“行了，行了，再進行下去就變成批判大會了！”楊小天製止住了大家的討論，“我說這些的目的並不是讓你們討論彼此之間的對錯，主要是想說下，技術的強大並不代表一定好用！
事實上，在互聯網這一塊咱們國內是比較先進的，起碼在用戶體驗這塊來說是如此的。[更新快，網站頁麵清爽，廣告少，無彈窗，最喜歡這種網站了，一定要好評]
我前段時間看了一個視頻，說是一群台灣人在大陸工作，他們的話，以前是比大陸先進，而且就現在來說，台灣人的工作收入生活水平什麽的也都比大陸要高，雖說咱們在努力追趕，但他們的一些科技水平還是要比咱們要高明些的。
但是，他們對用手機點外賣刷手機支付的功能，覺得很驚訝，覺得這個真的是太時尚了，太方便了。
那麽問題來了你們覺得，這些功能，從技術上來說，是很難實現的嗎？”
鄭博寧搖了搖頭：“說到技術方麵其實沒有什麽大問題，主要還是創意和安全！”
楊小天點點頭：“所以說你們有沒有覺得我們的這個軟件，在核心痛點上，其實是沒有任何問題的，但是在人性和接地氣上麵是不是還需要再改進一些？
當然我之所以說這麽多隻是想引導你們的想法，因為我自己本身，也沒有想到很好的解決方法，我想讓你們的思維調整到和我的思維一致上。然後，我們再來一起進行頭腦風暴，一起去想辦法把這個問題給解決了！”
這就是楊小天的做事風格，他不喜歡直接下命令說你去做這個你去做那個，這樣做有兩個不好的地方。[]
一是他會比較累，做任何事情都要去下命令，倒是有些類似於三國時的諸葛亮！但諸葛亮就是被累死的，楊小天還想享受悠閑的生活，可不想這樣。
二就是這樣的企業很難做大。
所以楊小天需要去培養下屬們的思維。
當遇到一件事情的時候，會去想怎麽解決這件事情、還有沒有更優的解決方法，那麽楊小天的生活就會比較輕鬆了，他就隻需要像船長一樣掌握這艘大船的方向即可，而不需要去詢問諸如什麽船帆要不要補了，甲板要不要打蠟之類細碎而瑣碎的事情。
在頭腦風暴中，楊小天的主要工作就不是去想主意了。
三個臭皮匠賽過諸葛亮。
在座的有四個人，還有一個鄭博寧是專業的，所以楊小天也不去想主意，把這件事交給專業的人不就好了嗎。
他要做的事情是控製會議的節奏和範圍。
頭腦風暴是比較講究發散思維的。
但開會最常見也是最讓人煩惱的是，一旦話題講開了，就很容易談偏了。
比如說現在。
葉夢蕊說道：“我覺得咱們得和滴滴學，你看，上來一切都是那麽簡單，在你進行中，就自然而然的完成了所有的步驟！”
許眉跟著附和道：“確實，我看了優步，優步上來就要讓用戶綁定支付寶的免認證付費功能，實在是……我憑什麽相信你啊！就讓你開通這個功能！”
杜重智也說道：“確實，你們看啊，優步這個功能，我真不知道他們為什麽會這樣設計！”
這時就該楊小天說話了，他說道：“暫停，咱們討論的似乎有些偏移了，問題的關鍵應該是，咱們應該怎麽做！而不是在鄙視別人做的哪裏不好！”
這就是他的主要功能，負責把控會議的進展，保證會議的主題不偏移。
會議從上午一直進行到下午，又從下午進行到晚上。
連吃飯也就是叫的外賣對邊對付幾口。
雖說身體上很疲勞。
但在精神上，幾個人都覺得很亢奮。
他們覺得大家是湊在一起做一件了不起的事。
這邊大家說，鄭博寧就和他的團隊現場改。
改好之後眾人再測試。
測試之後再提意見，再改。
就連鄭博寧都在感慨：“楊總，你要是天天在這裏就好了，咱們這一天的工作量，起碼頂的上以前一個星期啊！”
楊小天笑了笑說道：“我偶爾來一趟你們是動力十足，我要是天天在這裏，你們肯定得罵我是黑心資本家。”
大家聞言都笑了起來。
楊小天這次也是牟足了勁想要一次就把健康衛士1.0的版本給拿出來，時不待我，不能再拖下去了。
在經過近十次的修改之後，四天後，健康衛士1.0的版本終於拿出來了。
這個版本楊小天還是比較滿意的。
軟件開發好了，那麽最關鍵的就是做推廣了。
事實上現在做手機app的競爭是很激烈的，各種稀奇古怪的app都有，而且一旦有人發現什麽app比較有價值，立即一窩蜂的去“借鑒”，生存狀況其實是很惡劣的。
楊小天問鄭博寧：“老鄭，推廣這方麵，你有什麽好的辦法沒有？”
鄭博寧聳了聳肩說道：“我就是做程序的，在萬維最多也就是做個項目經理，也主要是負責開發這一塊的，推廣我略有了解，但沒有實際操作過，事實上這一塊在我看來比程序開發還要難！”
“哦？”楊小天有些驚訝，別看他留過學，經曆的事情也多，但他說到底也是技術人員，技術人員總有種自傲，覺得技術才是第一的，別的都是歪門邪道，比如說銷售什麽的，都是建立在有產品的基礎上的，要是沒有技術人員開發出產品來，你銷售人員就是再牛，難道還能賣空氣給客戶啊？
同理，他就覺得在手機軟件市場上，肯定是開發人員比較重要啊，推廣的話，隨便找幾個人不就能行了嗎，畢竟推廣人員又不像開發人員一樣要學編程要學繪圖之類的。
鄭博寧解釋道：“主要是現在開發app比較簡單，隨便找幾個技術員畫個設計圖幾個月就能上線了，雖說上線之前的開發可能會累一些，但產品一旦上線，對於我們程序員來說工作就已經完成了一大半，後
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楊小天點點頭：“所以說你們有沒有覺得我們的這個軟件，在核心痛點上，其實是沒有任何問題的，但是在人性和接地氣上麵是不是還需要再改進一些？
當然我之所以說這麽多隻是想引導你們的想法，因為我自己本身，也沒有想到很好的解決方法，我想讓你們的思維調整到和我的思維一致上。然後，我們再來一起進行頭腦風暴，一起去想辦法把這個問題給解決了！”
這就是楊小天的做事風格，他不喜歡直接下命令說你去做這個你去做那個，這樣做有兩個不好的地方。[]
一是他會比較累，做任何事情都要去下命令，倒是有些類似於三國時的諸葛亮！但諸葛亮就是被累死的，楊小天還想享受悠閑的生活，可不想這樣。
二就是這樣的企業很難做大。
所以楊小天需要去培養下屬們的思維。
當遇到一件事情的時候，會去想怎麽解決這件事情、還有沒有更優的解決方法，那麽楊小天的生活就會比較輕鬆了，他就隻需要像船長一樣掌握這艘大船的方向即可，而不需要去詢問諸如什麽船帆要不要補了，甲板要不要打蠟之類細碎而瑣碎的事情。
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許眉跟著附和道：“確實，我看了優步，優步上來就要讓用戶綁定支付寶的免認證付費功能，實在是……我憑什麽相信你啊！就讓你開通這個功能！”
杜重智也說道：“確實，你們看啊，優步這個功能，我真不知道他們為什麽會這樣設計！”
這時就該楊小天說話了，他說道：“暫停，咱們討論的似乎有些偏移了，問題的關鍵應該是，咱們應該怎麽做！而不是在鄙視別人做的哪裏不好！”
這就是他的主要功能，負責把控會議的進展，保證會議的主題不偏移。
會議從上午一直進行到下午，又從下午進行到晚上。
連吃飯也就是叫的外賣對邊對付幾口。
雖說身體上很疲勞。
但在精神上，幾個人都覺得很亢奮。
他們覺得大家是湊在一起做一件了不起的事。
這邊大家說，鄭博寧就和他的團隊現場改。
改好之後眾人再測試。
測試之後再提意見，再改。
就連鄭博寧都在感慨：“楊總，你要是天天在這裏就好了，咱們這一天的工作量，起碼頂的上以前一個星期啊！”
楊小天笑了笑說道：“我偶爾來一趟你們是動力十足，我要是天天在這裏，你們肯定得罵我是黑心資本家。”
大家聞言都笑了起來。
楊小天這次也是牟足了勁想要一次就把健康衛士1.0的版本給拿出來，時不待我，不能再拖下去了。
在經過近十次的修改之後，四天後，健康衛士1.0的版本終於拿出來了。
這個版本楊小天還是比較滿意的。
軟件開發好了，那麽最關鍵的就是做推廣了。
事實上現在做手機app的競爭是很激烈的，各種稀奇古怪的app都有，而且一旦有人發現什麽app比較有價值，立即一窩蜂的去“借鑒”，生存狀況其實是很惡劣的。
楊小天問鄭博寧：“老鄭，推廣這方麵，你有什麽好的辦法沒有？”
鄭博寧聳了聳肩說道：“我就是做程序的，在萬維最多也就是做個項目經理，也主要是負責開發這一塊的，推廣我略有了解，但沒有實際操作過，事實上這一塊在我看來比程序開發還要難！”
“哦？”楊小天有些驚訝，別看他留過學，經曆的事情也多，但他說到底也是技術人員，技術人員總有種自傲，覺得技術才是第一的，別的都是歪門邪道，比如說銷售什麽的，都是建立在有產品的基礎上的，要是沒有技術人員開發出產品來，你銷售人員就是再牛，難道還能賣空氣給客戶啊？
同理，他就覺得在手機軟件市場上，肯定是開發人員比較重要啊，推廣的話，隨便找幾個人不就能行了嗎，畢竟推廣人員又不像開發人員一樣要學編程要學繪圖之類的。
鄭博寧解釋道：“主要是現在開發app比較簡單，隨便找幾個技術員畫個設計圖幾個月就能上線了，雖說上線之前的開發可能會累一些，但產品一旦上線，對於我們程序員來說工作就已經完成了一大半，後
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