俗話說一個好漢三個幫，張子劍在辛田縣目前能用上手的人，就兩個秘書一個司機，還不知道可以貼心的人，很多私密的事兒，還不能讓他們知道。徐元生已經綁在他的這駕車上，他這也是被逼的。現在又多了個王奎發和他的團隊，這位純粹想幹點事兒。
記得某位高級領導說過：有那麽一小部分人，在領導麵前是奴才，幹起工作來是庸才，一切活動是為了升官發財，一旦掌權就搞獨裁。我們必須防止這種人投機上來。”
他又說：“最怕碰上不懂、主觀、有權的領導。不懂不可怕，不懂又不聽別人意見才可怕；不懂又不聽意見，但說了可以不算也無大害，最可怕的是碰上不懂、主觀又有權三位一體的人，其破壞性常常是無可彌補的。”
假如說現在的辛田，在李平和為首的幹部中，有幾個能發揮出作用來的，空有一番力量也使不出勁來。政治性的東西比發展重要，這不僅讓張子劍想起六七十年代中的官員，基本上都是這個調調，把政治放在第一位。
政治放在第一位沒錯，但也要看情況，看時機，現在提倡的是發展為主力，隻要不拖後腿的領導，地方上都能發展起來。
上一任的劉縣長慘敗，也不是沒有原因的，這個願意也是低估了很多事情，就是把李平和看太簡單了，其實人家是一位政治藝術家。不出手則以，一出手就把對手逼上牆角。再說他對待幹部也是很有一套，辛田的官員，都說是組織上栽培出來的，其實組織上並沒有栽培過誰，幾乎都是他們自己“拳打腳踢”才如願的。幹部的升遷與調動，一把手說了算，這無疑是官場盛行的一條“規矩”。這條“規矩”其實是對民主集中製和法律法規的無視。任何的一把手都這樣，一言堂嗎？可在辛田，沒人敢說一言堂，李平和也會妥協，也會分配權力，這點張子劍絕對嚐試過，但代價太大。
現在張子劍都不想見李平和，人家沒事也當辛田沒這個縣長，很多事兒，兩人都不商量。各自幹各自的。隻有利益或者危害才能把兩人湊在一起。這也是上級與下級相處，最好有一種距離感，距離產生神秘，神秘才使部下不知深淺而產生權威感。
李平和恰恰就是用的這一點，僅有尊敬是不夠的，尊敬背後沒有了敬畏，這尊敬就顯得太沒分量。作為領導，最忌諱的就是被別人一眼看穿，輕易被別人把握住內心。領導必須堅守虛靜。不輕易流露自己的欲望和意圖。如此才能窺視部下於明處，而部下則無從得知領導的意圖，就無法鑽空子。這種說法看起來不夠光明正大，但在官場實踐中卻很管用。有人把這叫“權術”。實際上這是從政者的政治智慧。
領導的威信，主要是靠自己的一言一行來樹立的，一個領導的威信，光靠一幫圈內人去維持。這領導八成是不行了。某些現象在群眾中早有非議的，隻是當局者迷罷了。群眾不說是有自己的考慮，有人為了自己的利益。有人礙於權勢。所以，領導也常常為周圍假象所迷惑，受到周圍人的蒙蔽，自以為是，拒絕一切對自己缺點的提醒和指責，要人們無條件地去維護自己的威信，其結果這威信還不是天上的白雲。
大凡在官場上混過的人，都深諳上司臉色的厲害。人在官場，身不由己，要每天多看看上司的臉色，而且要看準上司的臉色，因為他有時候偽裝得不讓人看出他的喜形於色。在官場上混得久了多少可以悟出一點為官之道。其中最重要的一條就是服從，甚至幹脆說是屈從或臣服領導。張子劍觀察辛田的官員巨大部分都屈從李平和的領導。這種現象是微妙的，隻要找準時機，這些人也會屈從張子劍的領導。
聽從李平和的指示那是絕對的、無條件的。誰欲混跡官場，誰想青雲直上，誰就得象奴仆一樣地任意受領導的擺布、嘲弄、吆喝。在領導麵前絕對不要逞能，事事要按照他的指令去不折不扣地辦好。
當然很多時候也是需要反思，張子劍不斷的反思自己，分析對手，李平和也是，他反思自己的短處，看看誰沒聽話，那麽再人事上可以動動手腳，下麵人最怕的就是人事上的調動，和調查。李平和在人事方麵改革就是最大的成功。最大難度就是幹部能上不能下，一般是不犯錯誤，不要和上麵鬧得過分，不會撤你的職。就這一條，把那些想有想法，有能力的幹部給否決了，導致了鑽營厲害。
上麵對下麵的考核工作，有了一票否決，因此對一票否決下麵還是比較上心思的。但真的一票否決了，對官員本人有一些影響。但如果上麵的關係硬，那什麽也不用說，不然的話，上麵會拿這個否決的結果作為理由，升職就會存在一定的難度，有的也動一點真格，給“交流”一下。
李平和為了通過下屬對其的考評，采取了我管你時放你一馬，以便考評時你投我一票。這樣，領導的考評基本上每年都可以是稱職的，而這最終可能會形成一個利益共同體，一旦形成利益共同體，考評就失去了意義。這種考評機製和官官相護的官場規則沒有什麽兩樣。
李平和沒給予什麽指導性的意見，沒劃框，實際上是為自己收拾殘局預留退路。上級絕不會喜歡比自己高明的下級；交朋友都喜歡老實人，同事中凡聰明的人都會被人提防。局外人一定要學會理解局中人，到基層調查了解情況時，分析問題和思考問題，一定要學會設身處地多想想。
還有一個就是他在一個拿原則做交易，為自己謀私利的環境中，原則是必須受排斥的東西；原因就在於它阻礙著一些人的升官發財的道路。在自以為是的官僚麵前越謙卑越能贏得好感。因為越是從最基層上來的官僚，越在乎尊嚴；那些官們在艱難的上升過程中，人格受到過許許多多的挫傷，位高權重後。自覺不自覺地都存在一種補償心理。
越是反思後，張子劍感覺自己對官場的認識性提高不少，層次麵也越高。 現在張子劍就得了解，什麽是領導？那個在需要下屬為自己效力，替自己幹活時。總是笑容可掬地向自己獻殷勤，或者用行動表達，再就是總用美妙動聽的話語打動你脆弱的神經而自己快愉快、興奮的人。就是自己得力的下屬，這種個人在官場上是最場麵的，但張子劍目前還沒發現。
領導什麽時候都是領導，下級什麽時候都是下級。客氣的說領導同你隨便是平易近人。反之同領導隨便就是目無長官。千萬不要看到領導同你隨便一下，就忘乎所以。同時張子劍也在用這一手的去觀察，觀察下麵的幹部。
他現在需要有能力，有決心有想法的，可是要弄的李平和妥協，這個政治對手分非常的強悍，讓張子劍同時也感覺到壓力，這個壓力是自己的政治水平。
想要在官場中站住腳，就得拿出和李平和一樣的手腕來。同時也不得不承認，人家是個好老師，每一次交鋒，都會給自己上了一趟生動的課。接著在反思。自己的不足之處。
沒有人能夠知道張子劍當晚和王奎發接觸後，就吧自己謀劃的事兒，給鋪墊了，本來等到煙草總局下發文件時。再提出，可一想，那樣就晚了。同時這時候，很多人不知道，國家提高煙稅已經開始，後續的還會改革，直到把煙稅提的非常離譜，控製煙量，加大地方性的返稅從而達到一定的發展資金，這一塊看似不少，但對大城市來說，隻能是錦上添花，但對於貧困地區，比如辛田這樣的種植煙草地區，就是大大的利好。
幹嘛不用呢?沒有比自己得到上級消息更快的了。假如可以，辛田縣駐首都辦，也可以成為空殼。隻要自己願意，當然這個首都辦，在眾多平級單位中，算是差的，出門都租車，甚至借車，一年三十萬的經費，說實話，還不如惠安縣當年三分之一的？
首都的那些人胃口越來越刁了！吃一頓飯就要花個幾千。這什麽概念，當然據說辛田辦在首都也是有項目的，飯店沒經營好，虧了，現在不知道還開不開門？
張子劍覺得自己改會首都一趟了，隻要把消息放出去，自己不在位，跳出來看看他們有什麽方法對抗下麵人。
當然，估計會出現好幾個生產廠商，或許還有人對對返稅的煙草保持懷疑度，腦子不是很靈光的，認為吳金德放出的煙霧彈，托人找的關係，也不想想，那麽多的錢，會是一個商人能辦的嗎？這是國家稅收政策。不然，以往一個縣就能出產個品牌煙，往後的十幾年，看看多少煙的品牌消失在曆史中。
就連大前門這種硬當貨，都很少見。
張子劍想要形成反撲就得抓住機會，坑挖了！局布置了！就等著豐收了！也不知道李平和在教給自己點什麽，隻要教不了了。也就是他下台的時候。
三天時間，張子劍交代了很多工作，不得不親自去李平和那裏，請個假！理由也想好了，先去省裏看看能申請點資金或者去國家扶貧辦要點扶貧政策。至於什麽政策，也想好了，其實辛田縣的用水還是很缺的，那麽縣裏要建立一家打井隊，需要資金，更需要專業的團隊維持這些需要花錢的，那麽是否可以借用扶貧名義。
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這個想法很好，李平和沒意見，半個月的假期，會給李平和很多機會。至於他去首都能不能要回去錢來，他不關心，要回來更好。就當給他一個假期去首都玩玩。
張子劍走了，帶上了王佳，第一次去首都，很是高興。由於帶著王佳，沒通知駐省城辦，幫他們買機票。
從市裏打了個臥鋪直接去省城，做了五個小時的火車，倒也不是很累，可惜沒弄到軟臥，哪裏說張子劍的級別不夠，要是市裏的關係到位，軟臥也是一句話的事兒。
第二天的飛機，在機場附近住下。到了酒店，張子劍基本上都是打電話，不是他打給別人就是別人打給他，王佳很是好奇，之後看了一會電視，就睡著了！
飛了三個多小時，終於到達首都，也沒讓人來接，打個車，直接找家酒店把王佳放下就出門了！今天中午還有人給他接風。
請許瑾靖還得預約，張子劍也插不上隊，最晚臨來的時候，提前約的，愣是讓許瑾靖給他一個半小時的時間，趁著中午吃個飯，聊聊！
張子劍聊，就是要錢的。不管從哪方麵，現在辛田縣的財政，必須有一個專項資金來運用。
私下裏找企業彌補是權益之策，太不上麵來，隻有通過官方才能運作。當然這個運作在辛田縣就屬於那種隨時挖坑的資本或者誘餌。
真正的財權不在自己手中，人不是自己人，假如有一筆專項資金，會怎麽樣？
誰動專項資金誰死，這肯定的。當然，也得想辦法堵住那些上有政策下有對策的讓人。
見麵後許瑾靖說道：“你小子在南三亞攪了一場，有去個窮地方，怎麽樣，感受如何。”
“說實話，對自己很有幫助，我值得經驗，不怕你笑話，我敗了一陣，敗得很摻，那個窮不拉嘰的地方迫切的需要發展，可發展的阻力太大，你這麽高的位置是看不到。小人物的爭鬥才是，往往給人印象最深？＂
“別說找我要錢支持你，不符合規矩。”許瑾靖知道張子劍找自己幹啥，直接那話堵上，省得抹不開麵子。再說真不符合規矩，扶貧款有扶貧辦，和財政部沒啥關係。打個項目來要錢，全首都這種人多了去了！(未完待續。。)（未完待續）
記得某位高級領導說過：有那麽一小部分人，在領導麵前是奴才，幹起工作來是庸才，一切活動是為了升官發財，一旦掌權就搞獨裁。我們必須防止這種人投機上來。”
他又說：“最怕碰上不懂、主觀、有權的領導。不懂不可怕，不懂又不聽別人意見才可怕；不懂又不聽意見，但說了可以不算也無大害，最可怕的是碰上不懂、主觀又有權三位一體的人，其破壞性常常是無可彌補的。”
假如說現在的辛田，在李平和為首的幹部中，有幾個能發揮出作用來的，空有一番力量也使不出勁來。政治性的東西比發展重要，這不僅讓張子劍想起六七十年代中的官員，基本上都是這個調調，把政治放在第一位。
政治放在第一位沒錯，但也要看情況，看時機，現在提倡的是發展為主力，隻要不拖後腿的領導，地方上都能發展起來。
上一任的劉縣長慘敗，也不是沒有原因的，這個願意也是低估了很多事情，就是把李平和看太簡單了，其實人家是一位政治藝術家。不出手則以，一出手就把對手逼上牆角。再說他對待幹部也是很有一套，辛田的官員，都說是組織上栽培出來的，其實組織上並沒有栽培過誰，幾乎都是他們自己“拳打腳踢”才如願的。幹部的升遷與調動，一把手說了算，這無疑是官場盛行的一條“規矩”。這條“規矩”其實是對民主集中製和法律法規的無視。任何的一把手都這樣，一言堂嗎？可在辛田，沒人敢說一言堂，李平和也會妥協，也會分配權力，這點張子劍絕對嚐試過，但代價太大。
現在張子劍都不想見李平和，人家沒事也當辛田沒這個縣長，很多事兒，兩人都不商量。各自幹各自的。隻有利益或者危害才能把兩人湊在一起。這也是上級與下級相處，最好有一種距離感，距離產生神秘，神秘才使部下不知深淺而產生權威感。
李平和恰恰就是用的這一點，僅有尊敬是不夠的，尊敬背後沒有了敬畏，這尊敬就顯得太沒分量。作為領導，最忌諱的就是被別人一眼看穿，輕易被別人把握住內心。領導必須堅守虛靜。不輕易流露自己的欲望和意圖。如此才能窺視部下於明處，而部下則無從得知領導的意圖，就無法鑽空子。這種說法看起來不夠光明正大，但在官場實踐中卻很管用。有人把這叫“權術”。實際上這是從政者的政治智慧。
領導的威信，主要是靠自己的一言一行來樹立的，一個領導的威信，光靠一幫圈內人去維持。這領導八成是不行了。某些現象在群眾中早有非議的，隻是當局者迷罷了。群眾不說是有自己的考慮，有人為了自己的利益。有人礙於權勢。所以，領導也常常為周圍假象所迷惑，受到周圍人的蒙蔽，自以為是，拒絕一切對自己缺點的提醒和指責，要人們無條件地去維護自己的威信，其結果這威信還不是天上的白雲。
大凡在官場上混過的人，都深諳上司臉色的厲害。人在官場，身不由己，要每天多看看上司的臉色，而且要看準上司的臉色，因為他有時候偽裝得不讓人看出他的喜形於色。在官場上混得久了多少可以悟出一點為官之道。其中最重要的一條就是服從，甚至幹脆說是屈從或臣服領導。張子劍觀察辛田的官員巨大部分都屈從李平和的領導。這種現象是微妙的，隻要找準時機，這些人也會屈從張子劍的領導。
聽從李平和的指示那是絕對的、無條件的。誰欲混跡官場，誰想青雲直上，誰就得象奴仆一樣地任意受領導的擺布、嘲弄、吆喝。在領導麵前絕對不要逞能，事事要按照他的指令去不折不扣地辦好。
當然很多時候也是需要反思，張子劍不斷的反思自己，分析對手，李平和也是，他反思自己的短處，看看誰沒聽話，那麽再人事上可以動動手腳，下麵人最怕的就是人事上的調動，和調查。李平和在人事方麵改革就是最大的成功。最大難度就是幹部能上不能下，一般是不犯錯誤，不要和上麵鬧得過分，不會撤你的職。就這一條，把那些想有想法，有能力的幹部給否決了，導致了鑽營厲害。
上麵對下麵的考核工作，有了一票否決，因此對一票否決下麵還是比較上心思的。但真的一票否決了，對官員本人有一些影響。但如果上麵的關係硬，那什麽也不用說，不然的話，上麵會拿這個否決的結果作為理由，升職就會存在一定的難度，有的也動一點真格，給“交流”一下。
李平和為了通過下屬對其的考評，采取了我管你時放你一馬，以便考評時你投我一票。這樣，領導的考評基本上每年都可以是稱職的，而這最終可能會形成一個利益共同體，一旦形成利益共同體，考評就失去了意義。這種考評機製和官官相護的官場規則沒有什麽兩樣。
李平和沒給予什麽指導性的意見，沒劃框，實際上是為自己收拾殘局預留退路。上級絕不會喜歡比自己高明的下級；交朋友都喜歡老實人，同事中凡聰明的人都會被人提防。局外人一定要學會理解局中人，到基層調查了解情況時，分析問題和思考問題，一定要學會設身處地多想想。
還有一個就是他在一個拿原則做交易，為自己謀私利的環境中，原則是必須受排斥的東西；原因就在於它阻礙著一些人的升官發財的道路。在自以為是的官僚麵前越謙卑越能贏得好感。因為越是從最基層上來的官僚，越在乎尊嚴；那些官們在艱難的上升過程中，人格受到過許許多多的挫傷，位高權重後。自覺不自覺地都存在一種補償心理。
越是反思後，張子劍感覺自己對官場的認識性提高不少，層次麵也越高。 現在張子劍就得了解，什麽是領導？那個在需要下屬為自己效力，替自己幹活時。總是笑容可掬地向自己獻殷勤，或者用行動表達，再就是總用美妙動聽的話語打動你脆弱的神經而自己快愉快、興奮的人。就是自己得力的下屬，這種個人在官場上是最場麵的，但張子劍目前還沒發現。
領導什麽時候都是領導，下級什麽時候都是下級。客氣的說領導同你隨便是平易近人。反之同領導隨便就是目無長官。千萬不要看到領導同你隨便一下，就忘乎所以。同時張子劍也在用這一手的去觀察，觀察下麵的幹部。
他現在需要有能力，有決心有想法的，可是要弄的李平和妥協，這個政治對手分非常的強悍，讓張子劍同時也感覺到壓力，這個壓力是自己的政治水平。
想要在官場中站住腳，就得拿出和李平和一樣的手腕來。同時也不得不承認，人家是個好老師，每一次交鋒，都會給自己上了一趟生動的課。接著在反思。自己的不足之處。
沒有人能夠知道張子劍當晚和王奎發接觸後，就吧自己謀劃的事兒，給鋪墊了，本來等到煙草總局下發文件時。再提出，可一想，那樣就晚了。同時這時候，很多人不知道，國家提高煙稅已經開始，後續的還會改革，直到把煙稅提的非常離譜，控製煙量，加大地方性的返稅從而達到一定的發展資金，這一塊看似不少，但對大城市來說，隻能是錦上添花，但對於貧困地區，比如辛田這樣的種植煙草地區，就是大大的利好。
幹嘛不用呢?沒有比自己得到上級消息更快的了。假如可以，辛田縣駐首都辦，也可以成為空殼。隻要自己願意，當然這個首都辦，在眾多平級單位中，算是差的，出門都租車，甚至借車，一年三十萬的經費，說實話，還不如惠安縣當年三分之一的？
首都的那些人胃口越來越刁了！吃一頓飯就要花個幾千。這什麽概念，當然據說辛田辦在首都也是有項目的，飯店沒經營好，虧了，現在不知道還開不開門？
張子劍覺得自己改會首都一趟了，隻要把消息放出去，自己不在位，跳出來看看他們有什麽方法對抗下麵人。
當然，估計會出現好幾個生產廠商，或許還有人對對返稅的煙草保持懷疑度，腦子不是很靈光的，認為吳金德放出的煙霧彈，托人找的關係，也不想想，那麽多的錢，會是一個商人能辦的嗎？這是國家稅收政策。不然，以往一個縣就能出產個品牌煙，往後的十幾年，看看多少煙的品牌消失在曆史中。
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三天時間，張子劍交代了很多工作，不得不親自去李平和那裏，請個假！理由也想好了，先去省裏看看能申請點資金或者去國家扶貧辦要點扶貧政策。至於什麽政策，也想好了，其實辛田縣的用水還是很缺的，那麽縣裏要建立一家打井隊，需要資金，更需要專業的團隊維持這些需要花錢的，那麽是否可以借用扶貧名義。
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從市裏打了個臥鋪直接去省城，做了五個小時的火車，倒也不是很累，可惜沒弄到軟臥，哪裏說張子劍的級別不夠，要是市裏的關係到位，軟臥也是一句話的事兒。
第二天的飛機，在機場附近住下。到了酒店，張子劍基本上都是打電話，不是他打給別人就是別人打給他，王佳很是好奇，之後看了一會電視，就睡著了！
飛了三個多小時，終於到達首都，也沒讓人來接，打個車，直接找家酒店把王佳放下就出門了！今天中午還有人給他接風。
請許瑾靖還得預約，張子劍也插不上隊，最晚臨來的時候，提前約的，愣是讓許瑾靖給他一個半小時的時間，趁著中午吃個飯，聊聊！
張子劍聊，就是要錢的。不管從哪方麵，現在辛田縣的財政，必須有一個專項資金來運用。
私下裏找企業彌補是權益之策，太不上麵來，隻有通過官方才能運作。當然這個運作在辛田縣就屬於那種隨時挖坑的資本或者誘餌。
真正的財權不在自己手中，人不是自己人，假如有一筆專項資金，會怎麽樣？
誰動專項資金誰死，這肯定的。當然，也得想辦法堵住那些上有政策下有對策的讓人。
見麵後許瑾靖說道：“你小子在南三亞攪了一場，有去個窮地方，怎麽樣，感受如何。”
“說實話，對自己很有幫助，我值得經驗，不怕你笑話，我敗了一陣，敗得很摻，那個窮不拉嘰的地方迫切的需要發展，可發展的阻力太大，你這麽高的位置是看不到。小人物的爭鬥才是，往往給人印象最深？＂
“別說找我要錢支持你，不符合規矩。”許瑾靖知道張子劍找自己幹啥，直接那話堵上，省得抹不開麵子。再說真不符合規矩，扶貧款有扶貧辦，和財政部沒啥關係。打個項目來要錢，全首都這種人多了去了！(未完待續。。)（未完待續）