餓了麽在滬市如火如荼的時候,資本也給餓了麽做出了一個行情估值。


    普遍認為,餓了麽創新的模式,以及現在的優勢、行業未來的發展空間,餓了麽現階段的估值應該在10億美元以上。


    也就是說,如果李牧要餓了麽單獨融資,出讓10%的股份,至少能換回一億美元。


    不過,李牧可沒準備融資。


    他知道,餓了麽如果發展到能覆蓋所有的地級市,每年的流水可以輕鬆突破千億。


    到那個時候,也過了補貼時代,商家要依靠餓了麽來提升銷量,餓了麽可以直接從商家手裏抽成10%,這樣一來,每年的收入流水就在一百億以上。


    一個年收入流水超過一百億人民幣的公司,估值至少也得在百億美元上下。


    上輩子,餓了麽口碑的估值做到了三百億美元,那還是有美團硬剛的前提下。


    如果沒有美團,餓了麽的估值翻倍也不止。


    有消息稱,李牧的地推團隊都已經到了廣深了,盧允浩的牛外賣還沒上線。


    盧允浩最近被許多問題愁的頭禿,先是電動車廠商放慢了供應速度,以至於他等了好幾天,一共才到了區區五百輛電動車。


    然後是采購電腦,他盤算了一下資金,隻采購了一千台電腦,生怕資金鏈的占用太厲害。


    又苦熬了好幾天,終於等到牛外賣的產品終於可以上線測試了,地推團隊才趕緊把電腦分發給牛外賣公司總部方圓八公裏內的商戶。


    因為一千台電腦遠不夠覆蓋整個滬市,所以盧允浩隻能采取分區覆蓋,先覆蓋公司附近,然後再一點點擴大規模。


    好不容易把這一千台電腦,分配給了公司周邊大大小小一千家餐廳飯店,牛外賣終於準備上線了。


    上線的時候,牛外賣也給了紅包優惠。


    餓了麽的新手禮包是五張兩元優惠券、五張三元優惠券,五張五元優惠券。


    消費滿十元,可使用一張兩元優惠券;滿十五元可使用一張三元優惠券,滿二十元,可使用一張五元優惠券。


    牛外賣幹脆照抄,隻是把五張改成了六張,也就是每種優惠券都多一張。


    隨後,他們的騎手團隊到位,地推團隊正式開始在各大寫字樓下,拉著橫幅、易拉寶進行地推。


    李牧一聽說牛外賣上線的消息,立刻給滬市團隊的負責人打電話,直接給滬市所有餓了麽用戶,加送十張滿10元減2元的優惠券,該優惠券與新手禮包的優惠券可以同時疊加使用。


    如果是已經用完新手禮包優惠券的用戶,直接贈送他10-3,15-5,20-8優惠券各五張。


    也就是說,無論是餓了麽老用戶,還是新注冊用戶,還是已經用完新手禮包優惠券的用戶,隻要用餓了麽點餐,都比牛外賣便宜。


    不就是比燒錢嗎?李牧早就急不可耐了。


    說實話,他創業到現在,還沒正經跟競爭對手比過燒錢,這正好來機會了,不如先燒他一個億。


    上輩子,外賣平台在某地幹仗到白熱化的時候,用戶甚至可以不花錢就點外賣。


    這可不是外賣平台人傻錢多,而是大家都在跟對方死磕,準備勝者全拿。


    如果有一方玩不起,另一方就壟斷了。


    現在,李牧就是直接開始燒錢了。


    滬市的餓了麽用戶點餐,10元的,最少減3元,疊加的話最多能減4元,比盧允浩的10元減2元要多一點。


    盧允浩也沒想到,李牧一上來就直接打價格戰,餓了麽的優惠在網上一放出來,牛外賣的新增用戶少的可憐,而且訂單量也少得可憐。


    牛外賣上線第一天,全平台一共產生了二百多個訂單。


    關鍵是,牛外賣有五百個騎手。


    這他媽就很尷尬了。


    盧允浩的騎手有不少幾乎是在街上等了一整天。


    而他們身邊,不斷有餓了麽外賣員騎著餓了麽的電動車來回穿梭,忙的一刻不得閑。


    對比之下,他們就像是這個城市街頭新添的幾百座雕塑,無所事事的騎在電動車上拿著手機等短信。


    換電站的工作人員也很鬱悶,今天開工之前,大清早還開了動員會,領導說,今天將是一場硬仗,大家一定要全力以赴,確保騎手時刻有足夠的電量送單。


    結果呢?三個換電站,一天時間一塊電池都沒換。


    騎手人均還拿不到一個訂單,誰會來換電池呢?


    畢竟這電動車的電量就算再不濟,也還是能跑二三十公裏的。


    在一天結束之後,換電站的人很舒服,什麽工作都沒有,躺著就把錢賺了。


    但是騎手就不一樣了,他們的底薪很低,主要靠接單補貼,沒有訂單的情況下,他們的收入太微薄。


    很多騎手在交車的時候,衝工作人員冷嘲熱諷:“還跟我們說電不夠了到換電站換電池,這他媽壓根就沒機會跑,再這麽下去,老子就不幹了……”


    誰也不願意拿著最低的底薪,在街上當雕塑,大家是想賺錢的。


    還有一部分騎手,直接就不幹了。


    他們覺得浪費了一天的時間,本身就已經損失很大,與其繼續這麽耗下去,還不如直接換工作來的省心。


    雖說騎手團隊的負責人死命挽留,但還是有將近一百人撂挑子不幹了。


    盧允浩聽完反饋,氣的幾乎要把落地窗的玻璃砸了。


    他不明白,用戶為什麽這麽斤斤計較,李牧不就是多給了一塊錢優惠嗎?至於嗎?我牛外賣可是很厲害的,有很強的人性化算法在裏麵,你要是用個七八次、十七八次,它就能知道你最喜歡吃的口味是什麽,然後專門給你推你最愛吃的啊!


    你們,你們這幫不識好歹的用戶,為什麽就不用呢?


    你們太浪費老子的一番苦心了啊!


    最悲痛的感覺,莫過於好不容易做的東西沒人欣賞。


    他覺得用戶不應該為了一塊錢就放棄牛外賣,但事實上,對用戶來說,真的至於。


    如果用牛外賣,他們不但要新注冊一個賬號,還要新開通牛外賣的支付,然後綁定銀行卡,這一套用戶行為成本,其實還是挺高的。


    哪怕是兩邊的價格一樣,大家也不願意浪費這個精力,更何況餓了麽的價格更便宜。


    所以,在這種情況下,誰還會去用牛外賣?


    盧允浩有點急躁,他跟自己的運營團隊說:“我們也額外贈送紅包!這樣吧,我們比李牧還多送一塊錢!再送一批10-3的紅包讓他們疊加使用,這樣的話,點一份10元的外賣,隻需要花5塊錢!”


    運營經理提醒他:“盧總,這樣的話,我們每接一單,就要虧損將近10元。”


    “怎麽這麽多?”盧允浩嚇的一個激靈。


    對方說:“餓了麽現階段是不收取商家分成的,補貼全是自己出,我們也沒收商家分成,您給多少優惠,我們就要照價買單,另外,每送一單,我們的騎手提成、人力、財力、物力成本,以及設備折舊成本加起來,算5塊錢可能都有點少了,所以這樣的話,一單虧損10元是很正常的。”


    盧允浩咬了咬牙,說:“我們現在的問題是沒有用戶,所以虧損也可以接受,就當是花錢買用戶了!如果花一千萬能買到一百萬用戶,那也值了!”


    對方說:“我們臨時改優惠的話,地推團隊還要更換地推物料,否則我們自己的平台沒有用戶,光在平台上宣傳,潛在用戶也得不到這個資訊。”


    盧允浩說:“那就連夜換物料,不管用什麽辦法,明天中午之前,要在各大辦公樓給我猛推!”


    已經下了班的地推團隊負責人又被臨時委派新的任務,要在明天上午之前,把所有的易拉寶、傳單、橫幅全部換成新的,於是地推團隊幾個高管急忙全城尋找沒關門的廣告店,匆忙趕製新的宣傳材料。


    翌日,剩下的四百名騎手繼續上街待命。


    這裏麵有不少人已經打定主意,要是今天還沒什麽單子,就真的換工作算了。


    早晨九點之前的早飯高峰期,牛外賣沒什麽訂單,一共才接到20多個單子。


    地推團隊拿著新物料開始在各處開始推廣的時候,李牧得到消息,直接讓yy根據ip地址,進行精準彈窗。


    這次的精準彈窗對象是:所有ip地址在牛外賣覆蓋範圍內的yy用戶。


    yy早就聯合運營商完成了國內的ip地址采集,每個ip地址對應的地理坐標都已經記錄在數據路內,基本上隻要用戶沒有自己變更ip地址、掛代理的話,yy能把這個ip的地理坐標精確到二十米以內。


    這樣一來,隻要圈定所有牛外賣覆蓋麵積之內的ip地址,這個區域內的用戶,就可以收到這個彈窗。


    這種方法最大的好處就是節約彈藥。


    比如,現在牛外賣覆蓋了方圓七八公裏的範圍,其他範圍它沒覆蓋到也不會接那些地方的訂單,所以餓了麽就可以不給其他地方的用戶優惠,隻給牛外賣覆蓋範圍內的用戶優惠。


    而李牧讓yy彈給這批用戶的內容是:“恭喜您得到餓了麽返現機會,從現在起,每一單餓了麽訂單完成後,您都能夠額外獲得2-10元不等的返現,單單返現、最低2元!”

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