1983年3月末，新飛電子公司在香港高調宣布一則新聞——vcd發布！
作為新飛電子公司的董事長，雖然，林棋平時不太管事，但這時候，還是需要他出來站台，利用自己的號召力，給品牌進行宣傳。
實際上，林棋發現自己給品牌站台宣傳的效果，比大部分的明星更好！而且，因為不斷的推出新產品，加上，經常喊出“顛覆世界”、“革命性的產品”、“改變世界”……這類的不要臉的口號，在這類口號還未被喊爛之前，他這麽賣力的宣傳，還是讓很多青年人對他推崇備至……
“沒有購買錄像機的用戶，無視那種笨重的磁帶式錄像機吧！”林棋在vcd發布會上高調的宣稱，“昂貴、笨重的磁帶式錄像機，並不是家庭觀看指定影視的最佳選擇！除非你確實想要自己錄製一些內容，否則，根本沒必要去選錄像機！無論是鬆下推出的vhs格式，還是索尼的betamax格式錄像機……價格都高達2000美元左右的價格，即使一部分低價的錄像機，也很少有低於1000美元的！”
“而我們的vcd播放器，甚至低至498美元一台！以錄像機平均價格1500美元一台計，我們的vcd播放器僅僅需要錄像機三分之一的價格。至於，錄像帶和vcd對比，也同樣如此！一部正版電影錄像帶，市場售價大約30美元，歐美和香港的電影票價大概是2美元，也就是說，在家看錄像帶，相當於15倍電影票的價格……而我們一盒vcd光盤，參照價格是10美元！而其內容，跟一盒錄像帶是等同的！”
“錄像帶那麽昂貴，給版權方分成多少呢？事實上，絕大部分的錄像帶發行商，僅給版權方10%左右的分成，也就是一盒正版的影視錄像帶，消費者即使花費30美元購買，真正的製作這部電影的公司隻能拿到3美元！從購買正版影視內容，支持創作的意義來看，錄像帶市場已經是巨頭壟斷，剝削那些真正的創作者的毒瘤！”
“據悉，世界電影總票房規模大約達到80億美元，製作公司能夠從傳統的院線市場獲得總分賬30億美元。也就是說，傳統發行渠道，製片公司平均拿到手37.5%，還算是合理的回報。但是，我們統計影視錄像帶發行市場總規模超過50億元，然而，全世界的影視製作公司從這個市場拿到的分賬比例不超過5億美元！可想而知，這一塊市場，是多麽的惡劣……”
“vcd光盤，將會重塑影碟發行市場！我們建議這個市場的發行機構，給予版權方50%的分成。也就是10美元一張的光盤，我們建議製作內容的版權方拿到5美元，剩下的才是發行機構、流通機構和vcd光盤刻錄等等產業鏈拿到的分成…我們真心的希望，影視、動畫等等內容製作公司能夠支持我們，與我們攜手，重塑家庭影視的發行市場！”
把傳統的磁帶式錄像機和錄像帶踩在腳底下一萬遍，目的自然就是為了推廣vcd!
等到市場被搶過來了，那麽，林棋同樣會跟日本錄像機廠商那樣為所欲為……
這場發布會，通過星辰電視台直播。另外，全球數百家媒體進行了報道，當然了，重點是介紹cd光盤又可以播放影視了，這是科技行業的一大創新，至於新飛牌vcd，僅是一筆帶過，大部分媒體，根本沒有提到vcd的價格優勢！
因為，在vcd發布之後，日本的錄像機廠商聯盟速度的非常快的，第一時間向媒體施壓，讓其淡化廉價的vcd的宣傳。另外，全世界的錄像機和錄像帶市場形成的利益集團是非常龐大的，這些廠商迅速的向錄像帶銷售和出租公司施壓，讓這些渠道不得跟代理銷售vcd……
在日本、美國、歐洲等等市場，幾乎是被錄像機利益集團守的滴水不漏！畢竟，這些發達國家市場，通過長期的經營耕耘，鬆下打造的聯盟，零售網點數量超過10萬個！逼迫這些零售渠道戰隊的話，大部分零售渠道為了求穩，一開始肯定不會銷售vcd這種新產品！
對此，林棋早就有心理準備，錄像機利益集團，能打壓vcd一時，能打壓vcd一世嗎？錄像機和錄像帶本身的成本劣勢，就導致跟vcd打價格戰，一定會輸！
以錄像機不親民的價格，很多消費者注定會被其高價擋在門外，即使沒有vcd，這些消費者也買不起錄像機！這部分的消費者，遠遠比已經後買了錄像機的消費者更多……他們將會成為vcd的潛在消費者！
……
vcd這個產品相對於磁帶錄像機而言，主要的優勢在於廉價。錄像機售價高達一萬多元，而且，基本上是外國廠商壟斷的時代，一款上市價格僅四五千元的vcd當然迅速的風靡市場。
曆史上的vcd，隻在香港、中國和東南亞各地流行，歐美日本市場可以忽略不計。
主要因為歐美國家觀眾喜歡看體育賽事，足球、籃球等等賽事播放期間，一些體育愛好者是會拿著錄像機去把電視上直播的內容給錄製下來。
vcd在曆史上，拿不下歐美日本市場，主要就是因為，它盡管有廉價的優勢，卻不具備錄像功能。對於亞洲大部分地區市場而言，價格因素是最重要的。但歐美等等發達國家市場，卻優先考慮錄像之類的功能……
70年代中期，鬆下和索尼曾經展開了激烈的錄像機技術標準之爭，最終是鬆下贏得了勝利，主要因素就是鬆下的錄像帶標準可以錄4個小時的節目。而索尼公司推出的錄像機，雖然清晰度等等指標要超過鬆下，卻僅能錄製2個小時的節目。而歐美一些觀眾，喜歡人不在家，但卻是用錄像帶吧電視上直播的節目錄像保存下來。2個小時有時候，遠遠不夠用。而4個小時，有時候則是可以人不在家的情況下，把一場完整的比賽，或者是電視劇給錄下來，之後，回家看錄像直播，就不會錯過節目了。
正是因此，錄像機盡管價格不便宜，卻還未到退出曆史舞台的時候。
但是，林棋的目標根本就不是歐美日的市場，而是，先靠著vcd的廉價，占據不發達國家市場。等到vcd的用戶規模超過錄像機，那麽，可以反過來進攻發達國家市場。
即使是發達國家的錄像機市場，絕大部分的用戶，也用不到錄像功能，而是使用錄像帶觀看影片。既然如此，用更加廉價的vcd豈不是能看更多的影片嗎？
通過逐步侵蝕錄像機的市場，逐漸讓vcd野蠻的發展成世界的主流家庭影視播放終端。
即使有競爭對手模仿，但是……現在的mpeg解壓縮技術，可並沒有公開。所以，模仿者想要吃透技術的難度，可是比90年代，mpeg成為公開的標準要難多了。
至於，所謂一流的企業製定標準？然後把標準公開出去？滾！
這是在一堆專利流氓，都有類似的技術專利，誰也無法統一標準，無奈進行妥協，製定統一的標準，之後，大家一起吃肉！
而更加的境界，則是，吃獨食！
在技術上絕對領先，注冊了數千個國際專利。憑本事壟斷市場，為什麽把技術標準公開？
林棋就準備這麽耍流氓！
注冊了一堆專利，設置了強大的護城河不說。而且，即使一堆專利也沒辦法阻止對手模仿是吧？
那好……等到vcd已經泛濫了，咱再推出dvd，傻眼了吧？未來幾十年的技術升級路線，足以讓其把任何試圖在這個市場跟他競爭的對手被玩死。
作為新飛電子公司的董事長，雖然，林棋平時不太管事，但這時候，還是需要他出來站台，利用自己的號召力，給品牌進行宣傳。
實際上，林棋發現自己給品牌站台宣傳的效果，比大部分的明星更好！而且，因為不斷的推出新產品，加上，經常喊出“顛覆世界”、“革命性的產品”、“改變世界”……這類的不要臉的口號，在這類口號還未被喊爛之前，他這麽賣力的宣傳，還是讓很多青年人對他推崇備至……
“沒有購買錄像機的用戶，無視那種笨重的磁帶式錄像機吧！”林棋在vcd發布會上高調的宣稱，“昂貴、笨重的磁帶式錄像機，並不是家庭觀看指定影視的最佳選擇！除非你確實想要自己錄製一些內容，否則，根本沒必要去選錄像機！無論是鬆下推出的vhs格式，還是索尼的betamax格式錄像機……價格都高達2000美元左右的價格，即使一部分低價的錄像機，也很少有低於1000美元的！”
“而我們的vcd播放器，甚至低至498美元一台！以錄像機平均價格1500美元一台計，我們的vcd播放器僅僅需要錄像機三分之一的價格。至於，錄像帶和vcd對比，也同樣如此！一部正版電影錄像帶，市場售價大約30美元，歐美和香港的電影票價大概是2美元，也就是說，在家看錄像帶，相當於15倍電影票的價格……而我們一盒vcd光盤，參照價格是10美元！而其內容，跟一盒錄像帶是等同的！”
“錄像帶那麽昂貴，給版權方分成多少呢？事實上，絕大部分的錄像帶發行商，僅給版權方10%左右的分成，也就是一盒正版的影視錄像帶，消費者即使花費30美元購買，真正的製作這部電影的公司隻能拿到3美元！從購買正版影視內容，支持創作的意義來看，錄像帶市場已經是巨頭壟斷，剝削那些真正的創作者的毒瘤！”
“據悉，世界電影總票房規模大約達到80億美元，製作公司能夠從傳統的院線市場獲得總分賬30億美元。也就是說，傳統發行渠道，製片公司平均拿到手37.5%，還算是合理的回報。但是，我們統計影視錄像帶發行市場總規模超過50億元，然而，全世界的影視製作公司從這個市場拿到的分賬比例不超過5億美元！可想而知，這一塊市場，是多麽的惡劣……”
“vcd光盤，將會重塑影碟發行市場！我們建議這個市場的發行機構，給予版權方50%的分成。也就是10美元一張的光盤，我們建議製作內容的版權方拿到5美元，剩下的才是發行機構、流通機構和vcd光盤刻錄等等產業鏈拿到的分成…我們真心的希望，影視、動畫等等內容製作公司能夠支持我們，與我們攜手，重塑家庭影視的發行市場！”
把傳統的磁帶式錄像機和錄像帶踩在腳底下一萬遍，目的自然就是為了推廣vcd!
等到市場被搶過來了，那麽，林棋同樣會跟日本錄像機廠商那樣為所欲為……
這場發布會，通過星辰電視台直播。另外，全球數百家媒體進行了報道，當然了，重點是介紹cd光盤又可以播放影視了，這是科技行業的一大創新，至於新飛牌vcd，僅是一筆帶過，大部分媒體，根本沒有提到vcd的價格優勢！
因為，在vcd發布之後，日本的錄像機廠商聯盟速度的非常快的，第一時間向媒體施壓，讓其淡化廉價的vcd的宣傳。另外，全世界的錄像機和錄像帶市場形成的利益集團是非常龐大的，這些廠商迅速的向錄像帶銷售和出租公司施壓，讓這些渠道不得跟代理銷售vcd……
在日本、美國、歐洲等等市場，幾乎是被錄像機利益集團守的滴水不漏！畢竟，這些發達國家市場，通過長期的經營耕耘，鬆下打造的聯盟，零售網點數量超過10萬個！逼迫這些零售渠道戰隊的話，大部分零售渠道為了求穩，一開始肯定不會銷售vcd這種新產品！
對此，林棋早就有心理準備，錄像機利益集團，能打壓vcd一時，能打壓vcd一世嗎？錄像機和錄像帶本身的成本劣勢，就導致跟vcd打價格戰，一定會輸！
以錄像機不親民的價格，很多消費者注定會被其高價擋在門外，即使沒有vcd，這些消費者也買不起錄像機！這部分的消費者，遠遠比已經後買了錄像機的消費者更多……他們將會成為vcd的潛在消費者！
……
vcd這個產品相對於磁帶錄像機而言，主要的優勢在於廉價。錄像機售價高達一萬多元，而且，基本上是外國廠商壟斷的時代，一款上市價格僅四五千元的vcd當然迅速的風靡市場。
曆史上的vcd，隻在香港、中國和東南亞各地流行，歐美日本市場可以忽略不計。
主要因為歐美國家觀眾喜歡看體育賽事，足球、籃球等等賽事播放期間，一些體育愛好者是會拿著錄像機去把電視上直播的內容給錄製下來。
vcd在曆史上，拿不下歐美日本市場，主要就是因為，它盡管有廉價的優勢，卻不具備錄像功能。對於亞洲大部分地區市場而言，價格因素是最重要的。但歐美等等發達國家市場，卻優先考慮錄像之類的功能……
70年代中期，鬆下和索尼曾經展開了激烈的錄像機技術標準之爭，最終是鬆下贏得了勝利，主要因素就是鬆下的錄像帶標準可以錄4個小時的節目。而索尼公司推出的錄像機，雖然清晰度等等指標要超過鬆下，卻僅能錄製2個小時的節目。而歐美一些觀眾，喜歡人不在家，但卻是用錄像帶吧電視上直播的節目錄像保存下來。2個小時有時候，遠遠不夠用。而4個小時，有時候則是可以人不在家的情況下，把一場完整的比賽，或者是電視劇給錄下來，之後，回家看錄像直播，就不會錯過節目了。
正是因此，錄像機盡管價格不便宜，卻還未到退出曆史舞台的時候。
但是，林棋的目標根本就不是歐美日的市場，而是，先靠著vcd的廉價，占據不發達國家市場。等到vcd的用戶規模超過錄像機，那麽，可以反過來進攻發達國家市場。
即使是發達國家的錄像機市場，絕大部分的用戶，也用不到錄像功能，而是使用錄像帶觀看影片。既然如此，用更加廉價的vcd豈不是能看更多的影片嗎？
通過逐步侵蝕錄像機的市場，逐漸讓vcd野蠻的發展成世界的主流家庭影視播放終端。
即使有競爭對手模仿，但是……現在的mpeg解壓縮技術，可並沒有公開。所以，模仿者想要吃透技術的難度，可是比90年代，mpeg成為公開的標準要難多了。
至於，所謂一流的企業製定標準？然後把標準公開出去？滾！
這是在一堆專利流氓，都有類似的技術專利，誰也無法統一標準，無奈進行妥協，製定統一的標準，之後，大家一起吃肉！
而更加的境界，則是，吃獨食！
在技術上絕對領先，注冊了數千個國際專利。憑本事壟斷市場，為什麽把技術標準公開？
林棋就準備這麽耍流氓！
注冊了一堆專利，設置了強大的護城河不說。而且，即使一堆專利也沒辦法阻止對手模仿是吧？
那好……等到vcd已經泛濫了，咱再推出dvd，傻眼了吧？未來幾十年的技術升級路線，足以讓其把任何試圖在這個市場跟他競爭的對手被玩死。