目前,新愛工業員工的醫療和養老保障製度,按照林棋的意思,分為兩步走。第一步是企業自己搞員工福利,第二步,則是保險公司成立後,保險公司接手相關的業務。


    過渡期間新愛工業集團公司成立專門的員工福利基金專款賬戶,負責登記和錄入所有新愛工業集團簽了合同的員工的信息,主要是年齡、工齡、在崗基本工資之類的資料。


    其中,55歲以上的員工可以申請退休,退休之後享受跟在職時基本工資一樣的退休工資。


    當然了,新愛工業集團的員工,普遍是靠著加班來提升工資,比如,流水線上的一線工人,一個月可以拿六七百,多的甚至可以拿1000元以上。不加班的話,每月工作約160個小時,基本工資一般是在320元左右,大約相當於每小時2塊錢收入。而加班則按照小時加薪,且按照工作難度和質量,給予2~3倍的收入。也就是說,加班一般是每小時4~6塊前。以5錢計,320元基本工資,想要拿1000元月薪的話,一個月大約需要300個小時以上的工作時間。平均下來,相當於是每月30天,每天工作10小時以上,基本上放棄雙休日和假期,則可以拿到1000元以上的工資。退休之後,最大的問題是,不能享受加班的工資,隻有320元的基本工資。但是,不用工作就能固定拿錢,還是讓不少到了年紀或是即將到退休年齡的人很是期待。


    醫療保險更是全麵覆蓋,員工本人無論在崗還是退休,醫院門診、手術和正規醫院處方的藥品,采取90%以上是金額報銷。不過,一些輕微症狀,非重病,不予報銷。這主要是為了避免被員工濫用,比如,隨便感冒了,就過度醫療,這完全是沒必要的。醫保更重要的是,幫助一些需要幫助的大病重病,一場病就會讓普通將破產,這種病,才需要幫助。


    以福利基金的方式運營初,新愛工業集團則每月都會想福利基金繳納專款,每月向基金注入相當於當月的員工工資規模的四分之一的資金到福利基金賬戶上。事實上,並未再員工拿到手的工資上扣錢,而是公司額外拿出一部分,相當於是,額外給員工多支付四分之一的補貼。隻不過,這部分的補貼,隻有在退休或生病之後,才能拿到手。


    在福利基金運營的半個月內,也就是過年之前,既有10萬多名年齡超過55歲的員工,順利申請退休。預計,到3月份基金正式發放退休金之後,即可對已審核通過的退休員工,進行發放相關的退休金待遇。


    另外,1萬多名重病住院的員工,也通過員工福利基金獲得是醫療費用的報銷。


    目前,由於福利基金相當於是公司默認繳的人多,而領取福利的少,所以,是不斷會有盈餘的。甚至,收支的健康,比後世的社保要健康的多。


    但這也僅僅是一開始,今後隨著退休員工越來越多。而在職的員工繳的部分,遲早不能覆蓋退休的員工領取的養老金。因此,隨著福利基金運營穩定下來,還是需要進行一定的投資,進行保值增值。否則的話,遲早會形成赤字。


    ……


    員工福利基金是第一步的過渡,第二步還是需要專門成立一家保險公司,以此來接管相關的業務。


    林棋實際上,也做好了相關的準備。


    在福利基金運營之後,就開始以新棋未來申請“新棋保險股份有限公司”的報告,提交給深圳特區地方政府之後,之後,深圳特區沒權批準,所以又是提交給了國務院。


    “這個林棋啊,整天就會搞事情!企業發員工福利,不是挺好了嗎?怎麽又要折騰,成立一家保險公司?”一名首長扶著額頭,說道。


    “首長,您說批還是不批?”


    “批!但暫時隻能做新創業集團自己的業務,暫時不允許,這家公司向全社會展開業務。現在的社保製度,也可以參考研究一下,新創業的經驗。200多萬職工,要是全麵負責今後的養老和醫療的話,企業負擔應該是很重的,我們需要看看,林棋是怎麽做的!如果做的比較成功,一些成功的經驗,是值得我們學習的。”大領導首先不是想著扼殺這個保險公司,而是限製其業務範圍,之後,將其視為學習模仿的樣板,摸著林棋的經驗過河。


    雖然,可能僅能借鑒一點點,但是,這些年國內的不少企業和產業布局,從林棋身上是學到了不少寶貴的經驗。


    以至於,上麵的大佬還是比較好奇,林棋這個保險,後續能搞出什麽名堂!若是,真的能成功,經驗具備可推廣普及性,那麽,意義甚至不亞於林棋在科技和文化產業做出的那些貢獻。


    ……


    新棋未來控股有限公司籌備“新棋保險股份有限公司”很快都得到了國務院的批複,允許新棋保險股份有限公司注冊成立,但是成立之後十年以內,新棋保險的業務範圍,僅限於對新創業係旗下的企業展開養老、醫療保險業務。至於,十年之後是否能擴大業務範圍,則是要等到十年後再討論。


    也就是說,這是一個受限製的保險牌照,並不算是真正的保險公司的牌照。


    雖然,新棋保險公司的業務範圍受限,但林棋並不在意。即使新棋保險公司未來依然是僅給新創業係的員工提供醫療和養老保險服務,已經做到了肥水不流外人田。大量的保費浮存金,存在新棋保險公司的賬戶中,保險公司則是可以拿利潤進行投資。


    保險公司的利潤增長來源,一個是保費增長速度,另一個是投資收益水平。後世,靠著保費增速快速成長的保險公司,以中國的保險行業為例,1980年整個國內保險公司的收入僅4億保費,發展到1999年,已經超過1300億元保費收入。到了2017年,年保費收入已經增長到了3.65萬億元。


    源源不斷的保費收入,加上中國經濟高速發展,隨便投資一些什麽,就可以讓保險公司獲得巨額的利潤增長。所以,僅以保險公司利潤增長速度而言,中國的保險行業無疑是世界上最快的。


    但是,也有一些保險公司,保費收入水平並不是很高,但卻是靠著保費浮存金,進行長期投資,通過投資能力,獲得巨額的回報,甚至,市值也成長到了世界最大的金融公司的程度。伯克希爾旗下的保險公司的業務,其實相當於很多保險巨頭而言是微不足道的,但是,正是對於巨大是微不足道的保費收入,但對於一家投資方麵比較天才的團隊而言,卻是通過多年滾雪球,獲得了舉世震驚的回報。


    林棋籌備的新棋保險公司,目標就是跟巴菲特的伯克希爾看齊。


    保險業務帶來浮存金收入,之後,靠著投資來獲取利潤,不要要實現收支平衡,而且還要通過投資,不斷的積累更多的利潤盈餘。


    至於如何實現盈餘,林棋其實有無數種投資方向,最簡單的是就是閉著眼睛投資國內一線二線城市的地產。90年代的地產價格,跟後來相比,便宜的像是白撿。目前,把資金向地產領域配置,想要獲得二三十倍的增值回報,並不是太難。


    僅僅是一門地產,其實就可以讓保險公司穩賺不賠。更別說,未來國內的經濟發展,提供的機會是無限的。


    所以,新棋保險公司籌備之後,林棋比任何人都更有信心能做好。即使,未來的地產價格不如曆史上漲的多,但是,隻要是中國實行市場經濟,隻要中國經濟趨勢還是繼續發展,那麽,一線城市的地產不應該像現在這麽便宜。


    後世人們感慨地產的太貴了,但是……改革開放一直到90年代末,其實是中國房地產的價格,嚴重低估了。基本上,90年代的地產價格,收取房租五年可以賺回一套房。這主要不是說明房租有泡沫,而是地產價格太低了。而到了後來,地產價格漲的遠遠比房租快,很多地區的50年甚至100年的房租,才能跟地產估值相比,這又是證明,地產太過於脫離基本麵,失去了理性。


    國際上地產價格比較合理,應該是房租的10~30倍左右,取中間值,房價相當於房租的20倍,應該是比較合理的估值,偏差太大的話,則是走火入魔。


    而以90年代的房價和房租之間的關係衡量,即使是房價不漲,但是4~5年的房租就賺回了一套房,作為收租資產,也肯定是比較劃算的長期投資。

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