導演開工

    在合作過的人口中，作為演員時的阿米爾最讓人“苦惱”的特質，都在他當導演時變成了優勢。這位以周密準備聞名的謀劃者，從第一天起，就進入了工作狀態。他首先花了兩天時間重建了外景，和助理及各部門的負責人保持密切溝通。他說：“突然間，我不得不全盤負起責任，鼓起勇氣拍下去。”


    阿米爾重視細節的特性就此顯露出來，讓他的導演工作與眾不同。不論是設計讀寫障礙兒童的字跡，還是拍攝月落日升的場景，隻要與藝術相關，阿米爾導演都不會妥協半步。影片團隊也在研究背景資料上下足了功夫，每個鏡頭，每個元素，都有理有據，力求完美。


    做導演，還意味著做決定，這些決定可能關係到整部影片的效果。舉個例子，影片中有一段課堂上的歌舞戲，在兒童舞蹈演員和普通孩子之間，阿米爾選擇了沒有受過訓練的小學生，因為這樣更真實。當然，這就意味著他要應付突發情況。


    一直與劇組打交道的阿米爾，現在要領導一群兒童了。在《印度往事》中，他指揮過一萬多個群眾演員，在《地球上的星星》中，他則組織1200個孩子，精心安排了一場繪畫大賽。