中科院跟微星科技集團及李思明地關係很不錯，前任主要領導跟李思明也算得上是師生關係，雙方合作關係一直很緊密。合資地半導體技術公司也為雙方獲利不少。李思明也一直資助著中科院相當多的科研項目。
在去年開始的院士增選過程中，微星公司除李思明之外。另有１２人有機會參加評選。憑借１９８６年微星中央研究所正式成立以來的一係列重大技術突破，當選也是板上釘釘的事情。但是李思明中途主動退出這一手玩得很不地道。因為他不想因為自己的單方麵舉動，影響到研究院內其他１２位工程師的當選，隻是找了一個“不想占了別人的名額”的謙虛的借口。
現在結果出來了，李思明就當著科大師生的麵，旗幟鮮明地表明了自己真正退出的原因。
“如果榮譽，雖然國內外許多單位都主動要給我發各種名目的獎。實話，我一個也不感興趣，我最珍視的是軍隊發給我的。如果各種待遇。我想反問一聲：我還缺嗎？”李思明道，“我倒是很願意私人掏腰包，為那位種田的科學家提供科研經費，並讓他能多帶幾個學生！”
李思明這話是要得罪人的。不過他也無所謂了，他在科大的這番談話，通過各種渠道傳播，引起巨大的反響。
“他李思明以為自己是誰啊？對什麽事情都要插一腳！”有人私下表示不滿。
社會上議論紛紛，但是李思明卻沉浸在另一項重要投資之中。１９８６年４月，中關村地區教育與科研示範網絡工程進入互聯網。實現和ｉｎｔｅｒｎｅｔ的ＴＣＰ／ＩＰ連接，從而開通了ｉｎｅｔｅｒｎｅｔ全功能服務。從此中國被國際上正式承認為有互聯網的國家。之後，ｃｈｉｎａｎｅｔ、ｃｅｒｎｅｔ、ＣＳＴｎｅｔ、ＣｈｉｎａＧｂｎｅｔ等多個互聯網絡項目在全國範圍相繼啟動，互聯網開始進入公眾生活。並在中國得到了迅速地發展。
微科創投的總經理陳仕豪在１９９４年春節過後就去了美國加州。他這次是來矽穀尋找可能的投資機會。李思明給予他足夠的信任。並要求他主要將目標放在互聯網上。李思明心中早有目標，所以這位陳總經理是直奔目標。他猶如一隻饑餓的狼在尋找著獵物，這個獵物還必須是美味可口地。
關於互聯網的意義，陳仁豪在加入微星科技集團之前就很關注，他認為那是一個很神奇的東西。但是在跟李思明探討時，他發現李思明對這種東西有著高度的評價，並且有著更深更豐富的理解，李思明為他描繪出了一個十分美麗的畫卷。讓他急不可耐地回到加州尋找著這方麵的投資機會。
“互聯網就是一個工具。現在這個工具是人們用來學習和檢索資料用的。將來這個工具卻不僅可以用來學習。也可以用來工作、商務和娛樂，可以利用它和全世界的人交流，所以互聯網不是由成千上萬的計算機聯結而成地。而是由成千上萬的不同國籍不同種族不同膚色的人組成的。
按照工業社會的理論。認為信息業不能創造財富，隻有工業創造財富。互聯網將會打破這個定律，任何一個得到億萬人類注意地東西都是有價值的，如果某個網站每天有數萬人瀏覽的話，如果在這個網站的頁麵上有我們公司的廣告，那麽會不會有價值？如果每一家公司將自己的產品放在這個網站上出售，那麽會不會有價值？這就是注意力經濟。是一個大有可為的投資目標。我們微科創投一定要抓住這個機會。”
這是臨行前。李思明跟他的一次長談中提到地。並且還提到了幾個可能的目標對象。所以陳仕豪是直奔目標，隻是他很想知道李思明為什麽遠在中國對兩個斯坦福大學的學生這麽了解。
“什麽？找到了！那麽試著跟他們接觸一下。如果他們需要服務器。可以給他們最好的。如果他們需要電腦，那麽直接給他們支票。如果他們需要一間工作室，那麽給他們在離斯坦福大學最近地寫字樓租一間，總之你全權配合！不要問我為什麽，因為我認為這很值得！”李思明在電話裏對著遠在加州地陳總經理道，“不過。我建議你還是不要太直接的好，不要讓區區十萬美元就將兩個毛頭子給嚇傻了，用你的熱誠去打動他們，用你的支票去收買他們，用你的專業去服務他們！”
這個世界太過瘋狂，至少對於李思明來是這樣的，在別人看來他的投資眼光實在是讓人驚訝，但是他自己很清楚，他一直在作弊，並且不樂在其中。“資本主義”和“資產階級”即使是在西方哲學和西方社會中，也都是一時被批判的名詞，李思明很有“我不入地獄誰入地獄”的“高風亮節”。
微星科技集團人力總監崔必成今天來到了李思明的辦公室，臉上帶著挺神秘的笑意，將一疊厚厚地稿紙放到了李思明地麵前。他是踩著來的，李思明在傍晚的時候總會來辦公室一次。
“這是什麽？”李思明指著那厚厚的稿紙和上麵密密麻麻的字跡問道。“不是辭職的告吧？要辭職也不用寫個萬言書吧！”
“隻要您不炒我鮑魚。我還想在這裏養老呢！這裏多好，工作體麵，又高薪。”崔必成笑著道，“這是我寫的一本書，請您指正！”
“寫書？我又不是出版社編輯！”李思明道，看著崔必成有些靦腆的表情。“你不會寫的是我吧？”
“當然是寫您的。您給提提意見？”崔必成希冀地道。
他寫的跟那本著名地《李思明在北大荒的日子》不同。也跟趙山河寫的《我與李思明：不得不的故事》更不同，他寫的是李思明１９８５年以來地創業史。這是外人一般不太了解地。崔必成１９８５年加入微星科技，也是公司的元老之一，公司發展過程中的每一步他都了解地一清二楚，大多數決策過程，其中地成功與失敗。榮耀與慘痛。他也是親身感受。
“您不要誤會。這是一本關於我們微星科技集團創業史的書，雖然我們正式成立也才９年的時間，但卻是很不平凡很值得研究的一段時間，我想通過這本書，中國的企業家們要以從中吸取一些有益的東西。到目前為止還沒有這樣的一本詳細介紹我們微星公司發展史地書籍。”崔必成道。
他很了解李思明，如果他這本書是寫李思明個人地“光輝曆史”的話，李思明一定不會，但如果要可以作為一本管理類書籍供中國其它公司從中借鑒的話，李思明絕對。事實上。這就是一本管理類書。隻不過，崔必成在這其中將李思明寫的是無比的高大和崇高，尤其是李思明在公司內數次激動人心地演講。
“向微星公司學習！”這是１９９１年以來中國大地上興起地一個口號，在人們高喊這個口號的時候，如同高喊“向雷鋒同誌學習”一樣。**。做一件好事不難。難在一輩子都做好事。這話到了關鍵上。中國企業家們和無數的創業者們都親眼目睹著微星科技創造的科技神話和無比誘人的財富神話。每一個人都無比羨慕，這個世界上還沒有人不對關於財富的故事感興趣。那些創業家們紛紛學習微星公司，有的公司也東施效顰地組建了自己的研究院所，官方媒體也一次次地鼓動著這樣的輿論。
但是微星科技到底是如何發展起來地。人人都能上一二三四五，但是那隻是皮毛而已，往往人們談到微星科技的成功時候，將成功的原因歸功於巨額的投入。
“我要是也有十五億美元。我也能搞好高科技！”有許多人這麽想。就如同人們在閑談時：我要是市長。我一定幹地比某某某好！人們往往忽視了李思明作為微星科技的靈魂人物所起的作用。
一個很讓人費解東西。就是幾位創始人之間的關係。李思明至今隻擔任著ＣＴＯ和中央研究院院長的職務。他從一開始時就讓幾位股東的利益用股權保證。並且充分發揮每一個人的作用，而不是董事長總裁一肩挑。李思明隻要控股保證自己絕對的話分量就足夠了，除非必要，他不會站出來替徐大帥管理公司，不會替曾智搞公關。一個人的精力有限。能力有限。充分的放權和授權。和必要的監督和決策過程是必要的。崔必成這個人力資源總監也是如此，公司所有的人力資源製度和政策都是他一手製訂的，作為香港人，他起初是引進香港企業的一些先進的東西，然後又根據內地的特不斷地完善與改進，在這一方麵沒有人來代替他。這種對人的充分信任方麵也是微星科技成功的原因之一。
這可以用來解釋中國民營企業曇花一現的原因之一：老板們總是對下屬地經理們心存疑慮，總是擔心經理們亂花他的錢，總是認為下屬們處心積慮地想搞跨他的公司。時不時地跳出來，恨不得代替自己雇傭的經理們工作。這樣的老板實在是太辛苦了！
“那你告訴我什麽時候出版啊？”李思明問道。
“隻要您認可，我下周就可以拿到樣書。下個月就可以在新華書店買到！”崔必成道。
“哦，這麽你跟出版社已經談好了，你還拿來我看？”李思明笑著道。“你這樣做，有‘先斬後奏門之嫌！”
“如果能得到您的認可。出版社會在封麵上寫上‘李思明親自審訂’的字樣，當然如果你能親自寫一篇序，那就再好不過了！”
“老實交代。你拿了人家多少好處啊？”
“李先生。別的那麽難聽。我崔必成你是了解的，出版社給的那錢對於別人來可能不少，對於我來。也就是您給我的一個月的薪水而已。”崔必成急道。“人家出版社了，如果您能親自寫一本書。他們願意出高價。不過，我想您也不在乎那麽錢，對吧？你要是在百忙中抽出這些時間，那公司不得損失巨大嗎？”
“你別這麽恭維我。”
“這是我的那麽一的業餘愛好。我還準備寫個三部曲呢。我的夢想是當那麽一回暢銷書作家。這次恐怕這個中國本年度最受歡跡的暢銷書作家的稱號，逃不出我的手掌心了！”崔必成做著美夢。
“看在你為公司立下汗馬功勞的份上。我就替你看看。書稿先放在我這裏，我還真想看看你有沒有我這麽高大光輝的形象抹黑。”李思明笑著道。
李思明利用晚上的時間將這部七十萬字的大部頭給看完。妻子楊月還在山東，她很不放心。這學期開學前送兒子到山東。至今未歸，似乎已經忘了這裏才是她的家。家裏少了兩個人，似乎清靜了不少，讓他有心思將這麽厚厚的一本書看完。將其中吹捧之語刪了七七八八，並順便修改了Ｎ個錯別字。增加了不少李思明關於發展民族高科技產業的理念。其中還包含著數次董事會重大決策的細節，讓這本書更加豐滿。增色不少。
中國從不乏科技精英，但是卻更缺少有著寬廣視野銳意進取的企業家。從２０世紀７０年代末開始的中國市場經濟的進程，大澤龍蛇，風雲變幻。幾乎所有地中國企業家都有過當推銷員的經曆。但是在高科技業。有作為者鮮有。他們起初是從傳統產業開始創業地，當知識經濟越來越成為經濟增長地主流之時，他們也殺入了高科技。但是失敗者眾。中國最早進行高科技的。都是那些有著較高學曆之人，比如中關村的那一些人。高科技對創業者們有更高的要求，在這一方麵如果對科技沒有較深的敏感與虔誠，沒有對科技投入地大將風度。沒有一個放眼天下的胸懷。沒有一個以人為本的科技理念。一切都是鏡花水月。
李思明感到自己很幸運。因為他比任何一個人都有可能少走彎路。上輩子看盡了無數科技英雄的成功與失敗。從而讓他在創業過程中失敗者少。這在別人看來他是個“上帝的寵兒”的原因。
這本名為《微星之路》書很快就上市了，李思明等六位股東分別在寫了一篇創業心得。但是憑借這些人的名頭就立刻在企業界、管理界、知識界引起了轟動，因為這不是一本花邊新聞的書，更不是一本消遣打發時間的書，而是一本凝結著先進理念和經驗教訓的管理書，一個有著偉大夢想的企業家都能從中找到一些啟發。每個中國企業地老總們都在自己的案頭都必備這樣的一本，人人都想尋找李思明財富神話的秘笈，當作聖經一般，見麵就是一句：“今天，你買了嗎？”
即使是學還沒畢業地老板們也巴巴地買來一本，跟《孫子兵法》一起擺在自己辦公桌上最顯眼地一角。來人不管是誰，老板們跟客人大談特談自己的“讀書心得”。
中國大學學習企業管理地學生們也人手一本在熱烈地討論著。也激發了年輕學生們的創業激情，甚至有人休學創業。還振振有詞：“比爾#8226;蓋茨大學畢業了嗎？李思明大學畢業了嗎？他連高中畢業證書都沒有！”
香港中文大學商學院從中挑出幾個典型事實，作為ＭＢＡ學生學習的商業案例。
崔必成終於當了回中國暢銷書作家，整天樂嗬嗬的，連續幾個周末在深圳新華書店裏簽名售書，簽的手發酸，大大的爽了一把，直到他某天看到盜版書在大街巷裏跟一堆黃色刊物和政治道消息刊物擺放在一起，販們毫無顧忌地高喊：
“便宜了，最新暢銷書《微星之路》，快來買啊，三塊一本，五塊兩本。一次性批發十本以上，另免費贈送一本，多買多送，送完為止啦！”
“業餘寫手。果然是個很沒有‘錢，途的職業！”崔必成感歎道。
在去年開始的院士增選過程中，微星公司除李思明之外。另有１２人有機會參加評選。憑借１９８６年微星中央研究所正式成立以來的一係列重大技術突破，當選也是板上釘釘的事情。但是李思明中途主動退出這一手玩得很不地道。因為他不想因為自己的單方麵舉動，影響到研究院內其他１２位工程師的當選，隻是找了一個“不想占了別人的名額”的謙虛的借口。
現在結果出來了，李思明就當著科大師生的麵，旗幟鮮明地表明了自己真正退出的原因。
“如果榮譽，雖然國內外許多單位都主動要給我發各種名目的獎。實話，我一個也不感興趣，我最珍視的是軍隊發給我的。如果各種待遇。我想反問一聲：我還缺嗎？”李思明道，“我倒是很願意私人掏腰包，為那位種田的科學家提供科研經費，並讓他能多帶幾個學生！”
李思明這話是要得罪人的。不過他也無所謂了，他在科大的這番談話，通過各種渠道傳播，引起巨大的反響。
“他李思明以為自己是誰啊？對什麽事情都要插一腳！”有人私下表示不滿。
社會上議論紛紛，但是李思明卻沉浸在另一項重要投資之中。１９８６年４月，中關村地區教育與科研示範網絡工程進入互聯網。實現和ｉｎｔｅｒｎｅｔ的ＴＣＰ／ＩＰ連接，從而開通了ｉｎｅｔｅｒｎｅｔ全功能服務。從此中國被國際上正式承認為有互聯網的國家。之後，ｃｈｉｎａｎｅｔ、ｃｅｒｎｅｔ、ＣＳＴｎｅｔ、ＣｈｉｎａＧｂｎｅｔ等多個互聯網絡項目在全國範圍相繼啟動，互聯網開始進入公眾生活。並在中國得到了迅速地發展。
微科創投的總經理陳仕豪在１９９４年春節過後就去了美國加州。他這次是來矽穀尋找可能的投資機會。李思明給予他足夠的信任。並要求他主要將目標放在互聯網上。李思明心中早有目標，所以這位陳總經理是直奔目標。他猶如一隻饑餓的狼在尋找著獵物，這個獵物還必須是美味可口地。
關於互聯網的意義，陳仁豪在加入微星科技集團之前就很關注，他認為那是一個很神奇的東西。但是在跟李思明探討時，他發現李思明對這種東西有著高度的評價，並且有著更深更豐富的理解，李思明為他描繪出了一個十分美麗的畫卷。讓他急不可耐地回到加州尋找著這方麵的投資機會。
“互聯網就是一個工具。現在這個工具是人們用來學習和檢索資料用的。將來這個工具卻不僅可以用來學習。也可以用來工作、商務和娛樂，可以利用它和全世界的人交流，所以互聯網不是由成千上萬的計算機聯結而成地。而是由成千上萬的不同國籍不同種族不同膚色的人組成的。
按照工業社會的理論。認為信息業不能創造財富，隻有工業創造財富。互聯網將會打破這個定律，任何一個得到億萬人類注意地東西都是有價值的，如果某個網站每天有數萬人瀏覽的話，如果在這個網站的頁麵上有我們公司的廣告，那麽會不會有價值？如果每一家公司將自己的產品放在這個網站上出售，那麽會不會有價值？這就是注意力經濟。是一個大有可為的投資目標。我們微科創投一定要抓住這個機會。”
這是臨行前。李思明跟他的一次長談中提到地。並且還提到了幾個可能的目標對象。所以陳仕豪是直奔目標，隻是他很想知道李思明為什麽遠在中國對兩個斯坦福大學的學生這麽了解。
“什麽？找到了！那麽試著跟他們接觸一下。如果他們需要服務器。可以給他們最好的。如果他們需要電腦，那麽直接給他們支票。如果他們需要一間工作室，那麽給他們在離斯坦福大學最近地寫字樓租一間，總之你全權配合！不要問我為什麽，因為我認為這很值得！”李思明在電話裏對著遠在加州地陳總經理道，“不過。我建議你還是不要太直接的好，不要讓區區十萬美元就將兩個毛頭子給嚇傻了，用你的熱誠去打動他們，用你的支票去收買他們，用你的專業去服務他們！”
這個世界太過瘋狂，至少對於李思明來是這樣的，在別人看來他的投資眼光實在是讓人驚訝，但是他自己很清楚，他一直在作弊，並且不樂在其中。“資本主義”和“資產階級”即使是在西方哲學和西方社會中，也都是一時被批判的名詞，李思明很有“我不入地獄誰入地獄”的“高風亮節”。
微星科技集團人力總監崔必成今天來到了李思明的辦公室，臉上帶著挺神秘的笑意，將一疊厚厚地稿紙放到了李思明地麵前。他是踩著來的，李思明在傍晚的時候總會來辦公室一次。
“這是什麽？”李思明指著那厚厚的稿紙和上麵密密麻麻的字跡問道。“不是辭職的告吧？要辭職也不用寫個萬言書吧！”
“隻要您不炒我鮑魚。我還想在這裏養老呢！這裏多好，工作體麵，又高薪。”崔必成笑著道，“這是我寫的一本書，請您指正！”
“寫書？我又不是出版社編輯！”李思明道，看著崔必成有些靦腆的表情。“你不會寫的是我吧？”
“當然是寫您的。您給提提意見？”崔必成希冀地道。
他寫的跟那本著名地《李思明在北大荒的日子》不同。也跟趙山河寫的《我與李思明：不得不的故事》更不同，他寫的是李思明１９８５年以來地創業史。這是外人一般不太了解地。崔必成１９８５年加入微星科技，也是公司的元老之一，公司發展過程中的每一步他都了解地一清二楚，大多數決策過程，其中地成功與失敗。榮耀與慘痛。他也是親身感受。
“您不要誤會。這是一本關於我們微星科技集團創業史的書，雖然我們正式成立也才９年的時間，但卻是很不平凡很值得研究的一段時間，我想通過這本書，中國的企業家們要以從中吸取一些有益的東西。到目前為止還沒有這樣的一本詳細介紹我們微星公司發展史地書籍。”崔必成道。
他很了解李思明，如果他這本書是寫李思明個人地“光輝曆史”的話，李思明一定不會，但如果要可以作為一本管理類書籍供中國其它公司從中借鑒的話，李思明絕對。事實上。這就是一本管理類書。隻不過，崔必成在這其中將李思明寫的是無比的高大和崇高，尤其是李思明在公司內數次激動人心地演講。
“向微星公司學習！”這是１９９１年以來中國大地上興起地一個口號，在人們高喊這個口號的時候，如同高喊“向雷鋒同誌學習”一樣。**。做一件好事不難。難在一輩子都做好事。這話到了關鍵上。中國企業家們和無數的創業者們都親眼目睹著微星科技創造的科技神話和無比誘人的財富神話。每一個人都無比羨慕，這個世界上還沒有人不對關於財富的故事感興趣。那些創業家們紛紛學習微星公司，有的公司也東施效顰地組建了自己的研究院所，官方媒體也一次次地鼓動著這樣的輿論。
但是微星科技到底是如何發展起來地。人人都能上一二三四五，但是那隻是皮毛而已，往往人們談到微星科技的成功時候，將成功的原因歸功於巨額的投入。
“我要是也有十五億美元。我也能搞好高科技！”有許多人這麽想。就如同人們在閑談時：我要是市長。我一定幹地比某某某好！人們往往忽視了李思明作為微星科技的靈魂人物所起的作用。
一個很讓人費解東西。就是幾位創始人之間的關係。李思明至今隻擔任著ＣＴＯ和中央研究院院長的職務。他從一開始時就讓幾位股東的利益用股權保證。並且充分發揮每一個人的作用，而不是董事長總裁一肩挑。李思明隻要控股保證自己絕對的話分量就足夠了，除非必要，他不會站出來替徐大帥管理公司，不會替曾智搞公關。一個人的精力有限。能力有限。充分的放權和授權。和必要的監督和決策過程是必要的。崔必成這個人力資源總監也是如此，公司所有的人力資源製度和政策都是他一手製訂的，作為香港人，他起初是引進香港企業的一些先進的東西，然後又根據內地的特不斷地完善與改進，在這一方麵沒有人來代替他。這種對人的充分信任方麵也是微星科技成功的原因之一。
這可以用來解釋中國民營企業曇花一現的原因之一：老板們總是對下屬地經理們心存疑慮，總是擔心經理們亂花他的錢，總是認為下屬們處心積慮地想搞跨他的公司。時不時地跳出來，恨不得代替自己雇傭的經理們工作。這樣的老板實在是太辛苦了！
“那你告訴我什麽時候出版啊？”李思明問道。
“隻要您認可，我下周就可以拿到樣書。下個月就可以在新華書店買到！”崔必成道。
“哦，這麽你跟出版社已經談好了，你還拿來我看？”李思明笑著道。“你這樣做，有‘先斬後奏門之嫌！”
“如果能得到您的認可。出版社會在封麵上寫上‘李思明親自審訂’的字樣，當然如果你能親自寫一篇序，那就再好不過了！”
“老實交代。你拿了人家多少好處啊？”
“李先生。別的那麽難聽。我崔必成你是了解的，出版社給的那錢對於別人來可能不少，對於我來。也就是您給我的一個月的薪水而已。”崔必成急道。“人家出版社了，如果您能親自寫一本書。他們願意出高價。不過，我想您也不在乎那麽錢，對吧？你要是在百忙中抽出這些時間，那公司不得損失巨大嗎？”
“你別這麽恭維我。”
“這是我的那麽一的業餘愛好。我還準備寫個三部曲呢。我的夢想是當那麽一回暢銷書作家。這次恐怕這個中國本年度最受歡跡的暢銷書作家的稱號，逃不出我的手掌心了！”崔必成做著美夢。
“看在你為公司立下汗馬功勞的份上。我就替你看看。書稿先放在我這裏，我還真想看看你有沒有我這麽高大光輝的形象抹黑。”李思明笑著道。
李思明利用晚上的時間將這部七十萬字的大部頭給看完。妻子楊月還在山東，她很不放心。這學期開學前送兒子到山東。至今未歸，似乎已經忘了這裏才是她的家。家裏少了兩個人，似乎清靜了不少，讓他有心思將這麽厚厚的一本書看完。將其中吹捧之語刪了七七八八，並順便修改了Ｎ個錯別字。增加了不少李思明關於發展民族高科技產業的理念。其中還包含著數次董事會重大決策的細節，讓這本書更加豐滿。增色不少。
中國從不乏科技精英，但是卻更缺少有著寬廣視野銳意進取的企業家。從２０世紀７０年代末開始的中國市場經濟的進程，大澤龍蛇，風雲變幻。幾乎所有地中國企業家都有過當推銷員的經曆。但是在高科技業。有作為者鮮有。他們起初是從傳統產業開始創業地，當知識經濟越來越成為經濟增長地主流之時，他們也殺入了高科技。但是失敗者眾。中國最早進行高科技的。都是那些有著較高學曆之人，比如中關村的那一些人。高科技對創業者們有更高的要求，在這一方麵如果對科技沒有較深的敏感與虔誠，沒有對科技投入地大將風度。沒有一個放眼天下的胸懷。沒有一個以人為本的科技理念。一切都是鏡花水月。
李思明感到自己很幸運。因為他比任何一個人都有可能少走彎路。上輩子看盡了無數科技英雄的成功與失敗。從而讓他在創業過程中失敗者少。這在別人看來他是個“上帝的寵兒”的原因。
這本名為《微星之路》書很快就上市了，李思明等六位股東分別在寫了一篇創業心得。但是憑借這些人的名頭就立刻在企業界、管理界、知識界引起了轟動，因為這不是一本花邊新聞的書，更不是一本消遣打發時間的書，而是一本凝結著先進理念和經驗教訓的管理書，一個有著偉大夢想的企業家都能從中找到一些啟發。每個中國企業地老總們都在自己的案頭都必備這樣的一本，人人都想尋找李思明財富神話的秘笈，當作聖經一般，見麵就是一句：“今天，你買了嗎？”
即使是學還沒畢業地老板們也巴巴地買來一本，跟《孫子兵法》一起擺在自己辦公桌上最顯眼地一角。來人不管是誰，老板們跟客人大談特談自己的“讀書心得”。
中國大學學習企業管理地學生們也人手一本在熱烈地討論著。也激發了年輕學生們的創業激情，甚至有人休學創業。還振振有詞：“比爾#8226;蓋茨大學畢業了嗎？李思明大學畢業了嗎？他連高中畢業證書都沒有！”
香港中文大學商學院從中挑出幾個典型事實，作為ＭＢＡ學生學習的商業案例。
崔必成終於當了回中國暢銷書作家，整天樂嗬嗬的，連續幾個周末在深圳新華書店裏簽名售書，簽的手發酸，大大的爽了一把，直到他某天看到盜版書在大街巷裏跟一堆黃色刊物和政治道消息刊物擺放在一起，販們毫無顧忌地高喊：
“便宜了，最新暢銷書《微星之路》，快來買啊，三塊一本，五塊兩本。一次性批發十本以上，另免費贈送一本，多買多送，送完為止啦！”
“業餘寫手。果然是個很沒有‘錢，途的職業！”崔必成感歎道。