1994年9月6日,a股市場延續8月份暴漲行情,從7月29日收盤創下的325.89點低點,暴漲至9月6日的1004.92點。二十多個交易日,漲幅已超過200%!


    深證成分指數,雖然表現的比上證綜指要遜色一些,但卻也從7月29日的944.02點,暴漲9月6日的2058.49點。漲幅也是超過了100%!


    這種不正常的亢奮行情,其實預示著這輪行情已經嚴重透支。


    真正的長牛,不應該是短期內就透支性上漲。而是應該維持年化20%以下的漲幅,不脫離股票基本麵和經濟基本麵。市場指數和股票平均漲幅基本上跟上市公司企業業績增長同步在,由企業的淨資產規模增長和利潤增長推動指數和股價增長,這樣的行情才能持久。


    相反,短期內爆發出翻倍行情,這其實僅僅是a股市場規模太小,相對於炒作的資金而言,上市公司的流通股規模太少,導致了稍微流入一點資金,就導致暴漲。而炒作資金撤出,又會形成暴跌。


    基本上,a股市場成立初期,主要的資金都是短線炒作的資本,而不是看中企業利潤增長和分紅的長期資金作為主力。


    由於目前a股市場的牛市和熊市的節奏太快,基本上不能以年來統計,而是應該以月來衡量。目前一年股價欺負行情周期,可能趕得上成熟的市場十年。


    也正是因此,對於要上市的公司而言,發行股票的節奏,其實是很難把握的。不過,聯想應該是趕上了好時機。


    9月6日,上證指數破1000點,深圳指數破2000點。聯想集團在a股市場的ipo,也是順利展開。3元每股發行的2.5億股新股,卻是獲得近50億資本認購,比融資規模7.5億元多了6倍。


    9月12日,周一。聯想集團在深交所正式掛牌,開盤不久,新股股價暴漲至6元,收盤時,更是漲破10元,首日收盤市值達125億元人民幣。


    隨著上市後,市值突破百億元,聯想的管理團隊,已經歡呼雀躍。就算是之前,對於大股東新創業電子集團,堅持讓聯想在a股市場上市,是有一定的情緒的。因為,在聯想的管理層和二股東看來,在香港上市,融資獲得港幣,遠遠比在在國內a股市場上市,融到人民幣資金更有麵子。


    但是現在聯想上市破百億市值,管理團隊裏麵的柳聯想,楊元慶等人,都成因為持有近2000萬股,而成為了億萬富翁。其他的管理層,千萬和百萬富翁一堆。通過基金集體持有職工股的員工,通過上市,基本上賺到了十萬以上的回報。


    二股東中科院資產管理公司,當初,對聯想團隊的投資,也不過是一開始給中科院編製的員工發公司,以及提供辦公室,還有就是以一些技術專利入股。這些投入,加起來不超過30萬元。但是,現在卻已經增值到了40多億元,十多年回報率超過萬倍。即使法人股,暫時不能自由流通,但想要變現其實也可以找到願意接盤的公司,以流通股的股價打八折,應該是可以輕易賣掉。


    而在聯想上市之後,中科院已經將聯想案例作為典型,開始研究矽穀的風投。很快,中科院發現……矽穀的風投基金還不如中科院的投資效力高呢。若是中科院願意混風投行業,僅憑著聯想萬倍投資收益率標榜,隨便發行一個風投基金產品,估計都會有無數資金搶著購買份額。


    當然了,作為聯想的大股東,新創業電子集團對聯想的投資,其實也僅300萬元。不過,另外給聯想獨家代理國內盤古電腦的銷售權,這個總代理權,其實比當初給的現金要價值的的。當然了,總體而言,12年時間,聯想集團依然給新創業係帶來了1000倍以上的投資回報。


    “老柳,下一步你準備怎麽辦,上市是你的終點還是起點?”林棋笑道。


    “當然是起點!”柳聯想表示說道,“下一步,準備逐漸將市場份額逐漸穩固,資產規模保持100億以上,債務杠杆降低。上市融資之後,淨資產也僅15億元,相對於130億資產規模而言,淨資產太虛,負債太高。未來三年內,爭取資產規模增長,負債率降低到70%以下!”


    “好,這個想法很務實!”林棋笑道,“聯想的團隊,更適合銷售,而不是創新,既然如此,你就專注銷售。”


    “沒錯!核心技術需要大量的資本,聯想不具備條件。”柳聯想表示。


    林棋也算是明白了,聯想的團隊本質上,就是不看好自己搞核心技術,更傾向於接盤。而比聯想發展的更晚,起步的資本和科研能力更弱的華為,卻是從一家平庸的代理銷售公司,逐漸發展成為一家科技巨頭。


    本質上,就是因為聯想團隊一直自我否定,認為自己不行,不可能自己研發成功。而華為,則是一直堅持認為,自己行,隻要朝著正確的方向努力,一點一滴進步,遲早能做到。


    觀念的差異,導致了聯想和華為,完全是兩種結果。


    簡單說,創新企業絕對不能自卑,一定要充滿銳氣,再難也要挑戰。過於保守,並不是從事科技行業。


    當然了,隻要不把聯想當做科技行業,而是當成營銷為核心競爭力的公司,其實力其實相當不錯的。僅從營銷來看,聯想的執行力,也堪稱國內一流。


    但是,一旦涉及到創新,那麽,聯想的執行力,則是很糟糕的。


    ……


    在聯想集團上市之後,公司管理團隊也僅激動了一段時間。


    很快就開始利用上市作為賣點,進行產品清庫存傾銷。


    當然了,清庫存傾銷,主要是針對盤古學習機係列,這個係列產品,主打學習市場,實際上,是把淘汰的配置,向入門級用戶銷售。


    即使是這樣,在用戶擁有一定消費消費能力之後,也會選擇更好的電腦,而不是這種低端加縮水的淘汰機型。


    當然了,盤古學習機對於教育市場,還是有巨大品牌號召力的。尤其是,一些對於玩遊戲和因影音娛樂不感興趣,真正僅僅用於入門學習的用戶而言,這類係列是非常具備性價比的。


    最低價的盤古學習機1代,甚至打向了498元人民幣促銷價。盤古2代學習機,價格也至至798元人民幣。盤古學習機3代,也是降至998元一台。


    這種低價風暴,吸引了國內大量的消費者,激動是買買買。


    雖然,從實用性來看,學習係列電腦已經算是老古董了。但是為了應付考試,不少學生,還是需要買一台,熟悉計算機基本的常識。


    雖然,這個業務在盤古電腦股份有限公司看來,屬於雞肋一般的業務。但現在的聯想,由於業務集中在國內市場,人工成本比較低,所以,就算是一台賺幾十塊錢的毛利潤的業務,在聯想看來,也是值得啃的骨頭。


    不過,學習1代、2代和3代,聯想目前已經在清理庫存階段。今年以內,準備將盤古1、2代庫存賣光。明年,則是會將學習3代,降至599元,成為最低配置的入門機型。


    至於,學習4代,則是盤古5代機的簡化版,1599元的售價,學習5代,則是盤古6代的簡化版,售價2199元。


    一部分不差錢的用戶,或是對於性能有一定要求,基本上都是采用學習4代和5代作為入門機型。


    可以說,聯想雖然也想要賣一些主流配置的機型,但是,目前基於魯班1代和魯班2代芯片的主流配置,市場價基本上都是3000元以上,競爭也是比較激烈,所以,聯想目前的優勢,反而是其收購的學習係列的機型。


    其他的廠商,也有類似的低端機型。但是價格和品牌,都不能跟學習機型相比。畢竟,在聯想接盤學習機型之前,這個係列是盤古電腦股份有限公司官方的產品。聯想接盤之後,繼續以盤古學習係列作為品牌,使得其品牌優勢,遠超過其他的盤古兼容機。

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