鄧莉君腳踏著溜冰鞋，在冰麵上稍微滑了幾步，便到了許子明所在的位置。
??不過她的腿腳一不留神，沒有把控好速度快慢，急忙抓起許子明的衣服，許子明還沒有緩過神來，很是無辜的被鄧莉君帶入坑，一起甩倒在地上。
??兩人此刻都十分狼狽的坐在冰麵上，為雙方的狼狽相感到十分的好笑。
??她噗嗤一笑，好奇問道：“你剛才和他講了什麽，還有啊，你為什麽要說是我的經紀人，難不成你真的要做我的經紀人。”
??許子明知道鄧莉君是一個開的起玩笑的人，就像她當時在台灣的一套綜藝節目中一樣，她問道：先生貴庚，先生可否娶妻。而當一聽到娶妻時，她故意作出一副嫌棄的模樣，令全場的人大笑不止，很多人都覺得她既幽默有特別有氣質。
??許子明玩笑道：“我啊，要做清霞姐的經紀人。”
??鄧莉君頓時激動的叫道：“好啊，原來你還真喜歡清霞，改天有機會我會告訴她。”
??許子明急忙辯解道：“哪裏有，你哪裏看的出來。”
??鄧莉君不理睬他的眼神，有些蠻橫的道：“都有，你絕對對她有意思。”
??許子明被她的胡話講的臉紅，頓時有些語無論序的急道：“別...根本沒有......，你莉君姐，你胡說的。”
??鄧莉君從地上起來，拍了拍手掌，得意的揚起嘴唇，笑道：“得了吧，看看你，連說謊都不會。我就要和清霞說。”
??許子明被說的心慌，當下假意嚇唬道：“你敢亂說，我就不太讓你回去。”
??他急忙起身，鄧莉君俏皮的直接滑冰開溜，臉上卻是洋溢著這種童真無趣，十分悠然自得這種愜意的舒服感。
??鄧莉君是個大忙人，比起許子明在美國的學習安排還要繁忙。
??匆匆地呆了幾天後，便踏上回國的征程，而許子明自然也要離開，在和她的導師瑪麗莎約定的見過的地點後，便一同抽身回去杜克大學所在的歸屬地。
??許子明也沒想到在杜克大學的學習，一晃就到了第三個學期，而與熟人的相遇，讓許子明回去的心更加的沉重。
??像往常的學習一樣，在自己的書桌旁開始學習，八四年的九月份，許子明便可以成功領取畢業證書，宣布在杜克大學的順利學習結束。不過當下他還是需要好好學習，確保自己的這兩年沒有浪費。
??許子明的住所內，瑪麗莎端來湯給許子明當夜宵的時候，她忽然說：“國際商用機器公司在杜克大學，有一場座談會，按理說，商學院的名額有限，不過我為你爭取到了名額。”
??IBM公司，許子明對這家極為出名的一家公司有些了解。
??國際商用機器公司，即IBM公司。IBM公司是世界上為數不多的逃過數次經濟危機，並且還在數次技術革命中實現成功轉
型的公司之一。很多人認為IBM隻是一個大型計算機的製造商，對於現今的社會，它已經過時了。但是並沒有那麽簡單。
??它至今仍然是世界上最大的服務公司、第三大軟件公司、第三大數據庫公司。IBM擁有當今工業最大的實驗室，是世界第一的專利申請大戶，他還是RISC全球最大的服務器製造商。
??那麽為甚麽IBM能成為科技的常青樹呢？其實在於IBM公司的領導者有著不同尋常的決策能力，能夠分析時下的市場情況，摸準風向。
??許子明十分感謝導師瑪麗莎的幫助，能夠通過這次做談話，能夠了解IBM公司，對於他來說是個不可多得機會，許子明曾經癡迷於市場經濟，更癡迷與房地產的發展情況，瑪麗莎的這次爭取名額，讓他開始對科技行業有了進軍的野望。
??IBM的座談會距離舉辦還有不少時間，許子明為了能夠更好的了解IBM的發展業務，閑餘時間除了查閱IBM的發展業務，同時也向麥麗莎要了不少有關這次座談會的談話內容。
??IBM公司的座談會選擇的是杜克大學的西校區，杜克學生常把西校區校園稱為“哥特式的樂園”。這個綽號來自於校園西區裏哥特式複興運動（興起於18世紀的英格蘭）時期的建築。
??這些建築大部分由Julian Abele設計，她是美國第一批黑人建築師。主體的方庭屬於非常樸素和早期的建築風格，與之相對的是，學院方庭的建築顯現出了晚期的法國和意大利建築風格的影響。
??西校區建築用的石頭采取了七種基本色彩和十七種不同的顏色。
??學校負責規劃和建築的督導曾經這樣形容這些石頭，“古老的，吸引人的古代的風格”，而且“比普林斯頓所用的石頭的顏色更為溫暖和柔和”，它們看起來有格外的美感因為它們堆砌的方式可以使它們的縫隙間有陰影線。杜克大學的創始人詹姆斯·杜克先生的原本建議在千裏迢迢的從新澤西州的普林斯頓開采石頭，但後來為了節省經費，在北卡的Hills-burgh開采了所需石料。
??西校區的中心是杜克大教堂，它也是杜克大學三一學院的宗教中心，它的建造從1930年到1935年，曆經了5年。教堂可以容納1600人，它的高度有64米，是達勒姆市最高的建築之一。
??因為杜克大學的重視合作，IBM公司能夠榮幸在這所大學的杜克大講堂進行座談會，許子明去的比較早，座談會的時間是上午九點整，許子明幾乎提前一個鍾頭到教堂內。
??整個教堂內，IBM的公司的人員已經在布置座位，許子明內心毫無波瀾的挑中間的位置坐去，隨身攜帶的是一本筆記本，這本筆記本是這近來的心血，同樣也是今天這場會議的記錄本。
??IBM公司具有傳奇人物之稱，已經退休多年的小湯姆·沃森，也會出席此次的座談會，以及蘋果公司
和微軟等其他公司也會派人代表，出席次會議。
??小湯姆·沃森領導IBM公司進入計算機時代並進一步將其發展為商界巨擘。他由此被《財富》雜誌稱為“有史以來最偉大的資本家”
??許子明往周圍看了一番，前排的座位估計就是那些公司的代表的座位，而同樣和他很早就來的也有，不過他肯定來的不是他商學院的，可能是其他學院的人。
??隨著參與座談會的人陸續到場，原先空蕩的教堂頓時熱鬧了起來，探討聲與閑聊聲此起彼伏。
??許子明的導師瑪麗莎是和一群導師同時進來，往許子明的方向瞟了一眼，安心之後，便直接往前幾排的座位坐下。
??瑪麗莎剛坐下後，杜克大學的商學院院長一身正裝，笑問道：“瑪麗莎，上次在校園學術文刊中，刊登論文的留學生也來了吧。”
??瑪麗莎有些受寵若驚，哆嗦道：“來了。”
??院長滿懷期待的說：“希望看看這位留學生，今天會有什麽不一樣的看法。”
??瑪麗莎笑著點頭，許子明是他得意的學生，許子明的學習如何，她知道的一清二楚。
??座談會開始，IBM公司等其他公司員工相互介紹完後，IBM公司的首席執行官約翰歐保，將IBM的當前業務及發展向在座旁聽的杜克大學生，及一係列的其他參與人員。
??約翰歐保之前的上一任執行官，之前已經準備創辦IBM高校，而這次會議旨在加深與杜克大學的合作，也在進一步加強。
??許子明從約翰歐保的一些列會議中知悉，中國和IBM在攜手發展、全麵合作的序幕。這一點布局許子明可以看出IBM的發展非同尋常。
??而小湯姆·沃森的講話，與對IBM的規劃，和當前業務開展合作的方向，則將整場談會推向高潮。
??小湯姆·沃森本人的故事便是一本自傳書，一個能夠激發在坐的杜克大學生的例子，同樣他的評斷更加一針見血，具有學習和明白的意義。
??但是饒是這樣一位成功的人士，在退休之後，任然關注IBM的發展，同樣對於IBM的發展提出了一些擔憂，不過卻很模糊。
??小沃森講完了一些肺腑之言後，手持話筒，問道：“不知道在坐的各位對於IBM的未來發展能不能提些寶貴的意見。”
??杜克大學自然不缺乏優秀的人才，有人說，“IBM的產品開發人員可以做出更好的產品或計算機，但當壟斷了市場，能讓公司更加成功的是銷售和市場人員，他們最終會掌控公司，產品人員會被排擠出決策圈之外。”
??有人則說：“當公司變得越來越大時，會想著複製最初的成功，大部分人會不知不覺地認為流程有某種魔力可以取得成功。所以他們開始在公司裏把流程製度化，用不了多久，人們會困惑地認為走流程就是工作本身，這最終導致了IBM的下滑。”
??不過她的腿腳一不留神，沒有把控好速度快慢，急忙抓起許子明的衣服，許子明還沒有緩過神來，很是無辜的被鄧莉君帶入坑，一起甩倒在地上。
??兩人此刻都十分狼狽的坐在冰麵上，為雙方的狼狽相感到十分的好笑。
??她噗嗤一笑，好奇問道：“你剛才和他講了什麽，還有啊，你為什麽要說是我的經紀人，難不成你真的要做我的經紀人。”
??許子明知道鄧莉君是一個開的起玩笑的人，就像她當時在台灣的一套綜藝節目中一樣，她問道：先生貴庚，先生可否娶妻。而當一聽到娶妻時，她故意作出一副嫌棄的模樣，令全場的人大笑不止，很多人都覺得她既幽默有特別有氣質。
??許子明玩笑道：“我啊，要做清霞姐的經紀人。”
??鄧莉君頓時激動的叫道：“好啊，原來你還真喜歡清霞，改天有機會我會告訴她。”
??許子明急忙辯解道：“哪裏有，你哪裏看的出來。”
??鄧莉君不理睬他的眼神，有些蠻橫的道：“都有，你絕對對她有意思。”
??許子明被她的胡話講的臉紅，頓時有些語無論序的急道：“別...根本沒有......，你莉君姐，你胡說的。”
??鄧莉君從地上起來，拍了拍手掌，得意的揚起嘴唇，笑道：“得了吧，看看你，連說謊都不會。我就要和清霞說。”
??許子明被說的心慌，當下假意嚇唬道：“你敢亂說，我就不太讓你回去。”
??他急忙起身，鄧莉君俏皮的直接滑冰開溜，臉上卻是洋溢著這種童真無趣，十分悠然自得這種愜意的舒服感。
??鄧莉君是個大忙人，比起許子明在美國的學習安排還要繁忙。
??匆匆地呆了幾天後，便踏上回國的征程，而許子明自然也要離開，在和她的導師瑪麗莎約定的見過的地點後，便一同抽身回去杜克大學所在的歸屬地。
??許子明也沒想到在杜克大學的學習，一晃就到了第三個學期，而與熟人的相遇，讓許子明回去的心更加的沉重。
??像往常的學習一樣，在自己的書桌旁開始學習，八四年的九月份，許子明便可以成功領取畢業證書，宣布在杜克大學的順利學習結束。不過當下他還是需要好好學習，確保自己的這兩年沒有浪費。
??許子明的住所內，瑪麗莎端來湯給許子明當夜宵的時候，她忽然說：“國際商用機器公司在杜克大學，有一場座談會，按理說，商學院的名額有限，不過我為你爭取到了名額。”
??IBM公司，許子明對這家極為出名的一家公司有些了解。
??國際商用機器公司，即IBM公司。IBM公司是世界上為數不多的逃過數次經濟危機，並且還在數次技術革命中實現成功轉
型的公司之一。很多人認為IBM隻是一個大型計算機的製造商，對於現今的社會，它已經過時了。但是並沒有那麽簡單。
??它至今仍然是世界上最大的服務公司、第三大軟件公司、第三大數據庫公司。IBM擁有當今工業最大的實驗室，是世界第一的專利申請大戶，他還是RISC全球最大的服務器製造商。
??那麽為甚麽IBM能成為科技的常青樹呢？其實在於IBM公司的領導者有著不同尋常的決策能力，能夠分析時下的市場情況，摸準風向。
??許子明十分感謝導師瑪麗莎的幫助，能夠通過這次做談話，能夠了解IBM公司，對於他來說是個不可多得機會，許子明曾經癡迷於市場經濟，更癡迷與房地產的發展情況，瑪麗莎的這次爭取名額，讓他開始對科技行業有了進軍的野望。
??IBM的座談會距離舉辦還有不少時間，許子明為了能夠更好的了解IBM的發展業務，閑餘時間除了查閱IBM的發展業務，同時也向麥麗莎要了不少有關這次座談會的談話內容。
??IBM公司的座談會選擇的是杜克大學的西校區，杜克學生常把西校區校園稱為“哥特式的樂園”。這個綽號來自於校園西區裏哥特式複興運動（興起於18世紀的英格蘭）時期的建築。
??這些建築大部分由Julian Abele設計，她是美國第一批黑人建築師。主體的方庭屬於非常樸素和早期的建築風格，與之相對的是，學院方庭的建築顯現出了晚期的法國和意大利建築風格的影響。
??西校區建築用的石頭采取了七種基本色彩和十七種不同的顏色。
??學校負責規劃和建築的督導曾經這樣形容這些石頭，“古老的，吸引人的古代的風格”，而且“比普林斯頓所用的石頭的顏色更為溫暖和柔和”，它們看起來有格外的美感因為它們堆砌的方式可以使它們的縫隙間有陰影線。杜克大學的創始人詹姆斯·杜克先生的原本建議在千裏迢迢的從新澤西州的普林斯頓開采石頭，但後來為了節省經費，在北卡的Hills-burgh開采了所需石料。
??西校區的中心是杜克大教堂，它也是杜克大學三一學院的宗教中心，它的建造從1930年到1935年，曆經了5年。教堂可以容納1600人，它的高度有64米，是達勒姆市最高的建築之一。
??因為杜克大學的重視合作，IBM公司能夠榮幸在這所大學的杜克大講堂進行座談會，許子明去的比較早，座談會的時間是上午九點整，許子明幾乎提前一個鍾頭到教堂內。
??整個教堂內，IBM的公司的人員已經在布置座位，許子明內心毫無波瀾的挑中間的位置坐去，隨身攜帶的是一本筆記本，這本筆記本是這近來的心血，同樣也是今天這場會議的記錄本。
??IBM公司具有傳奇人物之稱，已經退休多年的小湯姆·沃森，也會出席此次的座談會，以及蘋果公司
和微軟等其他公司也會派人代表，出席次會議。
??小湯姆·沃森領導IBM公司進入計算機時代並進一步將其發展為商界巨擘。他由此被《財富》雜誌稱為“有史以來最偉大的資本家”
??許子明往周圍看了一番，前排的座位估計就是那些公司的代表的座位，而同樣和他很早就來的也有，不過他肯定來的不是他商學院的，可能是其他學院的人。
??隨著參與座談會的人陸續到場，原先空蕩的教堂頓時熱鬧了起來，探討聲與閑聊聲此起彼伏。
??許子明的導師瑪麗莎是和一群導師同時進來，往許子明的方向瞟了一眼，安心之後，便直接往前幾排的座位坐下。
??瑪麗莎剛坐下後，杜克大學的商學院院長一身正裝，笑問道：“瑪麗莎，上次在校園學術文刊中，刊登論文的留學生也來了吧。”
??瑪麗莎有些受寵若驚，哆嗦道：“來了。”
??院長滿懷期待的說：“希望看看這位留學生，今天會有什麽不一樣的看法。”
??瑪麗莎笑著點頭，許子明是他得意的學生，許子明的學習如何，她知道的一清二楚。
??座談會開始，IBM公司等其他公司員工相互介紹完後，IBM公司的首席執行官約翰歐保，將IBM的當前業務及發展向在座旁聽的杜克大學生，及一係列的其他參與人員。
??約翰歐保之前的上一任執行官，之前已經準備創辦IBM高校，而這次會議旨在加深與杜克大學的合作，也在進一步加強。
??許子明從約翰歐保的一些列會議中知悉，中國和IBM在攜手發展、全麵合作的序幕。這一點布局許子明可以看出IBM的發展非同尋常。
??而小湯姆·沃森的講話，與對IBM的規劃，和當前業務開展合作的方向，則將整場談會推向高潮。
??小湯姆·沃森本人的故事便是一本自傳書，一個能夠激發在坐的杜克大學生的例子，同樣他的評斷更加一針見血，具有學習和明白的意義。
??但是饒是這樣一位成功的人士，在退休之後，任然關注IBM的發展，同樣對於IBM的發展提出了一些擔憂，不過卻很模糊。
??小沃森講完了一些肺腑之言後，手持話筒，問道：“不知道在坐的各位對於IBM的未來發展能不能提些寶貴的意見。”
??杜克大學自然不缺乏優秀的人才，有人說，“IBM的產品開發人員可以做出更好的產品或計算機，但當壟斷了市場，能讓公司更加成功的是銷售和市場人員，他們最終會掌控公司，產品人員會被排擠出決策圈之外。”
??有人則說：“當公司變得越來越大時，會想著複製最初的成功，大部分人會不知不覺地認為流程有某種魔力可以取得成功。所以他們開始在公司裏把流程製度化，用不了多久，人們會困惑地認為走流程就是工作本身，這最終導致了IBM的下滑。”