開始創建彼此欣賞的社會

    認可他人的方式有一種特別強有力的變體，這有點偷偷摸摸的感覺。刊登於《快速公司》（fastpany）雜誌2002年2月刊的一篇文章中，哈麗雅特·魯賓講述了以下故事。據說波蘭軍隊中的兩位女士私下做了一個約定：她們會互相幫助以達到彼此都晉升的目的。當瑪格達參加會議，她一定會在討論時對特麗莎進行讚揚。而當特麗莎寫報告時，她會推薦瑪格達承擔新的責任。沒過多久，其他人都在說，“我聽說特麗莎非常聰明”，或者“有考慮讓瑪格達來擔任某某職位”。


    找一個你真正欣賞其工作能力的人，和他做一個類似的約定。當然，這在你們雙方之間不存在競爭關係，約定僅限於你們之間，沒有其他人知道，互相的讚揚在不過於張揚的情況下效果最好。


    你可能會考慮和誰建立這種關係呢？


    做些不一樣的事情


    要想了解更多使業務或服務更出彩的創造性方式案例，維京出版社（virgin books）出版的由我撰寫的《做些不一樣的事》（do something different）一書提供了100個案例分析。