張興明想起了後世某市治亂的舉措,讓警察進入到市民中間去。


    其實上一世90年代,本溪市也是全國第一個讓警察走出派出所的地區,在市區建了幾十個警站,掛出了有困難找警察的鏡牌,提出微笑服務的。


    東北地區的人性格上比較急燥,說話比較直接,所以公安係統的最大問題就是態度,總感覺比較蠻橫。


    警察是什麽?對於中國人來說,警察就是安心,是安全的保證,對於混子和犯罪分子來說,警察就是心靈上的威攝,是壓製。


    讓警察進入市民的生活,能給市民帶來最大的安心,能給犯罪分子以最大最直接的威攝。


    張興明說:“我就說點個人想法,說錯了別挑我理啊。我琢磨著吧,為啥現在老百姓沒有安全感?為啥亂?警察都呆在小屋裏,和老百姓距離遠了點,混子隻要不到派出所門口犯事,跑了就沒事了,所以老百姓怕,混子敢幹,對不?”


    李局長和小董都點了點頭,事實上也確實是這樣,警察都是有人報案了才到現場,才抓人,都是事後炮,但是警力也確實是個大問題。


    舉個例子,這個時期郭家派出所隻有五個警員,居民有一萬多人,到2000年,郭家派出所有十四個警員,居民是三萬多,算算比例,其實全國大部分地方差不多。


    警察挺不容易的。


    張興明指著地圖說:“學校我就不說了,設個警務室,一個警察帶幾個協警配把槍就可以了,我說說市區。


    這裏,這裏,還有這裏,像這些地方,或是人流大,或是居民多,或是較偏僻但卻是主要幹道,能不能在這些地方設常駐警站?


    二三個警員帶五六個協警,讓老百姓無論從哪到哪,一抬頭就能看見警察,由其是晚上,在警站頂上裝警燈,離多遠就能看見,大爺你說,要你是老百姓,生活中處處都有警察,你會覺得安全不?


    混子,犯罪分子,天天在街麵上逛,他逛到哪一抬頭都有警察,你說他能老實點不?


    然後所有站點都配上車,也不用非得汽車,就摩托車,一個站點來三輛四輛的,沒事騎著在片區內晃一圈,大爺你說能有效果不?”


    李局長看著地圖琢磨了一會兒,便勁在茶幾上拍了一下,說:“好,這主意好,效果?咋能沒效果,肯定杠杠的,你這小子,腦瓜子厲害,後治不行啊,這是從前麵堵,堵的好。”小董也看著地圖點頭。


    然後李局長身子向後一靠,抬手摸著下巴上的胡茬,仔細琢磨起來,小董拉了把椅子,在茶幾邊坐下。


    想了一會兒,李局長忽然歎了口氣,說:“主意好啊,可是難哪,算算,這得多少錢?這正準備上協警呢,你這個協警的名稱起的好。


    市裏給批了三十萬,培訓,服裝,警械,還得發工資,工資就按普通警察的一半來算,三十萬好嘎哈?不是一天兩天的事啊,我這兩天就跑著化緣呢。


    學校建警務室這事市裏已經定下來了,也批了三十萬,這錢還沒到局裏呢,我合計了一下,也不太夠,不過學校這邊好整,到時候叫他們出個地方,也就警械和人花點錢。


    這就不行了,按你的說法,至少得建三四十個點呢,這得建房子吧?得供暖吧?得用電用水吧?一個點七八個人得養吧?還摩托車,自行車都保證不了哦。”


    那時候一輛好一點的加重自行車要一百三到一百五十塊錢。


    李局長說著說著有點敗興,突然停下話題,歎了一口氣,又點了一根煙,手指輕輕敲打著椅子扶手,皺著眉頭想著,想了一會精神一振哎了一聲,又搖搖頭說不行不行,不能行啊,又開始想。


    張興明抬手碰碰李局長的胳膊,李局長扭頭看他,他指了指自己的鼻子,說:“我有錢。”


    李局長眼睛一亮,隨即搖搖頭,說:“哪能啥都靠你,你又不是政府又不是警察的,這玩藝可不是一天二天,那是幾年十幾二十年的事,一直用你錢哪?警察局變成你開的了,哈哈,不能行。”


    張興明說:“我出錢建,包括學校的也建新的,建在校外,這樣效果更好。服裝我捐,車我送,你們自己隻搞警械和培訓,剩下的錢留著發工資。


    李大爺,事得做了才知道能不能成。現在是窮點,可是不可能永遠窮吧?今年窮,明年還窮?現在改革開放了,老百姓越來越有錢,政府也會越來越有錢,放心吧,車到山前必有路,咱們先把事幹了,後麵再說。


    人和警械啥的要一步到位,要幹就幹好,寧可富餘也不能扯吧,那可就成了笑話了。我這邊服裝車馬你給個數馬上到位,咱們玩個大的,讓咱本溪警察成為全國最亮的警察之星,你就說幹不幹吧。”


    李局長認真的看了張興明有一分鍾,一拍桌子,大聲說:“幹了。你敢幹,我當警察的怕啥?幹。”


    張興明說:“具體的布點你們研究,我就說幾點。”一瞬間張興明就進入了領導模式,生意越做越大,開會多了,自然有種氣勢。


    “一、學校布點要全,每個學校都要有,學校小的一個人,學校大的可以十個人,城市周邊的學校點要多配人多配車,搞半徑治安,補充城郊警點不足。


    二、城市內布點要密,警力支援間差不能超過十分鍾,警點設警燈但不能裝警報,每晚必須保證警燈常明,警員常在。每個警點保持三個警員一台車的配製。


    三、協警著裝與警員不能相同,顏色一致,但要更有利於行動,這個我出設計方案,你們來定。


    四、警員及協警全部佩帶胸牌,胸牌上要有姓名及內部編號,要微笑服務。


    五、警站要統一形式和風格,統一顏色,這個也是,我們出方案,最後你們定。


    最後一條,每個警站門口要掛鏡牌,寫上有困難,找警察六個字。”


    李局長仔細的琢磨了下張興明的話,點點頭,說:“好,這麽整好,我明白你的意思了,行,聽你的,小董,記下來沒?這個要落實到位。”小董一邊記一邊點頭。


    李局長突然眼睛一亮,對張興明說:“小張,我們市局聘你當顧問吧,你這些主意裏涉及到不少內部外部整治的問題,有亮點,我琢磨著行,你來當顧問,咱們裏外一起抓,把咱本溪警察的名打出去,怎麽樣?別推,我給你配槍,咋樣?”


    張興明不知道的是,在他這邊事件發生後,很快就捅到了省裏,省委那邊給叢書記下了命令,必須想辦法來保證他的人身安全。


    變通方式給他配把槍,也是叢書記和李局長合計出來的不是辦法的辦法。


    80、90年代,國家改革開放,一時間政策政治上翻天覆地的變化,讓許多地方無所適從,於是從政府到各職能機關,包括國企,都在大量的外聘顧問,幫助自己建立新的工作方式和方向,所以,這個辦法到也說得過去。


    張興明剛要反對,噎住了,卡巴半天眼睛,說:“行,我認栽。不過我不可能天天來啊,上學呢,有事呼我。”


    李局長又拍了他幾下,哈哈大笑起來,把他拍的一聳一聳的。

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