正在從首都特區飛來的客人是誰呢？
“森科技的王總。”翁廣廈道。
“哦！”諾斯西市長沒什麽可說的了。
行省就業工作聯席會議常務副主席陪知名企業代表前來參加企業論壇，這無可指摘。
但他稍稍思索，想到了森科技王總和台上那女孩之間的關係，臉上又露出了冷笑：“嗬嗬，為了女兒。”
翁廣廈糾正道：“我倒覺得應該是王總和他的女兒都在為大周做事。說到底，你我不也隻是決策的執行者嗎？”
這話無可辯駁。在政客麵前，市長算什麽？好話都讓政客說了，好事都讓政客做了。市長就是個成天操持家事的小媳婦。
諾斯西市長由衷地感到自己的渺小，不禁心生淒涼，不再言語。
……
……
然而，此後相當一段時間內，王承疇卻遲遲未到。
論壇上的各種言論之間的碰撞漸漸激烈起來。
話題也逐漸從如何把居家工作的網絡體係建好，轉到了如何分配利益上。
這人啊，就這德性，買賣還沒開始做，就開始想怎麽分錢了。
也許有些人覺悟比較高，知道應該腳踏實地幹事，比如王樂穎這種。
但大多數人的目光總是短淺的。組隊打怪之前，先談好爆出裝備怎麽分，這天經地義啊！
所以話題就漸漸偏離了怎麽把事情做好，開始糾結起怎麽把錢分好了——雖然這錢還不知道在哪裏。
然後有人尖銳地質疑王樂穎提出工匠soho計劃的內在動機。
有人說：“說到底，你不過是變個法繼續剝削勞工罷了。”
有人說：“原本隻是在工廠裏剝削，好歹還有個8小時工作製度作為保障。現在好了，在家打工，24小時都賣給你了，而你的工資隻增加兩成。這算盤打得精啊！”
王樂穎傷感地靠在胡周的椅背上——注意，是椅背，沒有肢體接觸。
早餐時顧心眉提醒過他們，有心做好事未必會得到好的評價，當時他們並不理解，現在算是領教了。
……
……
好在總有明白人。
作壓軸發言的是一位來自首都特區的專家，名叫京生·索瑞斯（你們可以在起點書評區看到京生本尊，更新書評比我寫書勤快）。
這位專家總是自嘲初中輟學，是“小學本科畢業”，但誰都無法否認他在經濟學界的資深地位。
現在，京生教授正在詳細闡述他提出工人股權激勵方案。
“擔心企業無法發展，所以拒絕工人分光紅利，並拒絕工人入股有參與管理的權利，本質上還是私企和寡頭。”
“哪怕是有良心的寡頭，依然是寡頭。這種管理經濟體的模式，是無法開啟新時代的。”
“不能完全往精英主義方向發展，把群眾視作瑟瑟發抖等著拯救的背景板和npc，忽視其可能調動起來的主觀能動性。”
“幹部不一定要參加體力勞動，但工人應該參加管理並也擁有等比例的生產資料所有權，當然要為此付出記賬勞動時間或者直接出資。”
“不管是工分製還是平權股份製都可以，讓工人把屬於自己的利潤拿去參與投資擴大再生產。”
“在需要擴大再生產的時候，還可以發行企業內部債券，以高於銀行定期利率但低於貸款利率的方式吸引員工參與投資。”
“不過此模式的缺陷在於利率是剛性的，如果合作社虧損呢，怎麽還？所以我個人覺得不如工分製。”
“新人和老人的投資工分和工資工分如何確立？可能要先約定一個比例，譬如所有人都拿50%的工分去投資。然後把工資工分看做活期收入，投資工分看作定期收入。”
“用個人的活期除以群體的活期得出個活占群活比；再用個人的定期除以群體的定期得出個定占群定比。用前一個比值，比上後一個比值，如果是1：1，則說明當事人符合約定好的投資參與比率。如果是0.9或更低值：1=0.9或更低，說明是老人，定期多活期少，可以每月多解凍一些投資工分；如果是1：0.9或更低的數值=1.11或更高，說明是新人且參與投資較少，可以每月多凍結一些工資工分為投資工分。”
“工分對現金的兌換，一般是當月或當年產值，除以所有解凍及為凍結的工分，得出每工分值多少元現金的。所有人的勞動以工分記賬，都能參與生產力發展紅利的分紅。”
“當然，經理人可以有一份管理者工資工分，並且先期投入的錢可以算投資工分，將來逐漸退出。這裏需要計算一下溢價。”
台上京生教授慷慨陳詞。
台下衣冠楚楚的男女們交頭接耳：“他在說些啥？我怎麽一點兒都聽不懂？”
“我也不知道。跟著點頭鼓掌就是了。”
這些人大多是拿年薪的企業中高層管理人員，既不是企業資產的擁有者，也不是拿月薪、周薪的底層職工。因此對底層員工的薪酬分配問題並不十分敏感。對於年薪幾十萬的人來說，月薪多一千少一千確實無關痛癢。
一直點頭鼓掌倒是挺累的，真夠難為他們的。
……
……
眾人在聽不懂又要拍巴掌的狀態中煎熬了相當長的一段時間，直到空中響起了飛行器的引擎聲。
這位來客如救星一般，給會場帶來了新的活力。
王承疇終於到了。
他是明星企業森科技的締造者，是後互聯網時代創業者的引路人。
他的名言被廣大青年創業者廣為傳頌。
其中最有名的名言要數這句：選對了風口，連陸豚都能飛起來。（陸豚，大型陸生奇蹄目哺乳類動物，為肉用經濟牲畜，最大的特點是朝天的鼻子、招風的耳朵和笨重的身體。）
飛行器降落，儒雅的明星企業家大步走過紅毯，和出來迎接的官員、嘉賓、主辦方代表一一握手。
在場的很多人紛紛開始打手機、開視頻、發送衛星消息（老板可能在同步軌道上）給自己的上司通報最新消息。
王承疇是個很多人都想見一見的紅人。
不僅可以通過跟他交流思想獲得創業的靈感，而且說不定有機會能跟著一起發財。
再不濟，同框合影留念，放到自己的辦公室裏，也夠吹上三五年的。
“森科技的王總。”翁廣廈道。
“哦！”諾斯西市長沒什麽可說的了。
行省就業工作聯席會議常務副主席陪知名企業代表前來參加企業論壇，這無可指摘。
但他稍稍思索，想到了森科技王總和台上那女孩之間的關係，臉上又露出了冷笑：“嗬嗬，為了女兒。”
翁廣廈糾正道：“我倒覺得應該是王總和他的女兒都在為大周做事。說到底，你我不也隻是決策的執行者嗎？”
這話無可辯駁。在政客麵前，市長算什麽？好話都讓政客說了，好事都讓政客做了。市長就是個成天操持家事的小媳婦。
諾斯西市長由衷地感到自己的渺小，不禁心生淒涼，不再言語。
……
……
然而，此後相當一段時間內，王承疇卻遲遲未到。
論壇上的各種言論之間的碰撞漸漸激烈起來。
話題也逐漸從如何把居家工作的網絡體係建好，轉到了如何分配利益上。
這人啊，就這德性，買賣還沒開始做，就開始想怎麽分錢了。
也許有些人覺悟比較高，知道應該腳踏實地幹事，比如王樂穎這種。
但大多數人的目光總是短淺的。組隊打怪之前，先談好爆出裝備怎麽分，這天經地義啊！
所以話題就漸漸偏離了怎麽把事情做好，開始糾結起怎麽把錢分好了——雖然這錢還不知道在哪裏。
然後有人尖銳地質疑王樂穎提出工匠soho計劃的內在動機。
有人說：“說到底，你不過是變個法繼續剝削勞工罷了。”
有人說：“原本隻是在工廠裏剝削，好歹還有個8小時工作製度作為保障。現在好了，在家打工，24小時都賣給你了，而你的工資隻增加兩成。這算盤打得精啊！”
王樂穎傷感地靠在胡周的椅背上——注意，是椅背，沒有肢體接觸。
早餐時顧心眉提醒過他們，有心做好事未必會得到好的評價，當時他們並不理解，現在算是領教了。
……
……
好在總有明白人。
作壓軸發言的是一位來自首都特區的專家，名叫京生·索瑞斯（你們可以在起點書評區看到京生本尊，更新書評比我寫書勤快）。
這位專家總是自嘲初中輟學，是“小學本科畢業”，但誰都無法否認他在經濟學界的資深地位。
現在，京生教授正在詳細闡述他提出工人股權激勵方案。
“擔心企業無法發展，所以拒絕工人分光紅利，並拒絕工人入股有參與管理的權利，本質上還是私企和寡頭。”
“哪怕是有良心的寡頭，依然是寡頭。這種管理經濟體的模式，是無法開啟新時代的。”
“不能完全往精英主義方向發展，把群眾視作瑟瑟發抖等著拯救的背景板和npc，忽視其可能調動起來的主觀能動性。”
“幹部不一定要參加體力勞動，但工人應該參加管理並也擁有等比例的生產資料所有權，當然要為此付出記賬勞動時間或者直接出資。”
“不管是工分製還是平權股份製都可以，讓工人把屬於自己的利潤拿去參與投資擴大再生產。”
“在需要擴大再生產的時候，還可以發行企業內部債券，以高於銀行定期利率但低於貸款利率的方式吸引員工參與投資。”
“不過此模式的缺陷在於利率是剛性的，如果合作社虧損呢，怎麽還？所以我個人覺得不如工分製。”
“新人和老人的投資工分和工資工分如何確立？可能要先約定一個比例，譬如所有人都拿50%的工分去投資。然後把工資工分看做活期收入，投資工分看作定期收入。”
“用個人的活期除以群體的活期得出個活占群活比；再用個人的定期除以群體的定期得出個定占群定比。用前一個比值，比上後一個比值，如果是1：1，則說明當事人符合約定好的投資參與比率。如果是0.9或更低值：1=0.9或更低，說明是老人，定期多活期少，可以每月多解凍一些投資工分；如果是1：0.9或更低的數值=1.11或更高，說明是新人且參與投資較少，可以每月多凍結一些工資工分為投資工分。”
“工分對現金的兌換，一般是當月或當年產值，除以所有解凍及為凍結的工分，得出每工分值多少元現金的。所有人的勞動以工分記賬，都能參與生產力發展紅利的分紅。”
“當然，經理人可以有一份管理者工資工分，並且先期投入的錢可以算投資工分，將來逐漸退出。這裏需要計算一下溢價。”
台上京生教授慷慨陳詞。
台下衣冠楚楚的男女們交頭接耳：“他在說些啥？我怎麽一點兒都聽不懂？”
“我也不知道。跟著點頭鼓掌就是了。”
這些人大多是拿年薪的企業中高層管理人員，既不是企業資產的擁有者，也不是拿月薪、周薪的底層職工。因此對底層員工的薪酬分配問題並不十分敏感。對於年薪幾十萬的人來說，月薪多一千少一千確實無關痛癢。
一直點頭鼓掌倒是挺累的，真夠難為他們的。
……
……
眾人在聽不懂又要拍巴掌的狀態中煎熬了相當長的一段時間，直到空中響起了飛行器的引擎聲。
這位來客如救星一般，給會場帶來了新的活力。
王承疇終於到了。
他是明星企業森科技的締造者，是後互聯網時代創業者的引路人。
他的名言被廣大青年創業者廣為傳頌。
其中最有名的名言要數這句：選對了風口，連陸豚都能飛起來。（陸豚，大型陸生奇蹄目哺乳類動物，為肉用經濟牲畜，最大的特點是朝天的鼻子、招風的耳朵和笨重的身體。）
飛行器降落，儒雅的明星企業家大步走過紅毯，和出來迎接的官員、嘉賓、主辦方代表一一握手。
在場的很多人紛紛開始打手機、開視頻、發送衛星消息（老板可能在同步軌道上）給自己的上司通報最新消息。
王承疇是個很多人都想見一見的紅人。
不僅可以通過跟他交流思想獲得創業的靈感，而且說不定有機會能跟著一起發財。
再不濟，同框合影留念，放到自己的辦公室裏，也夠吹上三五年的。