“今天怎麽有空來找我了”,趙子明坐上車,笑著問道,


    處理完斯圖雅的事,他就出了數字大廈,遠遠看見一輛藍色幻影停在入場,突然想起這是女人新提的車。


    王政君從駕駛座上撲向男人,抱著熱吻起來,大半天才喘息道,“想你了。”


    趙子明看著美人略腫的紅唇,帶著一絲柔情,“今天的時間都是你的了,我們去哪?”


    “你沒事了”,王政君興奮問道,


    “工作是做不完的,隻要沒有急迫的事就可以”,趙子明係上安全帶,撫著女人的臉。


    他把每天需要處理的工作分為兩類,重要急迫的和重要不急迫的。


    通過這樣管理,每天的日程安排,頓時輕鬆了很多,他的工作效率提升了一半。


    一個管理者首先應該做的,自然是緊迫且重要的事情。


    可以說,既重要又緊迫的事情,肯定高於其它的選擇項,高於隻重要,或者隻急迫的事情。


    當然,道理看似簡單,背後的邏輯卻不簡單。


    每天幹的事情裏麵,重要但是不急迫的事情越多,說明對於生活和工作的把控力越高,說明在職場和商場上的主動權越大。


    相反,如果每天做的事情都是重要且很緊迫的,或者這樣的事情在老板的時間表裏麵,占比特別多,說明公司的例外情況特別多,而且都是如果不馬上處理,就要出大事的情況。


    所以,這種情況就揭示了一個人的主動權是很差的。


    如果每天處理的事情很多都是緊迫的事情,在某種意義上,這也意味著一直是在一種危機的邊緣上工作和生活。


    沒有慣例和製度,是一件很麻煩的事。


    “我們回家”,王政君咬了一下嘴唇,水汪汪的眼睛眨了眨。


    趙子明會心一笑,沒有說話。


    藍色幻影如同一道閃電,飛逝而去,留下一抹光。


    斯圖雅先去了自己的辦公室,作為董事局秘書,她自然有專屬工作空間。


    今天隻是舉行入職儀式,三天前她已經報道,開始工作了。


    辦公室把助理名單送了過來,作為一個外國人,高層領導,需要一個人,幫她處理一些小事。


    拋開間諜身份不提,斯圖雅的個人能力確實出類拔萃,不然的話,也不會取得這麽大成就,不到半年時間就打入敵人心髒。


    cia派出的間諜不止一個,能成功的卻寥寥無幾。


    她展現出的才華,讓艾倫局長都為之讚歎,聽說專案組負責人甚至有意調她回總部工作,另行派人打入潛入。


    可知她的珍貴與聰明。


    來集團總部才幾天的時間,斯圖雅基本上就感覺到了公司內存在的隱約派係,當然這與她提前看的資料有關。


    數字集團雖然成立時間不長,但發展迅速,膨脹太快,在她看來,存在不少問題,不過都被業績掩蓋了。


    雖然很多問題,隨著公司騰飛,自己就會消失,但也有一些問題會慢慢發酵,最終成為公司的致命傷。


    不管是從電影、故事、小說,還是身邊的例子來看,細心去體會裏麵的細節,就會發現,很多最後導致崩盤的結果,都是由於逐漸對於最開始的小變動,應對不當,最後一步步走向了失控的局麵。


    在斯圖雅看來,數字集團就有不少這樣的問題,派係就是其中之一。


    每個公司都有派係,甚至隻要是人的組織,都會有利益爭鬥。


    人,天然就是群體性動物,報團取暖是本性。


    國外的一項研究表明,成功的經理人會花費一半以上的時間從事與人際網絡有關的事情,這說明人對於組織目標的實現,乃至領導者的成功,是至關重要的。


    而且,在領導者的這些人際活動中,處理內部人際關係,包括派係關係的營造,占了很大的比重。


    黨外無黨,帝王思想,黨內無派,千奇百怪。


    中國人的派係文化更是延綿千年,斯圖雅自然不會試圖去搞懂它,有大致認識、了解即可。


    她的導師,dwight perkins,哈佛大學政治經濟學教授,原亞洲中心主任,中國發展研究基金會的史帶學者之一。


    中國問題專家,權威中權威。


    曾經告訴她,在中國,想幹成一件事,有兩種方式:一是圍繞著事情大做文章,認真努力,這會取得成功;還有一種方式,就是不去管事,專門做人的工作,同樣也可以取得成功。


    第一種自然很容易理解,不管是比爾蓋茨,還是喬布斯,都是做事的高手,隻要認真做事,終究會成功。


    第二種方式,斯圖雅研究過一些中國企業及趙子明的發家史後,深有領會。


    可以說,趙子明專業能力一般,但是幹成了這麽多大事,靠的就是做人的功夫,作為一個創業者、一把手,什麽事隻要他過問了,基本上一定會有好結果,這是一種個人魅力。


    然而,正是這種極度依賴核心的情況,反而促使了數字集團派係力量隱秘增長。


    趙子明掌控一切,處處威風凜凜,說一不二,甚至言出法隨,這就給其他管理者一種委屈感和不安全感。


    當一個人認識到自己無關輕重,隨時都有可能被踢掉,自己的回報和地位極度不平等。


    那麽,他就要通過派係等手段培養自己的安全感和成就感。


    這是人性,是高層力量的鬥爭與製衡,是權力的再平衡。


    每個公司都存在這種情況,因為,再大度、再平易近人的老板,也是老板,不是員工。


    斯圖雅之所以認為派係鬥爭是數字集團的隱患,就在於發現了一些不好的苗頭,派係的隱權力開始侵蝕公司的正權力。


    當然,在趙子明的鎮壓下,暫時不會出現大問題。


    然而,這種事情,幾乎不可能杜絕,能做的也不過是把它控製在合理的範圍內,稍不留意,就會像蛛網般擴散。


    想必這次建立關鍵業績考核機製,也是一次努力,既然她這個外人都能看出端倪,趙子明沒有理由察覺不到。


    至於效果如何,還要看後續發展。

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