90年4月,電信、聯通和移動三家央企,比曆史上提前十年,被推上了曆史上舞台。要知道,國內的電報、電話、網絡等等服務,一直是郵電部的工作。長期以來,郵電部跟鐵老大一樣是政企不分家,既是電話、電報、網絡和郵政業務的經營者,也是監督者。
而且,電信業務本質上跟郵政業務也不是一回事。
電信業務更關鍵的是維護電信網絡,郵政業務更關鍵的是物流運輸。這種不科學的把兩種關聯性一般的業務,捆綁在一起經營,其實不利於將業務做精通。
與此同時,政企不分家吃大鍋飯的方式,也不利於調動企業和員工的積極性。至少,像現在這樣,電信、郵政分開。與此同時,電信業務政府負責是監督,另外,成立三家央企,互相之間可以展開業務競爭,將來,那個企業員工的福利待遇更好,主要就是看其經營效益。這種改革,提前這麽多年做出來,其實也是非常厲害的。
要知道,後世也是讓電信、聯通和移動三家競爭,才讓國內的固話、網絡、移動通信等等業務的發展一日千裏,從原本電信基礎設施比較落後,用戶也比較少,裝個電話機都要排隊,由於用戶少,網絡成本高,以至於電話裝機費用也很貴。
但是,三家不斷競爭之後,紛紛搶奪用戶,用戶規模上來了,就等於是有更多的資金和資源來維護網絡設備,也有更多的資本去擴建網絡。這麽一來,通信質量和服務質量,也是飛速提升。所以,後來國內才成為互聯網用戶最多的國家,互聯網普及率也是世界居前。4g網絡基站的數量,更是吊打全世界,因為……全世界所有的外國的4g基站加起來,也不如中國一個國家的4g基站多。
這種中國一家基礎設施總量到人均基礎設施都吊打外國的現象,居然是一再上演。這說明了,國內的潛力還未發揮出來。如果各行各位都爭取做到國內的行業總量,比全世界其他國家總和都要多的領域越來越多,那麽,崛起和複興自然就實現了。別說這不可能,很多行業都做到了,鋼鐵產量、玻璃產能、家電產能、計算機產能、手機產能、電信基礎設施、高鐵裏程……
“帥哥,要開通固話和網絡嗎?我們電信推出套餐,每月99哦親,99元固定電話和網絡開通。每月免費打電話200分鍾,網絡不限時間,下載速度每秒可以達到12kb哦親!對了,裝機費什麽的,統統取消啦!我們不收裝機費,遇到故障,更可以免費上門維護,隨叫隨到!”
“美女,要辦傳呼機嗎?我們聯通傳呼機套餐,每月隻要9塊錢,還免費用傳呼機一部。”
“移動免費送大哥大了,免費送!免費送!原價一萬塊錢的大哥大,現在不要錢,隻要你預存話費4800塊錢,開通移動通訊套餐,每月199元套餐費,可以不限時長打電話。預存的話費每月返還200塊錢,連續返還24個月,也就是說,4800元,衝了2年話費,免費送大哥大!”
三家公司,在全國各地,尤其是一線城市,已經開始在搶人了。一些大學校園裏麵,已經看到三家公司的員工在上演全武行,為了一個客戶,爭的頭破血流。
市場經濟的浪潮下,為了多爭一個客戶,多賺一點業績,各大公司的基層人員,已經拚上了所有手段,別說中國人不懂市場經濟。實際上,隻要讓基層人知道,按照訂單成績給獎金,那麽,人人都懂市場經濟!
三家公司僅僅的拉客戶還不行,網絡設備和終端設備都是要采購的。現在,國家每年500億的資金,一開始一碗水端平,每家100億資金。剩下的200億資金,則是看三家誰做的好,就給誰更多。具體則是看網絡覆蓋率、網絡通訊質量和新增用戶規模等等績效指標。
國家也不見兔子不撒鷹,讓三家通過競爭,才決定給誰更多資源。
這也是幾家這麽拚命的原因。
當然了,僅僅是拉客戶是不行的,關鍵還需要大量的電信基礎設備和終端設備。所以,三家的采購人員,在新創業通訊公司門前,也上演了一處鬧劇。
一輛裝滿了通訊設備的車,從新創業通訊公司的生產基地駛出……
“通訊設備!通訊設備!我們的!我們的!通訊設備!我們的!”
這滿載通訊設備的車輛,被電信、聯通、移動三班人馬堵在了廠外不遠處。
“你們想幹什麽?”新創業通訊的業務人員和司機,下了駕駛艙,問道。
“通訊設備!通訊設備!我們的!我們的!”三家電信運營商的代表,依然在爭執。
“我要通訊設備!移動網絡不發達,必須要有通訊設備!”移動公司的采購人員焦慮的說道。
“我要通訊設備!電信設備太缺乏,必須要有通訊設備!”電信公司也是說道。
“我要通訊設備,聯通也是非常缺……”聯通公司的采購沒發現自己的畫風跟其他幾家不對。
眼見著幾家要打起來了,新創業通訊的一個領導跑了過來,說道:“能打架!不能打架!新創業通訊設備好處都有啥?誰說對了就給他……”
隨著這場魔性的對話,幾大電信運營商手裏麵有錢,卻沒有多少設備,基本上,每一車設備出廠,都要搶奪。
由於,現在電信設備的嚴重供不應求,所以,新創業通訊公司,業績也開始上了高速通道。
以前,新創業通訊公司,主要是最低端的程控交換機,在鄉鎮一級,賣500門交換機,這種設備售價10萬塊錢,就能讓一個鄉鎮普及電話。但80年代,五六年的經營,已經吃掉了國內大部分的低端講究性價比的市場。到了現在,吃到了二線城市就開始卡住了,不少沿海地區和一線城市的電信部門都迷信海外進口的程控設備,而且80年代進口了不少外國的設備,可以說,不少沿海城市的程控設備,基本上是來源於十多個國家,標準嚴重不同意,兼容性很差,維護也不容易。隻能等到那些設備逐漸淘汰之後,才能實現程控設備的全麵國產化。
而現在的互聯網和移動互聯網的設備,新創業係並不比國外落後。而且,價格方麵,更是經濟實惠,想要短期內把基站網絡鋪開,用新創業通訊的設備,自然是最佳方案。
由於訂單太多了,以至於,產能暫時跟不上來。而可以說,哪家能夠多爭取一些設備,就能多發展業務,自然也就能多獲得十年規劃裏麵配套的資金。所以,才出現了基礎運營商,在設備廠商門外搶奪設備的事情。
這種熱鬧的爭奪,被林棋知道了之後,直接表示:“以後三家來爭奪設備,三家均分,一碗水端平了。”
因為,一碗水端平才更不容易得罪人,除此之外,三家運營商勢均力敵,才有有利於賣設備賣終端的廠商。如果,電信運營商一家獨大的話,那麽,廠商就嚴重依賴大型運營商的訂單,議價權就掌握在運營商手中。
所以,後世的移動獨大,電信、聯通加起來才能跟移動抗衡的局麵不能上演。三家達到平衡,才是最好的格局。
而且,電信業務本質上跟郵政業務也不是一回事。
電信業務更關鍵的是維護電信網絡,郵政業務更關鍵的是物流運輸。這種不科學的把兩種關聯性一般的業務,捆綁在一起經營,其實不利於將業務做精通。
與此同時,政企不分家吃大鍋飯的方式,也不利於調動企業和員工的積極性。至少,像現在這樣,電信、郵政分開。與此同時,電信業務政府負責是監督,另外,成立三家央企,互相之間可以展開業務競爭,將來,那個企業員工的福利待遇更好,主要就是看其經營效益。這種改革,提前這麽多年做出來,其實也是非常厲害的。
要知道,後世也是讓電信、聯通和移動三家競爭,才讓國內的固話、網絡、移動通信等等業務的發展一日千裏,從原本電信基礎設施比較落後,用戶也比較少,裝個電話機都要排隊,由於用戶少,網絡成本高,以至於電話裝機費用也很貴。
但是,三家不斷競爭之後,紛紛搶奪用戶,用戶規模上來了,就等於是有更多的資金和資源來維護網絡設備,也有更多的資本去擴建網絡。這麽一來,通信質量和服務質量,也是飛速提升。所以,後來國內才成為互聯網用戶最多的國家,互聯網普及率也是世界居前。4g網絡基站的數量,更是吊打全世界,因為……全世界所有的外國的4g基站加起來,也不如中國一個國家的4g基站多。
這種中國一家基礎設施總量到人均基礎設施都吊打外國的現象,居然是一再上演。這說明了,國內的潛力還未發揮出來。如果各行各位都爭取做到國內的行業總量,比全世界其他國家總和都要多的領域越來越多,那麽,崛起和複興自然就實現了。別說這不可能,很多行業都做到了,鋼鐵產量、玻璃產能、家電產能、計算機產能、手機產能、電信基礎設施、高鐵裏程……
“帥哥,要開通固話和網絡嗎?我們電信推出套餐,每月99哦親,99元固定電話和網絡開通。每月免費打電話200分鍾,網絡不限時間,下載速度每秒可以達到12kb哦親!對了,裝機費什麽的,統統取消啦!我們不收裝機費,遇到故障,更可以免費上門維護,隨叫隨到!”
“美女,要辦傳呼機嗎?我們聯通傳呼機套餐,每月隻要9塊錢,還免費用傳呼機一部。”
“移動免費送大哥大了,免費送!免費送!原價一萬塊錢的大哥大,現在不要錢,隻要你預存話費4800塊錢,開通移動通訊套餐,每月199元套餐費,可以不限時長打電話。預存的話費每月返還200塊錢,連續返還24個月,也就是說,4800元,衝了2年話費,免費送大哥大!”
三家公司,在全國各地,尤其是一線城市,已經開始在搶人了。一些大學校園裏麵,已經看到三家公司的員工在上演全武行,為了一個客戶,爭的頭破血流。
市場經濟的浪潮下,為了多爭一個客戶,多賺一點業績,各大公司的基層人員,已經拚上了所有手段,別說中國人不懂市場經濟。實際上,隻要讓基層人知道,按照訂單成績給獎金,那麽,人人都懂市場經濟!
三家公司僅僅的拉客戶還不行,網絡設備和終端設備都是要采購的。現在,國家每年500億的資金,一開始一碗水端平,每家100億資金。剩下的200億資金,則是看三家誰做的好,就給誰更多。具體則是看網絡覆蓋率、網絡通訊質量和新增用戶規模等等績效指標。
國家也不見兔子不撒鷹,讓三家通過競爭,才決定給誰更多資源。
這也是幾家這麽拚命的原因。
當然了,僅僅是拉客戶是不行的,關鍵還需要大量的電信基礎設備和終端設備。所以,三家的采購人員,在新創業通訊公司門前,也上演了一處鬧劇。
一輛裝滿了通訊設備的車,從新創業通訊公司的生產基地駛出……
“通訊設備!通訊設備!我們的!我們的!通訊設備!我們的!”
這滿載通訊設備的車輛,被電信、聯通、移動三班人馬堵在了廠外不遠處。
“你們想幹什麽?”新創業通訊的業務人員和司機,下了駕駛艙,問道。
“通訊設備!通訊設備!我們的!我們的!”三家電信運營商的代表,依然在爭執。
“我要通訊設備!移動網絡不發達,必須要有通訊設備!”移動公司的采購人員焦慮的說道。
“我要通訊設備!電信設備太缺乏,必須要有通訊設備!”電信公司也是說道。
“我要通訊設備,聯通也是非常缺……”聯通公司的采購沒發現自己的畫風跟其他幾家不對。
眼見著幾家要打起來了,新創業通訊的一個領導跑了過來,說道:“能打架!不能打架!新創業通訊設備好處都有啥?誰說對了就給他……”
隨著這場魔性的對話,幾大電信運營商手裏麵有錢,卻沒有多少設備,基本上,每一車設備出廠,都要搶奪。
由於,現在電信設備的嚴重供不應求,所以,新創業通訊公司,業績也開始上了高速通道。
以前,新創業通訊公司,主要是最低端的程控交換機,在鄉鎮一級,賣500門交換機,這種設備售價10萬塊錢,就能讓一個鄉鎮普及電話。但80年代,五六年的經營,已經吃掉了國內大部分的低端講究性價比的市場。到了現在,吃到了二線城市就開始卡住了,不少沿海地區和一線城市的電信部門都迷信海外進口的程控設備,而且80年代進口了不少外國的設備,可以說,不少沿海城市的程控設備,基本上是來源於十多個國家,標準嚴重不同意,兼容性很差,維護也不容易。隻能等到那些設備逐漸淘汰之後,才能實現程控設備的全麵國產化。
而現在的互聯網和移動互聯網的設備,新創業係並不比國外落後。而且,價格方麵,更是經濟實惠,想要短期內把基站網絡鋪開,用新創業通訊的設備,自然是最佳方案。
由於訂單太多了,以至於,產能暫時跟不上來。而可以說,哪家能夠多爭取一些設備,就能多發展業務,自然也就能多獲得十年規劃裏麵配套的資金。所以,才出現了基礎運營商,在設備廠商門外搶奪設備的事情。
這種熱鬧的爭奪,被林棋知道了之後,直接表示:“以後三家來爭奪設備,三家均分,一碗水端平了。”
因為,一碗水端平才更不容易得罪人,除此之外,三家運營商勢均力敵,才有有利於賣設備賣終端的廠商。如果,電信運營商一家獨大的話,那麽,廠商就嚴重依賴大型運營商的訂單,議價權就掌握在運營商手中。
所以,後世的移動獨大,電信、聯通加起來才能跟移動抗衡的局麵不能上演。三家達到平衡,才是最好的格局。