李國明原本就沒有準備發言稿,無奈張天虎不按套路出牌,打的他有些措手不及。(.無彈窗廣告)


    不過隻是一瞬間,怎麽說他也是項目部的黨委書記,李國明咳嗽一聲,理了理思緒,道:“對於上泰區段的征拆事宜,首先我說一下魏經理管理區段,上雲莊站和郝村站,征拆事宜已經解決,不存在影響工期的征地事宜事件。值得提一下的是,上雲莊的書記,這人心術不正,大家接觸的時候,要小心一些,尤其是魏經理和張小雲張隊這邊,運輸材料的時候,盡量按照上雲莊書記的要求進場,別到時候惹了麻煩。”


    李國明可謂是順手捏來,也不用打印發言材料,繼續道:“對於魏家莊站,征拆事宜,是重中之重,到目前為止呢,魏家莊的鎮長,也隻是答應了關於路基填築的征地,對於牽引變電所和汙水處理池及軌道車庫的征地事宜,還沒有談妥,主要還是價錢方麵談不攏。”


    對於這件事,舒城也有聽說,這主要是關係到政府出台的一些規定有關。


    在國家大型建設征地事宜上,有明確規定,一畝地大約在7000左右,而魏家莊那裏,有一份泰市政府發放的規定,一畝地70000,足足漲了十倍!


    這也是為什麽魏家莊征地事宜,一直沒有談妥的原因之一。


    當澤西項目部拿出國家的相關規定時,魏家莊鎮長直接拿出了泰市的規定,這事瞬間便難辦了。


    李國明並沒有將魏家莊這件事具體說明,畢竟這種事情,他早就喝張天虎匯報了,沒必要讓所有人都知道,隨後李國明接著道:“不過最近進展還不錯,我這幾天再去找找那邊的鎮長,應該很快便解決。接下來便是許經理管轄的兩個站場,司村站的地方事宜,已經解決,對於藺村站,年前原本可以施工完路塹開挖的,由於村民堵路,導致工期的延誤。[更新快,網站頁麵清爽,廣告少,無彈窗,最喜歡這種網站了,一定要好評]”


    這件事,舒城也聽說過,好像是路塹開挖的山林,是剩餘幾個村民的,那些村民對澤西項目部的補充很不滿意,所以產生了矛盾,不讓澤西項目部施工。


    後來舒城還聽到另外一個版本,說是澤西項目部給的錢足夠,隻是藺村的政府克扣了,沒給下麵的村民,導致村民的阻工。


    “對於藺村的事宜,昨天我和他們的村長已經聯係上,這幾天便解決,盡量不影響工期。”李國明解釋道。


    隨後,李國明又說了一下西村的征地事宜,在舒城看來,李國明說了這麽多,相當於沒說,要解決的問題,根本沒有落到實處,沒有一個節點工期。


    同時,舒城不得不佩服李國明說話的技巧,忽悠一通之後,相當於什麽都沒說,還把員工們忽悠的團團轉,以為征地事宜沒有任何問題。


    對於李國明的話,張天虎拿他也沒辦法,總不能在會議上和李國明抬杠吧,這樣必然得不償失!


    等李國明講完,張天虎又安排了一些事情,分配到每個部門,最後,張天虎對眾人道:“接下來,由分管副總李總講話!”


    一般來說,老大都是安排在最後的,別看這次會議,隻有魏建、許權、李國明發言了,會議的時間,已經進行了一個多小時。


    主要還是因為他們說話的速度偏慢,拖延了時間。


    李逸風從會議開始,一直都神情淡定,也不見他看身前的材料,隻是偶爾喝一口茶。


    張天虎說完,李逸風才坐正了身體,環視一圈,見眾人都望著自己,李逸風開口道:“今天是年後第一次會議,首先給大家拜個晚年。另外呢,對於年前項目部各位做的工作,我和張經理、李書記都看在眼裏,可以說,年前的準備工作,比如上雲莊的平改立頂進施工,以及上雲莊和藺村站的土方開挖,都下了大把的功夫,在此呢,我對在場的員工,表現感謝。”


    “雖然我們取得了一定的成績,可年後的工作任務,依然很繁重,需要我們員工們一共努力去完成,這期間,靠我和張經理、李書記,是不可能實現的,還得靠一線的員工,大家齊心協力,才能把工作做好,按期的完成任務。”李逸風一副平易近人的神情道。


    不止舒城,在場的所有員工,從李逸風的話中,都看不到一絲高高在上的事情,像是至始至終,他都在對員工給予表揚,可表揚的同時,又鼓勵員工做好自己的工作,顯得極為協調。


    “對於剛才各位分管副經理的介紹,我提幾個建議,第一:每周一次的周例會,要把這周的完成考核,真正落到實處,對於未完成的項目,除不可抗力之外,一旦沒有完成,項目部要實行相應的懲罰製度,並且這個懲罰製度,必須執行下去!當然,在懲罰的同時,對於完成優秀的員工,還得製定相應的獎勵製度,這件事情由綜合部製定相關製度,以及考核相關的落實情況,每月統計一次獎罰情況,報張經理和李書記簽字之後,由財務部馬部長負責獎勵和懲罰事宜。”李逸風慢悠悠的說道。


    的確如李逸風所說,現在的很多項目部,隻有計劃,沒有執行,甚至連安排的事情,完成進度、完成程度如何,領導一無所知,這樣的工作效率,大大的降低了。


    但是,有些項目部有計劃,有執行,卻沒有懲罰或獎勵製度,而有些項目部有製度,卻沒有真正落實到考核,最後也不了了之了。


    李逸風的話很明顯,以後要動真格了!


    說到這,李逸風停頓了片刻,繼續道:“第二,各部門間應該加強溝通,很多事情,就是因為部門之間缺少溝通,所以才產生各種矛盾和事宜,我不想下次開會的時候,因為溝通問題,出現問題。比如剛才軌料進場事宜,明知道沒進場,為什麽不和物質部先溝通,確定進場時間。如果物質部不知道軌道車的運行時刻表,需提前和安質部溝通,確定下軌道車的運行時刻表,然後與現場副經理溝通相關的物料進場,把具體時間定下來,這樣的話,所有的事情,做起來便能達到心中有數,不會亂,可以減少不少時間!”


    李逸風一邊慢悠悠的說著,眾人也開始記錄下來,李逸風在會上都說了,這些可是要動真格的,誰不按照做,就準備做反麵教材吧!


    從去年李逸風的承諾中便能看出,李逸風說話,向來的說一不二的!


    “第三:這點內容,我是對在場的技術人員提的,在我們施工過程中,肯定會出現不少簽證事宜。一直以來,簽證事宜,都是我們項目部找回損失的地方,而好多技術人員卻及其的不正視。加上一個工程大幹之後,技術人員的調動比較頻繁,所以我的要求是,每個區段的分管技術負責人,在半個月內,將區段內出現變更的事宜,按照變更的格式,將資料準備齊全,然後找相關監理簽好字,由項目部總工,統一找業主和設計院簽字。這一項變更的錢也許很少,可幾項甚至幾十項變更加起來,就多了,這是減少預算的一種方式,我希望在場的領導班子和技術人員正視起來。”李逸風提議道。


    對於這點,舒城也極為讚同,很多項目部之所以虧死,很大程度上,都虧損在一些小的變更上,這些變更,因為忽略了他的重要性,沒有做成變更,最終給施工隊結算了,卻沒有向業主要錢,這明擺著就是項目部的虧損。


    變更事宜,對一個項目部來說,不止是找回損失的一種方式,還是賺錢的一種方式。


    很多單位接工程,靠的不是合同原價,而是變更,靠變更賺錢!


    原本大家以為,李逸風講到這,便會結束講話,可接下來的話,徹底讓在座的眾人驚訝了一把!

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