第三章 交往的危機
你可以更傑出:導致人生失敗的98件小事 作者:張家偉 投票推薦 加入書簽 留言反饋
知己知彼
優勝劣汰,適者生存,這是自然界對於所有生存於其中的物種的選擇。當然,這同樣也在當今的社會中適用。現今的時代是一個知識結構高度優化、競爭異常激烈的時代,如果你沒有真正的生存的本事,不能勝任現有的工作,那麽被淘汰是十分自然的結果。
那個被“炒魷魚”者是你的朋友,並且關係特殊,你就應該了解他,熟知他的本領到底如何。就像是諸葛亮敢在司馬懿麵前擺空城計一樣,那是因為諸葛亮熟知司馬懿的性格底細,所以他才敢如此冒險,這在戰略上就叫做知己知彼。你之所以不敢接受你的朋友,是因為你對他十分地了解,你知道他真的是有本領,他之所以被“炒魷魚”是因為原先的工作並不適合他,你害怕一旦讓他進入到你的行業中,他就有可能因比你表現突出而升遷得比你職位高,這會讓你覺得自己很是沒有麵子。你這不是從你所供職的部門的利益出發來考慮問題,而是過分地計較個人得失的思想在主導你的行為。
也許你知道,你的朋友被“炒”是因為他真的沒有什麽值得重用的本事,你害怕他一旦進入到你所在的行業中,如果再次被炒,連你也受到他的牽連而受到批評。所以你無法去理他,這又另一麵說明你並不是真正地了解你的朋友,你還沒有真正做到知己知彼。但是你不知道的是,不論你怎麽做,隻要你對他的態度暖昧,你就會因此而失去一個朋友。
所以,我要告訴你的是,無論是對朋友還足對上司、同事,你一定要做到真正地了解他們,隻有做到了知己知彼,你才能在生活或是工作中始終立於不敗之地。
優勝劣汰,適者生存,這是自然界對於所有生存於其中的物種的選擇。當然,這同樣也在當今的社會中適用。現今的時代是一個知識結構高度優化、競爭異常激烈的時代,如果你沒有真正的生存的本事,不能勝任現有的工作,那麽被淘汰是十分自然的結果。
那個被“炒魷魚”者是你的朋友,並且關係特殊,你就應該了解他,熟知他的本領到底如何。就像是諸葛亮敢在司馬懿麵前擺空城計一樣,那是因為諸葛亮熟知司馬懿的性格底細,所以他才敢如此冒險,這在戰略上就叫做知己知彼。你之所以不敢接受你的朋友,是因為你對他十分地了解,你知道他真的是有本領,他之所以被“炒魷魚”是因為原先的工作並不適合他,你害怕一旦讓他進入到你的行業中,他就有可能因比你表現突出而升遷得比你職位高,這會讓你覺得自己很是沒有麵子。你這不是從你所供職的部門的利益出發來考慮問題,而是過分地計較個人得失的思想在主導你的行為。
也許你知道,你的朋友被“炒”是因為他真的沒有什麽值得重用的本事,你害怕他一旦進入到你所在的行業中,如果再次被炒,連你也受到他的牽連而受到批評。所以你無法去理他,這又另一麵說明你並不是真正地了解你的朋友,你還沒有真正做到知己知彼。但是你不知道的是,不論你怎麽做,隻要你對他的態度暖昧,你就會因此而失去一個朋友。
所以,我要告訴你的是,無論是對朋友還足對上司、同事,你一定要做到真正地了解他們,隻有做到了知己知彼,你才能在生活或是工作中始終立於不敗之地。