“引起亞健康的原因之一，正是由於人們平時的飲食習慣，總是喜歡食用高能量的食物。特別是很多特殊人群，例如老人，兒童，病患者或體能消耗大的人群等，為了攝取營養而多食，導致肥胖等亞健康問題。”克思曼先生說。
“我們生產的低能量功能飲料，主要成分是氨康源氨基酸。氨康源氨基酸飲料，富含全麵蛋白質營養，含有人體不能合成的八種必需的氨基酸，減少了不必要的蛋白質過多攝入，減輕了機體的負擔。飲用氨康源氨基酸飲料不僅不會導致亞健康問題，反而還能補充人體所需營養，增強抵抗力。”克思曼先生說。
參觀完了生產線後，克思曼先生帶著我們來到了會議室。
我小聲對中國駐德國大使館一等秘書喻顏說：“你問一下克思曼先生，能不能讓我們品嚐一下功能飲料？我們可以付費。”
喻顏跟克思曼先生說了以後，克思曼先生笑著說：“當然可以啊，你們不說，我也要請你們品嚐。不過，請你們放心，品嚐我們的產品，是你們對我們的產品的好奇和信任，不用付費，你們盡可以放鬆心情喝，想喝多少就喝多少，不限量。”
我們開始品嚐起來，剛開始覺得有些新鮮感，覺得好喝。可喝多了品種以後，就不知道是什麽味道了。
“感謝克思曼先生帶著我們參觀公司，感謝讓我們喝到這麽多，這麽好喝的飲料！”我說。
“味道怎麽樣？”克思曼先生問。
“感覺好極了。”我說。
“你們呢？”克思曼先生問。
我們一行人都說好喝，還豎起來了大拇指。
“謝謝誇獎！”克思曼先生說。
“關於功能飲料的未來發展方向，克思曼先生有什麽高見？”我問。
“我認為，飲料未來的發展方向，主要是在功能性飲料的基礎上，根據消費者的需求，不斷地進行市場細分和複合，亦或是具有其他獨特性的飲料產品。具體來說，今後的主要趨勢，將會朝著反璞歸真和保健功能方向發展。”克思曼先生說。
“能不能說詳細一點啊？”我說。
“可以。在功能上，會更豐富，強化營養素、高蛋白飲料、抗氧化、美容健身、緩解疲勞、調節血脂等將成為消費者的主要選擇。形式上以複合型飲料為主，如果汁加汽水、果汁加牛奶、茶加其它營養成份、水加維生素、蔬菜加果汁等。利用藥用植物開發保健型飲料也是未來發展的一個主要方向。”克思曼先生說。
“在我們德國，在歐洲，功能性果汁飲料的銷售非常興旺。現在果汁飲料發展的趨勢就是：方便、純天然、保險。我們有專門的研究團隊，緊跟市場。我們研究發現，消費者對健康的、有助於消化的飲料更加關注。為此，我們著重開發了天然的保健飲料。重點是開發水果，包括頂級水果果汁的混合飲料。”克思曼先生說。
“我們的產品，你們都看過了，也品嚐了。我們推崇一種新飲料產品理念，你們喝的部分飲料，就是我們新飲料產品理念的產物。”克思曼先生說。
“什麽新飲料產品理念啊？”我問。
“就是一種味覺加視覺的理念，簡單地說，既要好喝，又要好看。這有點像你們中國美食中的‘色、香、味’。我們將會充分利用人類在健康領域、飲料領域的最新發展成果，不斷創新，不斷開發適合人們需要的新產品。我們要不斷地去適應，去引導消費新潮流。”克思曼先生說。
“我們要引領時代，決不能被時代拋棄。用你們中國人的話說，叫與時俱進。如果我們被時代拋棄，或者跟不上時代的步伐，我們的企業將會走進死胡同。用你們中國人的話說，叫日暮途窮。”克思曼先生說。
“克思曼先生是個中國通啊，對我們的文化這麽了解。”我說。
“哪裏啊，隻是略知一二而已。”
“怎麽，你們德國人也謙虛啊？”
“謙虛不是你們中國人的專利。”
“克思曼先生對我們中國巨大的人口紅利，龐大的消費市場，沒有一點動心嗎？”我問。
“當然有。你們龐大的經濟體量就是最重要的砝碼，由於你們有巨大的人口數量，由於你們發展速度很快，用不了多久，你們的經濟體量將毫無疑問地成為全球第一。你們人口數量龐大，人均對功能飲料的消費水平遠遠低於世界平均水平，你們的功能飲料市場發展潛力巨大。”克思曼先生說。
“既然如此，克思曼先生為什麽不到我們中國去分一杯羹呢？”我說。
“我原來去過你們月光縣，我當然想分一杯羹，可惜啊，失敗了。”
“在我們中國有一句老話，叫做‘失敗乃成功之母’，您知道嗎？”我問。
“我知道，不過，我抱歉地說一下，這話不是你們中國人說的。”克思曼先生說。
“不是我們中國人說的？那是誰說的？”
“我記得是美國演說家、改革家、廢奴主義的著名鼓吹者溫德爾·菲利普斯說的。”
“很抱歉，這句話最早源於我國鯀禹治水的神話。這個神話故事告訴我們，失敗是成功的先導，失敗是成功的基礎。它指人唯有善於從失敗中吸取經驗教訓，才能獲得成功。”
“鯀禹治水是什麽回事？”克思曼先生問。
“鯀禹治水又稱為大禹治水，是中國古代神話傳說故事。源自著名的上古大洪水傳說。在三皇五帝時期，黃河泛濫。作為黃帝的後代，鯀、禹父子二人受命於唐堯、虞舜二帝，分別任崇伯和夏伯，負責治水事宜。”我說。
“麵對來勢凶猛的滔滔大洪水，大禹從鯀治水的失敗中汲取了教訓，改變了‘封堵’的辦法，對洪水進行疏導，用了13年的時間，耗盡心血與體力，終於完成了治水的大業。”我說。
“‘失敗乃成功之母’，就是從這件事中總結提煉出來的。”我說。
克思曼先生望著我微笑，不置可否。
“先生覺得我說的不對嗎？”我問。
“據我所知，這句話就是溫德爾·菲利普斯說的。”克思曼先生說。
“是我們古代中國人，從大禹治水的故事中，總結提煉出來的。”
“你說是你們古代中國人說的，那您能否告訴我，是古代哪個中國人總結提煉出來的呢？”克思曼先生問。
我開始領教嚴謹的德國人的厲害了。
我不知道，我望了望我們一行人，給人感覺，似乎都不知道。
“陳總，你知道嗎？”我問。
“我經常引用這句話，但具體是誰說的，我真的不知道。”海水集團董事長陳涼說。
“梁剛，你知道嗎？”我問。
“這句話肯定是中國古代神話《山海經·海內經》中引申出來的。具體是誰說的，我就不知道了。”天行健公司董事長梁剛說。
“郭主任，你知道嗎？”我問。
“我不知道，我記得，好像毛主席說過類似的話。但第一次說這句話的，肯定不是毛主席。”月光縣經貿委主任郭傑龍說。
“高迎春，你知道嗎？”我問。
“我知道的，跟你們知道的差不多，就是從大禹治水的故事裏總結出來的。但具體是誰總結的，我也不知道。不過，這可以看成是古代中國人集體智慧的結晶。”高迎春說。
我不好意思問喻顏，我估計，她恐怕也回答不上來。
“如果你們回答不出來，那我就認為這句話是溫德爾·菲利普斯說的了。”克思曼先生說。
“這句話是誰說的，並不重要，關鍵是這句話說出了一個道理，就是沒有失敗，就沒有成功。當然，我們要向第一次說出這句話來的人，無論是古代中國人，還是溫德爾·菲利普斯，亦或是其他的什麽人致謝。感謝他們，給我們做了精辟的總結。”喻顏說。
克思曼先生笑了起來，我們也笑了起來。
“我們參觀過貴國的偉大的思想家、政治家、哲學家、經濟學家、革命理論家和社會學家卡爾·海因裏希·馬克思的故居，馬克思也是全世界無產階級和勞動人民的偉大導師。他說過，‘人要學會走路，也要學會摔跤。而且隻有經過摔跤，才能學會走路’。您知道嗎？”我說。
“很抱歉，我不知道我的同胞，我們德國的文化名人馬克思先生說過這樣的話。”克思曼先生說。
“不知道也沒有關係，我們隻是隨意聊聊。”我說。
“您想說什麽？”克思曼先生問。
“您到我們中國僅僅失敗了一次，為什麽不能再嚐試一次呢？說不定可以成功啊。溫德爾·菲利普斯不是說過，失敗是成功之母嗎？”我說。
“我們德國有一句諺語，‘人生預算裏最大的一筆開支是沒有預算到的項目。’我第一次到中國失敗，就是沒有預算到的項目。”克思曼先生說。
“那您可以重新預算，重新預算成功啊。說不定失敗是偶然的，成功是必然的。您就沒有重新預算一下成功的巨大驚喜嗎？”我說。
“我們德國還有一句諺語，‘機也可失，失會再來，隻是給人良好的第一印象的機會隻有一次’啊。”克思曼先生說。
“給您第一次的印象雖然不怎麽樣，但您也可以從第一次失敗的地方重新站起來啊。”我說。
“我們生產的低能量功能飲料，主要成分是氨康源氨基酸。氨康源氨基酸飲料，富含全麵蛋白質營養，含有人體不能合成的八種必需的氨基酸，減少了不必要的蛋白質過多攝入，減輕了機體的負擔。飲用氨康源氨基酸飲料不僅不會導致亞健康問題，反而還能補充人體所需營養，增強抵抗力。”克思曼先生說。
參觀完了生產線後，克思曼先生帶著我們來到了會議室。
我小聲對中國駐德國大使館一等秘書喻顏說：“你問一下克思曼先生，能不能讓我們品嚐一下功能飲料？我們可以付費。”
喻顏跟克思曼先生說了以後，克思曼先生笑著說：“當然可以啊，你們不說，我也要請你們品嚐。不過，請你們放心，品嚐我們的產品，是你們對我們的產品的好奇和信任，不用付費，你們盡可以放鬆心情喝，想喝多少就喝多少，不限量。”
我們開始品嚐起來，剛開始覺得有些新鮮感，覺得好喝。可喝多了品種以後，就不知道是什麽味道了。
“感謝克思曼先生帶著我們參觀公司，感謝讓我們喝到這麽多，這麽好喝的飲料！”我說。
“味道怎麽樣？”克思曼先生問。
“感覺好極了。”我說。
“你們呢？”克思曼先生問。
我們一行人都說好喝，還豎起來了大拇指。
“謝謝誇獎！”克思曼先生說。
“關於功能飲料的未來發展方向，克思曼先生有什麽高見？”我問。
“我認為，飲料未來的發展方向，主要是在功能性飲料的基礎上，根據消費者的需求，不斷地進行市場細分和複合，亦或是具有其他獨特性的飲料產品。具體來說，今後的主要趨勢，將會朝著反璞歸真和保健功能方向發展。”克思曼先生說。
“能不能說詳細一點啊？”我說。
“可以。在功能上，會更豐富，強化營養素、高蛋白飲料、抗氧化、美容健身、緩解疲勞、調節血脂等將成為消費者的主要選擇。形式上以複合型飲料為主，如果汁加汽水、果汁加牛奶、茶加其它營養成份、水加維生素、蔬菜加果汁等。利用藥用植物開發保健型飲料也是未來發展的一個主要方向。”克思曼先生說。
“在我們德國，在歐洲，功能性果汁飲料的銷售非常興旺。現在果汁飲料發展的趨勢就是：方便、純天然、保險。我們有專門的研究團隊，緊跟市場。我們研究發現，消費者對健康的、有助於消化的飲料更加關注。為此，我們著重開發了天然的保健飲料。重點是開發水果，包括頂級水果果汁的混合飲料。”克思曼先生說。
“我們的產品，你們都看過了，也品嚐了。我們推崇一種新飲料產品理念，你們喝的部分飲料，就是我們新飲料產品理念的產物。”克思曼先生說。
“什麽新飲料產品理念啊？”我問。
“就是一種味覺加視覺的理念，簡單地說，既要好喝，又要好看。這有點像你們中國美食中的‘色、香、味’。我們將會充分利用人類在健康領域、飲料領域的最新發展成果，不斷創新，不斷開發適合人們需要的新產品。我們要不斷地去適應，去引導消費新潮流。”克思曼先生說。
“我們要引領時代，決不能被時代拋棄。用你們中國人的話說，叫與時俱進。如果我們被時代拋棄，或者跟不上時代的步伐，我們的企業將會走進死胡同。用你們中國人的話說，叫日暮途窮。”克思曼先生說。
“克思曼先生是個中國通啊，對我們的文化這麽了解。”我說。
“哪裏啊，隻是略知一二而已。”
“怎麽，你們德國人也謙虛啊？”
“謙虛不是你們中國人的專利。”
“克思曼先生對我們中國巨大的人口紅利，龐大的消費市場，沒有一點動心嗎？”我問。
“當然有。你們龐大的經濟體量就是最重要的砝碼，由於你們有巨大的人口數量，由於你們發展速度很快，用不了多久，你們的經濟體量將毫無疑問地成為全球第一。你們人口數量龐大，人均對功能飲料的消費水平遠遠低於世界平均水平，你們的功能飲料市場發展潛力巨大。”克思曼先生說。
“既然如此，克思曼先生為什麽不到我們中國去分一杯羹呢？”我說。
“我原來去過你們月光縣，我當然想分一杯羹，可惜啊，失敗了。”
“在我們中國有一句老話，叫做‘失敗乃成功之母’，您知道嗎？”我問。
“我知道，不過，我抱歉地說一下，這話不是你們中國人說的。”克思曼先生說。
“不是我們中國人說的？那是誰說的？”
“我記得是美國演說家、改革家、廢奴主義的著名鼓吹者溫德爾·菲利普斯說的。”
“很抱歉，這句話最早源於我國鯀禹治水的神話。這個神話故事告訴我們，失敗是成功的先導，失敗是成功的基礎。它指人唯有善於從失敗中吸取經驗教訓，才能獲得成功。”
“鯀禹治水是什麽回事？”克思曼先生問。
“鯀禹治水又稱為大禹治水，是中國古代神話傳說故事。源自著名的上古大洪水傳說。在三皇五帝時期，黃河泛濫。作為黃帝的後代，鯀、禹父子二人受命於唐堯、虞舜二帝，分別任崇伯和夏伯，負責治水事宜。”我說。
“麵對來勢凶猛的滔滔大洪水，大禹從鯀治水的失敗中汲取了教訓，改變了‘封堵’的辦法，對洪水進行疏導，用了13年的時間，耗盡心血與體力，終於完成了治水的大業。”我說。
“‘失敗乃成功之母’，就是從這件事中總結提煉出來的。”我說。
克思曼先生望著我微笑，不置可否。
“先生覺得我說的不對嗎？”我問。
“據我所知，這句話就是溫德爾·菲利普斯說的。”克思曼先生說。
“是我們古代中國人，從大禹治水的故事中，總結提煉出來的。”
“你說是你們古代中國人說的，那您能否告訴我，是古代哪個中國人總結提煉出來的呢？”克思曼先生問。
我開始領教嚴謹的德國人的厲害了。
我不知道，我望了望我們一行人，給人感覺，似乎都不知道。
“陳總，你知道嗎？”我問。
“我經常引用這句話，但具體是誰說的，我真的不知道。”海水集團董事長陳涼說。
“梁剛，你知道嗎？”我問。
“這句話肯定是中國古代神話《山海經·海內經》中引申出來的。具體是誰說的，我就不知道了。”天行健公司董事長梁剛說。
“郭主任，你知道嗎？”我問。
“我不知道，我記得，好像毛主席說過類似的話。但第一次說這句話的，肯定不是毛主席。”月光縣經貿委主任郭傑龍說。
“高迎春，你知道嗎？”我問。
“我知道的，跟你們知道的差不多，就是從大禹治水的故事裏總結出來的。但具體是誰總結的，我也不知道。不過，這可以看成是古代中國人集體智慧的結晶。”高迎春說。
我不好意思問喻顏，我估計，她恐怕也回答不上來。
“如果你們回答不出來，那我就認為這句話是溫德爾·菲利普斯說的了。”克思曼先生說。
“這句話是誰說的，並不重要，關鍵是這句話說出了一個道理，就是沒有失敗，就沒有成功。當然，我們要向第一次說出這句話來的人，無論是古代中國人，還是溫德爾·菲利普斯，亦或是其他的什麽人致謝。感謝他們，給我們做了精辟的總結。”喻顏說。
克思曼先生笑了起來，我們也笑了起來。
“我們參觀過貴國的偉大的思想家、政治家、哲學家、經濟學家、革命理論家和社會學家卡爾·海因裏希·馬克思的故居，馬克思也是全世界無產階級和勞動人民的偉大導師。他說過，‘人要學會走路，也要學會摔跤。而且隻有經過摔跤，才能學會走路’。您知道嗎？”我說。
“很抱歉，我不知道我的同胞，我們德國的文化名人馬克思先生說過這樣的話。”克思曼先生說。
“不知道也沒有關係，我們隻是隨意聊聊。”我說。
“您想說什麽？”克思曼先生問。
“您到我們中國僅僅失敗了一次，為什麽不能再嚐試一次呢？說不定可以成功啊。溫德爾·菲利普斯不是說過，失敗是成功之母嗎？”我說。
“我們德國有一句諺語，‘人生預算裏最大的一筆開支是沒有預算到的項目。’我第一次到中國失敗，就是沒有預算到的項目。”克思曼先生說。
“那您可以重新預算，重新預算成功啊。說不定失敗是偶然的，成功是必然的。您就沒有重新預算一下成功的巨大驚喜嗎？”我說。
“我們德國還有一句諺語，‘機也可失，失會再來，隻是給人良好的第一印象的機會隻有一次’啊。”克思曼先生說。
“給您第一次的印象雖然不怎麽樣，但您也可以從第一次失敗的地方重新站起來啊。”我說。