何好德和幾個銷售總監分別談了話。tony林事先自然也多少聽到些風聲，等正式證實了，還是感覺鬱悶極了，表麵還得裝沒事人一樣，知道都瞅著他呢。最讓他沒麵子的是，他得去和手下的那幫大區經理說。tony林也知道，到了他這個級別，滿意的工作市麵上不好找。雖說找工作是肯定要做的動作，但是，首先還是得在新vp上任前的這一個月裏，盡快做好準備工作，占據有利地形，以便把在db的損失降到最小。
他開始了緊鑼密鼓地調兵遣將。他和大區經理逐個談過話，進行了一番打氣鼓動工作，然後把能力強的二線乃至一線經理大批地悄悄往未來的b部產品線上移。何好德們自然都看在眼裏，但是眼下商業客戶部還沒有正式分拆，tony林在自己的管轄範圍內做動作，他們還不好多說什麽。後來，tony林有的動作實在太過火了，何好德不得不讓李斯特去找tony林談一次。結果tony林說，相關大區經理對這樣的人員變動沒有意見，如果大區經理有異議，他可以考慮重新安排。
李斯特隻好閉嘴，私下裏氣哼哼地和拉拉說：“那個大區經理現在還是tony林的手下，讓我去問他有沒有異議，不是白問嗎?人家敢有異議嗎?現在可是充滿變數的時期，都說不準以後誰會是自己的老板，哪個敢亂說亂動呀?”
拉拉笑著說：“tony林就不怕公司忽然說不要他負責b部，讓他負責a部了。”李斯特也笑了說：“那就好笑了，能幹的都已經被他調到b部去了，到時候想往a部轉回來都來不及。你別說，這種可能性不是沒有。”分管銷售和市場的新vp羅傑，40歲出頭，新加坡人，來了沒幾天，對手下的幾個總監，就開始不給好顏色了。他老訓斥他們，不管他們說什麽都說他們不專業，幾乎所有報批的東西都被他駁回，他要求總監們補充各種各樣的說明材料。
羅傑的太太總說自己身子弱，時常對他說骨頭疼或者腦袋疼，他的兩個小孩也比較鬧人，家家有本難念的經，羅傑在家裏的日子有點暗無天日，哪裏比得上在公司裏爽，他便天天加班。
羅傑這一加班不打緊，小到助理，大到總監，都不好走。羅傑沒事就把總監們叫到房間，咄咄逼人地問十萬個“why”(為什麽)，當下在db中國贏得“十萬”的榮譽稱號。一天兩天還好，連著個把月下來，這“十萬”都沒啥變化，幾個總監很快就被折騰得氣色差了不少，他自己的助理則辭職跑了，害得李斯特到處給“十萬”找助理。vp的助理本來就是個不太好招的職位，李斯特還得想法找個特別能忍耐的(免得就算把人哄來了，人家很快又要跑)，這個要求在上海可是個很困難的要求，因為上海哪怕在全球都算得上是個女性地位很高的城市，李斯特出價月薪一萬，獵頭還是找不來合適的。李斯特無奈，隻好做何好德的助理呂貝卡的思想工作，請她先頂一頂。
tony林倒感覺稍微好了一些，因為人的快樂或者痛苦，很多時候是對比而來的。既然另外兩位和他平級的銷售總監也都很痛苦，他的痛苦感就減輕了一些。
原先他以為新vp一來就要著手拆分商業客戶部，畢竟風聲都放出去了，上上下下就等著正式分家了。早點拆了也好，在這麽一個充滿變數的組織架構中，都沒有心思幹活了，不落實組織架構，“聚焦中國”真要燒焦中國了。
不光tony林這麽想，幾乎所有銷售和市場團隊的人都這麽想，特別是經理級別以上的人。可vp羅傑就是半天不拿出方案來。既然用了他，何好德也不好多幹涉他職權範圍內的事情，隻得耐著性子等羅傑了解了db中國的人員和業務狀況再說。這一等，三個月一晃就過去了，眼看著荒廢了多少生意。幾個銷售總監裏，數tony林最小心侍候，無奈羅傑是個喜怒無常的，弄得他一會兒充滿希望，一會兒又心灰意冷。他把重兵都布局在b線了，現在不知道該怎麽好。
拉拉不解地問李斯特：“既然羅傑還要慢慢地看怎麽擺架構，為什麽這麽早就放出風聲要進行組織架構變動呢?搞得現在個個都沒有心思做生意了。”
李斯特分析說：“恐怕這事情也由不得何好德，他是聰明人，嘴又嚴，肯定也不想八字還沒一撇就走漏風聲。”
拉拉驚訝地說：“是亞太那邊要這麽做?”李斯特沉吟道：“這就不好說了。何好德是已經調到歐洲市場去的克裏斯提拔起來的。他和新上任的亞太總裁‘蘿卜’現在不知道磨合得怎麽樣，每個老板有每個老板的想法。”拉拉聽了老李的分析，才想到何好德恐怕在新的頂頭上司“蘿卜”那裏不受信任。這個題目對她來說難度太高了些，她隻好先拋開不想。倒是db中國的新vp羅傑，是她可以談論的，她懷疑地和李斯特說：“聽說銷售總監們送給羅傑批的東西他總是不批，明明有據可依的事情，他非要人家補充這個報告那個說明，更好笑的是，人家照他要求補給他了，他根本不好好看，又要人家補充新的報告。是他這人特別不好說話，還是他根本不懂行，不敢做決定呀?”
他開始了緊鑼密鼓地調兵遣將。他和大區經理逐個談過話，進行了一番打氣鼓動工作，然後把能力強的二線乃至一線經理大批地悄悄往未來的b部產品線上移。何好德們自然都看在眼裏，但是眼下商業客戶部還沒有正式分拆，tony林在自己的管轄範圍內做動作，他們還不好多說什麽。後來，tony林有的動作實在太過火了，何好德不得不讓李斯特去找tony林談一次。結果tony林說，相關大區經理對這樣的人員變動沒有意見，如果大區經理有異議，他可以考慮重新安排。
李斯特隻好閉嘴，私下裏氣哼哼地和拉拉說：“那個大區經理現在還是tony林的手下，讓我去問他有沒有異議，不是白問嗎?人家敢有異議嗎?現在可是充滿變數的時期，都說不準以後誰會是自己的老板，哪個敢亂說亂動呀?”
拉拉笑著說：“tony林就不怕公司忽然說不要他負責b部，讓他負責a部了。”李斯特也笑了說：“那就好笑了，能幹的都已經被他調到b部去了，到時候想往a部轉回來都來不及。你別說，這種可能性不是沒有。”分管銷售和市場的新vp羅傑，40歲出頭，新加坡人，來了沒幾天，對手下的幾個總監，就開始不給好顏色了。他老訓斥他們，不管他們說什麽都說他們不專業，幾乎所有報批的東西都被他駁回，他要求總監們補充各種各樣的說明材料。
羅傑的太太總說自己身子弱，時常對他說骨頭疼或者腦袋疼，他的兩個小孩也比較鬧人，家家有本難念的經，羅傑在家裏的日子有點暗無天日，哪裏比得上在公司裏爽，他便天天加班。
羅傑這一加班不打緊，小到助理，大到總監，都不好走。羅傑沒事就把總監們叫到房間，咄咄逼人地問十萬個“why”(為什麽)，當下在db中國贏得“十萬”的榮譽稱號。一天兩天還好，連著個把月下來，這“十萬”都沒啥變化，幾個總監很快就被折騰得氣色差了不少，他自己的助理則辭職跑了，害得李斯特到處給“十萬”找助理。vp的助理本來就是個不太好招的職位，李斯特還得想法找個特別能忍耐的(免得就算把人哄來了，人家很快又要跑)，這個要求在上海可是個很困難的要求，因為上海哪怕在全球都算得上是個女性地位很高的城市，李斯特出價月薪一萬，獵頭還是找不來合適的。李斯特無奈，隻好做何好德的助理呂貝卡的思想工作，請她先頂一頂。
tony林倒感覺稍微好了一些，因為人的快樂或者痛苦，很多時候是對比而來的。既然另外兩位和他平級的銷售總監也都很痛苦，他的痛苦感就減輕了一些。
原先他以為新vp一來就要著手拆分商業客戶部，畢竟風聲都放出去了，上上下下就等著正式分家了。早點拆了也好，在這麽一個充滿變數的組織架構中，都沒有心思幹活了，不落實組織架構，“聚焦中國”真要燒焦中國了。
不光tony林這麽想，幾乎所有銷售和市場團隊的人都這麽想，特別是經理級別以上的人。可vp羅傑就是半天不拿出方案來。既然用了他，何好德也不好多幹涉他職權範圍內的事情，隻得耐著性子等羅傑了解了db中國的人員和業務狀況再說。這一等，三個月一晃就過去了，眼看著荒廢了多少生意。幾個銷售總監裏，數tony林最小心侍候，無奈羅傑是個喜怒無常的，弄得他一會兒充滿希望，一會兒又心灰意冷。他把重兵都布局在b線了，現在不知道該怎麽好。
拉拉不解地問李斯特：“既然羅傑還要慢慢地看怎麽擺架構，為什麽這麽早就放出風聲要進行組織架構變動呢?搞得現在個個都沒有心思做生意了。”
李斯特分析說：“恐怕這事情也由不得何好德，他是聰明人，嘴又嚴，肯定也不想八字還沒一撇就走漏風聲。”
拉拉驚訝地說：“是亞太那邊要這麽做?”李斯特沉吟道：“這就不好說了。何好德是已經調到歐洲市場去的克裏斯提拔起來的。他和新上任的亞太總裁‘蘿卜’現在不知道磨合得怎麽樣，每個老板有每個老板的想法。”拉拉聽了老李的分析，才想到何好德恐怕在新的頂頭上司“蘿卜”那裏不受信任。這個題目對她來說難度太高了些，她隻好先拋開不想。倒是db中國的新vp羅傑，是她可以談論的，她懷疑地和李斯特說：“聽說銷售總監們送給羅傑批的東西他總是不批，明明有據可依的事情，他非要人家補充這個報告那個說明，更好笑的是，人家照他要求補給他了，他根本不好好看，又要人家補充新的報告。是他這人特別不好說話，還是他根本不懂行，不敢做決定呀?”