榆達化工廠成立於上世紀五十年代末，是榆達集團主營產業，擁有三個廠區、八十多億資產和一千四百名幹部員工。上世紀八十年代企業最紅火的時候，產品遍布內地各省並遠銷亞非拉等二十多個國家，集團旗幟上繡著五個令人自豪的大字：
我是榆達人！
發生大爆炸的老廠區位於省城北郊牛首山北麓，按產業結構調整要求，汙染重危險性高的化工產業都要遷出省城周邊，但榆達化工廠畢竟是省屬國企，省直部門的監管之手伸不到，且它處於下風口、遠離水源、交通便利，應該來說還算符合化工產業布局標準。
不出兩個小時，家住省城的省領導、相關部門負責人都率大批人馬趕到現場，回老家過春節的駱嘉斯、何超、徐尚立等也火速坐最近的航班回來。
傅副秘書長是領導小組實際負責人，當即召集扶持榆達的經貿委副主任管約明以及白鈺等人；在省正府辦公廳於煜又歸傅副秘書長這條線管，因此和白鈺同車抵達。
2號生產車間大爆炸引發了臨近的3號車間燃起大火，領導們紛紛趕到時消防人員還在緊急撲救，並分發消毒麵具，防止燃燒物裏含有劇毒成份。
此次大爆炸有多嚴重？
準確地說，所有人已經看不到2號車間，呈現在眼前的是半個足球場大小的大坑，車間磚瓦、正在操作的工人等等全都在爆炸中汽化，隻剩下滿地黑糊糊的鐵疙瘩，那是精鋼機器高溫下融化而成。
1號車間四麵牆壁全部坍塌，裏麵工人也不見蹤影；3號車間經曆這場大火恐怕凶多吉少；整個老廠區大半房屋受損、所有玻璃全部震碎，老廠區內人員傷亡情況仍在統計之中。
“不是重創，而是毀滅性打擊嗬……”
管約明輕聲嘀咕道，滿腦子想著這次大爆炸之後省裏應該不提榆達扭虧減虧話題，經貿委正好卸下這副重擔了。
越來越多的領導來到爆炸現場，夜色降臨時駱嘉斯等省主要領導終於出現，此時顧不上講究，後撤到安全地帶隨便找了塊空地，高高低低四五圈人將駱嘉斯、嶽峙等省領導圍在中間，總經理張益強代表集團做了簡短的事故通報：
截至傍晚六點整，經統計死亡（含失蹤）人員共17人；重度燒傷等8人；輕傷29人；
廠房遭到完全毀損達74間；機器設備等粗估損失額為3.1億；老廠區辦公設施、設備受損情況仍在統計當中；據鄰近兩家廠區反映也有不同程度損失；
事故原因初步分析為操作失誤導致出現明火，迅速引起小範圍爆炸；事有湊巧滿載近十噸易燃易爆化工原料的車隊正好經過該區域，隨即引發驚天動地的大爆炸！
違規或失誤操作的工人肯定已死於爆炸中心屍骨無存，後續任務就要溯本追源逐級排查並落實責任，比如：
按規定節假日特別重大節日從集團到工廠必須有主要領導值班，定期巡查並書麵登記，這一點有沒有做到？
集團行政管理人員節假日要安排到廠區檢查安全、消防、衛生等事項，除夕和大年初一兩天有無人到位？
廠中層幹部、行政管理人員節假日要到車間坐班，要配合工人們做好安全、消防、衛生等方麵工作，是否真正落實？
由此展開來逐項排查，最終總能牽出一連串責任人，也就是頂鍋事故責任的替罪羊。
出這麽大事故，不再是一把手負責製了，而是大夥兒一起上。
聽完匯報，駱嘉斯足足沉默了半分鍾，在場包括站在外圍六七圈的白鈺、於煜等低級別幹部都懸著心，不曉得申委書計要發多大脾氣。
實在是打臉啊。
自打空降通榆，好事還沒有一樁真正落地，倒在全國人民喜氣洋洋的大年初一來個大爆炸，死亡幾十人，損失肯定幾個億以上，真是晦氣之極！
而且作為保守係中堅領導，駱嘉斯對國企情有獨鍾，空降通榆後大會小會強調要充分發揮其主力軍作用，市場穩定劑作用，經濟效益主流作用。這下倒好，一場爆炸把國企老毛病都暴露出來了。
“同誌們——”
駱嘉斯聲音低沉地說，“首先十分哀痛在大爆炸中犧牲的工人兄弟們；受傷人員必須及時救治，用最好的藥最先進的技術！我想接下來要做三件事，一是查清事故原因和責任，以儆效尤；二是迅速組織對全省化工企業的督查，達不到安全標準的必須停工，不容討價還價；第三，榆達集團是虧損大戶，如今又雪上加霜，企業要開展生產自救，相關部門也要出台配套措施予以扶持。就這樣！”
等了五秒鍾，嶽峙道：“大家立即貫徹落實駱書計的指示精神，不折不扣做好各項安排。駱書計和我都要趕回去向京都首長匯報大爆炸相關情況，有事及時聯係。”
駱嘉斯和嶽峙旋即在十多名秘書、警衛簇擁下離開現場。這會兒其實整個老廠區範圍都沒解除安全警報，明火雖然已經撲滅，暗火到底有多少處仍未可知，萬一碰到沒及時轉移到安全地帶的易燃易爆原料，後果不堪設想。
何超留了下來。
申委書計和申長的表態很簡單又很含蓄，不約而同透露一個意思：常務副申長全權負責此事，他倆……也就聽聽匯報而已。
五分鍾後何超傳達最新通知：成立通榆化工廠爆炸事故工作領導小組，組長何超，副組長韓峰峰（主管工業和安全生產副申長）、徐尚立（主管經濟副申長）、賈複恩（主管公安，主查爆炸品、彈藥等管製）。
各副組長相應設立條線辦公室，根據駱書計指示精神做好相關工作。
十五分鍾後，徐尚立牽頭成立了經濟條線辦公室，主任自然是國資委主任陳春（兼），作為榆達化工集團主管部門負責人，他必須兼任所有領導小組條線辦公室主任；副主任則是一臉鬱悶的管約明，他還是沒逃過扭虧減虧的倒黴任務。
與此同時韓峰峰也牽頭成立事故調查辦公室，主任還是陳春，副主任則是傅副秘書長。
這就意味著，於煜具體負責榆達化工廠大爆炸事故責任調查，白鈺具體負責化工廠乃至化工集團的扭虧減虧工作。
事不宜遲，當晚便轉場到經貿委會議室，白鈺召集範唯巍、楊寓、呂思妍與榆達集團對接小組進行接洽，這回領銜的變成集團董辦殷主任，上次出席的杜副總已被叫到申委問話，而董秘崔基旺則遇到大麻煩——
集團值班表顯示大年初一總值班是崔基旺，上午應該到化工廠三個廠區慰問奮戰在車間第一線的工人，然而他跑到碧海看望兒子，因此接到通知飛回來時在機場就被宣布隔離審查！
是不是覺得委屈？
在官場就是如此，平安無事我好你好大家好，出了重大事故那麽對不起，層層追責下來領導首當其衝。
誰叫你是領導呢？關鍵時刻領導就得承擔起責任和擔當。
白鈺率先指出，榆達化工廠發生大爆炸，雖然目前還沒接到領導小組最新通報，可以預見春節乃至正月全省化工行業肯定要全麵停工整頓，因此正在生產另兩個廠區都得停下來，何時能夠恢複生產未為可知。現場部分專家評估老廠區徹底清理爆炸現場、恢複生產環境和秩序要四至六個月，意味著它上半年基本退出生產經營序列。而三個廠區的生產是環環相扣的，老廠區中斷半年之久，其它廠區生產無以維繼，麵臨斷檔、停檔的嚴峻局麵。
白鈺說第一次工作會議就提出化工廠主營產品生產越多虧損越嚴重的問題，眼下大爆炸、停產正好提供了產業轉型、產品升級的契機，是化危機為商機的大好時機。
此時殷主任完全蔫了，完全沒了前兩次會議的趾高氣揚，臉色灰黃地說實際情況遠比白處所描述的更嚴重，近幾年從集團高層到各經營單位紀律鬆馳、人浮於事、散漫成性，該有的檢查監督、該做的安全防護、該執行的防範措施都被扔到腦後，行政、管理、生產、銷售等等都是如此，所以這次大爆炸後的全麵排查將會抓一批人，從而出現各個層麵的銜接空檔，嚴重影響集團正常秩序。
殷主任也承認大爆炸相當於炸垮了榆達集團主營業務的生產鏈，根據掌握的庫存情況，位於老廠區中遊的二廠區和下遊的三廠區頂多還能維持一個半月生產量，此後就是上級不要求停產也必須停產了。
“集團準備怎麽應對，這方麵有應急預案嗎？”白鈺問。
殷主任艱難地咽了口唾沫，道：“沒……沒有……誰能想到，又誰敢想竟然出現如此低級的錯誤，發生如此烈度的大爆炸？集團主管安全生產的張副總突發心髒病，這會兒正在重症病房搶救；還有的高管隻曉得四處打電話保位子……唉，簡直一團糟……一團糟！”
白鈺道：“作為集團指揮和權力中樞的董辦不能亂啊，無數雙眼睛和耳朵等著你們發號施令呢。殷主任，擺在集團麵前的有兩條路，當然你做不了主，我也做不了主，我作為建議先提出來供省領導、集團高層斟酌，最終磨合出各方都能接受的方案，行不行？”
我是榆達人！
發生大爆炸的老廠區位於省城北郊牛首山北麓，按產業結構調整要求，汙染重危險性高的化工產業都要遷出省城周邊，但榆達化工廠畢竟是省屬國企，省直部門的監管之手伸不到，且它處於下風口、遠離水源、交通便利，應該來說還算符合化工產業布局標準。
不出兩個小時，家住省城的省領導、相關部門負責人都率大批人馬趕到現場，回老家過春節的駱嘉斯、何超、徐尚立等也火速坐最近的航班回來。
傅副秘書長是領導小組實際負責人，當即召集扶持榆達的經貿委副主任管約明以及白鈺等人；在省正府辦公廳於煜又歸傅副秘書長這條線管，因此和白鈺同車抵達。
2號生產車間大爆炸引發了臨近的3號車間燃起大火，領導們紛紛趕到時消防人員還在緊急撲救，並分發消毒麵具，防止燃燒物裏含有劇毒成份。
此次大爆炸有多嚴重？
準確地說，所有人已經看不到2號車間，呈現在眼前的是半個足球場大小的大坑，車間磚瓦、正在操作的工人等等全都在爆炸中汽化，隻剩下滿地黑糊糊的鐵疙瘩，那是精鋼機器高溫下融化而成。
1號車間四麵牆壁全部坍塌，裏麵工人也不見蹤影；3號車間經曆這場大火恐怕凶多吉少；整個老廠區大半房屋受損、所有玻璃全部震碎，老廠區內人員傷亡情況仍在統計之中。
“不是重創，而是毀滅性打擊嗬……”
管約明輕聲嘀咕道，滿腦子想著這次大爆炸之後省裏應該不提榆達扭虧減虧話題，經貿委正好卸下這副重擔了。
越來越多的領導來到爆炸現場，夜色降臨時駱嘉斯等省主要領導終於出現，此時顧不上講究，後撤到安全地帶隨便找了塊空地，高高低低四五圈人將駱嘉斯、嶽峙等省領導圍在中間，總經理張益強代表集團做了簡短的事故通報：
截至傍晚六點整，經統計死亡（含失蹤）人員共17人；重度燒傷等8人；輕傷29人；
廠房遭到完全毀損達74間；機器設備等粗估損失額為3.1億；老廠區辦公設施、設備受損情況仍在統計當中；據鄰近兩家廠區反映也有不同程度損失；
事故原因初步分析為操作失誤導致出現明火，迅速引起小範圍爆炸；事有湊巧滿載近十噸易燃易爆化工原料的車隊正好經過該區域，隨即引發驚天動地的大爆炸！
違規或失誤操作的工人肯定已死於爆炸中心屍骨無存，後續任務就要溯本追源逐級排查並落實責任，比如：
按規定節假日特別重大節日從集團到工廠必須有主要領導值班，定期巡查並書麵登記，這一點有沒有做到？
集團行政管理人員節假日要安排到廠區檢查安全、消防、衛生等事項，除夕和大年初一兩天有無人到位？
廠中層幹部、行政管理人員節假日要到車間坐班，要配合工人們做好安全、消防、衛生等方麵工作，是否真正落實？
由此展開來逐項排查，最終總能牽出一連串責任人，也就是頂鍋事故責任的替罪羊。
出這麽大事故，不再是一把手負責製了，而是大夥兒一起上。
聽完匯報，駱嘉斯足足沉默了半分鍾，在場包括站在外圍六七圈的白鈺、於煜等低級別幹部都懸著心，不曉得申委書計要發多大脾氣。
實在是打臉啊。
自打空降通榆，好事還沒有一樁真正落地，倒在全國人民喜氣洋洋的大年初一來個大爆炸，死亡幾十人，損失肯定幾個億以上，真是晦氣之極！
而且作為保守係中堅領導，駱嘉斯對國企情有獨鍾，空降通榆後大會小會強調要充分發揮其主力軍作用，市場穩定劑作用，經濟效益主流作用。這下倒好，一場爆炸把國企老毛病都暴露出來了。
“同誌們——”
駱嘉斯聲音低沉地說，“首先十分哀痛在大爆炸中犧牲的工人兄弟們；受傷人員必須及時救治，用最好的藥最先進的技術！我想接下來要做三件事，一是查清事故原因和責任，以儆效尤；二是迅速組織對全省化工企業的督查，達不到安全標準的必須停工，不容討價還價；第三，榆達集團是虧損大戶，如今又雪上加霜，企業要開展生產自救，相關部門也要出台配套措施予以扶持。就這樣！”
等了五秒鍾，嶽峙道：“大家立即貫徹落實駱書計的指示精神，不折不扣做好各項安排。駱書計和我都要趕回去向京都首長匯報大爆炸相關情況，有事及時聯係。”
駱嘉斯和嶽峙旋即在十多名秘書、警衛簇擁下離開現場。這會兒其實整個老廠區範圍都沒解除安全警報，明火雖然已經撲滅，暗火到底有多少處仍未可知，萬一碰到沒及時轉移到安全地帶的易燃易爆原料，後果不堪設想。
何超留了下來。
申委書計和申長的表態很簡單又很含蓄，不約而同透露一個意思：常務副申長全權負責此事，他倆……也就聽聽匯報而已。
五分鍾後何超傳達最新通知：成立通榆化工廠爆炸事故工作領導小組，組長何超，副組長韓峰峰（主管工業和安全生產副申長）、徐尚立（主管經濟副申長）、賈複恩（主管公安，主查爆炸品、彈藥等管製）。
各副組長相應設立條線辦公室，根據駱書計指示精神做好相關工作。
十五分鍾後，徐尚立牽頭成立了經濟條線辦公室，主任自然是國資委主任陳春（兼），作為榆達化工集團主管部門負責人，他必須兼任所有領導小組條線辦公室主任；副主任則是一臉鬱悶的管約明，他還是沒逃過扭虧減虧的倒黴任務。
與此同時韓峰峰也牽頭成立事故調查辦公室，主任還是陳春，副主任則是傅副秘書長。
這就意味著，於煜具體負責榆達化工廠大爆炸事故責任調查，白鈺具體負責化工廠乃至化工集團的扭虧減虧工作。
事不宜遲，當晚便轉場到經貿委會議室，白鈺召集範唯巍、楊寓、呂思妍與榆達集團對接小組進行接洽，這回領銜的變成集團董辦殷主任，上次出席的杜副總已被叫到申委問話，而董秘崔基旺則遇到大麻煩——
集團值班表顯示大年初一總值班是崔基旺，上午應該到化工廠三個廠區慰問奮戰在車間第一線的工人，然而他跑到碧海看望兒子，因此接到通知飛回來時在機場就被宣布隔離審查！
是不是覺得委屈？
在官場就是如此，平安無事我好你好大家好，出了重大事故那麽對不起，層層追責下來領導首當其衝。
誰叫你是領導呢？關鍵時刻領導就得承擔起責任和擔當。
白鈺率先指出，榆達化工廠發生大爆炸，雖然目前還沒接到領導小組最新通報，可以預見春節乃至正月全省化工行業肯定要全麵停工整頓，因此正在生產另兩個廠區都得停下來，何時能夠恢複生產未為可知。現場部分專家評估老廠區徹底清理爆炸現場、恢複生產環境和秩序要四至六個月，意味著它上半年基本退出生產經營序列。而三個廠區的生產是環環相扣的，老廠區中斷半年之久，其它廠區生產無以維繼，麵臨斷檔、停檔的嚴峻局麵。
白鈺說第一次工作會議就提出化工廠主營產品生產越多虧損越嚴重的問題，眼下大爆炸、停產正好提供了產業轉型、產品升級的契機，是化危機為商機的大好時機。
此時殷主任完全蔫了，完全沒了前兩次會議的趾高氣揚，臉色灰黃地說實際情況遠比白處所描述的更嚴重，近幾年從集團高層到各經營單位紀律鬆馳、人浮於事、散漫成性，該有的檢查監督、該做的安全防護、該執行的防範措施都被扔到腦後，行政、管理、生產、銷售等等都是如此，所以這次大爆炸後的全麵排查將會抓一批人，從而出現各個層麵的銜接空檔，嚴重影響集團正常秩序。
殷主任也承認大爆炸相當於炸垮了榆達集團主營業務的生產鏈，根據掌握的庫存情況，位於老廠區中遊的二廠區和下遊的三廠區頂多還能維持一個半月生產量，此後就是上級不要求停產也必須停產了。
“集團準備怎麽應對，這方麵有應急預案嗎？”白鈺問。
殷主任艱難地咽了口唾沫，道：“沒……沒有……誰能想到，又誰敢想竟然出現如此低級的錯誤，發生如此烈度的大爆炸？集團主管安全生產的張副總突發心髒病，這會兒正在重症病房搶救；還有的高管隻曉得四處打電話保位子……唉，簡直一團糟……一團糟！”
白鈺道：“作為集團指揮和權力中樞的董辦不能亂啊，無數雙眼睛和耳朵等著你們發號施令呢。殷主任，擺在集團麵前的有兩條路，當然你做不了主，我也做不了主，我作為建議先提出來供省領導、集團高層斟酌，最終磨合出各方都能接受的方案，行不行？”