合唱比賽結束,軍訓已經進入了最後的尾聲。


    第二天上午,在第一運動場進行了軍訓成果展示。


    許安陽起了個大早,到操場換好衣服,以國旗班護旗手的身份參加升旗儀式。


    軍訓開始時天氣還頗為炎熱,臨近結束,幾場雨一下,南京已經有了秋天的感覺。


    瑟瑟的秋風和飄零的落葉,把離別的氛圍烘托的更加濃厚悲傷。


    聲勢浩大的閱兵儀式結束後,所有教官排成一列,在總指揮的口號聲中,邁著整齊的步伐離開第一運動場,宣告軍訓正式結束。


    男生們沒有放過這個調侃教官的機會,一個個都大喊“冒泡”。


    而感情豐富的女生,訓練時叫苦不迭,真正分別時反倒流下傷心的淚。


    其實軍訓不過是大學生活中非常短暫的一個前奏曲。


    真正的大學生活才要開始。


    在教官退場後,許安陽到更衣室換回自己的衣服,碰到了吳漢超。


    “喂,今天正步走的不錯啊,到明年旗手的位置就可以交給你了。”


    “害,旗手的位置不重要,有更重要的位置等著我。”


    “嗯,有道理,你的計劃書做的怎麽樣了?”


    “差不多了,待會兒回宿舍拿給你看,一起吃個午飯吧。”


    自從上次“隆中對”後,出乎許安陽的意料,吳漢超對許安陽的想法相當讚同。


    那天晚上在飯桌上,他說的並不是酒話。


    兩人經過幾次交流,吳漢超果斷舍棄了之前做“學習軟件”的想法,轉而支持許安陽構建“大學生活服務平台”的構想。


    其實這玩意兒就是未來各類團購平台的簡化縮小版。


    用“大學生活服務平台”這種名字,有利於申請學校的扶持資金。


    許安陽知道,這種想法本身並不創新,像後來十年中很多商業項目一樣,想法很早就有人提出,也有很多人在做,但能做成需要天時地利人和,需要強大的執行力以及強有力的資金支持。


    簡單來說,要一個平台去支撐。


    華工就是一個非常不錯的平台。


    這裏地處較偏,離市中心遠,一個校區,人口集中,相對封閉,人員同質化高,消費品質接近,信息傳播速度快,構成一個獨立的小市場。


    為什麽學校周邊的生意好做,飯館、超市都掙錢,也是這個原因。


    在許安陽的印象裏,之後有幾個做外賣、線上點評的網站平台,一開始都是依托高校做起來的。


    算算時候,差不多也就是這個時間點開始的。


    許安陽從現在開始並不算晚。


    回到宿舍後,許安陽把最近在網吧抽空寫出來的計劃書交給了吳漢超。


    別人去網吧是打遊戲,許安陽卻是抽時間做計劃書,在整個網吧裏算是一股清流了。


    打一把,寫一會兒,再打一把,再寫一會兒,就這麽把計劃書給寫完了。


    吳漢超以為許安陽就是列個大綱簡單說點構想,再弄幾個簡單的圖表什麽的。


    結果打開一看,標題、副標題、概述、市場分析、行業分析、數據分析、商業前景、操作模式、盈利模式等等一應俱全,有一本雜誌那麽厚。


    更讓他驚訝的是,裏麵竟然有財務方麵的各類圖表,來為他的商業計劃做數據支撐。


    吳漢超翻了好一會兒,道:“這都是你寫的?”


    “是啊,上次吃完飯,我晚上抽空寫的,反正我不用訓練,比較閑。”


    “這些表…這些分析…”


    “害,這些東西不就是暫時糊弄一下評審麽,難道還能分毫不差的預測?創業都是這樣,有個想法,然後一步步做,見山鑽洞,見河搭橋唄。”


    吳漢超看許安陽的眼神變得越發複雜起來,人和人的差距真的這麽大嗎?


    吳漢超本來還想讓許安陽看看自己的計劃書,這下好了,別看了。


    就是大學畢業論文和小學生作文的區別。


    其實吳漢超的軟件知識水平是很強的,但寫商業計劃書並非他的強項,當然沒法和許安陽比。


    許安陽當初在銀行,一些中小客戶找銀行貸款融資,各類商業計劃書看的那叫一個多。


    還有給大企業授信,寫客戶調查報告,需要全麵了解客戶和整個行業的狀況。


    像互聯網行業並非許安陽的強項,一些內容都是他憑一些記憶和文章拚湊出來的。


    如果讓他創業搞led屏生產、房地產開發、新能源或者石油化工,他寫的東西能讓吳漢超根本看不懂。


    可惜這些都是重資產、密集資金的行業,他一個大學生壓根沒希望搞。


    翻看完許安陽的商業計劃書,吳漢超覺得資金申請絕對有戲。


    “這次創業資金申請,一共有三個檔次,一等可以拿到10萬元,二等5萬元,三等是1萬元。你這個商業計劃,我覺得拿個10萬元的不成問題!”


    “難說啊,畢竟臨時更改商業計劃,評委會那邊不知道會怎麽看。而且學校的政策扶持考慮的並不單純是商業效果,裏麵會摻雜很多其他因素。對了,評委組的老師你認識嗎?”


    許安陽考慮問題顯然比吳漢超更加周到。


    “有一個是計算機學院的老師,我認識,還有一個創業中心的白主任,一個經管學院的管超群教授,機電、彈道、材料也有,一共六個人。不過牽頭的是學校辦公室副主任,姓朱,加他七個。”


    進入終審的這些創業計劃,每個都可以獲得資金扶持,至於多少就要看專家評審組的決定了。


    1萬塊和5萬塊的差別還是挺大的。


    “計算機的老師那裏,你先去好好溝通一下。”


    “嗯,那個老師是我的創業指導老師,我想他會支持我的。”


    “其他老師嘛,還有一個星期的時間,我來想想辦法吧。”


    終審會就在下周,許安陽要考慮兩個問題,一個是在終審會上拿到更高的名次,獲取更多的資金扶持;二一個就是考慮一下企業的股權結構、運作架構問題。


    這個問題吳漢超始終沒有和許安陽談。


    許安陽知道,並不是吳漢超留心眼,而是他根本就不懂。


    合理的股權分配和運作架構,對創業企業的重要性不亞於資金、技術和政策扶持。


    許安陽見過太多死於內部鬥爭的公司企業了,同樣的錯誤他可不想犯。


    毫無無疑問,他要拿到絕對的控製權。


    但問題來了,錢從哪裏來呢?

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