sp業務在未來會是一個賺錢的主要方向，對此杜立鼎非常確定。在2004年的股市實現回暖之前，這個業務會和網遊一起撐起來整個互聯網行業的天空，至少在2004年到來之前，其他的行業比起來這兩個業務，基本上全都是渣渣。
在網遊方麵，杜立鼎決定投身進去分一杯羹，可是sp業務方麵，他卻沒有什麽想法。杜立鼎把這個發財的門路告訴王誌冬，讓王誌冬去做這個，說白了也就是給他點明道路。
這片市場很大，而且也是群狼環伺。同期的tom，搜狐，企鵝，網易這些公司也都不會放過這塊肥肉，這本來就是一塊所有人都可以吃上幾口的美食。這個行當入門門檻低，想要辦起來這樣的公司並不需要花費太多的力氣，而隻要節操夠低，舍得坑害用戶，那麽這個業務怎麽也能夠賺到錢，這是肯定的事情。
心浪盤子夠大，廣告做的也夠好。而要說節操低……大公司的節操是不存在的東西。
“sp業務將會在未來有一個很快速的增長期。這個業務如果玩的足夠好的話，那麽將會成為心浪的一個新的盈利增長點。我敢說比起來廣告，這說不定是更賺錢的買賣，能不能把握住就看你自己了。”
杜立鼎把sp業務介紹給了王誌冬，但是他自己卻不願意去做。sp業務雖然賺的很多，但是問題也很大。
首先，這東西門檻很低，因此競爭激烈。除了幾家門戶巨頭之外，其他人的市場份額都很小，本身吃不到多少肉。而幾家巨頭為了做這個投資一點都不少：wap，ivr，彩鈴才行，這些東西都做下來也是一筆巨資；
其次，sp業務從出現開始，就一直都伴隨著詐騙，這行當人人切齒痛恨，而且關鍵是它真的很容易違規。杜立鼎沒有足夠深的後台，做這種擦邊球業務自然也得小心才好。
而最重要的是，這個業務雖然從2000年開始出現，但是真正的流行起來卻是2002年以後的事情，而它流行了沒有兩年，就已經出了問題：運營商，也就是移動覺得這麽好賺的錢沒有必要分給這些內容服務商，決定自己賺這筆錢——於是乎一大幫從事sp業務的公司都被坑到了。
杜立鼎記憶之中，tom這家公司因為在此前看到sp業務大火，決定把營業重點轉移到sp業務上，然後就被移動坑的一蹶不振，再也沒有抬頭之日了。而大量的sp業務的公司都受到了不同程度的懲處，也使得他們損失慘重。
至於說這個業務真正的受益者，也就隻有三家門戶網站了，而他們受益的原因則頗為好笑：因為sp市場展示出來的潛力，他們實現了盈利。因此他們的股票大漲，擺脫了退市的命運——比起來股票的波動，他們賺的錢倒是次要的了。
如果杜立鼎真的做網遊成功了，大筆的資金在手，再做這個就有些得不償失了：賺得太少，反而很容易因為違規被查處，吃不到魚還弄得一身腥就沒意思了。
杜立鼎這麽做也不無壞心。如果網遊真的做成功了，門戶網站很有可能都是潛在的競爭對手。而把他們引導到別的業務上麵去，至少自己就沒那麽大的壓力了。
“你確定sp業務，真的能夠成為我們公司賺錢的主要方式？”
對於杜立鼎的預言，王誌冬還是有些不敢相信，杜立鼎看看他的樣子，也是歎了口氣，“不管能不能成，這總歸是一個方向。現在心浪的服務，媒體，廣告三個業務都趨於飽和，沒法轉到足夠多的錢，你們需要的是新的盈利方向才能夠刺激股價。我說的這個到底能夠做成什麽樣子我也不知道，但是當你們開展了一個新業務，而這個業務還蒸蒸日上，每天的盈利都在上漲的時候，你們的股價自然就會回升。隻要你們的盈利是在回升的，你就沒有失去位置的憂慮，而且如果操作得好，你還可以借助日益上漲的營業額以及盈利的不足問題來做文章裁員——這些事情說到底看的就是操作手腕了。隻要有了盈利，你就有了足夠的底牌和退路，想要怎麽玩都可以了。”
“你覺得我還能夠玩出來什麽花樣？”
“那可說不準。我說的這些都是公司該怎麽做。可是你自己應該怎麽做，你還得考慮一下——你在公司的股權太少了，作為一個互聯網公司創始人來說這絕對是個特大的失敗。你把公司穩定了之後，還是考慮找個人才來幫你想想辦法，讓自己在公司站穩腳跟吧。”
公司的事情說完了，杜立鼎也沒有忘記再囑咐一句：心浪的危機是王誌冬的危機，可是王誌冬最大的危機未必就是心浪的危機。比起來心浪公司的麻煩，王誌冬現在更應該考慮的是如何增強自己在董事會裏麵的話語權，如何更好的把公司掌握在自己手裏——這件事情才是王誌冬現在最應該擔心的。
而現在，趁著sp業務的興起，王誌冬也許還真的可以奪回來在公司的控製權：心浪公司內部鬥爭非常激烈，但是說到底誰的權勢更大還是要靠著誰能幹活說話。一個公司之中，永遠是能夠為公司賺錢的人說話最為有力，這是不言而喻的事情。現在的心浪在媒體，廣告還有服務這幾塊賺錢都不算很多，他們的紛爭自然就會很多，但是如果sp業務異軍突起，成為了他們公司最賺錢的項目，而王誌冬又能夠把這個部分控製在自己手裏，那麽在董事會麵前，他說話也就自然而然的有了底氣。
短時間之內看，股東們就是意見再大也不可能把一個能夠為公司賺錢的人攆走，而長時間來看，如果王誌冬真的能夠控製住了公司的中下層，他完全可以聯係一個他自己信得過的資本入主心浪，從而幫助自己徹底取得心浪的控製權。
資本和管理層的角逐，並不一定每一次勝利的都是資本。這樣的鬥爭更多的還是看誰的手腕更多，心思更狠。雖然很多時候人們看到的都是管理層的失敗，從而認為資本都是些不可戰勝的強者，但是那很大程度上是因為管理層勝利的時候，資本不會選擇哀嚎，管理層也不會自我宣揚，然而看看國退民進之中那些成功的企業家們就可以知道，占到便宜的管理層有的是。
對於王誌冬該做的事情，杜立鼎也算是擺明了說了。這一次王誌冬沒有再說什麽，他點點頭心裏想的卻是別的。
用sp業務搞到足夠的錢，穩定下來股價。然後用網絡時代管理作為噱頭炒作一波，從而順利的完成自己的改組機會。最後把需要裁撤的人員分散到各個子公司讓他們去山寨別人家的產品，成功了自己大賺一筆，不成功就把他們逐步裁撤，從而達到精簡公司的目的——杜立鼎想的這一連串的組合拳，比自己的想法要好得多，因為這樣做不僅不會讓公司承受自己計劃之中的陣痛，而且還可以讓公司借著炒作，再把股價挽回一些。
這個想法確實不錯，隻是可惜這不是自己想出來的，而是杜立鼎的主意。而看看杜立鼎，王誌冬也有覺得有些感慨：現在的年輕人實在是太了不得了。十幾歲的小家夥，技術上比自己強還可以說是天縱奇才，眼光上比自己好還可以說是見解獨到，但是連公司管理都比自己更有手腕……
也許未來的時代真的不是自己的了，而是這些年輕人的了。想到這裏王誌冬也覺得有些可惜：要是他在公司裏麵地位足夠高，也許他現在真的想要做的事情是拉攏杜立鼎，想盡一切辦法把杜立鼎留在心浪公司。
王誌冬不覺得杜立鼎是威脅：雖然杜立鼎提出來的看法都讓他驚訝，但是畢竟杜立鼎公司太小，資金太少，不可能威脅到心浪這樣的龐然大物。見到這樣的人才，他想的更多的還是拉攏對方為己所用——這才是他互聯網第一人的格局。
這樣的人是好幫手，就算是給與他一些期權在王誌冬看來也沒什麽大不了的，因為杜立鼎配得上這份獎勵。可是問題是，王誌冬沒有這麽大的權利。他能夠動用的東西並不多，而他也知道自己手裏的權利肯定是留不住杜立鼎的。
而且真要說起來，現在沒有機會，以後說不定會有機會的：杜立鼎雖然看起來頗有想法，但是他終究還是有些年輕，這樣的年紀在經驗上終究還是要差很多的，也許他的未來並不會一帆風順，說不定也會遭遇挫折。說不定自己將來還有機會拉攏他——未來誰有說得準？
隻是想到杜立鼎幫自己出主意，自己卻在盼著他倒黴，王誌冬也稍微有些不好意思。
可是現在他要是知道杜立鼎想的，他的想法也許就變了。
和王誌冬一心為心浪公司著想，想的每一步都是讓心浪更好的發展不同，杜立鼎想的每一步，基本上全都是奔著如何幫助王誌冬維持自己在公司裏麵的地位，同時如何幫助心浪走出目前的困境考慮的。如果說王誌冬想的是心浪如何成為一個頂級大公司，想的是長期的發展路線，那麽杜立鼎想的就是短期的發展路線，他的這些招數基本上全都用不長，短期用來對付董事會或者是應付裁員問題都還可以。但是長期的時間裏麵用這些手段管理公司，那是非得出事不可。
畢竟要是一個公司把所有的時間都用在這種勾心鬥角上麵，那麽這個公司就注定是沒有什麽發展前途了——那些大型國企有不少就是這樣把精力浪費在各種事務上麵，最終喪失競爭力的。
杜立鼎確實是在幫他，但是仔細想想，這些話確實問題很大。他在幫著王誌冬內鬥，卻沒有真的幫助心浪發展，說到底，他隻是在幫他自己，幫他穩定一個靠譜的合作者而已。心浪的未來？杜立鼎一點都不在乎。
他們是在合作，但是誰說合作的時候不能有點別的心思？
在網遊方麵，杜立鼎決定投身進去分一杯羹，可是sp業務方麵，他卻沒有什麽想法。杜立鼎把這個發財的門路告訴王誌冬，讓王誌冬去做這個，說白了也就是給他點明道路。
這片市場很大，而且也是群狼環伺。同期的tom，搜狐，企鵝，網易這些公司也都不會放過這塊肥肉，這本來就是一塊所有人都可以吃上幾口的美食。這個行當入門門檻低，想要辦起來這樣的公司並不需要花費太多的力氣，而隻要節操夠低，舍得坑害用戶，那麽這個業務怎麽也能夠賺到錢，這是肯定的事情。
心浪盤子夠大，廣告做的也夠好。而要說節操低……大公司的節操是不存在的東西。
“sp業務將會在未來有一個很快速的增長期。這個業務如果玩的足夠好的話，那麽將會成為心浪的一個新的盈利增長點。我敢說比起來廣告，這說不定是更賺錢的買賣，能不能把握住就看你自己了。”
杜立鼎把sp業務介紹給了王誌冬，但是他自己卻不願意去做。sp業務雖然賺的很多，但是問題也很大。
首先，這東西門檻很低，因此競爭激烈。除了幾家門戶巨頭之外，其他人的市場份額都很小，本身吃不到多少肉。而幾家巨頭為了做這個投資一點都不少：wap，ivr，彩鈴才行，這些東西都做下來也是一筆巨資；
其次，sp業務從出現開始，就一直都伴隨著詐騙，這行當人人切齒痛恨，而且關鍵是它真的很容易違規。杜立鼎沒有足夠深的後台，做這種擦邊球業務自然也得小心才好。
而最重要的是，這個業務雖然從2000年開始出現，但是真正的流行起來卻是2002年以後的事情，而它流行了沒有兩年，就已經出了問題：運營商，也就是移動覺得這麽好賺的錢沒有必要分給這些內容服務商，決定自己賺這筆錢——於是乎一大幫從事sp業務的公司都被坑到了。
杜立鼎記憶之中，tom這家公司因為在此前看到sp業務大火，決定把營業重點轉移到sp業務上，然後就被移動坑的一蹶不振，再也沒有抬頭之日了。而大量的sp業務的公司都受到了不同程度的懲處，也使得他們損失慘重。
至於說這個業務真正的受益者，也就隻有三家門戶網站了，而他們受益的原因則頗為好笑：因為sp市場展示出來的潛力，他們實現了盈利。因此他們的股票大漲，擺脫了退市的命運——比起來股票的波動，他們賺的錢倒是次要的了。
如果杜立鼎真的做網遊成功了，大筆的資金在手，再做這個就有些得不償失了：賺得太少，反而很容易因為違規被查處，吃不到魚還弄得一身腥就沒意思了。
杜立鼎這麽做也不無壞心。如果網遊真的做成功了，門戶網站很有可能都是潛在的競爭對手。而把他們引導到別的業務上麵去，至少自己就沒那麽大的壓力了。
“你確定sp業務，真的能夠成為我們公司賺錢的主要方式？”
對於杜立鼎的預言，王誌冬還是有些不敢相信，杜立鼎看看他的樣子，也是歎了口氣，“不管能不能成，這總歸是一個方向。現在心浪的服務，媒體，廣告三個業務都趨於飽和，沒法轉到足夠多的錢，你們需要的是新的盈利方向才能夠刺激股價。我說的這個到底能夠做成什麽樣子我也不知道，但是當你們開展了一個新業務，而這個業務還蒸蒸日上，每天的盈利都在上漲的時候，你們的股價自然就會回升。隻要你們的盈利是在回升的，你就沒有失去位置的憂慮，而且如果操作得好，你還可以借助日益上漲的營業額以及盈利的不足問題來做文章裁員——這些事情說到底看的就是操作手腕了。隻要有了盈利，你就有了足夠的底牌和退路，想要怎麽玩都可以了。”
“你覺得我還能夠玩出來什麽花樣？”
“那可說不準。我說的這些都是公司該怎麽做。可是你自己應該怎麽做，你還得考慮一下——你在公司的股權太少了，作為一個互聯網公司創始人來說這絕對是個特大的失敗。你把公司穩定了之後，還是考慮找個人才來幫你想想辦法，讓自己在公司站穩腳跟吧。”
公司的事情說完了，杜立鼎也沒有忘記再囑咐一句：心浪的危機是王誌冬的危機，可是王誌冬最大的危機未必就是心浪的危機。比起來心浪公司的麻煩，王誌冬現在更應該考慮的是如何增強自己在董事會裏麵的話語權，如何更好的把公司掌握在自己手裏——這件事情才是王誌冬現在最應該擔心的。
而現在，趁著sp業務的興起，王誌冬也許還真的可以奪回來在公司的控製權：心浪公司內部鬥爭非常激烈，但是說到底誰的權勢更大還是要靠著誰能幹活說話。一個公司之中，永遠是能夠為公司賺錢的人說話最為有力，這是不言而喻的事情。現在的心浪在媒體，廣告還有服務這幾塊賺錢都不算很多，他們的紛爭自然就會很多，但是如果sp業務異軍突起，成為了他們公司最賺錢的項目，而王誌冬又能夠把這個部分控製在自己手裏，那麽在董事會麵前，他說話也就自然而然的有了底氣。
短時間之內看，股東們就是意見再大也不可能把一個能夠為公司賺錢的人攆走，而長時間來看，如果王誌冬真的能夠控製住了公司的中下層，他完全可以聯係一個他自己信得過的資本入主心浪，從而幫助自己徹底取得心浪的控製權。
資本和管理層的角逐，並不一定每一次勝利的都是資本。這樣的鬥爭更多的還是看誰的手腕更多，心思更狠。雖然很多時候人們看到的都是管理層的失敗，從而認為資本都是些不可戰勝的強者，但是那很大程度上是因為管理層勝利的時候，資本不會選擇哀嚎，管理層也不會自我宣揚，然而看看國退民進之中那些成功的企業家們就可以知道，占到便宜的管理層有的是。
對於王誌冬該做的事情，杜立鼎也算是擺明了說了。這一次王誌冬沒有再說什麽，他點點頭心裏想的卻是別的。
用sp業務搞到足夠的錢，穩定下來股價。然後用網絡時代管理作為噱頭炒作一波，從而順利的完成自己的改組機會。最後把需要裁撤的人員分散到各個子公司讓他們去山寨別人家的產品，成功了自己大賺一筆，不成功就把他們逐步裁撤，從而達到精簡公司的目的——杜立鼎想的這一連串的組合拳，比自己的想法要好得多，因為這樣做不僅不會讓公司承受自己計劃之中的陣痛，而且還可以讓公司借著炒作，再把股價挽回一些。
這個想法確實不錯，隻是可惜這不是自己想出來的，而是杜立鼎的主意。而看看杜立鼎，王誌冬也有覺得有些感慨：現在的年輕人實在是太了不得了。十幾歲的小家夥，技術上比自己強還可以說是天縱奇才，眼光上比自己好還可以說是見解獨到，但是連公司管理都比自己更有手腕……
也許未來的時代真的不是自己的了，而是這些年輕人的了。想到這裏王誌冬也覺得有些可惜：要是他在公司裏麵地位足夠高，也許他現在真的想要做的事情是拉攏杜立鼎，想盡一切辦法把杜立鼎留在心浪公司。
王誌冬不覺得杜立鼎是威脅：雖然杜立鼎提出來的看法都讓他驚訝，但是畢竟杜立鼎公司太小，資金太少，不可能威脅到心浪這樣的龐然大物。見到這樣的人才，他想的更多的還是拉攏對方為己所用——這才是他互聯網第一人的格局。
這樣的人是好幫手，就算是給與他一些期權在王誌冬看來也沒什麽大不了的，因為杜立鼎配得上這份獎勵。可是問題是，王誌冬沒有這麽大的權利。他能夠動用的東西並不多，而他也知道自己手裏的權利肯定是留不住杜立鼎的。
而且真要說起來，現在沒有機會，以後說不定會有機會的：杜立鼎雖然看起來頗有想法，但是他終究還是有些年輕，這樣的年紀在經驗上終究還是要差很多的，也許他的未來並不會一帆風順，說不定也會遭遇挫折。說不定自己將來還有機會拉攏他——未來誰有說得準？
隻是想到杜立鼎幫自己出主意，自己卻在盼著他倒黴，王誌冬也稍微有些不好意思。
可是現在他要是知道杜立鼎想的，他的想法也許就變了。
和王誌冬一心為心浪公司著想，想的每一步都是讓心浪更好的發展不同，杜立鼎想的每一步，基本上全都是奔著如何幫助王誌冬維持自己在公司裏麵的地位，同時如何幫助心浪走出目前的困境考慮的。如果說王誌冬想的是心浪如何成為一個頂級大公司，想的是長期的發展路線，那麽杜立鼎想的就是短期的發展路線，他的這些招數基本上全都用不長，短期用來對付董事會或者是應付裁員問題都還可以。但是長期的時間裏麵用這些手段管理公司，那是非得出事不可。
畢竟要是一個公司把所有的時間都用在這種勾心鬥角上麵，那麽這個公司就注定是沒有什麽發展前途了——那些大型國企有不少就是這樣把精力浪費在各種事務上麵，最終喪失競爭力的。
杜立鼎確實是在幫他，但是仔細想想，這些話確實問題很大。他在幫著王誌冬內鬥，卻沒有真的幫助心浪發展，說到底，他隻是在幫他自己，幫他穩定一個靠譜的合作者而已。心浪的未來？杜立鼎一點都不在乎。
他們是在合作，但是誰說合作的時候不能有點別的心思？