隨著網絡文學的不斷發展，如今電子閱讀時代已經影響到了很多人的生活，大街小巷中，放眼過去都是低頭拿著手機閱讀電子書的人。也正是基於這樣的一個變革時代，馬化騰開始考慮如何尋找新的盈利點的問題了。
2013年，騰訊公司旗下的騰訊文學向廣大用戶隆重推出了qq閱讀安卓4.0版本。騰訊文學官方表示，目前中國的互聯網在經曆了微博、瀏覽器、安全、遊戲之後，已經將下一個陣地放在了移動閱讀領域。這將意味著行業內的競爭者麵臨著全新的挑戰和生存環境。為此，騰訊qq閱讀也會在未來的時間內，逐步將微信以及騰訊旗下的其他社交平台和文字閱讀有機地聯係在一起，不過具體怎樣進行接入和整合，騰訊還在考慮和試探之中。
馬化騰這個策略的思路是非常明晰的，他看到了未來閱讀的發展方向，所以加強了騰訊在數字化閱讀方麵的改革和推進。從目前的狀況來看，qq閱讀的新版本正在朝著四個方麵演進：第一是內容比過去更加豐富；第二是在功能上變得更加強大；第三是視覺上會更健康；第四是細節上會更加人性。
根據騰訊官方介紹，qq閱讀安卓4.0版本，和過去的舊版相比增加了不少全新的功能，比如它支持的格式會更加全麵，基本上囊括了用戶所能見到的一切常見格式，而且它還支持本地和在線閱讀等多種方式。除此之外，新版本的界麵也更加漂亮，同時還做了一定的清新護眼優化工作。由此可見，騰訊在閱讀軟件的開發上采用了新技術，確保在控製客戶端體積的情況下，為高清顯示維係了必要的軟件運行速度。
光有軟件自然不能完成閱讀，馬化騰也為此加強了跟創世中文網的合作，為廣大用戶提供閱讀的必要內容支持。可以看出，馬化騰認準了這塊市場的發展前景，所以將其中的每一個步驟都考慮詳盡了。
另一方麵，隨著網絡文學的不斷發展，一個人想要成為作者是很容易的，甚至比成為讀者更容易，因此隨著更多作者的加入，廣大讀者用戶有著更加豐富的選擇。在這種被移動終端撐起來的現代化閱讀之下，由於閱讀的碎片化特性，作者和讀者之間溝通更加緊密。
網絡文學和傳統文學相比，其娛樂性能更加突出，這讓電子閱讀的主要目的變成了休閑娛樂，而不是單純地接受學習和教育。所以馬化騰十分看重讓未來的qq閱讀能夠接入微信和手機qq之中，當然這裏麵有個工作要做，那就是要事先調查清楚廣大讀者用戶的閱讀習慣以及他們的一些訴求。隻要將這些問題摸清了，騰訊再利用海量級的用戶平台去開發和接入，效果肯定會不錯。
2013年的下半年，騰訊在北京召開了新聞發布會，正式發布“騰訊文學”品牌、業務體係及“全文學”發展戰略。這個宣言的發出，事實上標誌著騰訊文學正式進入全麵搶占網絡文學的市場階段。在這次重要的發布會上，騰訊發布了“騰訊文學”品牌和業務體係，旗下包含了男性原創文學網站創世中文網以及女性原創文學網站雲起書院。除了這兩塊陣地之外，騰訊文學還容納了數字出版平台暢銷圖書和騰訊文學pc門戶等等。當然，馬化騰對移動客戶端也沒有忘記，在騰訊文學中增添了無線門戶和移動客戶端qq閱讀等產品渠道。如此廣泛而豐富的渠道，證明了馬化騰將會有大動作後續跟進。
這次大會之所以引起很多人的重視，主要在於騰訊文學在發布會上宣布了接入手機qq推出的“qq閱讀中心”。
顧名思義，所謂的“qq閱讀中心”是基於“qq閱讀”而打造的閱讀平台，它的主要業務內容是社交輕閱讀。如果拿它和此前推出的“遊戲中心”相比的話，一個顯著的變化就是它將出現在未來的新版qq手機版中的“動態”版塊中。
可以看出，馬化騰為騰訊規劃了一個“全文學”的戰略，這個戰略是基於新搭建的業務體係，其內容非常豐富，也是一個容納了全內容和全用戶以及全平台的龐大產業鏈結構。
這個龐大的結構有諸多明顯優勢。首先在內容方麵，騰訊文學兼顧了傳統文學和網絡文學這兩種類別，並通過數字出版平台“暢銷圖書”以及百家出版社，構成了新的戰略合作，在推廣網絡文學的同時始終不忘記引進傳統文學。除此之外，騰訊文學在用戶方麵也是邁出了一大步，它將給騰訊平台上年齡、性別、職業各不相同的用戶群體提供富有針對性的閱讀服務。也正是這種個性化的服務基準讓騰訊在平台建設方麵，實現了從pc到移動的各輸出渠道的一體化：內容的一體化和賬號的一體化。這個一體化的最大好處是，能夠讓全部的書籍信息、閱讀狀態以及用戶數據同步更新，確保用戶在移動終端上看到的是最新的內容。
為了確保閱讀作品的質量，馬化騰還組織成立了以諾貝爾文學獎得主莫言為核心，兼有著名作家阿來、蘇童、劉震雲等人組成的“騰訊文學大師顧問團”。有了如此響當當的“夢之隊”支持，騰訊數字閱讀將朝著更加良性的方向發展和演進。
當然，馬化騰沒有將眼光僅僅放在文學領域，騰訊還和華誼兄弟等影視公司達成了戰略合作，打造出了一個“優質劇本影視扶持聯盟”，將致力於騰訊文學優質ip影視改編的項目投資、製作和運營。
馬化騰在閱讀領域的新戰略，其實是對騰訊產業鏈的一次全新整合，他利用“泛娛樂”這個新戰略思路，將其跟騰訊的互聯網業務形態完美結合，從而建立了以ip授權為核心、多角度、多側麵朝著遊戲、影視、戲劇、動漫等領域發展的整體戰略規劃。
也正是這種新戰略規劃的誕生，讓騰訊在多了一塊市場的同時“震懾”了不少新的競爭對手，比如盛大的起點中文網、百度扶持的縱橫中文網等，讓這些原本沒有多少業務衝突的互聯網巨頭，都踏入一塊紅海戰場中你爭我奪，揭開了電子閱讀時代群雄逐鹿的新戰幕。
2013年，騰訊公司旗下的騰訊文學向廣大用戶隆重推出了qq閱讀安卓4.0版本。騰訊文學官方表示，目前中國的互聯網在經曆了微博、瀏覽器、安全、遊戲之後，已經將下一個陣地放在了移動閱讀領域。這將意味著行業內的競爭者麵臨著全新的挑戰和生存環境。為此，騰訊qq閱讀也會在未來的時間內，逐步將微信以及騰訊旗下的其他社交平台和文字閱讀有機地聯係在一起，不過具體怎樣進行接入和整合，騰訊還在考慮和試探之中。
馬化騰這個策略的思路是非常明晰的，他看到了未來閱讀的發展方向，所以加強了騰訊在數字化閱讀方麵的改革和推進。從目前的狀況來看，qq閱讀的新版本正在朝著四個方麵演進：第一是內容比過去更加豐富；第二是在功能上變得更加強大；第三是視覺上會更健康；第四是細節上會更加人性。
根據騰訊官方介紹，qq閱讀安卓4.0版本，和過去的舊版相比增加了不少全新的功能，比如它支持的格式會更加全麵，基本上囊括了用戶所能見到的一切常見格式，而且它還支持本地和在線閱讀等多種方式。除此之外，新版本的界麵也更加漂亮，同時還做了一定的清新護眼優化工作。由此可見，騰訊在閱讀軟件的開發上采用了新技術，確保在控製客戶端體積的情況下，為高清顯示維係了必要的軟件運行速度。
光有軟件自然不能完成閱讀，馬化騰也為此加強了跟創世中文網的合作，為廣大用戶提供閱讀的必要內容支持。可以看出，馬化騰認準了這塊市場的發展前景，所以將其中的每一個步驟都考慮詳盡了。
另一方麵，隨著網絡文學的不斷發展，一個人想要成為作者是很容易的，甚至比成為讀者更容易，因此隨著更多作者的加入，廣大讀者用戶有著更加豐富的選擇。在這種被移動終端撐起來的現代化閱讀之下，由於閱讀的碎片化特性，作者和讀者之間溝通更加緊密。
網絡文學和傳統文學相比，其娛樂性能更加突出，這讓電子閱讀的主要目的變成了休閑娛樂，而不是單純地接受學習和教育。所以馬化騰十分看重讓未來的qq閱讀能夠接入微信和手機qq之中，當然這裏麵有個工作要做，那就是要事先調查清楚廣大讀者用戶的閱讀習慣以及他們的一些訴求。隻要將這些問題摸清了，騰訊再利用海量級的用戶平台去開發和接入，效果肯定會不錯。
2013年的下半年，騰訊在北京召開了新聞發布會，正式發布“騰訊文學”品牌、業務體係及“全文學”發展戰略。這個宣言的發出，事實上標誌著騰訊文學正式進入全麵搶占網絡文學的市場階段。在這次重要的發布會上，騰訊發布了“騰訊文學”品牌和業務體係，旗下包含了男性原創文學網站創世中文網以及女性原創文學網站雲起書院。除了這兩塊陣地之外，騰訊文學還容納了數字出版平台暢銷圖書和騰訊文學pc門戶等等。當然，馬化騰對移動客戶端也沒有忘記，在騰訊文學中增添了無線門戶和移動客戶端qq閱讀等產品渠道。如此廣泛而豐富的渠道，證明了馬化騰將會有大動作後續跟進。
這次大會之所以引起很多人的重視，主要在於騰訊文學在發布會上宣布了接入手機qq推出的“qq閱讀中心”。
顧名思義，所謂的“qq閱讀中心”是基於“qq閱讀”而打造的閱讀平台，它的主要業務內容是社交輕閱讀。如果拿它和此前推出的“遊戲中心”相比的話，一個顯著的變化就是它將出現在未來的新版qq手機版中的“動態”版塊中。
可以看出，馬化騰為騰訊規劃了一個“全文學”的戰略，這個戰略是基於新搭建的業務體係，其內容非常豐富，也是一個容納了全內容和全用戶以及全平台的龐大產業鏈結構。
這個龐大的結構有諸多明顯優勢。首先在內容方麵，騰訊文學兼顧了傳統文學和網絡文學這兩種類別，並通過數字出版平台“暢銷圖書”以及百家出版社，構成了新的戰略合作，在推廣網絡文學的同時始終不忘記引進傳統文學。除此之外，騰訊文學在用戶方麵也是邁出了一大步，它將給騰訊平台上年齡、性別、職業各不相同的用戶群體提供富有針對性的閱讀服務。也正是這種個性化的服務基準讓騰訊在平台建設方麵，實現了從pc到移動的各輸出渠道的一體化：內容的一體化和賬號的一體化。這個一體化的最大好處是，能夠讓全部的書籍信息、閱讀狀態以及用戶數據同步更新，確保用戶在移動終端上看到的是最新的內容。
為了確保閱讀作品的質量，馬化騰還組織成立了以諾貝爾文學獎得主莫言為核心，兼有著名作家阿來、蘇童、劉震雲等人組成的“騰訊文學大師顧問團”。有了如此響當當的“夢之隊”支持，騰訊數字閱讀將朝著更加良性的方向發展和演進。
當然，馬化騰沒有將眼光僅僅放在文學領域，騰訊還和華誼兄弟等影視公司達成了戰略合作，打造出了一個“優質劇本影視扶持聯盟”，將致力於騰訊文學優質ip影視改編的項目投資、製作和運營。
馬化騰在閱讀領域的新戰略，其實是對騰訊產業鏈的一次全新整合，他利用“泛娛樂”這個新戰略思路，將其跟騰訊的互聯網業務形態完美結合，從而建立了以ip授權為核心、多角度、多側麵朝著遊戲、影視、戲劇、動漫等領域發展的整體戰略規劃。
也正是這種新戰略規劃的誕生，讓騰訊在多了一塊市場的同時“震懾”了不少新的競爭對手，比如盛大的起點中文網、百度扶持的縱橫中文網等，讓這些原本沒有多少業務衝突的互聯網巨頭，都踏入一塊紅海戰場中你爭我奪，揭開了電子閱讀時代群雄逐鹿的新戰幕。