yy“討論組”功能的上線,再一次刷新了精英群體對yy的認知,更刷新了他們對yy產品打造的認知。


    原本,作為yy的核心功能之一,yy群已經讓那些對群聊有需求的用戶大為驚喜,即便到了現在,yy群的熱度也絲毫沒有減退,即便到了現在,msn以及icq還都在卯足了勁開發自己的“yy群”功能。


    結果,誰也沒想到,yy竟然在這個時候,推出了一個與yy群強力互補的新產品,而且,它的使用方式,簡直簡單到讓人流淚。


    當用戶臨時需要進行小範圍群聊的時候,他再也不用專門注冊一個yy群,更不用擔心自己的yy群數量達到上限,他隻需要打開與其中一人的對話框,然後用鼠標將需要加入群聊的人“拉”進來就可以了。


    隻要在一對一的私聊對話中加入一個人,yy就會自動建立一個包含三位用戶的討論組,鼠標清點拖動,就把一個好友拉入了一個群體,這種順暢至極的體驗,讓人上癮。


    為了與yy群拉開差距、更大程度互補且不互相衝突,yy討論組在功能上有一定的閹割與限製,首先是討論組成員上限不得超過二十人,其次是討論組不設id,也就是說,討論組不可以開放給所有yy用戶加入,隻能通過討論組內成員手動拉人進入,如此一來,討論組本身就變成一個好友與好友,或者與好友的好友交流的地方,與現實的人脈關係靠攏的也更緊密。


    除此之外,討論組還有一個非常重要的點與yy群不同。


    yy群因為人數多、人脈雜亂,所以必須是用戶主動申請加群、群主管理員確認;或者是群主與管理邀請,被邀請者需要確認才可進群。


    而討論組的產品邏輯就非常清晰,因為討論組的成員都是好友,或者好友的好友,所以人脈關係相對簡單,人脈關係簡單,而且能把自己拉入某個討論組的,一定是自己的好友,所以被錯拉入討論組,或者惡意拉入討論組的可能性就大大降低。


    正因為有了這個清晰的認識,所以討論組也就免去了拉人需要驗證的環節,進一步簡化創建討論組的流程,這其中的產品邏輯看起來沒什麽了不起,但仔細揣測,才能發現產品對用戶、對用戶關係、用戶體驗的極深入研究。


    這是廣大同行,甚至是整個精英群體對yy五體投地的關鍵,但其在根本上,也是李牧對騰訓產品推崇的一種表現,不可否認,上輩子的騰訓,是華夏互聯網最會玩產品的,也是對用戶了解最深入的。


    正因為討論組功能處處充滿驚喜,所以它一上線,就立刻在yy用戶群體中爆火!


    yy後台的數據顯示,新版更新的二十分鍾時間內,服務器接受的討論組創建請求已經達到了驚人的兩千七百萬,看來大家都對這個功能樂此不疲。


    正好在早晨九點多的美國精英階層,簡直要把這個功能玩壞了,他們總是會順手創建一個小團隊內部的討論組,然後再創建幾個稀奇古怪的討論組。


    例如,創建一個每天早晨喜歡買星巴克咖啡的討論組;創建一個中午喜歡吃中餐的討論組;創建一個下班之後喜歡泡吧的討論組……


    總之,因為討論組完全開放申請,而且不限數量,所以大家第一次感覺到了這種“鋪張浪費”的快感。


    以往,yy群的數量可是很寶貴的,即便是會員也要省著點用,不可能肆意到三五個人也可以隨便組建一個群聊,但是,現在這一切的體驗都被顛覆,用戶在指尖就可以隨意對好友進行搭配組群,操控欲得到了空前的滿足。


    然而,yy3.0的重大更新遠不止於此。


    真正讓這些精英群體獻上膝蓋的,是yy強大無比的在線預覽功能。


    無論是用戶離線傳輸的文件,還是用戶放在yy郵箱附件中傳輸的文件,無論是word、excel、ppt、txt、pdf還是各種圖片、圖紙文件,現在都可以在yy中進行在線預覽。


    這個逆天的在線預覽最強大的地方,就在於它根本不需要本機安裝相對應的軟件。


    如果你的電腦裏沒有word,無論你接收好友發來的word文件,還是郵件附件裏的word,想打開它、查看其中的內容,首先必須要做的就是下載office-word軟件。


    其他類型的文件也是同理。


    現在,yy隆重的向所有用戶宣布:你們以往有關文件交互的體驗全都弱爆了!現在,yy帶你體驗文件交互的全新境界!


    從現在起,你不需要下載任何軟件,隻要有yy這一款軟件,搭配yy郵箱,基本上就可以把大部分的文件交互需求給實現了。


    對普通用戶來說,這個功能可能沒什麽了不起,甚至還沒有討論組的十分之一有趣,但是對精英群體們來說,這簡直就是顛覆性的辦公體驗。


    有了這個功能,他們將來的工作效率能夠得到巨大的提升,任何時候、查看任何文件,不用考慮是否具備軟件環境,隻要有網絡、有yy,絕大部分工作相關的文件都可以實現在線預覽,日常工作如果有這個強大的功能相伴,效率不僅能夠得到巨大提升,體驗感受也會有質的進步。


    所有日常工作與電腦接觸的yy用戶,此刻在電腦前隻想高呼萬歲,而整個矽穀的互聯網同行卻被yy這一新功能驚得目瞪口呆。


    牧野科技到底是怎麽做到的?他到底是怎麽在ie或者是一個預覽窗口內,就能實現對多種文件的在線預覽功能?這個玩的也未免太大了一些吧?想實現這一步,需要付出多大的技術成本?


    但是,在高手研究之後,他們才驚呼,原來牧野科技的產品邏輯非常簡單,所有的文件類型,都放在服務器內完成讀取,然後由服務器轉換成頁麵形式之後,再以視覺呈現給用戶,這個曲線救國的方法,實在是顛覆了所有產品經理的認知。


    對同行來說,yy總是能夠顛覆同行的認知,甚至用它獨特的產品理念,讓同行錯以為自己根本不懂產品。


    按照大家以前考慮問題的邏輯,用戶之間需要文件交互,那我們就滿足他們文件交互的需求,做郵箱的便在郵箱裏加入附件功能,做即時通訊的,就加入文件傳輸功能,隻要滿足用戶把文件傳輸給另一個用戶的需求不就行了嗎?誰他媽管用戶收到文件之後會怎麽辦?他愛打開,就用相應的軟件打開,不愛打開就扔在那裏也沒人管。


    可是,牧野科技的思維邏輯完全不同。


    牧野科技如果隻是和其他郵箱、即時通訊軟件一樣,隻解決用戶把文件傳輸給另一位用戶的話,那李牧就和其他公司的產品經理沒區別了。


    想打磨出更細致的產品,就要學會“超綱答題”,不但要滿足用戶傳輸文件的需求,還要更深一步滿足用戶接收到文件之後的下一步需求,比如:在線預覽。


    替用戶考慮他自己都沒考慮過的事情,這樣的產品才有可能成功。


    在這一刻,牧野科技真正用自己超越整個互聯網行業的產品理念,征服了整個矽穀的同行業者。


    而此時此刻,微軟的msn團隊幾乎已經徹底絕望。


    眼下的對手已經趨近無敵,與yy相比,無論是現版的msn,還是即將上線的新msn,還是msn原本計劃開發的完整版新msn,加一起也根本無法與yy相比較。


    李牧傳達給全世界的境界,表麵上看起來,是“磨刀不誤砍柴工”這句華夏古語,但真正想表達的,是他那份淡定與自信。


    當所有人都以為yy已經無可挑剔的時候,李牧主導的最新版本更新,讓世界看到了牧野科技做產品的匠心,同時也贏得了所有同行的尊重,這一次的更新,讓整個西方互聯網行業開始反思,反思他們之前的不思進取與坐井觀天,同時也為他們打開了一片新天地,讓真正有追求的從業人員意識到,真正的好產品,就是對用戶需求無止境的探尋,永不止步。


    矽穀雜誌的主編ben.rkson,在體驗完最新版本的yy之後,激動的在自己的blog裏給yy做了一個三個單詞的評價:best-product-ever(有史以來最好的產品)


    ben.rkson一點也不覺得自己這個評價有任何的不恰當,他在自己的blog裏說:“yy或許不是互聯網曆史上最偉大的產品,但絕對是互聯網曆史上最完美的產品,包括windows在內的一係列偉大產品,雖然在互聯網發展的曆史中意義重大,但是這些產品都沒有yy更了解用戶、更能讓用戶感到驚喜,如果說windows是你互聯網生命中的小麥,那麽yy就是你互聯網生命中的夢中情人,你所想的一切,它都可以幫你實現,甚至連你沒想到的,它也能幫你實現!”


    這一次,美國憤青網友知恥而退,沒有再到ben.rkson的blog下麵進行人身攻擊,而ben.rkson的觀點非但沒有受到攻擊,反而得到了整個矽穀的認可,所有的矽穀雜誌、報紙,在針對最新版yy的報道中,都引用了ben.rkson那句:best-product-ever

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