第5章 如何專注於已經奏效的事情
專注力:化繁為簡的驚人力量 作者:於爾根·沃爾夫 投票推薦 加入書簽 留言反饋
你知道嗎?在為成功而努力的過程中,大多數人專注的焦點都不是他們真正應該做的事情。這千真萬確,很可能過去你也犯過這種錯誤。一旦這個問題得到糾正,你將很快獲得成功。
這個錯誤的策略就是專注於你的弱點,而不是你的強項。我們來看看一些非常成功的人物和品牌的例子,看看他們都是怎麽做的。唐納德·特朗普(donald trump)[1]和理查德·布蘭森(richard branson)[2]都非常擅長自我營銷,他們很清楚要怎樣把每個新投機都變成一個新聞事件,而通常情況下,他們所操作的項目並非是用自己的錢。他們自己本身就是極具廣告效應的品牌,他們專注的正是這一品牌效應。至於生意上那些具體的事情,則分配給其他人來打理。
這和產品的品牌效應有著異曲同工之妙。所有蘋果產品的關鍵特色就在於完美的設計。蘋果產品並不是要成為最便宜的或者最流行的產品。而沃爾瑪超市(wal-mart)的目標就是要做世界上最便宜最大的超市,並由此成為零售行業最為成功的佼佼者。
大多數人對於專注的態度恰恰相反。他們找到自己的弱點,然後一直專注於這個弱點,想要強化自己的弱項。當他們忙於把自己並不擅長的事情做得馬馬虎虎時,他們便錯過了將這些時間利用起來做一些以他們的能力可以取得很出眾成績的事情。這便是平庸的原因。
當你做80/20分析時,通常你會發現給你帶來最多價值的那20%是你已經在做的事情,隻是你做得還不夠多。同樣,在尋找會幫你取得成功的策略時,聰明的做法是先考慮那些對你來說已經起效的策略,然後多運用這條策略,或者把它運用到更多的挑戰中去。通過閱讀本章,你會發現自己的強項,並且學會怎樣發揮這一優勢以使其對你的人生產生最大影響。
“每個人都應當注意感受自己內心最向往的方式,然後竭盡全力地選擇這個方式。”
哈西德派[3]諺語(hasidic saying)
這一點實在是太重要了,所以我不得不再重複一遍:假若你想成為任意領域中那5%的勝者,你需要多做你擅長的事,少考慮要把你做不好的事做得更好這樣的問題。這非常符合邏輯,對嗎?如果你已經在一些事情上做得很好,那麽再在上麵多花一點精力,你就會把這件事情做得非常完美,你就能把大多數同樣做這件事情的人遠遠地甩在身後。反過來說,一件你沒辦法做好的事,你努力想要能夠做得更好點,結果很可能是你花費了很多時間和精力,做了很多工作,隻不過拿到一個很普通的成績。當然,你不能無視那些必要的你卻做不好的事情,但你可以把精力放在找一些能把那些事做得比你好的人去做這件事情上,然後把這些事情分配給他們去做。舉個例子,看看這些工作,哪些會讓你激動不已,哪些會讓你感到懼怕?
■報賬
■在公共場合講話
■設計網頁
■頭腦風暴演講會
■構建網絡
■市場營銷
■會議
這裏所列的內容沒有哪一條是本來就令人生厭的,除了報賬。開個玩笑。不過我確實不喜歡做報賬的工作,對於這件事情,我是打心眼裏害怕,但卻有人就靠這門技術過日子,我本人非常喜歡在公共場合演講,但有的會計無論如何也不願意在一群人麵前說話。這並不僅僅是關於你所喜歡的事情這麽簡單。我其實挺想學學網頁設計,但是我意識到這樣我的時間可能就沒有得到很好的利用,並且我很可能根本沒辦法做的和專業人員一樣好,所以一般我都會讓別人來做這件事情。利用我之前提到的一些網絡在線服務,比如nce,找人來做你沒法做的或不想做的事要比以往容易很多。 你的強項是什麽
我敢打賭,如果我問你,你最大的弱點是什麽,你可能毫不費力地就能把它找出來。然而,對於大多數人來說,找出自己的強項就沒這麽容易了,雖然了解這一點很重要。因此,讓我們把你的優勢、你所擅長的東西都找出來。對於以下問題,寫下第一時間出現在你腦中的答案。
1.論及觀點創新,你最大的優點是什麽?
__________________________________________________________
2.對於表達自我,你最擅長的是什麽?
__________________________________________________________
3.和他人打交道方麵,你最擅長什麽?
__________________________________________________________
4.完成任務方麵,你最擅長什麽?
__________________________________________________________
當然你肯定有自己想做的事情,做這些事也確實是你的強項,但你卻並不總是能充分發揮自己的能力做到最好。在這種情況下,要找到做這些事情的更好方法就是回想一下以前你確實做得很好的時候,都采用了哪些方法。
[1]唐納德·特朗普,曾經是美國最具知名度的房地產商之一,人稱“地產之王”。依靠房地產和股市,特朗普擁有紐約、新澤西州、佛羅裏達州等地黃金地段的房地產,並且創建了“特朗普梭運航空”,也是新澤西州“將軍”職業足球隊老板。——譯者注
[2]理查德·布蘭森,全稱理查德·查爾斯·尼古拉斯·布蘭森(sir richard charles nichs branson, srb,1950年7月18日-),是英國著名企業維珍集團總裁。1999年,英國伊麗莎白女王冊封布蘭森為爵士。集團旗下包括:維珍航空(英國航空的主要競爭對手)、維珍鐵路、維珍電訊、維珍可樂、維珍能源、連鎖零售店維珍唱片行以及維珍金融服務。——譯者注
[3]美國猶太教中,正統派中的一派。——譯者注
這個錯誤的策略就是專注於你的弱點,而不是你的強項。我們來看看一些非常成功的人物和品牌的例子,看看他們都是怎麽做的。唐納德·特朗普(donald trump)[1]和理查德·布蘭森(richard branson)[2]都非常擅長自我營銷,他們很清楚要怎樣把每個新投機都變成一個新聞事件,而通常情況下,他們所操作的項目並非是用自己的錢。他們自己本身就是極具廣告效應的品牌,他們專注的正是這一品牌效應。至於生意上那些具體的事情,則分配給其他人來打理。
這和產品的品牌效應有著異曲同工之妙。所有蘋果產品的關鍵特色就在於完美的設計。蘋果產品並不是要成為最便宜的或者最流行的產品。而沃爾瑪超市(wal-mart)的目標就是要做世界上最便宜最大的超市,並由此成為零售行業最為成功的佼佼者。
大多數人對於專注的態度恰恰相反。他們找到自己的弱點,然後一直專注於這個弱點,想要強化自己的弱項。當他們忙於把自己並不擅長的事情做得馬馬虎虎時,他們便錯過了將這些時間利用起來做一些以他們的能力可以取得很出眾成績的事情。這便是平庸的原因。
當你做80/20分析時,通常你會發現給你帶來最多價值的那20%是你已經在做的事情,隻是你做得還不夠多。同樣,在尋找會幫你取得成功的策略時,聰明的做法是先考慮那些對你來說已經起效的策略,然後多運用這條策略,或者把它運用到更多的挑戰中去。通過閱讀本章,你會發現自己的強項,並且學會怎樣發揮這一優勢以使其對你的人生產生最大影響。
“每個人都應當注意感受自己內心最向往的方式,然後竭盡全力地選擇這個方式。”
哈西德派[3]諺語(hasidic saying)
這一點實在是太重要了,所以我不得不再重複一遍:假若你想成為任意領域中那5%的勝者,你需要多做你擅長的事,少考慮要把你做不好的事做得更好這樣的問題。這非常符合邏輯,對嗎?如果你已經在一些事情上做得很好,那麽再在上麵多花一點精力,你就會把這件事情做得非常完美,你就能把大多數同樣做這件事情的人遠遠地甩在身後。反過來說,一件你沒辦法做好的事,你努力想要能夠做得更好點,結果很可能是你花費了很多時間和精力,做了很多工作,隻不過拿到一個很普通的成績。當然,你不能無視那些必要的你卻做不好的事情,但你可以把精力放在找一些能把那些事做得比你好的人去做這件事情上,然後把這些事情分配給他們去做。舉個例子,看看這些工作,哪些會讓你激動不已,哪些會讓你感到懼怕?
■報賬
■在公共場合講話
■設計網頁
■頭腦風暴演講會
■構建網絡
■市場營銷
■會議
這裏所列的內容沒有哪一條是本來就令人生厭的,除了報賬。開個玩笑。不過我確實不喜歡做報賬的工作,對於這件事情,我是打心眼裏害怕,但卻有人就靠這門技術過日子,我本人非常喜歡在公共場合演講,但有的會計無論如何也不願意在一群人麵前說話。這並不僅僅是關於你所喜歡的事情這麽簡單。我其實挺想學學網頁設計,但是我意識到這樣我的時間可能就沒有得到很好的利用,並且我很可能根本沒辦法做的和專業人員一樣好,所以一般我都會讓別人來做這件事情。利用我之前提到的一些網絡在線服務,比如nce,找人來做你沒法做的或不想做的事要比以往容易很多。 你的強項是什麽
我敢打賭,如果我問你,你最大的弱點是什麽,你可能毫不費力地就能把它找出來。然而,對於大多數人來說,找出自己的強項就沒這麽容易了,雖然了解這一點很重要。因此,讓我們把你的優勢、你所擅長的東西都找出來。對於以下問題,寫下第一時間出現在你腦中的答案。
1.論及觀點創新,你最大的優點是什麽?
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2.對於表達自我,你最擅長的是什麽?
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3.和他人打交道方麵,你最擅長什麽?
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4.完成任務方麵,你最擅長什麽?
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當然你肯定有自己想做的事情,做這些事也確實是你的強項,但你卻並不總是能充分發揮自己的能力做到最好。在這種情況下,要找到做這些事情的更好方法就是回想一下以前你確實做得很好的時候,都采用了哪些方法。
[1]唐納德·特朗普,曾經是美國最具知名度的房地產商之一,人稱“地產之王”。依靠房地產和股市,特朗普擁有紐約、新澤西州、佛羅裏達州等地黃金地段的房地產,並且創建了“特朗普梭運航空”,也是新澤西州“將軍”職業足球隊老板。——譯者注
[2]理查德·布蘭森,全稱理查德·查爾斯·尼古拉斯·布蘭森(sir richard charles nichs branson, srb,1950年7月18日-),是英國著名企業維珍集團總裁。1999年,英國伊麗莎白女王冊封布蘭森為爵士。集團旗下包括:維珍航空(英國航空的主要競爭對手)、維珍鐵路、維珍電訊、維珍可樂、維珍能源、連鎖零售店維珍唱片行以及維珍金融服務。——譯者注
[3]美國猶太教中,正統派中的一派。——譯者注