會議很準時，按部就班，首先是奮進集團董事長周懷南匯報公司的基本情況，經貿委主任郭傑龍接著發言，再就是分管的縣委常委、常務縣長錢一兵發言。
我把我自己的對話和幾個人的發言作了歸納：“說來說去，就是七個問題。一是公司主體業務已名存實亡，出路何在？二是下崗職工要上崗、要工資、要生活困難補助，如何解決？三是公司出租的門麵缺乏透明度，怎樣消除職工的疑慮？”
我說：“四是職工要求清查公司的帳務，並張榜公布。五是公司已停產，還保留那麽多與縣裏各部門對口的科室有無必要？六是全國各地欠公司13.8億貨款，公司欠各地業務單位8.3億貨款怎麽辦？”
我說：“七是欠銀行貸款7.5億元，銀行將政府作為第二被告，怎麽辦？今天，我們就圍繞這七個問題商量怎麽辦，並且必須做出一個決定，不做一個決定是絕對不能散會的。”
我說：“即便散了會，我們也走不出這棟大樓。因為，下崗職工已將辦公大樓團團圍住，將所有出口統統堵住了。大家就暢所欲言吧。”
我之所以把這幾大家的領導全部請來，除了需要集中大家的力量和智慧外，還有一個重要的原因，是因為他們中好些人的親戚和朋友都以較低的價格租了公司的門麵，還有的低租金搞到門麵，再轉手高價租出去，吃差價。與其幕後鼓搗，不如光明正大地請他們一起來商量。
幾個小時，就在大家的你一言我一語中過去，但還是沒有一個頭緒。會開得很沉悶、很壓抑。
縣機關事務管理局送來了盒飯，吃飯時，大樓內外喧鬧起來。下崗職工堵住各個出口，堅決不讓下班機關幹部離開大樓，一些想急著出去的機關幹部同職工吵了起來。
政府辦主任譚新標進入會場，向馬縣長請示怎麽辦？馬縣長問我怎麽辦？
我平靜地說：“通知機關事務局給走不出去的機關幹部準備晚餐，不要讓縣機關幹部與下崗職工發生衝突。我們繼續開會，爭取早點結束，和機關幹部一起出去。”
吃罷晚飯，又七說八說的，時間已過晚上十點了。
我說：“大家明天都有明天的事，大樓內機關幹部，大樓外下崗職工都在罵我們，我們能不能快刀斬亂麻，抓緊時間擬定幾條意見啊？”
大家都同意，我便對馬縣長說：“馬縣長，您是我們縣的老領導，經驗豐富，德高望重。您有什麽高招？能不能說一下，怎麽搞？省得我們這些人和機關幹部、下崗職工，陪著一起熬夜。”
馬縣長說：“這企業走到這一步，是不能適應市場競爭的必然結果，我心痛啊！我們想盡了種種辦法，但就是回天無術，難啊！我們沒有空置那麽多崗位，下崗職工再就業有難度。生活困難方麵，我們可以想想辦法，比如通過民政這條線從上麵要一點啊，從門麵出租收入中擠出一點啊等等。”
馬縣長說：“至於出租門麵的透明度問題，應該引起重視，要做到公開、公平、公正。公布公司的帳務嘛，過去公司業務往來較多，帳有些亂，既然職工有要求，整理一下，公布也未嚐不可。”
馬縣長說：“是否保留與縣裏各部門的對口科室，我看能保留就保留，不能保留就不保留。業務往來單位欠公司13億多元，大都是陳年老帳，我估計要回的可能性不大，但可以試一試。”
馬縣長說：“公司欠業務往來單位8億多元，我們實在沒能力償還。欠銀行的7億多元，改革嘛，改革的負擔和成本最後轉嫁到銀行頭上，是我們國家的特色，看樣子，銀行隻有做冤大頭了。”
我笑著對馬縣長說：“馬縣長，如果把您說的馬上告訴圍住大樓的下崗職工，他們能滿意嗎？他們能放我們出去嗎？”
馬縣長一時語塞。我估計，馬縣長在“踢球”，他是要看我出什麽“招”。
“同誌們。”我滿懷深情地說：“外麵是我們的父老鄉親，是我們的兄弟姐妹。有的是夫妻，有的三代都在公司幹活，一下崗就失去全部生活來源，我們能無動於衷嗎？”
我說：“我們不是要執政為民、代表最廣大人民群眾的根本利益嗎？我們不是要全心全意為人民服務嗎？為什麽不為他們多想一點？為他們多做一點呢？請大家拿出勇氣、拿出智慧、掏出心窩，真誠地說幾句吧。”
又開始討論，時間已過了十二點，有些與會者打起了嗬欠。圍住大樓的下崗職工和大樓內出不去的機關幹部都喧鬧起來，罵街的聲音清晰地傳入會場。
縣人大主任孫淩雲終於忍不住了，打了個嗬欠說：“常書記，你有什麽招就說出來吧，行我們就照辦。”
孫淩雲雖說不是縣委常委，但他是月光縣的“老革命”，從村民小組長到村團支書、村民委員會主任、村支書，再到副鄉長、常務副鄉長、鄉長、鄉常委書記；到副縣長、常務副縣長、縣長，最後停留在人大主任任上。
可以說是一步一個台階，每步台階都重用、提拔了一批幹部，重用提拔的幹部對他感恩戴德，追隨他的人很多，可以說是一言九鼎的人物，馬虎不得。
大家都符合孫淩雲主任的話，要我說。
這正是我盼望的時間（過夜晚十二點），盼望的時機（樓外下崗職工、樓內機關幹部喧鬧，會場眾人要我拿主意），我“驚世駭俗”的主意迫切需要這樣的時間和時機。
我不能讓人認為是我要這樣的，而是要讓人感到環境所迫不能不這樣做，如果這被看成是我的主意，我剛來就會“得罪”一大批“權貴”，這是我力求要避免的。
我穩住神，決心賣最後一道關子：“大家想不想早點散會？”
都說想，催我快說，我從容不迫地說了起來：“馬縣長說得好，公司的問題主要是不能適應市場競爭的問題，是改革中的問題，改革中出現的問題，隻能通過改革來解決。”
我說：“第一個問題，關於公司的出路，按照全國各地的經驗，就是改製，說白了就是賣企業，變國有國營為民有民營，搞混合所有製，會後可請經貿委立即起草一份對外公開招商書，盡快摔掉這個包袱，時間在明天下午六時前，建議明晚開縣長辦公室討論，後天晚上再開縣委常委會決定。”
我說：“第二，下崗職工問題，主要思路是買斷工齡，全部改變國有職工身份，至於買斷工齡的錢，隻有等對外招商成功後才可以談，但當務之急是解決他們的生活困難問題。”
我說：“一是在出租門麵的收入中擠出一部分，按一定比例付給職工應急，此事由經貿委提出意見，交明天晚上的縣長辦公室研究後執行；二是通過民政這條線，爭取向上麵要一點。明天就請分管縣長和民政局長一同跑市裏，看能否爭取到一點困難補助。”
我說：“三是由人力資源局從明天開始外出聯係，組織勞務輸出，並將這列為績效目標，年終進行考核。”
我說：“第三，門麵出租問題，所有出租門麵的有效期截止本月底止，從下個月一日開始，所有門麵一律公開招標，誰出價高就租給誰。此事請經貿委在明天下午六時前拿出方案，報縣長辦公室研究後實行，縣紀委、監察委派人參加。”
我說：“至於租期未到的，可以按原來的租價加同期銀行利息退還給他們。對既不接受原交的租金又不退門麵的，主要通過司法途徑解決，必要時可采取強製手段。”
我說：“提前解除承租合同沒有違約，我看過原合同了，原合同上有一條，若遇政策變化或其它不可抗拒的原因，出租方有權收回門麵，提前解除承租合同。”
我說：“第四，公司帳務問題，由審計局負責，明天上午九時前進入公司，對公司的帳務進行全麵審計，審計結果經縣黨政班子聯席會討論後，再向職工公布，接受職工監督。”
我說：“第五，是否保留那麽多對口科室，我看沒必要保留，全部撤銷，人員安置可請縣委組織部、縣人力資源局、縣經貿委共同負責，由組織部牽頭。安置不了的，視同下崗職工對待。”
我說：“第六個問題是業務往來單位欠公司13億多元貨款，全部向職工公開，組織職工清收，還可以采取包幹製，誰收回誰得獎，獎金比例可控製在百分之二十以內，此事明天上午十二點前由經貿委負責落實到位。”
我說：“公司欠別人的8億多元，結合改製和招商情況再綜合考慮，有錢了就一定還給人家。第七個問題，欠銀行貸款7億多元，等招商成功後，結合債權債務，再向銀行攤牌……。”
我話鋒一轉，挺誠懇挺虛心地說：“我剛來，情況了解得不多，又沒有多少工作經驗，就是根據大家的意見和下崗職工的要求，隨便說一下，可能沒說到點子上，請大家再堅持一下，討論討論，不對的可以修改。”
馬縣長說話了：“這對外招商，賣企業，我不同意。公司是我們幾代人拚出來的，怎麽能說賣就賣呢？這不是國有資產流失嗎？保持國有資產的保值增值不是我們的一貫政策嗎？怎麽能當包袱摔呢？”
馬縣長說：“門麵出租公開招標我沒意見，但在具體操作上，能不能以合同為準，租期未到的，讓其繼續租用，到期後再收回招標？不搞一刀切？”
馬縣長說：“清查帳務嘛，能不能讓公司自己清查，再向職工公開，何必興師動眾，要審計部門介入呢？是否保留對口科室，我看還是要具體分析，能保留就保留，否則，又有一批下崗職工和下崗企業幹部推向社會，增加不穩定因素……。”
縣委副書記、政法委書記趙程大說：“我覺得，改革要以穩定為前提，公司走到這一步，我心裏也不好受。要改，也要慢慢來，要避免發生大的波動，我覺得馬縣長的意見可以考慮。”
討論的時候，我十分留意孫淩雲主任，我看到他不停地打著嗬欠，好像要堅持不住了，我料定他老人家一直沒有聽討論。
我知道與馬誌等人的衝突不可避免，我一直力求使這種衝突晚一點到來，可事情不能以我的意誌為轉移，衝突還是提前來到了。
“文明的衝突”需要“文明”的方式，我笑了笑：“仁者見仁，智者見智，大家接著談吧。”
會場沉寂下來，沒人吱聲，大概有人在觀察，在這場衝突中誰占上風，誰今後的位子坐得更牢靠，別看奮進集團公司的這些事，裏麵的溝溝拌拌可多著呢？
我馬上叫王庭主任，讓值班醫生給我換藥。
值班醫生提著藥箱跑入會場，撤下包著我左胳膊的紗布，撤到最後一層時，傷口化膿的怪味開始在會場彌漫，有些人皺了皺眉頭，有些人聳了聳肩膀，有些人動了動鼻子。
“對不起，我傷口化膿了，不得不換藥。”我笑著說。我不想唇槍舌戰，我在以換藥這種方式等待，等待“奇跡”出現。
時間已經是淩晨一點多鍾了，大家有些焦急，有些坐不住了，嗬欠聲此起彼伏。會場外的叫罵聲不絕入耳。
孫淩雲主任就坐在我的左邊，我故意抬起帶有化膿的怪味的胳膊在他旁邊晃，他本身就堅持不住，加上一陣陣的怪味，熏得他有些受不了了。
“會開完了嗎？”他睡眼惺鬆地問我。
“還早呢，還在討論呢，孫主任。”我溫順地、謙虛地、恭恭敬敬地回答。
“討論什麽？”他騰地站了起來：“討論什麽？討論什麽？！討論來討論去還不是那些事，有什麽好討論的，就按常書記、馬縣長說的辦不就行了嗎？”
有人問：“到底是按常書記說的辦？還是按馬縣長說的辦？”
他愣了一下，但他不愧為是“江湖老手”，隨即“斬釘截鐵”地說：“按常書記說的辦。”
這就是我盼望的“奇跡”，我大大鬆了一口氣，馬上說：“時間不早了，就按孫主任說的意見辦。請相關單位立即執行，請縣委督查室列出詳細清單，進行全麵督查。請錢一兵常務副縣長、經貿委郭傑龍主任、奮進集團董事長周懷南馬上跟下崗職工作出說明，散會。”
我把我自己的對話和幾個人的發言作了歸納：“說來說去，就是七個問題。一是公司主體業務已名存實亡，出路何在？二是下崗職工要上崗、要工資、要生活困難補助，如何解決？三是公司出租的門麵缺乏透明度，怎樣消除職工的疑慮？”
我說：“四是職工要求清查公司的帳務，並張榜公布。五是公司已停產，還保留那麽多與縣裏各部門對口的科室有無必要？六是全國各地欠公司13.8億貨款，公司欠各地業務單位8.3億貨款怎麽辦？”
我說：“七是欠銀行貸款7.5億元，銀行將政府作為第二被告，怎麽辦？今天，我們就圍繞這七個問題商量怎麽辦，並且必須做出一個決定，不做一個決定是絕對不能散會的。”
我說：“即便散了會，我們也走不出這棟大樓。因為，下崗職工已將辦公大樓團團圍住，將所有出口統統堵住了。大家就暢所欲言吧。”
我之所以把這幾大家的領導全部請來，除了需要集中大家的力量和智慧外，還有一個重要的原因，是因為他們中好些人的親戚和朋友都以較低的價格租了公司的門麵，還有的低租金搞到門麵，再轉手高價租出去，吃差價。與其幕後鼓搗，不如光明正大地請他們一起來商量。
幾個小時，就在大家的你一言我一語中過去，但還是沒有一個頭緒。會開得很沉悶、很壓抑。
縣機關事務管理局送來了盒飯，吃飯時，大樓內外喧鬧起來。下崗職工堵住各個出口，堅決不讓下班機關幹部離開大樓，一些想急著出去的機關幹部同職工吵了起來。
政府辦主任譚新標進入會場，向馬縣長請示怎麽辦？馬縣長問我怎麽辦？
我平靜地說：“通知機關事務局給走不出去的機關幹部準備晚餐，不要讓縣機關幹部與下崗職工發生衝突。我們繼續開會，爭取早點結束，和機關幹部一起出去。”
吃罷晚飯，又七說八說的，時間已過晚上十點了。
我說：“大家明天都有明天的事，大樓內機關幹部，大樓外下崗職工都在罵我們，我們能不能快刀斬亂麻，抓緊時間擬定幾條意見啊？”
大家都同意，我便對馬縣長說：“馬縣長，您是我們縣的老領導，經驗豐富，德高望重。您有什麽高招？能不能說一下，怎麽搞？省得我們這些人和機關幹部、下崗職工，陪著一起熬夜。”
馬縣長說：“這企業走到這一步，是不能適應市場競爭的必然結果，我心痛啊！我們想盡了種種辦法，但就是回天無術，難啊！我們沒有空置那麽多崗位，下崗職工再就業有難度。生活困難方麵，我們可以想想辦法，比如通過民政這條線從上麵要一點啊，從門麵出租收入中擠出一點啊等等。”
馬縣長說：“至於出租門麵的透明度問題，應該引起重視，要做到公開、公平、公正。公布公司的帳務嘛，過去公司業務往來較多，帳有些亂，既然職工有要求，整理一下，公布也未嚐不可。”
馬縣長說：“是否保留與縣裏各部門的對口科室，我看能保留就保留，不能保留就不保留。業務往來單位欠公司13億多元，大都是陳年老帳，我估計要回的可能性不大，但可以試一試。”
馬縣長說：“公司欠業務往來單位8億多元，我們實在沒能力償還。欠銀行的7億多元，改革嘛，改革的負擔和成本最後轉嫁到銀行頭上，是我們國家的特色，看樣子，銀行隻有做冤大頭了。”
我笑著對馬縣長說：“馬縣長，如果把您說的馬上告訴圍住大樓的下崗職工，他們能滿意嗎？他們能放我們出去嗎？”
馬縣長一時語塞。我估計，馬縣長在“踢球”，他是要看我出什麽“招”。
“同誌們。”我滿懷深情地說：“外麵是我們的父老鄉親，是我們的兄弟姐妹。有的是夫妻，有的三代都在公司幹活，一下崗就失去全部生活來源，我們能無動於衷嗎？”
我說：“我們不是要執政為民、代表最廣大人民群眾的根本利益嗎？我們不是要全心全意為人民服務嗎？為什麽不為他們多想一點？為他們多做一點呢？請大家拿出勇氣、拿出智慧、掏出心窩，真誠地說幾句吧。”
又開始討論，時間已過了十二點，有些與會者打起了嗬欠。圍住大樓的下崗職工和大樓內出不去的機關幹部都喧鬧起來，罵街的聲音清晰地傳入會場。
縣人大主任孫淩雲終於忍不住了，打了個嗬欠說：“常書記，你有什麽招就說出來吧，行我們就照辦。”
孫淩雲雖說不是縣委常委，但他是月光縣的“老革命”，從村民小組長到村團支書、村民委員會主任、村支書，再到副鄉長、常務副鄉長、鄉長、鄉常委書記；到副縣長、常務副縣長、縣長，最後停留在人大主任任上。
可以說是一步一個台階，每步台階都重用、提拔了一批幹部，重用提拔的幹部對他感恩戴德，追隨他的人很多，可以說是一言九鼎的人物，馬虎不得。
大家都符合孫淩雲主任的話，要我說。
這正是我盼望的時間（過夜晚十二點），盼望的時機（樓外下崗職工、樓內機關幹部喧鬧，會場眾人要我拿主意），我“驚世駭俗”的主意迫切需要這樣的時間和時機。
我不能讓人認為是我要這樣的，而是要讓人感到環境所迫不能不這樣做，如果這被看成是我的主意，我剛來就會“得罪”一大批“權貴”，這是我力求要避免的。
我穩住神，決心賣最後一道關子：“大家想不想早點散會？”
都說想，催我快說，我從容不迫地說了起來：“馬縣長說得好，公司的問題主要是不能適應市場競爭的問題，是改革中的問題，改革中出現的問題，隻能通過改革來解決。”
我說：“第一個問題，關於公司的出路，按照全國各地的經驗，就是改製，說白了就是賣企業，變國有國營為民有民營，搞混合所有製，會後可請經貿委立即起草一份對外公開招商書，盡快摔掉這個包袱，時間在明天下午六時前，建議明晚開縣長辦公室討論，後天晚上再開縣委常委會決定。”
我說：“第二，下崗職工問題，主要思路是買斷工齡，全部改變國有職工身份，至於買斷工齡的錢，隻有等對外招商成功後才可以談，但當務之急是解決他們的生活困難問題。”
我說：“一是在出租門麵的收入中擠出一部分，按一定比例付給職工應急，此事由經貿委提出意見，交明天晚上的縣長辦公室研究後執行；二是通過民政這條線，爭取向上麵要一點。明天就請分管縣長和民政局長一同跑市裏，看能否爭取到一點困難補助。”
我說：“三是由人力資源局從明天開始外出聯係，組織勞務輸出，並將這列為績效目標，年終進行考核。”
我說：“第三，門麵出租問題，所有出租門麵的有效期截止本月底止，從下個月一日開始，所有門麵一律公開招標，誰出價高就租給誰。此事請經貿委在明天下午六時前拿出方案，報縣長辦公室研究後實行，縣紀委、監察委派人參加。”
我說：“至於租期未到的，可以按原來的租價加同期銀行利息退還給他們。對既不接受原交的租金又不退門麵的，主要通過司法途徑解決，必要時可采取強製手段。”
我說：“提前解除承租合同沒有違約，我看過原合同了，原合同上有一條，若遇政策變化或其它不可抗拒的原因，出租方有權收回門麵，提前解除承租合同。”
我說：“第四，公司帳務問題，由審計局負責，明天上午九時前進入公司，對公司的帳務進行全麵審計，審計結果經縣黨政班子聯席會討論後，再向職工公布，接受職工監督。”
我說：“第五，是否保留那麽多對口科室，我看沒必要保留，全部撤銷，人員安置可請縣委組織部、縣人力資源局、縣經貿委共同負責，由組織部牽頭。安置不了的，視同下崗職工對待。”
我說：“第六個問題是業務往來單位欠公司13億多元貨款，全部向職工公開，組織職工清收，還可以采取包幹製，誰收回誰得獎，獎金比例可控製在百分之二十以內，此事明天上午十二點前由經貿委負責落實到位。”
我說：“公司欠別人的8億多元，結合改製和招商情況再綜合考慮，有錢了就一定還給人家。第七個問題，欠銀行貸款7億多元，等招商成功後，結合債權債務，再向銀行攤牌……。”
我話鋒一轉，挺誠懇挺虛心地說：“我剛來，情況了解得不多，又沒有多少工作經驗，就是根據大家的意見和下崗職工的要求，隨便說一下，可能沒說到點子上，請大家再堅持一下，討論討論，不對的可以修改。”
馬縣長說話了：“這對外招商，賣企業，我不同意。公司是我們幾代人拚出來的，怎麽能說賣就賣呢？這不是國有資產流失嗎？保持國有資產的保值增值不是我們的一貫政策嗎？怎麽能當包袱摔呢？”
馬縣長說：“門麵出租公開招標我沒意見，但在具體操作上，能不能以合同為準，租期未到的，讓其繼續租用，到期後再收回招標？不搞一刀切？”
馬縣長說：“清查帳務嘛，能不能讓公司自己清查，再向職工公開，何必興師動眾，要審計部門介入呢？是否保留對口科室，我看還是要具體分析，能保留就保留，否則，又有一批下崗職工和下崗企業幹部推向社會，增加不穩定因素……。”
縣委副書記、政法委書記趙程大說：“我覺得，改革要以穩定為前提，公司走到這一步，我心裏也不好受。要改，也要慢慢來，要避免發生大的波動，我覺得馬縣長的意見可以考慮。”
討論的時候，我十分留意孫淩雲主任，我看到他不停地打著嗬欠，好像要堅持不住了，我料定他老人家一直沒有聽討論。
我知道與馬誌等人的衝突不可避免，我一直力求使這種衝突晚一點到來，可事情不能以我的意誌為轉移，衝突還是提前來到了。
“文明的衝突”需要“文明”的方式，我笑了笑：“仁者見仁，智者見智，大家接著談吧。”
會場沉寂下來，沒人吱聲，大概有人在觀察，在這場衝突中誰占上風，誰今後的位子坐得更牢靠，別看奮進集團公司的這些事，裏麵的溝溝拌拌可多著呢？
我馬上叫王庭主任，讓值班醫生給我換藥。
值班醫生提著藥箱跑入會場，撤下包著我左胳膊的紗布，撤到最後一層時，傷口化膿的怪味開始在會場彌漫，有些人皺了皺眉頭，有些人聳了聳肩膀，有些人動了動鼻子。
“對不起，我傷口化膿了，不得不換藥。”我笑著說。我不想唇槍舌戰，我在以換藥這種方式等待，等待“奇跡”出現。
時間已經是淩晨一點多鍾了，大家有些焦急，有些坐不住了，嗬欠聲此起彼伏。會場外的叫罵聲不絕入耳。
孫淩雲主任就坐在我的左邊，我故意抬起帶有化膿的怪味的胳膊在他旁邊晃，他本身就堅持不住，加上一陣陣的怪味，熏得他有些受不了了。
“會開完了嗎？”他睡眼惺鬆地問我。
“還早呢，還在討論呢，孫主任。”我溫順地、謙虛地、恭恭敬敬地回答。
“討論什麽？”他騰地站了起來：“討論什麽？討論什麽？！討論來討論去還不是那些事，有什麽好討論的，就按常書記、馬縣長說的辦不就行了嗎？”
有人問：“到底是按常書記說的辦？還是按馬縣長說的辦？”
他愣了一下，但他不愧為是“江湖老手”，隨即“斬釘截鐵”地說：“按常書記說的辦。”
這就是我盼望的“奇跡”，我大大鬆了一口氣，馬上說：“時間不早了，就按孫主任說的意見辦。請相關單位立即執行，請縣委督查室列出詳細清單，進行全麵督查。請錢一兵常務副縣長、經貿委郭傑龍主任、奮進集團董事長周懷南馬上跟下崗職工作出說明，散會。”