這麽一想，裴總說的還挺有道理。
以前所有的成功項目，確實都不是靠‘求穩’成功的。
事實上，不管是騰達遊戲還是觴洋遊戲，每一次製作的遊戲都是劍走偏鋒、冒了極大的風險，但每一次卻都大獲成功。
而反觀外麵那些一味求穩的遊戲公司，把老遊戲小修小補、換一換美術資源就當新遊戲拿出來賣，一味地求穩、求賺錢，卻往往反響平平、銷量慘淡。
因為求穩是一種原地踏步。
在其他遊戲廠商都在求新、求變的時候，求穩就等於落後於人，曾經的成功經驗也會很快落伍。
林常也是肅然起敬，雖然他對遊戲行業不是很了解，但裴總的這一番話似乎蘊藏著深刻的哲理。
“那裴總你的意思呢？”林常問道。
裴謙輕咳兩聲，說道：“在我看來，越是新公司，越要銳意進取、大膽創新。”
“如果新公司在成立之初，就想著因循守舊、照搬之前的成功經驗，那以後也不會有創新的勇氣，隻會在‘混’的道路上越來越跑偏。”
“所以，不論是在觴洋遊戲還是在遲行工作室，該怎麽設計還是怎麽設計，要忘掉你是在一家新公司的事實。”
“還是跟以前一樣，先定遊戲類型，一步一步來。”
林晚點點頭：“嗯，這樣的話，其實可選的也就還是那麽幾個方向。既然不做手機遊戲，那就隻剩電腦端的單機遊戲、網絡遊戲了。”
“如果按照裴總的說法，要挑戰自我的話，肯定是要努力做一款類似於《回頭是岸》、《奮鬥》、《使命與抉擇》這種級別的單機遊戲了。”
裴謙沉吟片刻：“真的隻有這幾條路可以走嗎？你再想想？”
林晚不舉例還好，這一舉例，又勾起了裴謙的心酸往事。
這三款單機遊戲一個比一個投入大，但也一個比一個賺得多。
雖然尚不足以證明這是一條失敗的道路，但短時間之內裴謙是不想再走一遍了。
所以，得找一條別的路走。
林晚露出非常困惑的表情：“啊？可是遊戲類型就這些啊，電腦端的無非是單機和網遊兩大類，手機遊戲……”
裴謙提示道：“難道最近你沒有聽說過……vr遊戲嗎？”
林常和林晚都愣住了，互相對視一眼：“vr遊戲？”
林晚猶豫了一下之後說道：“聽過是聽過，但是……這種遊戲目前還隻是停留在一個概念上吧？除了國外的一些廠商做過個別探索性質的、概念化的vr遊戲，目前根本沒什麽人去做吧……”
林常則是一臉茫然，默默地拿出手機來搜索“vr遊戲”的關鍵詞。
昨天晚上，裴謙已經在網上搜索了一些相關資料，了解了關於這個世界vr技術發展的一些內容。
概括地來說，這個世界的vr技術相比於他記憶中快個一兩年，相比於這個世界手機技術的發展而言，vr技術其實已經算是比較慢了。
關於vr技術的一個比較關鍵性的節點是第一款現代vr眼鏡設備的誕生，在裴謙的記憶中，應該是原本於2012年問世的oculusrift，這是一款眾籌了250萬刀做出來的vr眼鏡設備，從這一年開始，公眾對vr的興趣才逐漸被點燃。
而按照裴謙印象中的發展，直到2016年，各大廠商的vr設備，例如htcvive、psvr等設備紛紛上市，vr的熱潮才真的燒起來。
也是因為這個原因，2016年被很多人稱為vr遊戲元年。
隻不過在vr產業的發展很快就遇到了瓶頸，因為技術原因熱度漸漸消退，不過那都是後話了。
而這個世界目前的情況，大致相當於裴謙記憶中2013到2014年左右的情況。
國外已經有公司在去年就通過眾籌研發出了可用的vr眼鏡，但這一產品別說是在國內了，在國外暫時也沒有太多的人關注。
一方麵是因為此時的技術還有一定的缺陷，分辨率比較低，單目鏡的分辨率隻有640*800，兩眼合並之後也隻有1280*800，格柵化非常明顯，通俗一點說就是滿屏馬賽克，像素點粗大，運動追蹤方麵也做得很不完善。
另一方麵則是因為目前vr技術所能夠提供支持的內容太少，不論是遊戲還是電影，都沒有太多的廠商去開發、拍攝。
空有設備沒有內容，絕大多數消費者自然也就沒有動力花300刀的價格去購買這樣一個玩具。
而在國內，目前vr領域還是一片空白，沒有公司生產vr眼鏡，也沒有公司開發vr遊戲，甚至就連那種“硬紙盒子+手機”的廉價vr替代方案也沒有。
裴謙是這麽考慮的：按照整個vr產業的發展速度來推算，要達到“vr元年”的那種熱度，至少還需要三年時間。
在這三年時間之內，整個市場都比較萎縮，熱度不會很高。
而且，要玩vr遊戲的前提條件是要買一個vr眼鏡，價格至少要在兩三千左右；而且要流暢體驗大型vr遊戲，還需要一台高配電腦，可能又要至少六七千。
這種投入，大部分玩家都是接受不了的。
所以，裴謙覺得在現在這個節骨眼上搞vr遊戲，應該是萬無一失的！
反倒是再拖個兩三年，情況還真不好說。
得趁著這個關鍵節點，抓緊時間把錢給賠了。
林常抱著手機一頓查，總算是大致搞清楚了vr遊戲的現狀。
“裴總，要開發vr遊戲的話，是不是還得跟國外的這些vr眼鏡廠商合作？”
裴謙笑了笑：“還合作什麽？自己開發不就行了麽？神華集團能做手機，還做不了vr眼鏡？”
林常愣了一下，想了想似乎也是這麽回事。
vr眼鏡這玩意其實也並沒有多複雜的技術，製作難度不會比手機更高。神華集團不僅做手機，也做智能硬件，開發一款vr眼鏡也不是什麽太難的事情。
但是他很快就反應過來，現在的問題根本不是技術或者錢的問題啊！
林常說道：“裴總，這似乎太冒險了吧？現在根本沒有傳統遊戲廠商做vr遊戲，我們要做的話，也沒什麽成功經驗可以參考啊？”
裴謙問道：“既然我們是要創新的，需要什麽成功經驗參考？”
林常嘴巴微張，一時間有些啞口無言。
林晚說道：“你先別插嘴，先讓裴總把整個項目的想法講完再發表意見。”
林常：“……”
林晚顯然是在認真考慮vr遊戲項目的可行性，她考慮了一會兒之後說道：“那，裴總，我們做一款什麽樣的vr遊戲呢？第一人稱射擊遊戲？互動電影遊戲？或者簡單的戰略類遊戲應該也可以。”
“如果考慮到vr設備的特性，做第一人稱射擊遊戲肯定是最好的選擇吧。”
vr相比於電腦，因為技術尚不成熟，在很多方麵都不占優勢，比如分辨率、操作、暈眩等問題都亟待解決。
唯一有優勢的地方就是沉浸感。
所以，像射擊遊戲和互動電影遊戲這種遊戲類型，用第一人稱遊玩會獲得遠超電腦遊戲的體驗。至於戰略類遊戲就比較勉強，隻能做一些操作簡單、內容也不太複雜的遊戲。雖然都是上帝視角，但vr模式下的上帝視角也會比電腦端看起來更震撼一些，也算勉強能做。
裴謙陷入了短暫的沉默。
如果做第一人稱射擊，或者互動式電影遊戲的話，說不定還真能做出點名堂。
因為第一人稱射擊遊戲可以用手柄來瞄準，再加上極強的沉浸感，再加上一點恐怖氛圍，說不定就能做出來一款被玩家們吹爆的大作。
以前所有的成功項目，確實都不是靠‘求穩’成功的。
事實上，不管是騰達遊戲還是觴洋遊戲，每一次製作的遊戲都是劍走偏鋒、冒了極大的風險，但每一次卻都大獲成功。
而反觀外麵那些一味求穩的遊戲公司，把老遊戲小修小補、換一換美術資源就當新遊戲拿出來賣，一味地求穩、求賺錢，卻往往反響平平、銷量慘淡。
因為求穩是一種原地踏步。
在其他遊戲廠商都在求新、求變的時候，求穩就等於落後於人，曾經的成功經驗也會很快落伍。
林常也是肅然起敬，雖然他對遊戲行業不是很了解，但裴總的這一番話似乎蘊藏著深刻的哲理。
“那裴總你的意思呢？”林常問道。
裴謙輕咳兩聲，說道：“在我看來，越是新公司，越要銳意進取、大膽創新。”
“如果新公司在成立之初，就想著因循守舊、照搬之前的成功經驗，那以後也不會有創新的勇氣，隻會在‘混’的道路上越來越跑偏。”
“所以，不論是在觴洋遊戲還是在遲行工作室，該怎麽設計還是怎麽設計，要忘掉你是在一家新公司的事實。”
“還是跟以前一樣，先定遊戲類型，一步一步來。”
林晚點點頭：“嗯，這樣的話，其實可選的也就還是那麽幾個方向。既然不做手機遊戲，那就隻剩電腦端的單機遊戲、網絡遊戲了。”
“如果按照裴總的說法，要挑戰自我的話，肯定是要努力做一款類似於《回頭是岸》、《奮鬥》、《使命與抉擇》這種級別的單機遊戲了。”
裴謙沉吟片刻：“真的隻有這幾條路可以走嗎？你再想想？”
林晚不舉例還好，這一舉例，又勾起了裴謙的心酸往事。
這三款單機遊戲一個比一個投入大，但也一個比一個賺得多。
雖然尚不足以證明這是一條失敗的道路，但短時間之內裴謙是不想再走一遍了。
所以，得找一條別的路走。
林晚露出非常困惑的表情：“啊？可是遊戲類型就這些啊，電腦端的無非是單機和網遊兩大類，手機遊戲……”
裴謙提示道：“難道最近你沒有聽說過……vr遊戲嗎？”
林常和林晚都愣住了，互相對視一眼：“vr遊戲？”
林晚猶豫了一下之後說道：“聽過是聽過，但是……這種遊戲目前還隻是停留在一個概念上吧？除了國外的一些廠商做過個別探索性質的、概念化的vr遊戲，目前根本沒什麽人去做吧……”
林常則是一臉茫然，默默地拿出手機來搜索“vr遊戲”的關鍵詞。
昨天晚上，裴謙已經在網上搜索了一些相關資料，了解了關於這個世界vr技術發展的一些內容。
概括地來說，這個世界的vr技術相比於他記憶中快個一兩年，相比於這個世界手機技術的發展而言，vr技術其實已經算是比較慢了。
關於vr技術的一個比較關鍵性的節點是第一款現代vr眼鏡設備的誕生，在裴謙的記憶中，應該是原本於2012年問世的oculusrift，這是一款眾籌了250萬刀做出來的vr眼鏡設備，從這一年開始，公眾對vr的興趣才逐漸被點燃。
而按照裴謙印象中的發展，直到2016年，各大廠商的vr設備，例如htcvive、psvr等設備紛紛上市，vr的熱潮才真的燒起來。
也是因為這個原因，2016年被很多人稱為vr遊戲元年。
隻不過在vr產業的發展很快就遇到了瓶頸，因為技術原因熱度漸漸消退，不過那都是後話了。
而這個世界目前的情況，大致相當於裴謙記憶中2013到2014年左右的情況。
國外已經有公司在去年就通過眾籌研發出了可用的vr眼鏡，但這一產品別說是在國內了，在國外暫時也沒有太多的人關注。
一方麵是因為此時的技術還有一定的缺陷，分辨率比較低，單目鏡的分辨率隻有640*800，兩眼合並之後也隻有1280*800，格柵化非常明顯，通俗一點說就是滿屏馬賽克，像素點粗大，運動追蹤方麵也做得很不完善。
另一方麵則是因為目前vr技術所能夠提供支持的內容太少，不論是遊戲還是電影，都沒有太多的廠商去開發、拍攝。
空有設備沒有內容，絕大多數消費者自然也就沒有動力花300刀的價格去購買這樣一個玩具。
而在國內，目前vr領域還是一片空白，沒有公司生產vr眼鏡，也沒有公司開發vr遊戲，甚至就連那種“硬紙盒子+手機”的廉價vr替代方案也沒有。
裴謙是這麽考慮的：按照整個vr產業的發展速度來推算，要達到“vr元年”的那種熱度，至少還需要三年時間。
在這三年時間之內，整個市場都比較萎縮，熱度不會很高。
而且，要玩vr遊戲的前提條件是要買一個vr眼鏡，價格至少要在兩三千左右；而且要流暢體驗大型vr遊戲，還需要一台高配電腦，可能又要至少六七千。
這種投入，大部分玩家都是接受不了的。
所以，裴謙覺得在現在這個節骨眼上搞vr遊戲，應該是萬無一失的！
反倒是再拖個兩三年，情況還真不好說。
得趁著這個關鍵節點，抓緊時間把錢給賠了。
林常抱著手機一頓查，總算是大致搞清楚了vr遊戲的現狀。
“裴總，要開發vr遊戲的話，是不是還得跟國外的這些vr眼鏡廠商合作？”
裴謙笑了笑：“還合作什麽？自己開發不就行了麽？神華集團能做手機，還做不了vr眼鏡？”
林常愣了一下，想了想似乎也是這麽回事。
vr眼鏡這玩意其實也並沒有多複雜的技術，製作難度不會比手機更高。神華集團不僅做手機，也做智能硬件，開發一款vr眼鏡也不是什麽太難的事情。
但是他很快就反應過來，現在的問題根本不是技術或者錢的問題啊！
林常說道：“裴總，這似乎太冒險了吧？現在根本沒有傳統遊戲廠商做vr遊戲，我們要做的話，也沒什麽成功經驗可以參考啊？”
裴謙問道：“既然我們是要創新的，需要什麽成功經驗參考？”
林常嘴巴微張，一時間有些啞口無言。
林晚說道：“你先別插嘴，先讓裴總把整個項目的想法講完再發表意見。”
林常：“……”
林晚顯然是在認真考慮vr遊戲項目的可行性，她考慮了一會兒之後說道：“那，裴總，我們做一款什麽樣的vr遊戲呢？第一人稱射擊遊戲？互動電影遊戲？或者簡單的戰略類遊戲應該也可以。”
“如果考慮到vr設備的特性，做第一人稱射擊遊戲肯定是最好的選擇吧。”
vr相比於電腦，因為技術尚不成熟，在很多方麵都不占優勢，比如分辨率、操作、暈眩等問題都亟待解決。
唯一有優勢的地方就是沉浸感。
所以，像射擊遊戲和互動電影遊戲這種遊戲類型，用第一人稱遊玩會獲得遠超電腦遊戲的體驗。至於戰略類遊戲就比較勉強，隻能做一些操作簡單、內容也不太複雜的遊戲。雖然都是上帝視角，但vr模式下的上帝視角也會比電腦端看起來更震撼一些，也算勉強能做。
裴謙陷入了短暫的沉默。
如果做第一人稱射擊，或者互動式電影遊戲的話，說不定還真能做出點名堂。
因為第一人稱射擊遊戲可以用手柄來瞄準，再加上極強的沉浸感，再加上一點恐怖氛圍，說不定就能做出來一款被玩家們吹爆的大作。