1993年6月30日，新飛電子科技公司在日本東京交易所，正式宣布摘牌。掛牌上市八年曆史，正是宣布終結。
在完成了退市手續之後，新飛電子科技公司的股東數量，進一步縮減到了127人。
剩下的股東，基本上都是持股比例低於1萬股的小股東。
當然，也有索尼和鬆下兩家公司各自持有500萬股，相當於是長期戰略投資，目的甚至不是等新飛再次到其他市場上市套現，而是留著一定股份，保住一個董事會的席位，至少可以免費拿到新飛的財務報告和定期對股東公布的重大事項，以此來達到跟進新飛的產業布局的方向的目的。
對此，林棋是不以為意，而是認真的對剩下的股東宣布，說道：“諸位能留守，繼續成為新飛電子科技公司的股東，我是歡迎的。退市之後的新飛電子科技公司，除了必要的研發開支和運營成本和各項費用之外，我們將會繼續對股東實行分紅。每年分紅比例，將會固定在年度盈利的30%，繳納的稅收，則是按照股東所在國籍，當地的稅收法律，作為非上市公司，所以，我們並不會按照交易所規則那樣，統一幫助股東扣稅。所以，各位股東，應該自己去報稅和繳稅。另外，每年我們會通過電子郵件、電話等等方式，通知股東會議的召開時間和地點，對於參加董事會議的股東，公司會報銷期間住宿和飲食的費用……”
基本上，新飛電子科技公司退市之後，由於這些股東，持股比例太小了，所以，已經沒有否決大股東的任何提案的權利，也影響不了公司的決策。擁有的也僅僅是分紅和建議權，這一點，這些中小股東，都是有心理準備。
上市公司至少有交易所和輿論監督，所以，一般情況下，會比非上市的公司做的更加正規。某種程度上，各國的證券市場，上市公司的中小股東的權益，也更能夠得到保護。
非上市公司，則是完全要看老板的良心了。一股獨大的情況下，其他股東並不比打工者的話語權要多。
但是，林棋表麵工作還是要做好的，除此之外，新飛現在退市了，以後還是要上市的。所以，上市時期製定的一堆合法合規的流程製度，之後還是會保留。以便於，以後在其他市場上市，管理機製方麵不需要進行大刀闊斧的修改。
結束了董事會議之後，林棋難得心情不錯，將新飛的新產品，dvd影碟機和dvd光驅，在場的一百多名股東人手一個作為紀念品帶回去。
反正，這些產品已經上市銷售了，市場上能買到的。所以，林棋不怕有些股東，拿回樣品回去拆卸和仿製。
因為，仿製有個屁用？
原本曆史上的萬燕vcd上市之後，迅速被同行仿製。其實，同行不過是拆開了vcd看看裏麵有那些部件，激光頭組建、vcd解碼器芯片等等各種核心的部件，拆開仿製是不可能的。這些跟風的廠商，僅僅是拆開弄明白了，激光頭是哪家企業的產品，解碼器芯片是哪家公司的產品。之後，按照拆開之後得出的結果，找到對應的供應商，嚐試訂購這些部件。結果，掌握核心技術的供應商，來者不拒，對這些跟風的企業敞開供應零件。這才造成了，萬燕vcd問世幾個月，就被仿製成功，一年後，就有一堆的vcd品牌上市銷售的原因。
目前，新飛電子科技公司的dvd和dvd光驅，即使拆開來之後，仿製的廠商會無語的發現，激光頭組件是新飛電子科技公司，解碼器芯片是新創業半導體公司提供。根本就是新飛的母公司獨攬了所有核心技術，所以，想要跟風模仿幾乎是不可能的。
即使有能力，進一步的仿製激光頭組件和解碼器芯片之類的，然而……這些產品都注冊了一堆的專利。想要繞開專利的話，則相當於是重新研發一套光存儲係統，並不兼容dvd的新技術體係。
本質上，隻有核心技術都是自己的，坦然拿出去上市，才不怕別人隨便拆開機器就能仿製。拆開機器就能仿製的產品，隻能說明一個道理，研發產品的團隊僅僅是把市場上有的零部件和技術整合在一起，這些技術並不是掌握在自己手中，所以，根本不能控製供應鏈，自然就組織不了別人仿製。
目前，能仿製dvd的廠商，估計都是索尼、鬆下、東芝、飛利浦之類的大廠，這些大廠商是具備激光頭組建生產能力，解碼芯片的技術含量更低，自然也是具備生產能力。
但問題是，國際專利法雖然不是萬能的，但也不是完全無效的。所以，這些有能力仿製的大廠，也不會跟山寨廠商一樣一擁而上。
更何況，dvd技術推出之後，索尼、鬆下、飛利浦等等一堆廠商開始唱反調，認為cd光盤已經夠用了，根本沒必要升級到3.6gb那麽大的光盤容量。光盤比硬盤容量更大，是毫無意義的之類的。
對此，林棋隻能付之一笑，因為，很快硬盤的容量是會飛速的擴容。現在機械硬盤主流的容量是1gb，但未來主流機械硬盤的容量的tb！所以，覺得硬盤不夠用，所以沒必要弄比硬盤容量更大的光盤，這完全是蠢話！
等到硬盤夠用了，光盤已經不是必須的工具了。後世很多的電腦主機，甚至已經不將光驅作為必備的硬件配置，因為，出廠默認預裝了係統，其他應用軟件是可以在線下載。而係統可以用u盤備份恢複，出現問題之後，僅需要u盤重做係統，就可以將係統恢複到備份時期的狀態。
某種意義上，硬盤容量大到一定程度，光驅才會變成雞肋。
光存儲最好的階段，是互聯網還未徹底普及，以及硬盤容量還比較小的階段。硬盤容量“夠用”，加上互聯網逐漸跟水電一般普及，之後，光驅則已經變成了非必須的配置……
在硬盤容量不夠大的情況下，比如，1gb的硬盤，自然不能玩3gb的遊戲，這樣一來，插入dvd光盤來玩3gb那麽大的單機遊戲，反而是目前硬件技術水平下，最適合當前市場環境的解決方案。
在完成了退市手續之後，新飛電子科技公司的股東數量，進一步縮減到了127人。
剩下的股東，基本上都是持股比例低於1萬股的小股東。
當然，也有索尼和鬆下兩家公司各自持有500萬股，相當於是長期戰略投資，目的甚至不是等新飛再次到其他市場上市套現，而是留著一定股份，保住一個董事會的席位，至少可以免費拿到新飛的財務報告和定期對股東公布的重大事項，以此來達到跟進新飛的產業布局的方向的目的。
對此，林棋是不以為意，而是認真的對剩下的股東宣布，說道：“諸位能留守，繼續成為新飛電子科技公司的股東，我是歡迎的。退市之後的新飛電子科技公司，除了必要的研發開支和運營成本和各項費用之外，我們將會繼續對股東實行分紅。每年分紅比例，將會固定在年度盈利的30%，繳納的稅收，則是按照股東所在國籍，當地的稅收法律，作為非上市公司，所以，我們並不會按照交易所規則那樣，統一幫助股東扣稅。所以，各位股東，應該自己去報稅和繳稅。另外，每年我們會通過電子郵件、電話等等方式，通知股東會議的召開時間和地點，對於參加董事會議的股東，公司會報銷期間住宿和飲食的費用……”
基本上，新飛電子科技公司退市之後，由於這些股東，持股比例太小了，所以，已經沒有否決大股東的任何提案的權利，也影響不了公司的決策。擁有的也僅僅是分紅和建議權，這一點，這些中小股東，都是有心理準備。
上市公司至少有交易所和輿論監督，所以，一般情況下，會比非上市的公司做的更加正規。某種程度上，各國的證券市場，上市公司的中小股東的權益，也更能夠得到保護。
非上市公司，則是完全要看老板的良心了。一股獨大的情況下，其他股東並不比打工者的話語權要多。
但是，林棋表麵工作還是要做好的，除此之外，新飛現在退市了，以後還是要上市的。所以，上市時期製定的一堆合法合規的流程製度，之後還是會保留。以便於，以後在其他市場上市，管理機製方麵不需要進行大刀闊斧的修改。
結束了董事會議之後，林棋難得心情不錯，將新飛的新產品，dvd影碟機和dvd光驅，在場的一百多名股東人手一個作為紀念品帶回去。
反正，這些產品已經上市銷售了，市場上能買到的。所以，林棋不怕有些股東，拿回樣品回去拆卸和仿製。
因為，仿製有個屁用？
原本曆史上的萬燕vcd上市之後，迅速被同行仿製。其實，同行不過是拆開了vcd看看裏麵有那些部件，激光頭組建、vcd解碼器芯片等等各種核心的部件，拆開仿製是不可能的。這些跟風的廠商，僅僅是拆開弄明白了，激光頭是哪家企業的產品，解碼器芯片是哪家公司的產品。之後，按照拆開之後得出的結果，找到對應的供應商，嚐試訂購這些部件。結果，掌握核心技術的供應商，來者不拒，對這些跟風的企業敞開供應零件。這才造成了，萬燕vcd問世幾個月，就被仿製成功，一年後，就有一堆的vcd品牌上市銷售的原因。
目前，新飛電子科技公司的dvd和dvd光驅，即使拆開來之後，仿製的廠商會無語的發現，激光頭組件是新飛電子科技公司，解碼器芯片是新創業半導體公司提供。根本就是新飛的母公司獨攬了所有核心技術，所以，想要跟風模仿幾乎是不可能的。
即使有能力，進一步的仿製激光頭組件和解碼器芯片之類的，然而……這些產品都注冊了一堆的專利。想要繞開專利的話，則相當於是重新研發一套光存儲係統，並不兼容dvd的新技術體係。
本質上，隻有核心技術都是自己的，坦然拿出去上市，才不怕別人隨便拆開機器就能仿製。拆開機器就能仿製的產品，隻能說明一個道理，研發產品的團隊僅僅是把市場上有的零部件和技術整合在一起，這些技術並不是掌握在自己手中，所以，根本不能控製供應鏈，自然就組織不了別人仿製。
目前，能仿製dvd的廠商，估計都是索尼、鬆下、東芝、飛利浦之類的大廠，這些大廠商是具備激光頭組建生產能力，解碼芯片的技術含量更低，自然也是具備生產能力。
但問題是，國際專利法雖然不是萬能的，但也不是完全無效的。所以，這些有能力仿製的大廠，也不會跟山寨廠商一樣一擁而上。
更何況，dvd技術推出之後，索尼、鬆下、飛利浦等等一堆廠商開始唱反調，認為cd光盤已經夠用了，根本沒必要升級到3.6gb那麽大的光盤容量。光盤比硬盤容量更大，是毫無意義的之類的。
對此，林棋隻能付之一笑，因為，很快硬盤的容量是會飛速的擴容。現在機械硬盤主流的容量是1gb，但未來主流機械硬盤的容量的tb！所以，覺得硬盤不夠用，所以沒必要弄比硬盤容量更大的光盤，這完全是蠢話！
等到硬盤夠用了，光盤已經不是必須的工具了。後世很多的電腦主機，甚至已經不將光驅作為必備的硬件配置，因為，出廠默認預裝了係統，其他應用軟件是可以在線下載。而係統可以用u盤備份恢複，出現問題之後，僅需要u盤重做係統，就可以將係統恢複到備份時期的狀態。
某種意義上，硬盤容量大到一定程度，光驅才會變成雞肋。
光存儲最好的階段，是互聯網還未徹底普及，以及硬盤容量還比較小的階段。硬盤容量“夠用”，加上互聯網逐漸跟水電一般普及，之後，光驅則已經變成了非必須的配置……
在硬盤容量不夠大的情況下，比如，1gb的硬盤，自然不能玩3gb的遊戲，這樣一來，插入dvd光盤來玩3gb那麽大的單機遊戲，反而是目前硬件技術水平下，最適合當前市場環境的解決方案。