中午在機關食堂匆匆吃了飯，溫樸就回到了辦公室休息。下午的時間，幾乎都安排出去了，主要是黨群口的一些工作。
袁坤此次出山，隻代理局長，這樣溫樸兼任的黨委副書記，其實也就等於是黨委書記了，一顆心，黨政兩頭用。他兩點半聽兩個局的黨辦主任匯報，四點鍾召見兩個局的團委書記，日後總局的黨辦主任和團委書記，多半要從這四人中產生，溫樸要麵對麵與這幾個人接觸一下。
溫樸上了床，蓋上毛毯，閉上眼睛，感覺能迷糊著。可一試，蠻不是那麽回事，能睡著是假象，其實心與腦子都不安靜，溫樸隻能睜開眼睛想心事。
兩個局機關裏的人，怎麽往總局裏合？剩下的人又怎麽發落？這些難已先知的問題，溫樸一直在思考，現在是接著想。還有北京方麵的說情電話，一個都不尿是不現實的，但究竟怎麽尿，尿深尿淺，尿急尿慢，還得看入戲後的具體情況才能尿好。
公平、公正、公開，這是使用總局中層領導幹部的原則，這個方向不能跑偏。一般來講，處理這種局麵，最慣用的方法，就是先搞個人述職，然後再來民主測評，誰臉青臉紅，到時拿測評分數對照，嘴上添枝加葉沒用。但溫樸認為，這是老套路考核幹部，就像久病出良醫那樣，搞得幹部們都有了應付這種考核的技巧與經驗，串通做手腳的空間很大，測評出來的結果，自然靠不住。再就是對這種傳統的測評考核方式，一般幹部也都厭倦了，認為操持者不外乎是換湯不換藥，形式大於內容，雷聲大雨點小，參與的積極性不會很高。可是民主測評、組織考核這一過場，不走又不行，因為到時用誰不用誰，總得有個民主說法來托舉著才能不掉底，而民主說法，平時說起來總是有多少多少種，可一旦用起來，就沒有幾種好用的了，別勁的地方太多。然而，不好用，到時也得用一用，不然自己就有濫用職權、獨斷獨行、任人唯親、以權謀友、扶持黨羽之嫌了，那樣的話，自己在東升也就幹不長了。溫樸想，可不可以在套路上搞點創新呢？假如在民主測評前，把兩個局裏處級幹部非隱私的個人及家庭成員基本信息張榜公布，拿一目了然的數據，擦亮大家的眼睛。溫樸心裏清楚，在兩個局機關裏，處室長們的子女但凡在係統內工作，差不多都占據著掙錢多、權力大、油水足的位置，有些子女甚至剛上班沒幾天，就當上了副科長，接著是科長，二十五六歲幹到副處級的子女也大有人在，老百姓管這種你提拔我兒子兒媳，我關照你女婿女兒的跨單位利益交換，稱作家族纏繞裙帶，你提我升相互拽，百姓子女關門外。
溫樸可以預想到，這樣的信息榜單，一旦公布出來，無疑是讓那些處室長們統統裸體麵對公眾，如此一來，搞出了新鮮不說，大家也好在榜單上看出一些真實的東西，到那時大家的怨氣也好，牢騷也罷，真實的心理感覺，就有可能多一些地在測評中反映出來，而自己得到這樣一種貼近生活、貼近現實、貼近人心的民主測評結果，往後怎麽下手擺弄那些處室長都有民主意願撐著了。當然了，這是比較樂觀的前瞻想法，有關那樣一種信息榜單的負麵作用，溫樸倒是也設想了一些，比如說，到時因家族與裙帶關係牽扯的處室長太多，或是多人與部裏誰誰誰有著錯綜複雜的瓜葛，那就不能貿然公布信息榜單了，法不責眾是一方麵，再就是老百姓的承受能力也要適當考慮，弄出嚴重的兩極分化，以及幹群相互仇視心理來，那樣也是適得其反，不利於大局穩定，還會妨礙後期工作。
溫樸把兩隻手墊到腦袋下，目不轉睛地瞪著屋頂，心想不管是哪一種結局，趕在民主測評前，最好是趕在春節前頭，也都有必要針對處室長們的配偶、子女工作單位及崗位等相關信息，搞一次全麵細致的摸底調查，就算這些信息到時不張榜公布，那麽捏在自己手裏，對那些心裏有鬼的處室長也能起到一定的震懾作用，而有時某種無形的震懾，會比強硬的手段更具有征服人心的潛在意義……
就像是突然停電一樣，溫樸腦子裏想的事，這時哢嚓一聲切斷了。經過短暫的迷迷糊糊，溫樸進入了夢鄉。
袁坤此次出山，隻代理局長，這樣溫樸兼任的黨委副書記，其實也就等於是黨委書記了，一顆心，黨政兩頭用。他兩點半聽兩個局的黨辦主任匯報，四點鍾召見兩個局的團委書記，日後總局的黨辦主任和團委書記，多半要從這四人中產生，溫樸要麵對麵與這幾個人接觸一下。
溫樸上了床，蓋上毛毯，閉上眼睛，感覺能迷糊著。可一試，蠻不是那麽回事，能睡著是假象，其實心與腦子都不安靜，溫樸隻能睜開眼睛想心事。
兩個局機關裏的人，怎麽往總局裏合？剩下的人又怎麽發落？這些難已先知的問題，溫樸一直在思考，現在是接著想。還有北京方麵的說情電話，一個都不尿是不現實的，但究竟怎麽尿，尿深尿淺，尿急尿慢，還得看入戲後的具體情況才能尿好。
公平、公正、公開，這是使用總局中層領導幹部的原則，這個方向不能跑偏。一般來講，處理這種局麵，最慣用的方法，就是先搞個人述職，然後再來民主測評，誰臉青臉紅，到時拿測評分數對照，嘴上添枝加葉沒用。但溫樸認為，這是老套路考核幹部，就像久病出良醫那樣，搞得幹部們都有了應付這種考核的技巧與經驗，串通做手腳的空間很大，測評出來的結果，自然靠不住。再就是對這種傳統的測評考核方式，一般幹部也都厭倦了，認為操持者不外乎是換湯不換藥，形式大於內容，雷聲大雨點小，參與的積極性不會很高。可是民主測評、組織考核這一過場，不走又不行，因為到時用誰不用誰，總得有個民主說法來托舉著才能不掉底，而民主說法，平時說起來總是有多少多少種，可一旦用起來，就沒有幾種好用的了，別勁的地方太多。然而，不好用，到時也得用一用，不然自己就有濫用職權、獨斷獨行、任人唯親、以權謀友、扶持黨羽之嫌了，那樣的話，自己在東升也就幹不長了。溫樸想，可不可以在套路上搞點創新呢？假如在民主測評前，把兩個局裏處級幹部非隱私的個人及家庭成員基本信息張榜公布，拿一目了然的數據，擦亮大家的眼睛。溫樸心裏清楚，在兩個局機關裏，處室長們的子女但凡在係統內工作，差不多都占據著掙錢多、權力大、油水足的位置，有些子女甚至剛上班沒幾天，就當上了副科長，接著是科長，二十五六歲幹到副處級的子女也大有人在，老百姓管這種你提拔我兒子兒媳，我關照你女婿女兒的跨單位利益交換，稱作家族纏繞裙帶，你提我升相互拽，百姓子女關門外。
溫樸可以預想到，這樣的信息榜單，一旦公布出來，無疑是讓那些處室長們統統裸體麵對公眾，如此一來，搞出了新鮮不說，大家也好在榜單上看出一些真實的東西，到那時大家的怨氣也好，牢騷也罷，真實的心理感覺，就有可能多一些地在測評中反映出來，而自己得到這樣一種貼近生活、貼近現實、貼近人心的民主測評結果，往後怎麽下手擺弄那些處室長都有民主意願撐著了。當然了，這是比較樂觀的前瞻想法，有關那樣一種信息榜單的負麵作用，溫樸倒是也設想了一些，比如說，到時因家族與裙帶關係牽扯的處室長太多，或是多人與部裏誰誰誰有著錯綜複雜的瓜葛，那就不能貿然公布信息榜單了，法不責眾是一方麵，再就是老百姓的承受能力也要適當考慮，弄出嚴重的兩極分化，以及幹群相互仇視心理來，那樣也是適得其反，不利於大局穩定，還會妨礙後期工作。
溫樸把兩隻手墊到腦袋下，目不轉睛地瞪著屋頂，心想不管是哪一種結局，趕在民主測評前，最好是趕在春節前頭，也都有必要針對處室長們的配偶、子女工作單位及崗位等相關信息，搞一次全麵細致的摸底調查，就算這些信息到時不張榜公布，那麽捏在自己手裏，對那些心裏有鬼的處室長也能起到一定的震懾作用，而有時某種無形的震懾，會比強硬的手段更具有征服人心的潛在意義……
就像是突然停電一樣，溫樸腦子裏想的事，這時哢嚓一聲切斷了。經過短暫的迷迷糊糊，溫樸進入了夢鄉。