“林總，即使是麒麟1代虧損，我們也能保證，今年新創業通訊公司的利潤，超過15億元以上。現階段，我們以基站業務盈利，就可以養活終端業務。”新創業通訊公司總經理王大友表示，“堅決支持，集團公司的全盤整體利益……”
“得了吧！”林棋笑道，“別得了便宜還賣乖，以後麒麟1代是能賺錢的。成本半年以內，應該是能砍到1999元出貨價以下，一年內，1500元，我看沒問題。”
“這不是我們自己決定，是集團公司其他的兄弟單位的硬件價格。以及產業鏈其他的單位的供貨價決定的。”王大友說道，“當然了，新創業通訊是上市公司，不能虧的太狠，整體利潤要增長的。”
“恩！”林棋點了點頭，“現在的趨勢，就是電信通訊設備閉著眼睛賺錢，國內國外都是電信設備行業的旺季。但是……電信設備市場最終是有極限的，更加上，設備的賣給運營商，運營商大部分將來都是天然壟斷的寡頭，議價權方麵，設備廠商未來天然居於弱勢。所以，毛利率不會太高，也無法搞軟件生態。賣手機終端給消費者，操作係統、瀏覽器，甚至，以後還有軟件下載商城、支付錢包，都是可以產生巨大的效益的。現階段，手機是這樣，未來進化速度會比電腦更大的多。電腦現在僅僅是硬件越來越先進，功能上，我看不會有大變化了。但手機，未來還會不斷有變化，市場也會越來越大，你們可要抓住曆史性的機遇！”
“當然了！”王大友說道，“老板，明年真的量產了，我們單位帶頭，員工一人買一部麒麟1代！”
“……”實際上，不是新創業通訊公司的員工不買麒麟1代，而是目前為了供應給市場，內部員工想要買是不被批準的。等到真正量產之後，會擠出產能，提供內部特供的通道，省的員工也得跟普通消費者那樣不斷被耍猴，搶不到手機，心態都崩了。
對於林棋而言，別說麒麟1代手機現在虧本，就是一直不盈利，也並不是什麽大不了的事情。
因為，麒麟手機不僅僅是布局移動互聯網的生態，更關鍵的是，硬件方麵，cpu是自家的、運行內存顆粒是自家的，閃存顆粒是自家的，不久後，gsm開始的通訊基帶芯片，也將會是自家生產的。
僅僅是帶動自家的硬件的產能，就是莫大的貢獻。就如，通訊基帶而言，不僅僅是可以賣給自己，還可以賣給其他做手機的公司。後世，高通、聯發科、三星都是賣通訊基帶捆綁銷售cpu的。
當然了，由於高通在通訊基帶方麵的專利更全麵，賣的全家桶比其他幾家更劃算。所以，在手機soc市場，基本上是高通一家獨大。
三星的soc基板雖然外銷一般，但由於三星是一家自產自銷的公司，僅僅靠著內部消化，就讓三星的coc的出貨量不低。
基本上，三星賣手機、內存條、固態硬盤等等產品，本質上，都是為了帶動自家半導體工廠的芯片的出貨量。多管齊下，讓三星的半導體芯片產業，後世是做到市場份額世界第一。即使是英特爾，其半導體業務的市場份額，甚至低於三星半導體板塊的業務。
作為以出貨量和市場份額決定生死的半導體市場而言，有時候市場份額的多寡，真的決定生死存亡。就像是了三星的ddr4 8g內存條，剛剛上市時，最低價甚至砸到20美元一條，國內最低價甚至一度到150元人民幣一條ddr4 8g內存。
這種新產品上市，虧本價傾銷，並不是三星第一次這麽做。三星做內存顆粒，最困難的時期，甚至是10美元的產品3美元以下去銷售，別說毛利率了，淨虧損70%！賣10塊錢的產品虧7塊錢，換做別的商家，恐怕是慌了，根本不能這麽做下去。但是，三星卻是逆勢去做，不僅僅要大虧，還要產能搞上去，繼續虧更大。這種逆周期的投資，虧本來搶占市場，比拚的是內功，把對手都熬死之後，利潤立馬就暴增。
darm內存顆粒市場，三星從開始投資之後，至少虧損了十多年時間。一直到90年代，才算是實現了盈利。內存顆粒市場盈利，並且成為霸主之後。三星繼續把逆勢投資，虧本的狀況下擴大產能搶占市場的攻略，用在液晶麵板產業。日本和韓國同行紛紛的猶豫不前，三星在90年代末金融危機時逆勢的投資液晶麵板，越虧越是擴大產能，之後，麵板、電視等等市場的第一，也被其奪走。
等到市場占領過來之後，尤其是最基礎的硬件產能，被其掌握之後，自然是為所欲為。經常搞出一些操縱液晶麵板價格，操縱內存顆粒價格之類的事情。
後來ddr4內存，逐漸被市場接受，成為主流之後。三星自然就開始為所欲為，良心被利潤吃掉了。內存顆粒出廠價反摩爾定律暴漲，因為……壟斷真的可以為所欲為！於是，市場上的ddr4 8g內存條，一根也從150元最低價，暴漲到最高1000元以上。即使是後來，內存條降低到500元左右，也依然是跟一開始上市期間，虧本傾銷砸開銷量的150元一條ddr4有著巨大的差距。
所以，最做基礎的半導體硬件，最大成本其實是一開始的投入，最大的虧損，不是10美元的產品3美元低價賣，而是……產品沒市場，巨額投資的工廠和設備，荒廢了。這個損失，遠遠超過虧本價賣產品。因為，即使是虧本價格賣產品，也是產生現金流。甚至，虧本僅僅是財務上的虧本，把機器設備折舊投入算進產品成本中。實際上，不算機器折舊之類的成本，生產本身和銷售本身，實際上是賺錢的。
如果機器不能開工的話，巨額投資的產能不能釋放出去，那種虧損，才是林棋這樣的資本家，也會覺得肉疼的事情。
也正是涉足到產業鏈的各個方麵，不像是後世小米、ov之類的廠家，硬件全部都是采購的，所以，根本做不到，也沒必要把產品賣到比硬件成本更低。畢竟，硬件是別人家的，這種組裝為主的手機廠商，本質上，也僅僅是跟超市進貨賣貨差不多，並不能算是真正涉及到核心技術的產業。
隻有像林棋這樣，涉及到了核心的產業，終端出貨量，帶動自家的芯片出貨量。芯片工廠的產能和出貨量拉動光刻機和其他半導體製造設備、原料的訂單。自己跟自己做生意，都能形成一個閉環……
當然了，最終還是需要外部的訂單來刺激，消費者的訂單。相當於是新創業係內部的緊密的產業鏈不斷自我完善、循環、發展的燃料和動力。而消費市場的訂單，則是在內部上下遊產業鏈一層層的傳遞，絕大部分的利益和效益，大部分都留在了新創業龐大的體係，變成了整個體係壯大成長的養分，下遊一層層的把利益向產業鏈更上遊更核心輸送。甚至可以說，比後世的三星帝國，涉足到的產業鏈更為龐大更為複雜。
對此，林棋這個創始人，也不禁感慨，不知不覺中，打造了一個空前龐大的科技綜合體。其現在的體量，應該就比ibm、微軟、英特爾、三星加起來都要大。
“得了吧！”林棋笑道，“別得了便宜還賣乖，以後麒麟1代是能賺錢的。成本半年以內，應該是能砍到1999元出貨價以下，一年內，1500元，我看沒問題。”
“這不是我們自己決定，是集團公司其他的兄弟單位的硬件價格。以及產業鏈其他的單位的供貨價決定的。”王大友說道，“當然了，新創業通訊是上市公司，不能虧的太狠，整體利潤要增長的。”
“恩！”林棋點了點頭，“現在的趨勢，就是電信通訊設備閉著眼睛賺錢，國內國外都是電信設備行業的旺季。但是……電信設備市場最終是有極限的，更加上，設備的賣給運營商，運營商大部分將來都是天然壟斷的寡頭，議價權方麵，設備廠商未來天然居於弱勢。所以，毛利率不會太高，也無法搞軟件生態。賣手機終端給消費者，操作係統、瀏覽器，甚至，以後還有軟件下載商城、支付錢包，都是可以產生巨大的效益的。現階段，手機是這樣，未來進化速度會比電腦更大的多。電腦現在僅僅是硬件越來越先進，功能上，我看不會有大變化了。但手機，未來還會不斷有變化，市場也會越來越大，你們可要抓住曆史性的機遇！”
“當然了！”王大友說道，“老板，明年真的量產了，我們單位帶頭，員工一人買一部麒麟1代！”
“……”實際上，不是新創業通訊公司的員工不買麒麟1代，而是目前為了供應給市場，內部員工想要買是不被批準的。等到真正量產之後，會擠出產能，提供內部特供的通道，省的員工也得跟普通消費者那樣不斷被耍猴，搶不到手機，心態都崩了。
對於林棋而言，別說麒麟1代手機現在虧本，就是一直不盈利，也並不是什麽大不了的事情。
因為，麒麟手機不僅僅是布局移動互聯網的生態，更關鍵的是，硬件方麵，cpu是自家的、運行內存顆粒是自家的，閃存顆粒是自家的，不久後，gsm開始的通訊基帶芯片，也將會是自家生產的。
僅僅是帶動自家的硬件的產能，就是莫大的貢獻。就如，通訊基帶而言，不僅僅是可以賣給自己，還可以賣給其他做手機的公司。後世，高通、聯發科、三星都是賣通訊基帶捆綁銷售cpu的。
當然了，由於高通在通訊基帶方麵的專利更全麵，賣的全家桶比其他幾家更劃算。所以，在手機soc市場，基本上是高通一家獨大。
三星的soc基板雖然外銷一般，但由於三星是一家自產自銷的公司，僅僅靠著內部消化，就讓三星的coc的出貨量不低。
基本上，三星賣手機、內存條、固態硬盤等等產品，本質上，都是為了帶動自家半導體工廠的芯片的出貨量。多管齊下，讓三星的半導體芯片產業，後世是做到市場份額世界第一。即使是英特爾，其半導體業務的市場份額，甚至低於三星半導體板塊的業務。
作為以出貨量和市場份額決定生死的半導體市場而言，有時候市場份額的多寡，真的決定生死存亡。就像是了三星的ddr4 8g內存條，剛剛上市時，最低價甚至砸到20美元一條，國內最低價甚至一度到150元人民幣一條ddr4 8g內存。
這種新產品上市，虧本價傾銷，並不是三星第一次這麽做。三星做內存顆粒，最困難的時期，甚至是10美元的產品3美元以下去銷售，別說毛利率了，淨虧損70%！賣10塊錢的產品虧7塊錢，換做別的商家，恐怕是慌了，根本不能這麽做下去。但是，三星卻是逆勢去做，不僅僅要大虧，還要產能搞上去，繼續虧更大。這種逆周期的投資，虧本來搶占市場，比拚的是內功，把對手都熬死之後，利潤立馬就暴增。
darm內存顆粒市場，三星從開始投資之後，至少虧損了十多年時間。一直到90年代，才算是實現了盈利。內存顆粒市場盈利，並且成為霸主之後。三星繼續把逆勢投資，虧本的狀況下擴大產能搶占市場的攻略，用在液晶麵板產業。日本和韓國同行紛紛的猶豫不前，三星在90年代末金融危機時逆勢的投資液晶麵板，越虧越是擴大產能，之後，麵板、電視等等市場的第一，也被其奪走。
等到市場占領過來之後，尤其是最基礎的硬件產能，被其掌握之後，自然是為所欲為。經常搞出一些操縱液晶麵板價格，操縱內存顆粒價格之類的事情。
後來ddr4內存，逐漸被市場接受，成為主流之後。三星自然就開始為所欲為，良心被利潤吃掉了。內存顆粒出廠價反摩爾定律暴漲，因為……壟斷真的可以為所欲為！於是，市場上的ddr4 8g內存條，一根也從150元最低價，暴漲到最高1000元以上。即使是後來，內存條降低到500元左右，也依然是跟一開始上市期間，虧本傾銷砸開銷量的150元一條ddr4有著巨大的差距。
所以，最做基礎的半導體硬件，最大成本其實是一開始的投入，最大的虧損，不是10美元的產品3美元低價賣，而是……產品沒市場，巨額投資的工廠和設備，荒廢了。這個損失，遠遠超過虧本價賣產品。因為，即使是虧本價格賣產品，也是產生現金流。甚至，虧本僅僅是財務上的虧本，把機器設備折舊投入算進產品成本中。實際上，不算機器折舊之類的成本，生產本身和銷售本身，實際上是賺錢的。
如果機器不能開工的話，巨額投資的產能不能釋放出去，那種虧損，才是林棋這樣的資本家，也會覺得肉疼的事情。
也正是涉足到產業鏈的各個方麵，不像是後世小米、ov之類的廠家，硬件全部都是采購的，所以，根本做不到，也沒必要把產品賣到比硬件成本更低。畢竟，硬件是別人家的，這種組裝為主的手機廠商，本質上，也僅僅是跟超市進貨賣貨差不多，並不能算是真正涉及到核心技術的產業。
隻有像林棋這樣，涉及到了核心的產業，終端出貨量，帶動自家的芯片出貨量。芯片工廠的產能和出貨量拉動光刻機和其他半導體製造設備、原料的訂單。自己跟自己做生意，都能形成一個閉環……
當然了，最終還是需要外部的訂單來刺激，消費者的訂單。相當於是新創業係內部的緊密的產業鏈不斷自我完善、循環、發展的燃料和動力。而消費市場的訂單，則是在內部上下遊產業鏈一層層的傳遞，絕大部分的利益和效益，大部分都留在了新創業龐大的體係，變成了整個體係壯大成長的養分，下遊一層層的把利益向產業鏈更上遊更核心輸送。甚至可以說，比後世的三星帝國，涉足到的產業鏈更為龐大更為複雜。
對此，林棋這個創始人，也不禁感慨，不知不覺中，打造了一個空前龐大的科技綜合體。其現在的體量，應該就比ibm、微軟、英特爾、三星加起來都要大。