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智能轉型：從鏽帶到智帶的經濟奇跡 作者：Antoine van Agtmael 投票推薦 加入書簽 留言反饋
我們倆（安東尼和弗雷德）均以金融為業，既是從業者，又是觀察者。安東尼是一位銀行家、投資經理，他目睹了第三世界如何以超出所有人預期的速度發展為新興市場，也見證了它們的企業如何鼓足幹勁躋身全球市場，成為其中有力的競爭者。弗雷德是一名記者，曾追蹤歐洲貨幣發展十餘年。他意識到，經濟和金融領域的爭論實際上是一場政治鬥爭，中心議題是應以什麽樣的原則組織起一個統一的歐洲。
過去的30年間，我們看到，一種全新的全球金融秩序已經形成，隨後，在2008年開始的金融危機中，這一新秩序麵臨著土崩瓦解的危險。傳統產業的衰落是不爭的事實，美國的情況尤為突出，盡管如此，我們並不認為發達國家的製造業已為陳跡，相反，我們看到，一種截然不同的新趨勢已經釋放出了早期信號。廉價勞動力正日漸式微，與此同時，競爭王牌已變為由智能創新帶來的附加值。
非眾人相助，本書無以成形。他們鼓勵我們寫作，幫助我們理清思路，為我們指明新的方向，激發我們的想法。我們對最終的結果全權負責。
書中我們談到了“聯絡者”的重要性。事實上，在成書過程中，我們也有兩位重要的聯絡者。第一位是揚·弗雷德·範韋嫩（jan fred van wijnen），他是最初為我們牽線的編輯。另一位是約翰·布特曼（john butman），在我們全無靈感的關鍵時刻，他加入了我們，以精湛的編輯技巧將本書的創作引回正軌。此外，在我們幾經商討、否定了多個書名之後，他為我們提出了最終的書名。我們對他表示萬分感謝。公共事務出版社（public affairs）的彼得·奧斯諾斯（peter osnos）在我們身邊鼓勵著我們寫作本書。我們還要感謝我們的編輯約翰·馬哈尼（john mahaney），是他確保了我們始終著眼於全局，並在弗雷德因一場大病停工數月期間靈活變通，不斷鼓勵我們。謝娜·雷德蒙（shena redmond）是我們的項目編輯，她確保了在最後階段各方麵毫無紕漏。我們很幸運，能由一絲不苟、業務嫻熟的米歇爾·溫（michele wynn）經手本書的文字編輯工作。
安東尼的研究助理丹尼爾·霍夫曼（daniel huffman）在準備采訪背景資料的過程中為我們提供了極大的幫助。他還修改潤色了部分弗雷德寫作後用穀歌翻譯為英文的內容，使之通順易讀，早期的編輯工作也大抵由他經手。在成書的最後階段，弗雷德的助理凱瑟琳·亨特（cathryn hunt）協助我們完成了選擇、獲取書中照片的艱巨任務。加滕·羅特科普夫谘詢公司（garten rothkopf）的其他同事——林雨欣（音）、喬納森·戈爾德施泰因（jonathan goldstein）——同樣提供了有益的研究工作。在早期階段，詹姆斯·格斯滕藏（james gerstenzang）幫助我們刪繁就簡，明確了敘述的主線。
許多朋友和同事就各種初稿提供了有益的意見，包括達維德·羅特科普夫（david rothkopf）、克萊爾·凱西（ire casey）、斯特羅布·塔爾博特（strobe talbott）、布魯斯·卡茨（bruce katz）、馬克·穆羅（mark muro）、約翰·豪格（john hauge）、麗塔·倫（rita lun）、史蒂文·西爾弗（steven silver）、卡爾·佩克（carl peck）、鮑勃·凱澤（bob kaiser）、漢密爾頓·洛布（hamilton loeb）、提耶斯·皮爾布姆（thees peereboom）、林·範倫特（rien van lent）。許多書中的采訪對象都非常熱心，幫助我們檢查（修正）我們所寫、所學、所見的內容，確保準確性。彼得·範·阿格塔米爾（peter van agtmael）為安東尼拍攝了封底的作者照片，還勇敢地踏進了奧爾巴尼的無塵室。
安東尼還要由衷地感謝他在世界銀行集團、新興市場管理公司、戰略投資集團的同事，他從他們身上學到了很多東西，以及在布魯金斯學會、全國公共廣播電台、彼得森國際經濟研究所參與的討論。與此相似，弗雷德也要感激《金融日報》和歐洲財經界的同僚。
我們遍訪歐美，查閱文獻資料，花費了大量的時間坐在電腦前寫作，專注到了癡迷的地步，這些事沒有一樣能討得家裏人的歡心。安東尼和弗雷德分別要感謝埃米莉（emily）和弗朗西絲（frances），感謝她們再次容忍了這一切。你們值得擁有更好的。
過去的30年間，我們看到，一種全新的全球金融秩序已經形成，隨後，在2008年開始的金融危機中，這一新秩序麵臨著土崩瓦解的危險。傳統產業的衰落是不爭的事實，美國的情況尤為突出，盡管如此，我們並不認為發達國家的製造業已為陳跡，相反，我們看到，一種截然不同的新趨勢已經釋放出了早期信號。廉價勞動力正日漸式微，與此同時，競爭王牌已變為由智能創新帶來的附加值。
非眾人相助，本書無以成形。他們鼓勵我們寫作，幫助我們理清思路，為我們指明新的方向，激發我們的想法。我們對最終的結果全權負責。
書中我們談到了“聯絡者”的重要性。事實上，在成書過程中，我們也有兩位重要的聯絡者。第一位是揚·弗雷德·範韋嫩（jan fred van wijnen），他是最初為我們牽線的編輯。另一位是約翰·布特曼（john butman），在我們全無靈感的關鍵時刻，他加入了我們，以精湛的編輯技巧將本書的創作引回正軌。此外，在我們幾經商討、否定了多個書名之後，他為我們提出了最終的書名。我們對他表示萬分感謝。公共事務出版社（public affairs）的彼得·奧斯諾斯（peter osnos）在我們身邊鼓勵著我們寫作本書。我們還要感謝我們的編輯約翰·馬哈尼（john mahaney），是他確保了我們始終著眼於全局，並在弗雷德因一場大病停工數月期間靈活變通，不斷鼓勵我們。謝娜·雷德蒙（shena redmond）是我們的項目編輯，她確保了在最後階段各方麵毫無紕漏。我們很幸運，能由一絲不苟、業務嫻熟的米歇爾·溫（michele wynn）經手本書的文字編輯工作。
安東尼的研究助理丹尼爾·霍夫曼（daniel huffman）在準備采訪背景資料的過程中為我們提供了極大的幫助。他還修改潤色了部分弗雷德寫作後用穀歌翻譯為英文的內容，使之通順易讀，早期的編輯工作也大抵由他經手。在成書的最後階段，弗雷德的助理凱瑟琳·亨特（cathryn hunt）協助我們完成了選擇、獲取書中照片的艱巨任務。加滕·羅特科普夫谘詢公司（garten rothkopf）的其他同事——林雨欣（音）、喬納森·戈爾德施泰因（jonathan goldstein）——同樣提供了有益的研究工作。在早期階段，詹姆斯·格斯滕藏（james gerstenzang）幫助我們刪繁就簡，明確了敘述的主線。
許多朋友和同事就各種初稿提供了有益的意見，包括達維德·羅特科普夫（david rothkopf）、克萊爾·凱西（ire casey）、斯特羅布·塔爾博特（strobe talbott）、布魯斯·卡茨（bruce katz）、馬克·穆羅（mark muro）、約翰·豪格（john hauge）、麗塔·倫（rita lun）、史蒂文·西爾弗（steven silver）、卡爾·佩克（carl peck）、鮑勃·凱澤（bob kaiser）、漢密爾頓·洛布（hamilton loeb）、提耶斯·皮爾布姆（thees peereboom）、林·範倫特（rien van lent）。許多書中的采訪對象都非常熱心，幫助我們檢查（修正）我們所寫、所學、所見的內容，確保準確性。彼得·範·阿格塔米爾（peter van agtmael）為安東尼拍攝了封底的作者照片，還勇敢地踏進了奧爾巴尼的無塵室。
安東尼還要由衷地感謝他在世界銀行集團、新興市場管理公司、戰略投資集團的同事，他從他們身上學到了很多東西，以及在布魯金斯學會、全國公共廣播電台、彼得森國際經濟研究所參與的討論。與此相似，弗雷德也要感激《金融日報》和歐洲財經界的同僚。
我們遍訪歐美，查閱文獻資料，花費了大量的時間坐在電腦前寫作，專注到了癡迷的地步，這些事沒有一樣能討得家裏人的歡心。安東尼和弗雷德分別要感謝埃米莉（emily）和弗朗西絲（frances），感謝她們再次容忍了這一切。你們值得擁有更好的。