步驟13:掌控會議和社交

    ■處理枯燥會議最便利的方式是不去參加這種會議或者僅參加會議中和你相關部分的會談。


    ■會議應有明確的目的和議程、時間限製以及行為準則。後者可以是不能打電話或者發短信。


    ■對於集體討論型會議，為保持觀點的持續性，需要遵守四條準則：數量、不加評論、記錄每件事以及發展原有觀點。


    ■盡量保持會議低技術含量（避免使用ppt）。


    ■傳統社交會議常常很浪費時間，對很多參會人員來說都是一種折磨。使用“第二自我策略”選擇參加其中最有用的20%。


    ■你可以進行虛擬社交，使用互聯網、博客、播客和文章來分享你的知識，把人們吸引到你的身邊。


    會議


    你是否覺得會議是個問題？如果不是，跳過這第一部分，直接參看社會交往部分。否則，寫出給你帶來問題的三個最大會議問題。這些可能包括太多的會議、太長的會議和缺乏組織的會議等。


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    你現在參加的會議中，是否有些不必參加的會議，或者隻參加其中一部分的會議？


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    對於你必須參加的會議，哪些改變最能影響它們的效率？這可能包括設定更加明確的會議議程、強製執行諸如禁止發短信以及消除科技手段等規則。


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    社交


    你是否喜歡結交新朋友？如果是這樣，跳過這個部分。如果不是，寫出三件你最不喜歡的關於社交的事。


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    你能運用第13章推薦的哪些技巧來使社交不那麽痛苦和更有成效？寫出能幫助你的一種“第二自我”。


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    你如何用互聯網替代傳統社交技巧將人們吸引到身邊？如果合適的話，回到你的目標地圖，看看這些技巧能運用在哪些方麵。


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