顯示屏幕這項業務，看起來並不是太關鍵。
但實際上，從消費電子的角度考慮，更高清的屏幕，可以給用戶帶來的體驗升級，有時候比升級顯卡還要明顯。
而且，未來高清的顯示屏，可不僅僅是應用於辦公、打遊戲、看視頻等等場景。甚至，包括醫療、科研在內，更高清的屏幕都是很關鍵的技術。
論技術清晰的演進路線，林棋自然知道，液晶屏幕應該是未來最有前景的顯示屏幕技術。但是，現階段林棋卻是準備了兩手——等離子和液晶兩條新的技術路線同步發展！
等離子屏幕從30英寸開始起步，逐漸向更大大尺寸發展，因為，等離子屏相對普通crt屏幕，首先它不僅僅更加高清，而且，尺寸也更容易做大。
液晶屏幕則是因為材料問題，早期一些專家認為液晶屏幕應該是40英寸以下，做大存在工藝上的困難。但是，後來隨著液晶成為主流，這些問題都不成問題。
倒是等離子屏幕到了2k、4k等等更加高清的時代，這些技術指標的進步，卻遠遠落後於液晶。但是，現在表說是2k、4k了，就是距離1080p這個1k標準的高清，還是比較遙遠的。從240p、360p、480p，發展到720p應該已經算是巨大的進步。
而等離子屏幕現在就可以輕易的做到720p，分辨率不僅僅超過現階段的crt屏幕，而且，tft-lcd屏幕在初期，清晰度等等關鍵指標，還不是等離子電視的對手。
而在林棋給喬布斯展示了等離子屏電視的巨大優勢之後，很快就鑒定了喬布斯做電視的信念！
沒錯！
改變世界未必是要做電腦，做電視不也一樣？更何況，電視跟電腦何必分的那麽清楚呢？未來，大部分的電子產品都將會越來越智能化，從廣義的角度來看，各種電子設備其實都是電腦。
更何況，電視的市場規模目前甚至比電腦還要大。雖然，從成長空間來看，電視肯定不如電腦！但是，目前的計算機行業的競爭更加白熱化，別說是pc陣營了，光是盤古、蘋等等公司都是擁有海量的用戶。
而喬布斯如果重起爐灶，繼續做電腦，其實他自己都不太看好這項投資。
……
“如果傳統的電視行業不改變，那麽，我們就去做電視，顛覆傳統的電視！”這是未來幾年內，喬布斯掛在嘴邊最多的一句名言。
但實際上，喬布斯改變世界的基礎，卻是新創業電子提供的一攬子技術。
另外，喬布斯東山再起的本錢，則是蘋果公司的股票。在離開蘋果公司之後，喬布斯一怒之下大筆拋售其持有的蘋果公司11.3%的股票，套現了約3億多美元的資金。
原本的曆史上，喬布斯拿著這3億多美元創業，白費了十年心血，又四個億美元賣給了蘋果公司。可以說，這筆投資的回報率並不是很高。甚至，還不如繼續持有蘋果公司的股票。隻要稍微想一想幾十年後的蘋果公司的市值，就知道喬布斯至少虧了幾百億美元。
現在的喬布斯既是聽從林棋的建議，注冊成立新蘋果公司。公司的總部位於美國矽穀，但是矽穀的總部僅負責一部分的研發和銷售。
至於產品的具體生產和售後服務，則是外包給新創業體係外圍的代工企業，新愛電子公司。
現在的新愛電子公司，早已經今非昔比。員工規模超過十萬人。雖然，在新創業體係它不算什麽了不起的存在，但在國內看來，這絕對是一家超級巨頭，每年代工的訂單規模可達數百億元。而圍繞著新愛電子吃飯的供應鏈，則涵蓋了數千家企業，百萬以上的就業。
從代工的業務來看，新愛電子現在幾乎什麽都能做，tn液晶顯示屏、tft-lcd液晶麵板、等離子麵板、cpu、內存、機械硬盤、電池，還有就是cd、vcd、街機、盤古電腦、筆記本電腦、ctr顯示器……基本上，沒什麽業務可以難得倒這家公司超級工廠的了！
對於新愛電子來說，隻要給相關的技術資料，並且，派研發團隊過來，即使僅僅是半成品的項目，隻要給足給錢給足技術給足設備原料，基本上很快就可以高效率的投產。當然了，如果是其技術和設備工藝不行，而且，合作方也不能提供先進的工藝設備，那麽，也不是不可以解決生產問題，但這就需要更多的資金和時間了……
總而言之，新愛電子廠從創立以來，永遠都要麵對未知的生產任務。
這種技術攻關已經成為常態之後，新愛電子可以說，已經成為了一家變態的工廠。雖然，可能企業的技術和設備並不是世界最先進的。但是，新愛電子卻是保持著一種以日新月異的進化態勢。可以說，隻要一直有訂單，那麽，它遲早能發展成世界最先進的企業。
可以說，代工企業發展到一定程度，其創新能力和科技含量，實際上已經不亞於那些科技巨頭。比如，後來的富士康，別看是一家代工企業，但是，其實際上經常的配合廠商一起進行研發，很多產品根本就不成熟，需要代工廠配合來改進，甚至，有時候廠商根本就沒進行設計，而是直接采供代工廠共用模版。一套生產線給不同企業代工，眾企業的產品在硬件上基本上的大同小異。區別可能是在於貼的牌子不同以及軟件的差異。
而新愛電子科技公司不僅僅接受生產外包，而且，售後服務外包也是被其包攬。不過，投訴渠道卻是直接向品牌廠商，如果，消費者對於售後不滿意，會反饋到品牌廠商。而品牌廠商則會給代工廠壓力，責令其整改。
由於新愛的代工生產和售後一體化，而且，也是比較注重長期利益，所以，無論產品的質量，還是售後都堪稱國際一流水平。而且，售後服務的貼心程度可以完爆很多國際大企業。因為，不少國際企業的售後，目的都是阻止消費者申請售後的欲望。比如，後來一些國際企業，把客服外包給印度，讓消費者聽不懂印式英語，進而就減少的申請售後的次數，長此以往就減少了客服成本。
然而，那種損害消費者體驗的方式，林棋的堅決反對的。新創業電子除了關注創新和業績之外，更關注消費者的體驗。
“史蒂夫，實際上你不需要擁有工廠的！你應該把創業的重心放在研究市場和研發產品這個方向。隻研發出最好的產品，找到核心的用戶，讓他們為產品瘋狂和買單。製造這種事情，當然是要交給成本最低廉的代工廠。”林棋說道，“你看，電子行業大部分的元件的生產商，其實都是在亞洲，而並不是在美國。離開了亞洲的供應，美國和歐洲並不能提供廉價的電視機和電腦等等產品。與此同時，亞洲還是人口最大的洲，還擁有巨大的市場空間。如果，把生產基地設立在美國，不僅僅人工成本很貴，還有美國各種流氓工會組織的騷擾。另外，就是大部分的零件要走亞洲運輸到美國組裝，再把整機從美國運輸到亞洲，銷售相當多一部分產品，這豈不是很蠢？”
“對啊！”喬布斯點了點頭說道，“我們總是沒有辦法控製好成本，所以，產品不可能賣出比亞洲生產商更低的價格。正是天威價格因為，阻礙了產品的銷售！”
“是的！消費者要解除一個新生的產品，如果我們把產品定價在3000美元，那很可能不能吸引大眾消費者，僅能吸引極少數用戶，那麽就很難出現爆發式增長的可能！”林棋說道，“即使我們後來把高價的產品降價，頻繁的降價會損失之前你購買我們產品的用戶的感情。因此，我們寧可一開始訂價很低上市，比如，市場上廉價的產品賣600美元，入門級賣1000美元，大部分廠商的同類產品定價在1500美元以上。當然還存在像蘋果，嗯，我一直覺得之前你們公司的定價很有問題，早期的蘋果公司產品賣1000美元，在我看已經是普通消費者能接受的一個臨界點。再超過這個點，就極大的阻礙了大部分消費購買欲望。如果是我的蘋果公司的領導者，你認為我會給麥金塔電腦定價多少？”
“不會是399美元吧？拿是不可能的價格，你知道的，僅是cpu都300多美元了！”喬布斯搖頭說道。
“那是因為，麥金塔電腦采購太貴的硬件。實際上，當初我建議你們采購60美元一顆的xrm16，成本至少能夠立竿見影砍掉300美元，性能比摩托羅拉公司的芯片隻強不弱。”林棋說道，“即使是按照貴公司的產品的硬件成本來衡量，我認為，麥金塔定價998美元是一個比較科學的數字！”
“998美元？！”喬布斯難以置信，“硬件成本就算了，雖然比998美元要超出一些，但是研發成本呢？渠道成本呢？廣告宣傳費用呢？售後服務所需支付的成本呢？”
“無視！無視！統統無視！”林棋搖頭說道，“首先，我們得知道摩爾定律的規則。也就是說硬件成本是會降價的！我們堅持己原本不賺錢的定價銷售，隨著時間增長，我們的成本會越來越低廉，漸漸的就產生了利潤。另外，就是一個平台用戶的增長，帶來後續的利益。比如，我們盤古，即使硬件不賺錢，我們也絲毫不在乎。因為，我們能夠通過軟件市場，獲得巨大的利益！就如當初的雅達利，其硬件實際上利潤也不是很高吧，畢竟，硬件銷售的利潤，大部分都給了廣告商和渠道。雅達利當初真正的利潤，來源於軟件，可惜，它不重視雅達利遊戲主機上的軟件質量，僅重視數量！另外，就是缺乏長遠的技術研發投入，最終，雅達利就是這麽毀了！”
喬布斯聞言，很興奮的說道：“沒錯！如果早幾年，我能夠想通這一點，可能就不會落到現在這般地步了！”
這個年代的科技行業的廠商，都是一根筋，包括蘋果公司在內，都是傳統廠商思維，也就是賣硬件賺錢。通過零件組裝成本到整機成本之間的差價來獲取利潤。
但這種利潤在林棋看來，是非常不穩定的一錘子買賣。利潤主要靠硬件，那麽就必須要不斷的賣硬件來賺錢，這樣硬件的價格就不能降低，容易失去競爭優勢。
而把硬件銷售當成的平台渠道的建設，通過遠遠不斷的出售後續的軟件和服務來獲取利益，這才是王道。
“那麽……如果電視硬件不賺錢，我怎麽才能通過這個平台賺到後續的收入呢？”喬布斯有點困惑。
“很簡單……”林棋微笑說到，“等離子電視是高清數字電視，能夠體驗到其他電視完全不能比的畫質。然而，現在的無線電視和有線電視的播放技術還是跟不上時代，需要進入數字化時代！所以，我們在銷售了一定數量的電視機之後，出售後續的體驗升級服務。比如，我們可以賣超高清vcd給用戶，讓用戶能收看到720p畫質的節目！”
“vcd不是新飛公司壟斷的業務嗎？”喬布斯皺眉。
“沒關係，我可以做主，讓新蘋果公司獲得北美、歐洲市場的經營許可，當然，僅限於歐美市場。”林棋解釋說道，“由於，高清碟片比較昂貴，所以，其他市場估計也消費不起，隻有歐美等等經濟發達的市場才具備消費能力。而且，高清vcd也僅是一個開端，我們甚至可以推銷數字電視網絡這個一攬子解決方案。讓有線電視公司接受我們的方案，采用我們的技術和產品，向用戶提供高清機頂盒和光纖網絡的安裝！一旦這種技術，獲得了成功！”
喬布斯振奮說道：“那麽，電視市場真的完全被我們顛覆了！”
“是的！”林棋誠懇的說道，“在電視屏幕的清晰度停留在480p以下，用戶沒有收看更高清節目的想法。但是，既然電視已經到了720p，那麽看不到720p的節目，自然是非常不爽的事情，漸漸的激發了他們的消費欲望，這些欲望孵化了新市場！”
但實際上，從消費電子的角度考慮，更高清的屏幕，可以給用戶帶來的體驗升級，有時候比升級顯卡還要明顯。
而且，未來高清的顯示屏，可不僅僅是應用於辦公、打遊戲、看視頻等等場景。甚至，包括醫療、科研在內，更高清的屏幕都是很關鍵的技術。
論技術清晰的演進路線，林棋自然知道，液晶屏幕應該是未來最有前景的顯示屏幕技術。但是，現階段林棋卻是準備了兩手——等離子和液晶兩條新的技術路線同步發展！
等離子屏幕從30英寸開始起步，逐漸向更大大尺寸發展，因為，等離子屏相對普通crt屏幕，首先它不僅僅更加高清，而且，尺寸也更容易做大。
液晶屏幕則是因為材料問題，早期一些專家認為液晶屏幕應該是40英寸以下，做大存在工藝上的困難。但是，後來隨著液晶成為主流，這些問題都不成問題。
倒是等離子屏幕到了2k、4k等等更加高清的時代，這些技術指標的進步，卻遠遠落後於液晶。但是，現在表說是2k、4k了，就是距離1080p這個1k標準的高清，還是比較遙遠的。從240p、360p、480p，發展到720p應該已經算是巨大的進步。
而等離子屏幕現在就可以輕易的做到720p，分辨率不僅僅超過現階段的crt屏幕，而且，tft-lcd屏幕在初期，清晰度等等關鍵指標，還不是等離子電視的對手。
而在林棋給喬布斯展示了等離子屏電視的巨大優勢之後，很快就鑒定了喬布斯做電視的信念！
沒錯！
改變世界未必是要做電腦，做電視不也一樣？更何況，電視跟電腦何必分的那麽清楚呢？未來，大部分的電子產品都將會越來越智能化，從廣義的角度來看，各種電子設備其實都是電腦。
更何況，電視的市場規模目前甚至比電腦還要大。雖然，從成長空間來看，電視肯定不如電腦！但是，目前的計算機行業的競爭更加白熱化，別說是pc陣營了，光是盤古、蘋等等公司都是擁有海量的用戶。
而喬布斯如果重起爐灶，繼續做電腦，其實他自己都不太看好這項投資。
……
“如果傳統的電視行業不改變，那麽，我們就去做電視，顛覆傳統的電視！”這是未來幾年內，喬布斯掛在嘴邊最多的一句名言。
但實際上，喬布斯改變世界的基礎，卻是新創業電子提供的一攬子技術。
另外，喬布斯東山再起的本錢，則是蘋果公司的股票。在離開蘋果公司之後，喬布斯一怒之下大筆拋售其持有的蘋果公司11.3%的股票，套現了約3億多美元的資金。
原本的曆史上，喬布斯拿著這3億多美元創業，白費了十年心血，又四個億美元賣給了蘋果公司。可以說，這筆投資的回報率並不是很高。甚至，還不如繼續持有蘋果公司的股票。隻要稍微想一想幾十年後的蘋果公司的市值，就知道喬布斯至少虧了幾百億美元。
現在的喬布斯既是聽從林棋的建議，注冊成立新蘋果公司。公司的總部位於美國矽穀，但是矽穀的總部僅負責一部分的研發和銷售。
至於產品的具體生產和售後服務，則是外包給新創業體係外圍的代工企業，新愛電子公司。
現在的新愛電子公司，早已經今非昔比。員工規模超過十萬人。雖然，在新創業體係它不算什麽了不起的存在，但在國內看來，這絕對是一家超級巨頭，每年代工的訂單規模可達數百億元。而圍繞著新愛電子吃飯的供應鏈，則涵蓋了數千家企業，百萬以上的就業。
從代工的業務來看，新愛電子現在幾乎什麽都能做，tn液晶顯示屏、tft-lcd液晶麵板、等離子麵板、cpu、內存、機械硬盤、電池，還有就是cd、vcd、街機、盤古電腦、筆記本電腦、ctr顯示器……基本上，沒什麽業務可以難得倒這家公司超級工廠的了！
對於新愛電子來說，隻要給相關的技術資料，並且，派研發團隊過來，即使僅僅是半成品的項目，隻要給足給錢給足技術給足設備原料，基本上很快就可以高效率的投產。當然了，如果是其技術和設備工藝不行，而且，合作方也不能提供先進的工藝設備，那麽，也不是不可以解決生產問題，但這就需要更多的資金和時間了……
總而言之，新愛電子廠從創立以來，永遠都要麵對未知的生產任務。
這種技術攻關已經成為常態之後，新愛電子可以說，已經成為了一家變態的工廠。雖然，可能企業的技術和設備並不是世界最先進的。但是，新愛電子卻是保持著一種以日新月異的進化態勢。可以說，隻要一直有訂單，那麽，它遲早能發展成世界最先進的企業。
可以說，代工企業發展到一定程度，其創新能力和科技含量，實際上已經不亞於那些科技巨頭。比如，後來的富士康，別看是一家代工企業，但是，其實際上經常的配合廠商一起進行研發，很多產品根本就不成熟，需要代工廠配合來改進，甚至，有時候廠商根本就沒進行設計，而是直接采供代工廠共用模版。一套生產線給不同企業代工，眾企業的產品在硬件上基本上的大同小異。區別可能是在於貼的牌子不同以及軟件的差異。
而新愛電子科技公司不僅僅接受生產外包，而且，售後服務外包也是被其包攬。不過，投訴渠道卻是直接向品牌廠商，如果，消費者對於售後不滿意，會反饋到品牌廠商。而品牌廠商則會給代工廠壓力，責令其整改。
由於新愛的代工生產和售後一體化，而且，也是比較注重長期利益，所以，無論產品的質量，還是售後都堪稱國際一流水平。而且，售後服務的貼心程度可以完爆很多國際大企業。因為，不少國際企業的售後，目的都是阻止消費者申請售後的欲望。比如，後來一些國際企業，把客服外包給印度，讓消費者聽不懂印式英語，進而就減少的申請售後的次數，長此以往就減少了客服成本。
然而，那種損害消費者體驗的方式，林棋的堅決反對的。新創業電子除了關注創新和業績之外，更關注消費者的體驗。
“史蒂夫，實際上你不需要擁有工廠的！你應該把創業的重心放在研究市場和研發產品這個方向。隻研發出最好的產品，找到核心的用戶，讓他們為產品瘋狂和買單。製造這種事情，當然是要交給成本最低廉的代工廠。”林棋說道，“你看，電子行業大部分的元件的生產商，其實都是在亞洲，而並不是在美國。離開了亞洲的供應，美國和歐洲並不能提供廉價的電視機和電腦等等產品。與此同時，亞洲還是人口最大的洲，還擁有巨大的市場空間。如果，把生產基地設立在美國，不僅僅人工成本很貴，還有美國各種流氓工會組織的騷擾。另外，就是大部分的零件要走亞洲運輸到美國組裝，再把整機從美國運輸到亞洲，銷售相當多一部分產品，這豈不是很蠢？”
“對啊！”喬布斯點了點頭說道，“我們總是沒有辦法控製好成本，所以，產品不可能賣出比亞洲生產商更低的價格。正是天威價格因為，阻礙了產品的銷售！”
“是的！消費者要解除一個新生的產品，如果我們把產品定價在3000美元，那很可能不能吸引大眾消費者，僅能吸引極少數用戶，那麽就很難出現爆發式增長的可能！”林棋說道，“即使我們後來把高價的產品降價，頻繁的降價會損失之前你購買我們產品的用戶的感情。因此，我們寧可一開始訂價很低上市，比如，市場上廉價的產品賣600美元，入門級賣1000美元，大部分廠商的同類產品定價在1500美元以上。當然還存在像蘋果，嗯，我一直覺得之前你們公司的定價很有問題，早期的蘋果公司產品賣1000美元，在我看已經是普通消費者能接受的一個臨界點。再超過這個點，就極大的阻礙了大部分消費購買欲望。如果是我的蘋果公司的領導者，你認為我會給麥金塔電腦定價多少？”
“不會是399美元吧？拿是不可能的價格，你知道的，僅是cpu都300多美元了！”喬布斯搖頭說道。
“那是因為，麥金塔電腦采購太貴的硬件。實際上，當初我建議你們采購60美元一顆的xrm16，成本至少能夠立竿見影砍掉300美元，性能比摩托羅拉公司的芯片隻強不弱。”林棋說道，“即使是按照貴公司的產品的硬件成本來衡量，我認為，麥金塔定價998美元是一個比較科學的數字！”
“998美元？！”喬布斯難以置信，“硬件成本就算了，雖然比998美元要超出一些，但是研發成本呢？渠道成本呢？廣告宣傳費用呢？售後服務所需支付的成本呢？”
“無視！無視！統統無視！”林棋搖頭說道，“首先，我們得知道摩爾定律的規則。也就是說硬件成本是會降價的！我們堅持己原本不賺錢的定價銷售，隨著時間增長，我們的成本會越來越低廉，漸漸的就產生了利潤。另外，就是一個平台用戶的增長，帶來後續的利益。比如，我們盤古，即使硬件不賺錢，我們也絲毫不在乎。因為，我們能夠通過軟件市場，獲得巨大的利益！就如當初的雅達利，其硬件實際上利潤也不是很高吧，畢竟，硬件銷售的利潤，大部分都給了廣告商和渠道。雅達利當初真正的利潤，來源於軟件，可惜，它不重視雅達利遊戲主機上的軟件質量，僅重視數量！另外，就是缺乏長遠的技術研發投入，最終，雅達利就是這麽毀了！”
喬布斯聞言，很興奮的說道：“沒錯！如果早幾年，我能夠想通這一點，可能就不會落到現在這般地步了！”
這個年代的科技行業的廠商，都是一根筋，包括蘋果公司在內，都是傳統廠商思維，也就是賣硬件賺錢。通過零件組裝成本到整機成本之間的差價來獲取利潤。
但這種利潤在林棋看來，是非常不穩定的一錘子買賣。利潤主要靠硬件，那麽就必須要不斷的賣硬件來賺錢，這樣硬件的價格就不能降低，容易失去競爭優勢。
而把硬件銷售當成的平台渠道的建設，通過遠遠不斷的出售後續的軟件和服務來獲取利益，這才是王道。
“那麽……如果電視硬件不賺錢，我怎麽才能通過這個平台賺到後續的收入呢？”喬布斯有點困惑。
“很簡單……”林棋微笑說到，“等離子電視是高清數字電視，能夠體驗到其他電視完全不能比的畫質。然而，現在的無線電視和有線電視的播放技術還是跟不上時代，需要進入數字化時代！所以，我們在銷售了一定數量的電視機之後，出售後續的體驗升級服務。比如，我們可以賣超高清vcd給用戶，讓用戶能收看到720p畫質的節目！”
“vcd不是新飛公司壟斷的業務嗎？”喬布斯皺眉。
“沒關係，我可以做主，讓新蘋果公司獲得北美、歐洲市場的經營許可，當然，僅限於歐美市場。”林棋解釋說道，“由於，高清碟片比較昂貴，所以，其他市場估計也消費不起，隻有歐美等等經濟發達的市場才具備消費能力。而且，高清vcd也僅是一個開端，我們甚至可以推銷數字電視網絡這個一攬子解決方案。讓有線電視公司接受我們的方案，采用我們的技術和產品，向用戶提供高清機頂盒和光纖網絡的安裝！一旦這種技術，獲得了成功！”
喬布斯振奮說道：“那麽，電視市場真的完全被我們顛覆了！”
“是的！”林棋誠懇的說道，“在電視屏幕的清晰度停留在480p以下，用戶沒有收看更高清節目的想法。但是，既然電視已經到了720p，那麽看不到720p的節目，自然是非常不爽的事情，漸漸的激發了他們的消費欲望，這些欲望孵化了新市場！”