第2975章:差距


    尹名山和劉小琴不一樣,尹名山是一個很有自知之明的人,這一次過來可以說已經是占盡了便宜了,哪裏還有不知足的道理啊。


    沒看見上一個不知足,感覺自己飄飄忽忽的,覺得自己很行的劉小琴,這個時候還手抖著給薑小白敬酒呢。


    這不是關鍵的,服軟這種事不稀奇的,在商場上競爭失敗,服軟了,認輸了,能夠挽回一點損失都是值得的,但問題的關鍵是,薑小白根本就沒有出手啊。


    隻是和劉小琴開了一個玩笑,劉小琴就受不了了,直接服軟認輸了,這才是最關鍵的。


    薑小白根本都沒有出手啊,隻是開了一個小小的玩笑,劉小琴都扛不住的。


    這雙方的差距實在是有些太大了。


    吃過飯以後,劉小琴很有眼色的提前告辭了,省的薑小白等人說話不方便。


    看著劉小琴離開,牟其種有些感慨,這要是早一點就這麽有眼色的話,哪裏還用得著走這麽一遭啊。


    “薑董,那就這樣說好了,不用送,我下午就回京城去了。”牟其種握著薑小白的手說道。


    薑小白點點頭:“好的,放心資金三天內準到賬,這籌備的過程中,要是有什麽問題的話,或者說需要我協調什麽的話,隨時給我打電話。”


    牟其種點點頭,雖然說薑小白這個話說的讓他感覺有些沒有麵子,自己解決不了的事情,就需要給薑小白打電話,那說明薑小白的能力比自己強唄,自己解決不了的,薑小白能夠解決。


    雖然說這是一個事實,但是聽著還是讓牟其種心裏有些感慨萬千。


    畢竟兩個人一開始的時候合作,那會不管是罐頭換飛機還是說發射衛星之類的,基本上兩個人是平等合作的姿態的。


    薑小白更多的在資金上和國內的貨源上有優勢,而他的優勢在關係和人脈網絡上有優勢,兩個人在一起合作,正好互補的。


    但是現在呢,薑小白在資金雄厚程度上和貨源方麵更加的有優勢了,就連人脈關係之類的都甩自己八條街了。


    簡單來說就是自己能辦的了事情,薑小白都能辦,而自己辦不了的事情,薑小白也能辦。


    “薑董,我也在這裏和您告別了,您這邊有消息以後,還麻煩您通知一聲,我們力帆汽車現在就等著您給提供的技術方麵的支持了,條件方麵您提,雖然說我們力帆的實力不夠。


    但是我們力帆很有誠意的,隻要是我們能夠辦到的,我們都接受,絕對不會討價還價。”


    尹名山也和薑小白鄭重承諾到,因為力帆汽車這邊要等華海汽車的技術升級改造以後,才能夠把技術轉讓給力帆汽車的,現在談什麽條件都沒有意義的。


    “這個不著急,到時候再說。”薑小白擺擺手說道,什麽條件不條件的,其實薑小白都不是很在乎的。


    力帆汽車是一個什麽情況,他心裏也是清楚的,不說一窮二白的,但是也沒有多少錢的,要說要的那點錢,薑小白真的看不上的。


    純屬就是為了幫一把的,就像是當初的吉力一樣,國內的各個行業發展起步都比較慢的,被國外的外資企業打壓,越是這樣,薑小白就越要幫助國內的企業發展,要是國內的企業能夠發展起來,哪怕是追不上外資企業。


    比不過外資企業,但是最起碼在一定程度上可以和外資形成一定的競爭。


    一些外資在國內顯得好像挺正常的,咋一看好像和國內的國營企業沒有什麽區別。


    但那是因為有國內的企業和他們競爭,他們是為了市場,為了賺錢,所以才表現的正常一點。


    可要是沒有了競爭,他們對市場行程壟斷以後,那就不一樣了,立馬就會露出本來的麵目。不用說遇上什麽災難之類的,趁機發財了,就是平時都會各種區別對待市場。


    甚至一部分的外資,就是正常的,有競爭的情況下,都能夠幹出區別對待的事情來。比如說什麽出口到國內的汽車,進行減配之類的,就是區別對待。


    其實區別對待都不算什麽的,大不了就是花一點冤枉錢而已。


    有些人不支持國產,就愛買洋品牌,就崇洋媚外,那就崇洋媚外嘛,願意當冤大頭誰也攔不住的。


    但問題的關鍵是汽車減配之類的,這都不算什麽。而有些企業做的比這個更加的過分。


    前世的時候,某汽車因為存在發動機熄火隱患,決定召回180萬輛缺陷汽車,創下召回記錄之最。


    180萬,數量驚人,這背後牽扯的是人的生命健康安全。


    但很多人不知道的是,為了這一決定,部分國內的車主等了整整十年。這一次召回的車型中,從2007年到2015年生產的車型都所有涉及。這讓人不禁想問,到底是怎麽樣的召回,需要十年時間?為什麽在其他西方國家,沒見這麽久的反應時間?


    為什麽在這種涉及到人類最基本的生命、財產健康和安全的問題上,國內屢屢被與其他西方國家“區別對待”?


    其實不僅是某汽車企業,搞快餐的,買手機的……很多知名跨國企業在召回問題產品的時候,都對過國內市場和其他國際市場呈現出了所謂的“雙重標準”。


    後世一個搞快餐的外資,向全球的肉雞供應商提出要求,開始逐步停止使用人類抗生素,但第一批名單不包括國內。


    某做藥的企業旗下13家子公司的51次召回事件中,48次都未在國內組織召回或者調查,但其產品大多在國內銷售。


    做家具的某企業搞出一個“奪命抽屜櫃”來,在約談後,才召回缺陷產品。


    還有某個做手機的企業,那就更加的惡心了,都已經宣布召回在其他國家的產品了,竟然還在第二天宣布繼續把這款產品在國內上市銷售。


    當然了,還有某家咖啡的重金屬問題等等,各種各樣被區別對待的真的是數不勝數,要是要四個字來形容的話,那就是觸目驚心。

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