“老公，你覺得，新創業係相對於一些老牌的財團，是不是存在一些軟肋？”蒙欣某一天神神秘秘的提到。
“軟肋？”林棋一愣，“能有什麽軟肋，新創業電子集團躺在銀行戶頭上的現金和等同現金的債券類資產，不下於1000多億港元。投資在香港股市裏麵的，也有300多億。我們自家的公司，一個又一個上市。銀行授信額度，都用不完，有什麽軟肋？再說，新棋未來也有700多億資產，現金400多億元.新飛現在市值400億美元，我們持有的股權，價值160多億美元。地產方麵，深圳十平方公裏的新創業工業園土地的開發，東莞30平方公裏的影視城。可以說，以後閉著眼睛等資產漲價，也應該是上萬億的財富。”
“你這的小市民思維，而不是財團思維。財團思維，主要是現金流的安全，而不是考慮紙麵財富。”蒙欣說道，“跟你直說了吧，你看人家財團，那個不涉足金融？銀行、保險等等業務，不僅僅賺錢，而且，客戶的現金流，源源不斷的掌握在你手中。而不是你的現金流，在別的銀行、保險等等金融機構手中。總之，你還是太相信那些金融機構的道德水平了，假設，機構突然有個人，偽造了一係列的取款的憑證，將錢一點點搬走了怎麽辦？賊是不怕的，就怕大型機構監守自盜。即使機構本身靠譜，但是難保有內賊。還有就是政治因素，是說假如……蘇聯解體之後，西方國家對中國的態度，越發肆無忌憚。不再像冷戰末期那樣的蜜月期，美國90年代，在蘇聯解體時，一度是凍結過一部分中國的金融資產的。雖然，很快隨著談判就解凍了，但是，你想想，新創業係美元賬戶被凍結個100億美元，維持一年之後解凍，後果會怎麽樣？”
林棋聞言不僅冷汗連連。
實際上，改革開放之後，中國不斷攢美元外匯，不僅僅是美元的錢這個問題。而是因為，人民幣沒辦法跟國際市場結算做生意，所以，美元能結算，手頭美元越多，生意規模就越大，進出口對經濟拉動和貢獻也就越強，某種意義上，美元儲備被視為一種生產機器。
新創業係在全世界的貿易，雖然不完全的美元結算，但是，由於美元的穩定性，以及為了在全球資金周轉的方便，70%以上的現金都是以美元的方式儲備。目前，新創業電子集團賬戶上的美元現金，也就120多億美元。如果，有100億美元被凍結起來了，那麽，集團的業務可能會陷入停擺、崩潰。等到解凍之後，公司即使恢複也元氣大傷。
即使凍結這種大殺器不被使用，也會有一堆的手段。比如，銀行貸款還未到期，提前要求還款。到期貸款不續貸，降低信貸額度，降低企業評級等等……
所以，通過各種手段，增強資金的安全，也是越來越需要認真對待的問題了。
“嗯，我一直在加大國內投資，未來資產50%以上轉化為人民幣資產，海外的資產規模，將會少於國內的。”林棋說道。
“這還不夠，必須要有一個銀行！銀行是百業之母，即使是未來，無數金融創新想要挑戰銀行的地位，最終，隻證明了一件事，金融還是銀行最專業。”蒙欣建議說道，“控股了一家銀行後，雖然不會自己吸存款，貸款給自己，這樣做不好控製風險。但是，卻是可以貸款給一些產業鏈的上下遊，間接的增強對於產業鏈的控製。這樣，雖然不是貸款給自己，也一樣可以帶來業務的促進。除此之外，就是將一部分現金，存在自己的銀行，不僅僅更放心，而且，隨便一家銀行，存入了巨額的現金，業務規模也會快速發展起來。”
“好了，我決定了！收購個匯豐！”林棋深思半晌，發出了一句豪言。
“去你的！匯豐能賣給你？理論上，你能買下匯豐所有的股權，但你能買到嗎？根本不是錢的問題，而是匯豐不僅僅是有眾多英資機構持股，而且，還有很多美國財團、日本財團持股。這些股東，不可能把匯豐賣給你的。加上，匯豐股權分散，普通投資者，也習慣了收取分紅過日子，幾十年不賣一股的投資者，大有人在，這些人，無論你怎麽勸說，都是一句話，不可能賣的。”
“我當然不是真的收購匯豐，是而刺激一下匯豐，收購大量股權作為籌碼，讓匯豐拿被其控股的中等規模的銀行股權來換匯豐自己的股權。”林棋笑道，“匯豐，整天就知道，利用金融危機，銀行擠兌的危機去控製其他的銀行。香港幾十年來的金融危機，此次匯豐都是救世主，大贏家，若說沒有貓膩，誰會信？”
即使那些金融危機是客觀因素，但匯豐經常利用形式，有選擇是向同行選擇救助或不救，以此，作為籌碼，收購了一家又一家的銀行。
比如，原本華人資本成立的大有前途的恒生銀行，就是匯豐利用金融危機，恒生一度陷入擠兌的時期，將已經上市的恒生銀行收購為子公司。
林棋讓人研究恒生銀行的資料後，越發喜歡這家銀行。別的不說，就是品牌優勢，這是杠杠的。主要是，恒生銀行規模很小的時候，就喜歡研究資本市場，製定了恒生指數係列。這個恒生指數在全球的知名度，遠遠超過了恒生銀行本身。
但是恒生指數、恒生指數成分股，都是恒生銀行一開始的研究出來的。幾十年被證明，這一套的指數是比較科學合理的，成分股定期更換。1964年，恒生指數製定初基點是100點，67年一度跌至最低的58.61點。但是，幾十年後，恒生指數屢創新高，500點、1000點、2000點、3000點、5000點、一萬點、2萬點、3萬點……所以，64年開始，投資一攬子成分股，並且，一直根據指數成分股修訂也更換最新的成分股，幾十年來數百倍的收益率，基本上是遠遠跑贏房價、經濟、通脹。
而海外資本，投資香港股市，考慮流動性和估值，以及公司的質地，直接投資一攬子成分股，退出市場時，也把一攬子成分股賣出，這樣資本的進出，流動性一般都不存在大問題。
而香港資本市場，在90年代，已經是跟倫敦金融市場旗鼓相當，僅次於美國紐交所、納斯達克、日本東京交易所的規模。而由於香港本地經濟支撐不起這麽大的資本市場規模，所以，香港的資本市場，是亞洲的資本市場國際化程度最高的，上市的很多公司，香港本地的漸漸不占據多數，很多都是內地公司，甚至是外國公司，在香港市場掛牌。
所以，香港的恒生指數，自然在國際資本市場都是非常有名的，沒有金融行業的從業者，連恒生指數都不知道的。
要正是因此，恒生銀行無形中，擁有了比其規模要大得的多的品牌口碑。
在匯豐手中，未必會徹底發揮出來，如果能被新創業係買到，那麽，將來這家銀行未必就比匯豐規模小。
“軟肋？”林棋一愣，“能有什麽軟肋，新創業電子集團躺在銀行戶頭上的現金和等同現金的債券類資產，不下於1000多億港元。投資在香港股市裏麵的，也有300多億。我們自家的公司，一個又一個上市。銀行授信額度，都用不完，有什麽軟肋？再說，新棋未來也有700多億資產，現金400多億元.新飛現在市值400億美元，我們持有的股權，價值160多億美元。地產方麵，深圳十平方公裏的新創業工業園土地的開發，東莞30平方公裏的影視城。可以說，以後閉著眼睛等資產漲價，也應該是上萬億的財富。”
“你這的小市民思維，而不是財團思維。財團思維，主要是現金流的安全，而不是考慮紙麵財富。”蒙欣說道，“跟你直說了吧，你看人家財團，那個不涉足金融？銀行、保險等等業務，不僅僅賺錢，而且，客戶的現金流，源源不斷的掌握在你手中。而不是你的現金流，在別的銀行、保險等等金融機構手中。總之，你還是太相信那些金融機構的道德水平了，假設，機構突然有個人，偽造了一係列的取款的憑證，將錢一點點搬走了怎麽辦？賊是不怕的，就怕大型機構監守自盜。即使機構本身靠譜，但是難保有內賊。還有就是政治因素，是說假如……蘇聯解體之後，西方國家對中國的態度，越發肆無忌憚。不再像冷戰末期那樣的蜜月期，美國90年代，在蘇聯解體時，一度是凍結過一部分中國的金融資產的。雖然，很快隨著談判就解凍了，但是，你想想，新創業係美元賬戶被凍結個100億美元，維持一年之後解凍，後果會怎麽樣？”
林棋聞言不僅冷汗連連。
實際上，改革開放之後，中國不斷攢美元外匯，不僅僅是美元的錢這個問題。而是因為，人民幣沒辦法跟國際市場結算做生意，所以，美元能結算，手頭美元越多，生意規模就越大，進出口對經濟拉動和貢獻也就越強，某種意義上，美元儲備被視為一種生產機器。
新創業係在全世界的貿易，雖然不完全的美元結算，但是，由於美元的穩定性，以及為了在全球資金周轉的方便，70%以上的現金都是以美元的方式儲備。目前，新創業電子集團賬戶上的美元現金，也就120多億美元。如果，有100億美元被凍結起來了，那麽，集團的業務可能會陷入停擺、崩潰。等到解凍之後，公司即使恢複也元氣大傷。
即使凍結這種大殺器不被使用，也會有一堆的手段。比如，銀行貸款還未到期，提前要求還款。到期貸款不續貸，降低信貸額度，降低企業評級等等……
所以，通過各種手段，增強資金的安全，也是越來越需要認真對待的問題了。
“嗯，我一直在加大國內投資，未來資產50%以上轉化為人民幣資產，海外的資產規模，將會少於國內的。”林棋說道。
“這還不夠，必須要有一個銀行！銀行是百業之母，即使是未來，無數金融創新想要挑戰銀行的地位，最終，隻證明了一件事，金融還是銀行最專業。”蒙欣建議說道，“控股了一家銀行後，雖然不會自己吸存款，貸款給自己，這樣做不好控製風險。但是，卻是可以貸款給一些產業鏈的上下遊，間接的增強對於產業鏈的控製。這樣，雖然不是貸款給自己，也一樣可以帶來業務的促進。除此之外，就是將一部分現金，存在自己的銀行，不僅僅更放心，而且，隨便一家銀行，存入了巨額的現金，業務規模也會快速發展起來。”
“好了，我決定了！收購個匯豐！”林棋深思半晌，發出了一句豪言。
“去你的！匯豐能賣給你？理論上，你能買下匯豐所有的股權，但你能買到嗎？根本不是錢的問題，而是匯豐不僅僅是有眾多英資機構持股，而且，還有很多美國財團、日本財團持股。這些股東，不可能把匯豐賣給你的。加上，匯豐股權分散，普通投資者，也習慣了收取分紅過日子，幾十年不賣一股的投資者，大有人在，這些人，無論你怎麽勸說，都是一句話，不可能賣的。”
“我當然不是真的收購匯豐，是而刺激一下匯豐，收購大量股權作為籌碼，讓匯豐拿被其控股的中等規模的銀行股權來換匯豐自己的股權。”林棋笑道，“匯豐，整天就知道，利用金融危機，銀行擠兌的危機去控製其他的銀行。香港幾十年來的金融危機，此次匯豐都是救世主，大贏家，若說沒有貓膩，誰會信？”
即使那些金融危機是客觀因素，但匯豐經常利用形式，有選擇是向同行選擇救助或不救，以此，作為籌碼，收購了一家又一家的銀行。
比如，原本華人資本成立的大有前途的恒生銀行，就是匯豐利用金融危機，恒生一度陷入擠兌的時期，將已經上市的恒生銀行收購為子公司。
林棋讓人研究恒生銀行的資料後，越發喜歡這家銀行。別的不說，就是品牌優勢，這是杠杠的。主要是，恒生銀行規模很小的時候，就喜歡研究資本市場，製定了恒生指數係列。這個恒生指數在全球的知名度，遠遠超過了恒生銀行本身。
但是恒生指數、恒生指數成分股，都是恒生銀行一開始的研究出來的。幾十年被證明，這一套的指數是比較科學合理的，成分股定期更換。1964年，恒生指數製定初基點是100點，67年一度跌至最低的58.61點。但是，幾十年後，恒生指數屢創新高，500點、1000點、2000點、3000點、5000點、一萬點、2萬點、3萬點……所以，64年開始，投資一攬子成分股，並且，一直根據指數成分股修訂也更換最新的成分股，幾十年來數百倍的收益率，基本上是遠遠跑贏房價、經濟、通脹。
而海外資本，投資香港股市，考慮流動性和估值，以及公司的質地，直接投資一攬子成分股，退出市場時，也把一攬子成分股賣出，這樣資本的進出，流動性一般都不存在大問題。
而香港資本市場，在90年代，已經是跟倫敦金融市場旗鼓相當，僅次於美國紐交所、納斯達克、日本東京交易所的規模。而由於香港本地經濟支撐不起這麽大的資本市場規模，所以，香港的資本市場，是亞洲的資本市場國際化程度最高的，上市的很多公司，香港本地的漸漸不占據多數，很多都是內地公司，甚至是外國公司，在香港市場掛牌。
所以，香港的恒生指數，自然在國際資本市場都是非常有名的，沒有金融行業的從業者，連恒生指數都不知道的。
要正是因此，恒生銀行無形中，擁有了比其規模要大得的多的品牌口碑。
在匯豐手中，未必會徹底發揮出來，如果能被新創業係買到，那麽，將來這家銀行未必就比匯豐規模小。