2011年6月14日下午兩點，杭州下起了傾盆大雨，支付寶股權變更說明會在杭州淘寶總部六樓會議室舉行。這是自“支付寶私有化”事件以來，馬雲第一次正式公開做出回應，來自全國六十多家媒體的記者將原本不大的會議室擠得水泄不通。說明會前一天，馬雲剛剛從美國回來，“支付寶私有化”事件影響之大超乎想象，麵對所謂媒體的“誤讀”和“誤解”，馬雲覺得，必須馬上站出來回應。
在當天發布會上，馬雲穿著白色條紋襯衫，在右手腕上，一串佛珠清晰可見。在他身旁，分別是當時支付寶ceo彭蕾和支付寶cfo井賢棟。
“不完美，但這是當時當刻唯一正確的決定。”馬雲開門見山地回應。這時，他緊握話筒的左手青筋暴突，右手則不斷做著強調的手勢。
在“支付寶私有化”事件後，馬雲感受到了前所未有的壓力。
這場發布會之前幾天，在洛杉磯舉行的d9數字大會上，他剛剛接受了《華爾街日報》專欄作家卡拉·斯韋什爾(kara swisher)的詰問，後者尖銳地問他為何將支付寶從股東的手中“偷走”。而幾乎同一時間，國內最有影響力的媒體人胡舒立，也以《馬雲為什麽錯了》為題，在專欄中批評馬雲違背了契約精神。
這是馬雲創業以來最困難的時刻。相比之前的坎坷，這次的壓力更大。對像他這樣曾經為人師表又經常在各種場合提及價值觀的人而言，媒體關於誠信的指控令其如鯁在喉。
在看到胡舒立的批評文章後，馬雲第一時間發短信和胡舒立辯論，抱怨對方在沒有了解清楚真實情況時就妄下結論。而在與卡拉·斯韋什爾的對話中，當對方問及馬雲和股東關係緩和的原因時，馬雲說：“因為我是一個好人。”
“好人”是馬雲對自己的認知。
在阿裏巴巴創業之初，馬雲很在意別人對他的看法。曾任阿裏巴巴集團副總裁的波特·埃裏斯曼記得，在阿裏巴巴創業早期，公司因遭遇互聯網泡沫危機而被迫裁員，並逐步關閉矽穀辦公室。那時，馬雲曾給他打過越洋電話，帶著哭腔問他：“我是不是一個壞人？”在那之前，他從未見過樂觀自信的馬雲動搖過。[1]
但這樣一位“好人”，為什麽會做出令天下大嘩的所謂“不完美而正確”的決定呢？
事後複盤，“支付寶私有化”是在央行頒發第三方支付牌照的當口，阿裏巴巴管理層進行的一次股權結構調整，這樣做一方麵是為了適應央行的監管政策，另一方麵說明支付寶的股權架構本身就麵臨內在調整的需求。
因此，若幹年後談及此事，還要先從中國電子支付市場的發展和規範說起。
在當天發布會上，馬雲穿著白色條紋襯衫，在右手腕上，一串佛珠清晰可見。在他身旁，分別是當時支付寶ceo彭蕾和支付寶cfo井賢棟。
“不完美，但這是當時當刻唯一正確的決定。”馬雲開門見山地回應。這時，他緊握話筒的左手青筋暴突，右手則不斷做著強調的手勢。
在“支付寶私有化”事件後，馬雲感受到了前所未有的壓力。
這場發布會之前幾天，在洛杉磯舉行的d9數字大會上，他剛剛接受了《華爾街日報》專欄作家卡拉·斯韋什爾(kara swisher)的詰問，後者尖銳地問他為何將支付寶從股東的手中“偷走”。而幾乎同一時間，國內最有影響力的媒體人胡舒立，也以《馬雲為什麽錯了》為題，在專欄中批評馬雲違背了契約精神。
這是馬雲創業以來最困難的時刻。相比之前的坎坷，這次的壓力更大。對像他這樣曾經為人師表又經常在各種場合提及價值觀的人而言，媒體關於誠信的指控令其如鯁在喉。
在看到胡舒立的批評文章後，馬雲第一時間發短信和胡舒立辯論，抱怨對方在沒有了解清楚真實情況時就妄下結論。而在與卡拉·斯韋什爾的對話中，當對方問及馬雲和股東關係緩和的原因時，馬雲說：“因為我是一個好人。”
“好人”是馬雲對自己的認知。
在阿裏巴巴創業之初，馬雲很在意別人對他的看法。曾任阿裏巴巴集團副總裁的波特·埃裏斯曼記得，在阿裏巴巴創業早期，公司因遭遇互聯網泡沫危機而被迫裁員，並逐步關閉矽穀辦公室。那時，馬雲曾給他打過越洋電話，帶著哭腔問他：“我是不是一個壞人？”在那之前，他從未見過樂觀自信的馬雲動搖過。[1]
但這樣一位“好人”，為什麽會做出令天下大嘩的所謂“不完美而正確”的決定呢？
事後複盤，“支付寶私有化”是在央行頒發第三方支付牌照的當口，阿裏巴巴管理層進行的一次股權結構調整，這樣做一方麵是為了適應央行的監管政策，另一方麵說明支付寶的股權架構本身就麵臨內在調整的需求。
因此，若幹年後談及此事，還要先從中國電子支付市場的發展和規範說起。