“新創業電子每年11月11日都會發布一些全新的產品，今年也絲毫不例外。今年的產品盤古筆記本電腦，顛覆了微型計算機，將計算機帶入了筆記本電腦的時代……
這款盤古筆記本電腦9英寸的屏幕，擁有最強的個人電腦cpu，與此同時，首創了閃存代替硬盤來減輕電腦的重量和能耗。各種精巧的設計，讓其不需要接入電源，可以靠著自帶的充電電池續航2~3個小時。更關鍵的是，它重量僅有2.35千克，整個世界同等性能的電腦中，找不到比它更輕巧。
而從性能的角度分析，這款輕便的筆記本電腦，跟pc和蘋果同等價位的台式電腦相比，它的性能有明顯的優勢。更何況，它還具備便攜功能。
當然，這款電腦也並不是沒有缺點，缺點也是備受消費者抱怨——你盡管去買，如果能買到算你贏了！
是的！
因為它太具備吸引力了，導致了購買這台電腦的難度，簡直就像是是數百人爭奪一個職位的應聘一般。
因為它的供不應求，日本市場的采用了抽獎x營銷，用戶不能直接購買，而是消費滿1萬日元的用戶，可以獲得一張抽獎卡，抽到了才會有獲得購買的機會。
而美國則采用了期貨模式，整個美國260多家品牌自營店，用戶需要支付定金，然後，回家等消息，等到工廠生產出來新一批產品之後，才會通知消費者前來支付全額……ps：筆者活了這麽久，首次見到這麽任性的賣家！”
很顯然，盤古筆記本的銷售盛況，堪比後世的iphone最初上市的那幾年。一開始，安卓機還是大量上市前，iphone基本不愁賣不掉，幾乎是擺上貨架就被迅速的清空，購買蘋果的產品基本上都需要排隊，而且，排了隊也未必能買到，因為，其太受歡迎了，以至於一直供不應求。
後來蘋果漸漸的庫存遠遠大於市場需求，門店沒幾個消費者排隊，那也是蘋果自取滅亡，無限高估了自己的品牌吸引力，將原本不合理的高價，提升到更不合理的程度。完全把消費者當肥羊，而蘋果的產品已經失去了當初的驚豔和創新，盛極而衰自然是難免。
新創業電子跟蘋果最大的共同點的創新，但也有巨大的不同之處，就是——價格！
既創新，但也絕對不走高端路線！高端說的好聽，單件商品利潤也會很高，但未必符合利益最大化，也既是占領更多市場份額的目標！
計算機行業向來就是強者恒強，占有率越高的廠商兼容性越好，越能捆綁更多的客戶，其生存能力也是越強。除非遇到了顛覆性的創新，徹底的改變遊戲規則，否則，在類似的產品競爭的時代，市場占有率越高者將會越來越強！
甚至，有時候整個市場隻能活一個，市場老大能活，老二或許未必會死，但行業老三老四多半活不久！
所以，林棋並不準備通過硬件賺錢，而是通過產品的出貨量，來推銷其一整套的技術標準。
硬件和操作係統，被當作非營利項目。而林棋追求的目標，僅僅是整個平台的用戶規模和生態鏈的發展。
比如，盤古操作係統出了問題，可以帶上整機到門店免費安裝係統。即使購買新的係統光盤，也遠遠比普通的軟件便宜，一片係統光盤僅售1美元！
所以……今後微軟或其他的什麽公司，想要賣操作係統來賺錢，恐怕是會被消費者戳脊梁骨！
新創業電子不斷的向市場消費者灌輸，操作係統軟件就該是免費的！
……
“目前，美國市場累計預售訂單量已達30萬台，而且，每天都在持續的增長。但是，我們每天隻能交付500台。”張茹拿著簡報對林棋匯報。
林棋點了點頭，說道：“知道了！”
累計訂單越來也多，他早就有心理準備。實際上，目前國內也是在加速的讓工廠增加產能，但畢竟筆記本電腦很多部件都是從新設計，因此，供貨量嚴重不足。
當然，如果降低質量控製標準，是可以飛速的釋放產能。但是，林棋不願意這麽做，寧可眼睜睜的看著完成訂單速度較慢，少兌現一些短期利潤，也要求質量第一。
畢竟，國內市場用戶要求比較低，通常重視價格超過質量和服務。所以，改革開放初，國內引進了大量的資本和產能之後，一味的追求價格低，而忽視了質量問題。
而林棋不這麽看，他並不準備賺短期的利潤，而是會故意的壓製產品初期的利潤，並且，忍住爆產能吃掉訂單的欲望，也要穩打穩紮的吧初期的用戶口碑培養起來。要知道初期的用戶口碑糟糕之後，不僅僅用戶本人可能永遠把某個品牌打入黑名單，甚至，有些用戶還會一直黑以前給其帶來不好印象的品牌，即使該品牌已經改過自新，質量早就不是問題，但依然會被用戶繼續黑。
而注重口碑帶來的好處，自然是大量擁有良好印象的用戶，今後還會繼續購買產品。當然，像盤古主機和盤古筆記本，更是平台型產品，用戶使用越久，就越是離不開。如果，用戶從80年代一直用到90年代，持續十年的使用，由於其習慣已經完全被捆綁，慣用的軟件和工具都是盤古平台的，那麽，今後再想要更換平台的成本和代價就更高，這樣一來，就可以靠著習慣來捆綁用戶和市場。
平台的主導權，這才是林棋看重的目標。隻要平台的技術升級主導權掌握在手中，那麽，整個市場就需要圍繞著其指揮棒轉動。這裏麵的利益，自然就大到沒邊。當然，也可以像微軟那麽直接賣操作係統軟件獲得利益，但林棋考慮深淺之後，還是決定，操作係統以幾乎免費的價格銷售，畢竟，操作係統收費，這是一場意外。
在後來的互聯網時代，越是基礎的應用，越是應該免費。比如，瀏覽器、搜索引擎、門戶網站、即時通訊軟件、下載工具這些都屬於最基礎的應用，最終，這些最廣泛被使用的應用，免費都成為主流。後來的智能手機時代，ios和安卓都不是靠著操作係統賺錢，ios是蘋果在硬件和平台兩個項目都能吸金，從而賺取了巨大的利益。而安卓則主要是靠著平台來獲得一些利益，當然了，由於安卓相對開放性，讓穀歌公司直接獲得的利益較少，但是，其市場寶庫的最終鑰匙還是掌握在了穀歌公司手中，如果想要賺更多利益，僅需要流氓一點，搞一些全家桶捆綁廣告，自然就可以增加效益。
盤古係統的用戶越多，新創業電子目前是可以通過遊戲軟件的特許授權，來分享第三方遊戲開發商的利潤。遊戲以外的軟件。新創業電子並不壟斷其發行權和審核權。
但是，新創業電子公司也會向一些表現的較好的軟件開發者進行投資，從而分享那些應用軟件公司成長紅利。所以，即使新創業電子公司不可能自己吃掉整個平台所有的紅利，但是，至少最肥的蛋糕，大部分都被新創業點子吃掉了。.
這款盤古筆記本電腦9英寸的屏幕，擁有最強的個人電腦cpu，與此同時，首創了閃存代替硬盤來減輕電腦的重量和能耗。各種精巧的設計，讓其不需要接入電源，可以靠著自帶的充電電池續航2~3個小時。更關鍵的是，它重量僅有2.35千克，整個世界同等性能的電腦中，找不到比它更輕巧。
而從性能的角度分析，這款輕便的筆記本電腦，跟pc和蘋果同等價位的台式電腦相比，它的性能有明顯的優勢。更何況，它還具備便攜功能。
當然，這款電腦也並不是沒有缺點，缺點也是備受消費者抱怨——你盡管去買，如果能買到算你贏了！
是的！
因為它太具備吸引力了，導致了購買這台電腦的難度，簡直就像是是數百人爭奪一個職位的應聘一般。
因為它的供不應求，日本市場的采用了抽獎x營銷，用戶不能直接購買，而是消費滿1萬日元的用戶，可以獲得一張抽獎卡，抽到了才會有獲得購買的機會。
而美國則采用了期貨模式，整個美國260多家品牌自營店，用戶需要支付定金，然後，回家等消息，等到工廠生產出來新一批產品之後，才會通知消費者前來支付全額……ps：筆者活了這麽久，首次見到這麽任性的賣家！”
很顯然，盤古筆記本的銷售盛況，堪比後世的iphone最初上市的那幾年。一開始，安卓機還是大量上市前，iphone基本不愁賣不掉，幾乎是擺上貨架就被迅速的清空，購買蘋果的產品基本上都需要排隊，而且，排了隊也未必能買到，因為，其太受歡迎了，以至於一直供不應求。
後來蘋果漸漸的庫存遠遠大於市場需求，門店沒幾個消費者排隊，那也是蘋果自取滅亡，無限高估了自己的品牌吸引力，將原本不合理的高價，提升到更不合理的程度。完全把消費者當肥羊，而蘋果的產品已經失去了當初的驚豔和創新，盛極而衰自然是難免。
新創業電子跟蘋果最大的共同點的創新，但也有巨大的不同之處，就是——價格！
既創新，但也絕對不走高端路線！高端說的好聽，單件商品利潤也會很高，但未必符合利益最大化，也既是占領更多市場份額的目標！
計算機行業向來就是強者恒強，占有率越高的廠商兼容性越好，越能捆綁更多的客戶，其生存能力也是越強。除非遇到了顛覆性的創新，徹底的改變遊戲規則，否則，在類似的產品競爭的時代，市場占有率越高者將會越來越強！
甚至，有時候整個市場隻能活一個，市場老大能活，老二或許未必會死，但行業老三老四多半活不久！
所以，林棋並不準備通過硬件賺錢，而是通過產品的出貨量，來推銷其一整套的技術標準。
硬件和操作係統，被當作非營利項目。而林棋追求的目標，僅僅是整個平台的用戶規模和生態鏈的發展。
比如，盤古操作係統出了問題，可以帶上整機到門店免費安裝係統。即使購買新的係統光盤，也遠遠比普通的軟件便宜，一片係統光盤僅售1美元！
所以……今後微軟或其他的什麽公司，想要賣操作係統來賺錢，恐怕是會被消費者戳脊梁骨！
新創業電子不斷的向市場消費者灌輸，操作係統軟件就該是免費的！
……
“目前，美國市場累計預售訂單量已達30萬台，而且，每天都在持續的增長。但是，我們每天隻能交付500台。”張茹拿著簡報對林棋匯報。
林棋點了點頭，說道：“知道了！”
累計訂單越來也多，他早就有心理準備。實際上，目前國內也是在加速的讓工廠增加產能，但畢竟筆記本電腦很多部件都是從新設計，因此，供貨量嚴重不足。
當然，如果降低質量控製標準，是可以飛速的釋放產能。但是，林棋不願意這麽做，寧可眼睜睜的看著完成訂單速度較慢，少兌現一些短期利潤，也要求質量第一。
畢竟，國內市場用戶要求比較低，通常重視價格超過質量和服務。所以，改革開放初，國內引進了大量的資本和產能之後，一味的追求價格低，而忽視了質量問題。
而林棋不這麽看，他並不準備賺短期的利潤，而是會故意的壓製產品初期的利潤，並且，忍住爆產能吃掉訂單的欲望，也要穩打穩紮的吧初期的用戶口碑培養起來。要知道初期的用戶口碑糟糕之後，不僅僅用戶本人可能永遠把某個品牌打入黑名單，甚至，有些用戶還會一直黑以前給其帶來不好印象的品牌，即使該品牌已經改過自新，質量早就不是問題，但依然會被用戶繼續黑。
而注重口碑帶來的好處，自然是大量擁有良好印象的用戶，今後還會繼續購買產品。當然，像盤古主機和盤古筆記本，更是平台型產品，用戶使用越久，就越是離不開。如果，用戶從80年代一直用到90年代，持續十年的使用，由於其習慣已經完全被捆綁，慣用的軟件和工具都是盤古平台的，那麽，今後再想要更換平台的成本和代價就更高，這樣一來，就可以靠著習慣來捆綁用戶和市場。
平台的主導權，這才是林棋看重的目標。隻要平台的技術升級主導權掌握在手中，那麽，整個市場就需要圍繞著其指揮棒轉動。這裏麵的利益，自然就大到沒邊。當然，也可以像微軟那麽直接賣操作係統軟件獲得利益，但林棋考慮深淺之後，還是決定，操作係統以幾乎免費的價格銷售，畢竟，操作係統收費，這是一場意外。
在後來的互聯網時代，越是基礎的應用，越是應該免費。比如，瀏覽器、搜索引擎、門戶網站、即時通訊軟件、下載工具這些都屬於最基礎的應用，最終，這些最廣泛被使用的應用，免費都成為主流。後來的智能手機時代，ios和安卓都不是靠著操作係統賺錢，ios是蘋果在硬件和平台兩個項目都能吸金，從而賺取了巨大的利益。而安卓則主要是靠著平台來獲得一些利益，當然了，由於安卓相對開放性，讓穀歌公司直接獲得的利益較少，但是，其市場寶庫的最終鑰匙還是掌握在了穀歌公司手中，如果想要賺更多利益，僅需要流氓一點，搞一些全家桶捆綁廣告，自然就可以增加效益。
盤古係統的用戶越多，新創業電子目前是可以通過遊戲軟件的特許授權，來分享第三方遊戲開發商的利潤。遊戲以外的軟件。新創業電子並不壟斷其發行權和審核權。
但是，新創業電子公司也會向一些表現的較好的軟件開發者進行投資，從而分享那些應用軟件公司成長紅利。所以，即使新創業電子公司不可能自己吃掉整個平台所有的紅利，但是，至少最肥的蛋糕，大部分都被新創業點子吃掉了。.