當晚繼續吃飯。
那幫白袍土豪們很有默契,紛紛選擇隻喝飲料,尤其是看上去很養胃的酸奶,最受歡迎。
各行各業仍然缺少資金,一大批企業正嗷嗷待哺。
包括廣汽、廣藥、廣建、招行、還有多家城投公司都派了代表過來,隨時幫忙答疑解惑。
有些企業實際上並不缺錢,但沒人會嫌棄手裏資金太多,充足的現金意味著有機會擴張搶占市場,這的確是一次擴大規模的好機會。
蘇業豪了解完名單之後,覺得有點意思。
放眼望去除了自己之外,連一家私企都沒有,估計這個考察團到來的消息,被局限在了某個小圈子裏。
以至於今晚到場的這幫人,不一定最缺錢,但肯定是消息最為靈通的那批人。
除了總覺得管理監督不到位,效率有點低之外,蘇業豪對這些企業並沒有偏見。
他甚至覺得以國有製為主體,多種所有製共存的經濟模式,有著天然的優勢,最起碼對大多數人都很有好處,不僅提供大量就業,還能對市場進行調節,有效遏製危機的發生。
還以前幾年的銀行壞賬舉例。
放到任何歐美國家都是滅頂之災,在內地隻不過稍微麻煩了些而已,說扔包袱也就扔了,東南亞發生金融危機時候也沒被收割。
並不單純隻為追逐利潤的國企,在提供大量就業機會的同時,也能完成一些私企不願意去做的工作,例如各大城市正在建設的地鐵,以收費標準來看根本不可能掙錢,換成私企去開發,票價翻一倍都算是良心價。
另外還有煙草能源等等壟斷行業,最起碼大部分利潤,隨後又用在該用的地方,而不是隻集中在一小批股東手中。
碩鼠肯定會有。
隻不過蘇業豪越來越喜歡從宏觀層麵看待問題,不會因為幾顆老鼠屎,就全盤否定其中的好處。
倘若當年內地也把互聯網產業收緊,發展過程當中出現的紅利,就能以財政收入的形式花出去,繼續投入到發展建設以及民生工程裏麵。
而在蘇業豪手上,就成了他自己的個人財富,隻要願意,哪怕帶去海外都沒問題。
兩相比較,無疑是前者更符合絕大多數人的利益,這就是差別。
如今國企和私企互相競爭,又有外企進來攪局,把許多死水給盤活了,爆發出驚人的潛力,去年有上億農民工進城工作,今年預計還能再增加千萬人。
每個人背後,說不定就是牽扯到一個家庭,有了工作和收入,生活水平當然也就有所提升。
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前些年房地產市場化、加入世貿組織、推行企業改革等等一係列舉措帶來的紅利,正在逐漸釋放出來,這個年代不少人喜歡盯著陰暗,進而得出諸多負麵觀點。
在蘇業豪看來,情況明顯正在一年比一年好,哪怕是跟1997年時候相比,整個社會的進步都極為驚人。
於是。
見這幫企業代表們眼巴巴等著,蘇業豪親自幫忙說些好話,像什麽房地產發展利於廣建,內地汽車保有量特別低,廣汽一旦發展好,回報率肯定非常可觀等等。
對於一個擁有十多億人口,並且經濟高速發展的龐大市場,這幫考察團成員們,明擺著特別感興趣,不停問東問西,翻看著資料。
有位大戶得知,去年廣汽營收三百多億人民幣,立馬就表示明天上門參觀,甚至還貼心建議廣汽直接砸錢,收購一些現成的國外車企。
當晚初步了解完,第二天到處參觀。
鵬城的招行、平安,蘇業豪的tot,還有暫時忙著生產電池的比亞蒂,都在考察名單裏,包了輛大巴車帶著他們到處轉悠。
對於這批白袍土豪們而言,分散投資才是王道,一連考察兩天,分別還去了佛川以及廣洲,最終他們決定往蘇業豪的5s資管,共計先投資三十多億美元。
剩下的項目,則是各投各的,有些還要再研究觀望一下。
由於城投公司本身,並不完全隻為了賺錢,無法吸引到潛在投資方們的興趣,而招行、廣汽、廣藥,都開始被人關注,蘇業豪的5s資管暫時先成為最大贏家。
這也無可厚非。
投了5s資管的基金,等於一次性投資多家企業,不僅有人幫忙打理資產,而且還相對較為安全。
直接購買理財產品,顯然比融資方便多了,輕鬆省事。
廣汽真的缺錢,這家公司代表找到蘇業豪,希望能從他手上獲得融資,又或者請蘇業豪幫忙說幾句好話。
不怪直到十幾年後,許多消費者仍然不信任國產車。
在這2004年,國產車的製造水平是真慘。
放眼望去,合資建造那麽多年了,依舊連一個能打的自主品牌都沒有,合資賺點錢,不知花在了什麽地方。
除非能拿下廣汽的決策權,亦或是直接親自控股一家合資企業,要不然蘇業豪也沒十足的把握,不確定能不能在短期內,把國產車的水平提升上去。
仔細想想,就連韓國都能辦成,似乎說明不是什麽了不起的技術,想著正好提前為涉足新能源電動汽車做準備,蘇業豪隻回答說會研究考慮一下。
等他回到港城,上網查查知名車企的資料。
意外發現沃爾沃仍屬於瑞典,捷豹和路虎品牌還沒被印度塔塔集團收購,用市場換不來的技術,砸錢似乎可以搞定。
當前內地車企發展不起來,原因一目了然。
一是缺乏配套的汽車工業體係,二是缺少研發人才,三是車企本身效率低下,陷入了投入巨額資金進行研發,產品卻很難賣出去的惡性循環當中。
諸如此類的問題,蘇業豪隨便想想,都能找出一大堆。
說白了還是國外汽車品牌已經很豐富,導致許多車企缺少孤注一擲,真正跟合資以及進口車競爭到底的信心。
汽車製造業之所以能夠作為經濟命脈,原因不在於利潤本身,而是這玩意兒售價貴,又屬於消耗品,能夠帶動眾多行業的發展。
光是去年,進口車就出現一百四十多億美元的逆差,上千萬人辛辛苦苦加工生產服裝,進而帶來的順差,就這麽被抵消掉了很大一部分,想想就很虧。
站在同一陣營的盟友們太拉垮,早些年太窮,底子實在跟不上,導致蘇業豪沒辦法省心,進軍汽車行業,需要投入巨額資金,他沒敢輕易做決定。
想著讓人去調查一下相關資料,蘇業豪先陪著南宮甜,在窗邊曬曬太陽,逗弄剛出生不久的小兒子……
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以至於今晚到場的這幫人,不一定最缺錢,但肯定是消息最為靈通的那批人。
除了總覺得管理監督不到位,效率有點低之外,蘇業豪對這些企業並沒有偏見。
他甚至覺得以國有製為主體,多種所有製共存的經濟模式,有著天然的優勢,最起碼對大多數人都很有好處,不僅提供大量就業,還能對市場進行調節,有效遏製危機的發生。
還以前幾年的銀行壞賬舉例。
放到任何歐美國家都是滅頂之災,在內地隻不過稍微麻煩了些而已,說扔包袱也就扔了,東南亞發生金融危機時候也沒被收割。
並不單純隻為追逐利潤的國企,在提供大量就業機會的同時,也能完成一些私企不願意去做的工作,例如各大城市正在建設的地鐵,以收費標準來看根本不可能掙錢,換成私企去開發,票價翻一倍都算是良心價。
另外還有煙草能源等等壟斷行業,最起碼大部分利潤,隨後又用在該用的地方,而不是隻集中在一小批股東手中。
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隻不過蘇業豪越來越喜歡從宏觀層麵看待問題,不會因為幾顆老鼠屎,就全盤否定其中的好處。
倘若當年內地也把互聯網產業收緊,發展過程當中出現的紅利,就能以財政收入的形式花出去,繼續投入到發展建設以及民生工程裏麵。
而在蘇業豪手上,就成了他自己的個人財富,隻要願意,哪怕帶去海外都沒問題。
兩相比較,無疑是前者更符合絕大多數人的利益,這就是差別。
如今國企和私企互相競爭,又有外企進來攪局,把許多死水給盤活了,爆發出驚人的潛力,去年有上億農民工進城工作,今年預計還能再增加千萬人。
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在蘇業豪看來,情況明顯正在一年比一年好,哪怕是跟1997年時候相比,整個社會的進步都極為驚人。
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對於一個擁有十多億人口,並且經濟高速發展的龐大市場,這幫考察團成員們,明擺著特別感興趣,不停問東問西,翻看著資料。
有位大戶得知,去年廣汽營收三百多億人民幣,立馬就表示明天上門參觀,甚至還貼心建議廣汽直接砸錢,收購一些現成的國外車企。
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在這2004年,國產車的製造水平是真慘。
放眼望去,合資建造那麽多年了,依舊連一個能打的自主品牌都沒有,合資賺點錢,不知花在了什麽地方。
除非能拿下廣汽的決策權,亦或是直接親自控股一家合資企業,要不然蘇業豪也沒十足的把握,不確定能不能在短期內,把國產車的水平提升上去。
仔細想想,就連韓國都能辦成,似乎說明不是什麽了不起的技術,想著正好提前為涉足新能源電動汽車做準備,蘇業豪隻回答說會研究考慮一下。
等他回到港城,上網查查知名車企的資料。
意外發現沃爾沃仍屬於瑞典,捷豹和路虎品牌還沒被印度塔塔集團收購,用市場換不來的技術,砸錢似乎可以搞定。
當前內地車企發展不起來,原因一目了然。
一是缺乏配套的汽車工業體係,二是缺少研發人才,三是車企本身效率低下,陷入了投入巨額資金進行研發,產品卻很難賣出去的惡性循環當中。
諸如此類的問題,蘇業豪隨便想想,都能找出一大堆。
說白了還是國外汽車品牌已經很豐富,導致許多車企缺少孤注一擲,真正跟合資以及進口車競爭到底的信心。
汽車製造業之所以能夠作為經濟命脈,原因不在於利潤本身,而是這玩意兒售價貴,又屬於消耗品,能夠帶動眾多行業的發展。
光是去年,進口車就出現一百四十多億美元的逆差,上千萬人辛辛苦苦加工生產服裝,進而帶來的順差,就這麽被抵消掉了很大一部分,想想就很虧。
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