事情的發展,與珍妮和經紀人先生的猜測比較接近,但也有不同——


    作為一手促成迪士尼影業與幽靈黨工作室合作的人,迪士尼影業主席羅伯特·艾格在看完《加勒比海盜》劇組送去的部分粗剪樣片後,的確是信心大增。


    尤其,再對比一下夏洛特最近這段時間花掉的錢的話——


    “夏洛特·布斯的確不愧是好萊塢導演中的省錢高手,拍攝膠片的利用率非常的高,拍攝進度也很快,按照這個情況,他絕不會出現詹姆斯·卡梅隆那種實際開銷比預算超過將近一倍的情況。”


    ——雖然承諾過預算範圍內的正常開銷迪士尼並不幹預,但這並不意味著羅伯特·艾格就徹底放手了。


    ——基本的資金監管還是需要的,不然艾格也很難向迪士尼的董事會交代。


    而這,也正是他交給菲利普·比爾曼的工作。


    隻不過,按照羅伯特·艾格的要求,隻要夏洛特沒有明顯挪用資金私用的行為,菲利普就隻需要看和聽,而不需要說話而已。


    當然,一開始時,菲利普並沒有領悟到這一點,做了一些多餘的事情。


    不過,麵對夏洛特的專業能力與權威,他最終也意識到了自己的無力反抗。


    ——相關的事情,羅伯特·艾格其實也聽說過。


    然而他當時什麽反應也沒做。


    ——雖然某種程度上,夏洛特對菲利普·比爾曼的行為,可以算的上是一種霸淩,說是打迪士尼的臉也不是不行。


    但是,錢和臉哪個更重要,作為成功商人的艾格,自然不會不清楚。


    ——而現在的好萊塢,與夏洛特·布斯合作就意味著錢,大把的美元。


    因為,對於之後菲利普·比爾曼沒有擴大矛盾,而是及時糾正錯誤,回歸自己工作定位的做法,艾格還是很滿意的。


    ——在這位迪士尼影業現任主席看來,作為一個管理者,認清自己的優勢與劣勢,讓專業的人做擅長的事,有時候其實比單純的業務能力更加重要。


    而現在,菲利普·比爾曼的表現,在他看來是合格的。


    所以,他向自己的這位手下問起了自己一直在考慮的問題——


    “你覺得,我們要不要就之前夏洛特·布斯提出的那個三部曲一起拍攝的方案再研究一下?”


    “這是一個很大的賭注!”


    作為迪士尼派駐《加勒比海盜》劇組的製片,菲利普·比爾曼自然是知道這件事情的。


    他皺了皺眉頭,隨後又放鬆地道,


    “不過,您既然問我這個問題,那顯然是動心了。而我經過一段時間的接觸,也確實看到了夏洛特導演那出色的執導和製片能力——這點我們剛才看過的粗剪樣片可以證明。”


    “我相信這個三部曲如果由夏洛特導演來執導和製作的話,一定能夠取得成功!但是——”


    “但是什麽!?”


    “但是三部曲連拍的這個宏大計劃,最大的問題,並不是成功率有多少,而是董事會……”


    “是啊!”


    羅伯特·艾格歎了口氣。


    ——“敵在國會山”這種事情,可不隻是美國軍方會遇到。


    實際上,在美國這個商業國家,大公司的董事會一定程度上就是國會的縮影。


    任何過於宏大而激進的計劃,都會遭到他們的反對,這是商人趨利避害的天性。


    這方麵,即使羅伯特·艾格長袖善舞,也依舊非常撓頭。


    “也許邁克爾·艾斯納先生可以……”


    見自己的老板一臉無奈,迪士尼好員工菲利普·比爾曼立即提出一個看起來可行的建議。


    ——畢竟,有問題找領導嘛!


    而作為迪士尼集團的ceo,羅伯特·艾格的頂頭上司,“暴君”艾斯納這兩年雖然因為一些失敗,對迪士尼董事會的掌握有所下降,但如果能獲得他的支持,艾格自己再努力一下,《加勒比海盜》三部曲連拍的計劃也未嚐不能獲得通過。


    但問題是——


    “邁克爾不會反對,但也不會明確支持這個大計劃的!”


    羅伯特·艾格說出了他頭疼的根源。


    “這……”


    菲利普·比爾曼並沒有問“為什麽”這種職場新人才會問的問題。


    作為在abc電視網工作了好多年,後來又先於自家老板羅伯特·艾格調入迪士尼本部的探路先鋒,菲利普早就把迪士尼現在的問題摸清楚了。


    ——迪士尼“暴君”邁克爾·艾斯納並沒有他表現出來的那麽強硬和強大。


    ——尤其是在邁克爾·艾斯納最近幾年比較重視的真人電影領域。


    說起來有些諷刺,作為一個已經統治了迪士尼十六年時光的有位ceo,邁克爾·艾斯納雖然把米老鼠從當年好萊塢七大中的末尾帶到了如今的地位,但他想讓迪士尼影業轉型的方向——也就是真人電影領域,恰恰是他並不擅長的地方。


    即使也曾經在早年間擔任過派拉蒙影業的總裁,但作為一個出色的商人,艾斯納更為擅長的,始終還是資本運作和商業經營,作為一個純粹的電影製片人,他其實並沒有卓絕的眼光和足夠的能力。


    當然,這其實也並不是什麽太過嚴重的問題——


    一個出色的老板,並不需要有很強的業務能力,隻需要用好有能力的人就行了。


    ——起碼,在手下有足夠的強力人才和輔助體係時是這樣的。


    然而,邁克爾·艾斯納卻偏偏缺少這個前提。


    ——在艾斯納之前,迪士尼雖然也是好萊塢七大電影公司的成員,但技能點基本都點在動畫電影上了。


    這導致迪士尼缺少足夠的真人電影的人才,相應的選片、製片和發行體係也偏弱。


    ——用比較流行的說法就是,之前的迪士尼缺少真人電影領域的基因。


    當邁克爾·艾斯納還在鞏固迪士尼動畫電影領域的基本盤時,這完全不是問題;


    可當其準備帶領迪士尼向真人電影領域進軍時,手下缺少足夠輔助人才的問題就凸顯出來了。


    這種情況下,如果艾斯納是一個在真人電影領域有著卓越眼光和能力的製片人,他還可以靠自己的力量來拉動迪士尼的真人電影部門。


    可偏偏他不是。


    這讓迪士尼向真人電影領域的轉型,雖然目標明確,行動卻總透著迷惘,頗有種不知路在何方的感覺。


    而艾斯納自己,更是因為幾次不太成功的項目,而在真人電影領域愈發保守起來。


    ——在菲利普·比爾曼看來,邁克爾·艾斯納自己,已經成了他自己提倡的迪士尼向真人電影領域轉型的最大障礙。

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