雲智造逐步進入正軌，在智能硬件的創業圈裏慢慢打出了知名度，雲智造的服務體係隨著服務的團隊越多，整個體係就被磨練的越成熟，磨合得越順暢，效率也就越高，成本就能壓縮得更低，而這又會對其他的團隊行程更加大的吸引力，一個良性循環逐步形成，並開始釋放出強大的吸聚效應。
有城堡站在背後做信用背書，讓雲智造得以很快打開市場，迅速形成自己的規模優勢，這個規模優勢又反過來增強了它的競爭力，慢慢積累起行業競爭門檻，讓其他想要學習雲智造模式的公司需要麵臨巨大的競爭難度。
城堡和雲智造的品牌知名度打出去，業務規模達到一定程度，組織的自持力和慣性慢慢形成，這兩個公司基本上進入快車道。
這天莫回突然接到一個邀請，這份邀請來自於通用董事會，請他參與一個聯盟組織的籌建大會。
這是一個類似於協會，近似於聯盟的組織機構，莫回在發起方裏麵發現了很多赫赫有名的公司：穀歌、微軟、甲骨文、阿帕奇、亞馬遜、臉書、llbean、沃爾瑪、福特、特斯拉、蘋果、豐田、ibm、思科、華為、阿裏、領英、高通、verizon、[emailprotected]</a>、匯豐、摩根、花旗、ge等等等等。
這個組織有一個簡單易懂的名字——數據聯盟！
數據聯盟的發起方幾乎囊括了世界上主要的互聯網、移動互聯網、通訊、快消、耐用消費品、金融、交通等行業的龍頭企業。
所有這些企業都有一個共同的特征，它們都擁有大量的最終消費者數據資源，而這個聯盟成立的目標就是實現這些消費者信息的複用和互相引用，簡單來說，聯盟的意義就是讓這些企業通過某個機製能夠互相調用對方的消費者數據。
這是一個非常重要而大膽的嚐試，數據聯盟試圖在全球範圍內實現普通消費者各種消費數據的互聯互通互用。打破行業壁壘，打破國家界限，打破技術分割，實現信息層麵上的整合和統一，讓所有消費者信息全部進入同一個雲端平台，讓所有會員企業都能夠獲取任意一點的信息。
數據聯盟的出現並不偶然，畢竟如果想要實現數據聯盟的主張，至少要保證相當部分世界級大公司充分參與其中才行，估計世界500強裏麵主要麵對最終消費者的那些公司都需要囊括在內。
如此大範圍的協作和共通，如果沒有一個足夠堅實的基礎和需求是很難想象的。
能夠將這些全球性公司聚集在一起的，唯有一件事能夠做到，那就是不可抗拒的時代浪潮。在曆史潮流麵前，無論你願意不願意，隻要你不想被淘汰，就必須參與其中，越是大規模的企業這種壓力和緊迫感就越強。
而大數據時代的興起正好擁有足夠的勢能，通用利用大數據手段登上全球第一汽車公司的寶座，這個案例擁有足夠的說服力。
並且隨後湧現出來的，大量運用於各行各業的大數據案例，以及大數據被運用於美國大選的案例，更是讓各大公司充分認識到數據的力量，當一個人的所有相關信息都被收集起來，它將會產生質的變化。
大家充分認識到一點，一個公司自己搜集的用戶數據，還談不上真正意義上的大數據，隻有來自於各行各業的用戶數據集合起來，才能發揮出大數據的真正力量。
天網、競選這類軟件之所以能夠起作用，都是在於打通了無數個數據采集渠道，這才能讓用戶分析和精準營銷達到具備商業價值的精準度水平。
商業本身就是合作，以利益為紐帶的合作。當一個更好的前景擺在麵前，當一個更犀利的營銷武器擺在麵前，自己不用就會成為別人用來打倒自己的武器，這時隻要能夠認識到數據聯盟意義的公司，都迫不及待的，主動或者被迫的加入其中，唯恐被扔出圈外，成為一個外圍的看客，因為那注定會讓自己慢慢被淘汰被滅亡。
數據聯盟將是一個平台，一個互利互惠的平台，數據共享和互通的平台，聯結的紐帶就是利益。我將自身的數據提供出來，你如果要用，要麽數據互換，要麽付費，同理，我如果想用你的數據，也需要付出對等的代價。
當然這僅僅是一個利益互換方案，還有其他各種利用方案，比如你可以采購原始的用戶數據，這會比較貴；同時你也可以采購分析結果，這樣你看不到原始數據，價格就會便宜很多，隻需要為數據分析結果付費就行了。
原始數據互換適用於緊密相關的企業之間，而結果付費則適用於那些相關性不高的企業之間，並且對中小型企業意義更大，這樣他們可以低成本的利用數據聯盟提供的，整合在一起的，全球消費者的全方位數據。
比如一個童裝生產廠，他主要接外貿訂單，他想知道，明年春天南美流行的童裝款式是什麽。那麽它隻需要向數據聯盟付費，數據聯盟調用南美當地的消費者數據，進行充分分析運算之後，會按照他的要求給出計算結果。
而這個童裝廠支付的費用，將會按比例分配給提供消費者數據的公司，這樣一個利益傳遞的鏈條就建立起來了，也會讓參與各方都形成黏性，並且這種黏性會隨著應用的頻率越來越高而變得越來越大，最終讓數據聯盟由一個平台變成必需的工具。
有了這個數據聯盟，商業規則必將被大範圍的顛覆和改寫，這必將給各行各業注入變革的力量，注入混亂和動蕩，同樣注入活力和新生。這是一個新的時代，也將是一個新的機遇和挑戰，隻有那些嗅覺敏銳、果敢堅毅的企業才能幸存下來，隻有那些主動擁抱這種改變，主動擁抱這個新時代的企業才能抓住這次時代更迭的機遇。
那些動作遲緩的，那些頑固守舊的企業，必將被時代發展的滾滾洪流吞沒和拋棄。
這是一次盛會，它的召開意味著大數據時代開啟的鍾聲被敲響了！
ps：一個好消息！
中~共*中！央#政@治%局10月9日下午就實施網絡強國戰略進行第三十六次集體學習。中@共￥中#央！總~書#記習@近￥平在主持學習時發表講話，提出——建設全國一體化的國家大數據中心！
以數據集中和共享為途徑，建設全國一體化的國家大數據中心，推進技術融合、業務融合、數據融合，實現跨層級、跨地域、跨係統、跨部門、跨業務的協同管理和服務。(未完待續。)
有城堡站在背後做信用背書，讓雲智造得以很快打開市場，迅速形成自己的規模優勢，這個規模優勢又反過來增強了它的競爭力，慢慢積累起行業競爭門檻，讓其他想要學習雲智造模式的公司需要麵臨巨大的競爭難度。
城堡和雲智造的品牌知名度打出去，業務規模達到一定程度，組織的自持力和慣性慢慢形成，這兩個公司基本上進入快車道。
這天莫回突然接到一個邀請，這份邀請來自於通用董事會，請他參與一個聯盟組織的籌建大會。
這是一個類似於協會，近似於聯盟的組織機構，莫回在發起方裏麵發現了很多赫赫有名的公司：穀歌、微軟、甲骨文、阿帕奇、亞馬遜、臉書、llbean、沃爾瑪、福特、特斯拉、蘋果、豐田、ibm、思科、華為、阿裏、領英、高通、verizon、[emailprotected]</a>、匯豐、摩根、花旗、ge等等等等。
這個組織有一個簡單易懂的名字——數據聯盟！
數據聯盟的發起方幾乎囊括了世界上主要的互聯網、移動互聯網、通訊、快消、耐用消費品、金融、交通等行業的龍頭企業。
所有這些企業都有一個共同的特征，它們都擁有大量的最終消費者數據資源，而這個聯盟成立的目標就是實現這些消費者信息的複用和互相引用，簡單來說，聯盟的意義就是讓這些企業通過某個機製能夠互相調用對方的消費者數據。
這是一個非常重要而大膽的嚐試，數據聯盟試圖在全球範圍內實現普通消費者各種消費數據的互聯互通互用。打破行業壁壘，打破國家界限，打破技術分割，實現信息層麵上的整合和統一，讓所有消費者信息全部進入同一個雲端平台，讓所有會員企業都能夠獲取任意一點的信息。
數據聯盟的出現並不偶然，畢竟如果想要實現數據聯盟的主張，至少要保證相當部分世界級大公司充分參與其中才行，估計世界500強裏麵主要麵對最終消費者的那些公司都需要囊括在內。
如此大範圍的協作和共通，如果沒有一個足夠堅實的基礎和需求是很難想象的。
能夠將這些全球性公司聚集在一起的，唯有一件事能夠做到，那就是不可抗拒的時代浪潮。在曆史潮流麵前，無論你願意不願意，隻要你不想被淘汰，就必須參與其中，越是大規模的企業這種壓力和緊迫感就越強。
而大數據時代的興起正好擁有足夠的勢能，通用利用大數據手段登上全球第一汽車公司的寶座，這個案例擁有足夠的說服力。
並且隨後湧現出來的，大量運用於各行各業的大數據案例，以及大數據被運用於美國大選的案例，更是讓各大公司充分認識到數據的力量，當一個人的所有相關信息都被收集起來，它將會產生質的變化。
大家充分認識到一點，一個公司自己搜集的用戶數據，還談不上真正意義上的大數據，隻有來自於各行各業的用戶數據集合起來，才能發揮出大數據的真正力量。
天網、競選這類軟件之所以能夠起作用，都是在於打通了無數個數據采集渠道，這才能讓用戶分析和精準營銷達到具備商業價值的精準度水平。
商業本身就是合作，以利益為紐帶的合作。當一個更好的前景擺在麵前，當一個更犀利的營銷武器擺在麵前，自己不用就會成為別人用來打倒自己的武器，這時隻要能夠認識到數據聯盟意義的公司，都迫不及待的，主動或者被迫的加入其中，唯恐被扔出圈外，成為一個外圍的看客，因為那注定會讓自己慢慢被淘汰被滅亡。
數據聯盟將是一個平台，一個互利互惠的平台，數據共享和互通的平台，聯結的紐帶就是利益。我將自身的數據提供出來，你如果要用，要麽數據互換，要麽付費，同理，我如果想用你的數據，也需要付出對等的代價。
當然這僅僅是一個利益互換方案，還有其他各種利用方案，比如你可以采購原始的用戶數據，這會比較貴；同時你也可以采購分析結果，這樣你看不到原始數據，價格就會便宜很多，隻需要為數據分析結果付費就行了。
原始數據互換適用於緊密相關的企業之間，而結果付費則適用於那些相關性不高的企業之間，並且對中小型企業意義更大，這樣他們可以低成本的利用數據聯盟提供的，整合在一起的，全球消費者的全方位數據。
比如一個童裝生產廠，他主要接外貿訂單，他想知道，明年春天南美流行的童裝款式是什麽。那麽它隻需要向數據聯盟付費，數據聯盟調用南美當地的消費者數據，進行充分分析運算之後，會按照他的要求給出計算結果。
而這個童裝廠支付的費用，將會按比例分配給提供消費者數據的公司，這樣一個利益傳遞的鏈條就建立起來了，也會讓參與各方都形成黏性，並且這種黏性會隨著應用的頻率越來越高而變得越來越大，最終讓數據聯盟由一個平台變成必需的工具。
有了這個數據聯盟，商業規則必將被大範圍的顛覆和改寫，這必將給各行各業注入變革的力量，注入混亂和動蕩，同樣注入活力和新生。這是一個新的時代，也將是一個新的機遇和挑戰，隻有那些嗅覺敏銳、果敢堅毅的企業才能幸存下來，隻有那些主動擁抱這種改變，主動擁抱這個新時代的企業才能抓住這次時代更迭的機遇。
那些動作遲緩的，那些頑固守舊的企業，必將被時代發展的滾滾洪流吞沒和拋棄。
這是一次盛會，它的召開意味著大數據時代開啟的鍾聲被敲響了！
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中~共*中！央#政@治%局10月9日下午就實施網絡強國戰略進行第三十六次集體學習。中@共￥中#央！總~書#記習@近￥平在主持學習時發表講話，提出——建設全國一體化的國家大數據中心！
以數據集中和共享為途徑，建設全國一體化的國家大數據中心，推進技術融合、業務融合、數據融合，實現跨層級、跨地域、跨係統、跨部門、跨業務的協同管理和服務。(未完待續。)