簡單來講，美國這個一九六九年推出的可替代最低稅，就是俗稱的“富人稅”，專門針對那些具備很多避稅渠道的有錢人；具體執行的時候，和一般的所得稅並存，就高不就低，就多不就少地征繳稅款。
“稅”裏麵的門道，可謂博大精深。
就拿“石油之王”馬克·裏奇來講，美國在一九七九年製裁了伊朗後，這位老兄仍然暗中和伊朗做石油生意，甚至還挑戰了國際石油交易的舊有秩序。
為了把馬克·裏奇一步到位地收拾掉，美國就給他多安了一個逃稅的罪名。
馬克·裏奇見勢不妙，便跑到瑞士避難去了；同時遙控他的門徒，繼續和伊朗做石油生意；至於包括二十世紀福克斯在內的一大批美國資產，則全部甩賣了事。
首富先生五年前的報稅單，之所以被炒作得如此沸沸揚揚，就是因為幕後導演者以己度人，確信唐煥在繳稅方麵同樣“不清不楚”。
於是乎，等《紐約郵報》把嘖嘖讚歎的人吸引到一起後，一個試圖摧毀首富先生公眾偶像的“逃稅”分析，陰險地登場亮相。
可出乎他們意料的是，唐煥竟然真的敢正麵迎戰。
在《紐約郵報》頭版頭條、條理清晰地把首富先生“逃稅”的報道刊登出來的同時，它的同城死敵《紐約每日新聞》，以唐煥的真正報稅單為證據，極盡幸災樂禍之能事，展開了最無情的嘲諷和打擊。
兩家報紙不約而同地把這次機遇當成了影響市場占有率的關鍵，因此，互撕的勁頭就別提多足了。而《紐約每日新聞》簡直就是站在首富先生的立場，把所有最解氣的話，不顧形象和身份地都說了一遍。
《紐約郵報》最難堪之處在於，它剛信誓旦旦地炮製出，首富先生一九九三年的個人收入超過了兩億美元，而他隻交了一億六千萬美元收入的所得稅，對麵的《紐約每日新聞》，就用最權威的消息來源，嘲笑道：別逗了，唐光是交的稅，就不止兩億美元！你敢專業一點麽？
另一方麵，唐煥並非一直保持沉默。他在自己的博客上寫道：我的報稅單已經擺到這裏了，你們的呢？
結果，沒人敢接這個茬！
毫不誇張地講，這場風波，使得首富先生在經濟方麵，成就了不敗金身。
最讓人啼笑皆非的是，一直聲稱報紙銷量非常滿意的《紐約郵報》，被一場交通事故揭穿了謊言、
在紐約的一條公路上，有輛貨車發生了側翻，結果灑落了一地的《紐約郵報》。
聞訊火速趕至現場報道的電視台記者，采訪萬幸無事、但卻一臉晦氣的司機：你的車上怎麽裝了這麽多的過期《紐約郵報》？
對方沒好氣地回答道：“有什麽好奇怪的，賣不出去，當然要處理掉了……”
已經找回場子的《紐約每日新聞》，據此繼續不依不饒地公開諷刺道：《紐約郵報》就是一個徹頭徹尾的騙子，報紙賣不出去都便宜了它；被欺騙了感情、辜負了信任、浪費了時間的消費者，應該起訴才對。
見首富先生的博客，一直無人回應，《紐約每日新聞》又故態重萌地挖苦起了《紐約郵報》的老板魯伯特·默多克，“唐的報稅單都亮出來了，你是不是也應該禮尚往來一下？”
……
見攛掇自己報稅單風波的那些家夥，一時之間都成了縮頭烏龜，沒時間幹耗在這上麵的首富先生，迅速撿起來了下一個日程，即如何最大化利用，陷入嚴重虧損當中的著名數據庫廠商賽貝思。
在當前波瀾壯闊的互聯網大潮當中，踏踏實實地最能賺錢的地方，莫過於服務器一端的產品解決方案了。其中包括服務器計算機硬件、網絡操作係統、web服務器軟件、數據庫、中間件等等。
顯而易見的是，哲儒軟件公司不可能把所有錢都賺完，ibm、甲骨文、太陽微係統都是同樣賺得盆滿缽溢。
可也有例外，比如，曾經和甲骨文叫板到破口大罵程度的賽貝思，便對不起眼前大好形勢地陷入嚴重虧損。
還有更要命的劫數，就在今年年初，賽貝思被查出，存在虛報利潤的財報作假醜聞。
上市公眾公司就怕這種情況，賽貝思即使手起刀落地開除掉了牽扯其中的五名高管，但大錯已成，人心盡失，股價從最高峰時的96美元，像過山車一樣快速滑落。
實際上，賽貝思本身的產品和技術解決方案，還是可圈可點的。尤其在一九九四年，用九億四百萬美元買下了編程開發工具廠商powersoft後，增加了powerbuilder的產品線，大幅度完善起來。
賽貝思犯下的主要錯誤就是，向互聯網靠攏的速度有點慢了。
powerbuilder所使用的powerscript編程語言，本身就屬於小眾，擴展性不足，又在“瀏覽器＋中間層＋服務器”取代“客戶機＋服務器”的大趨勢下反應遲鈍，於是便和競爭者這樣一點點地拉開了差距。
賽貝思的境遇和水火不容的甲骨文形成了鮮明的對比，別看拉裏·埃裏森加入“noise”聯盟，和哲儒軟件公司對轟得熱火朝天，但在產品和技術的方向上，沒有犯下如此嚴重的戰略錯誤。
知錯能改便是好孩子。
賽貝思現在確實已經幡然悔悟，意識到了自己的問題所在，可能否緩過來，還要看競爭殘酷的外部環境，願不願意慷慨大方地給他一個喘息之機。
就拿在erp領域處於龍頭地位的仁科軟件公司來講，便趁火打劫地看上了處於艱難時期的賽貝思。
在向首富先生匯報的過程中，仁科軟件公司首席執行官程守宗便強調道：“現階段，數據庫廠商基本上都在原有的後端數據庫基礎上，補全了前端包括程序開發、建模在內的版圖，下一步的吞並目標，就是像仁科這樣為終端用戶提供諸如erp之類具體應用解決方案的公司。”
“在這個大趨勢下，數據庫廠商和應用軟件公司之間的關係，由原來的互補，轉成了現在的競爭。最明顯的例子，莫過於貪得無厭的甲骨文公司了。”
“仁科和哲儒軟件公司的ebase珠聯璧合地發展了這麽多年，在方圓計算機平台上可謂順風順水，但也要看到，unix係列平台仍有較大市場，而賽貝思則正好可以彌補這個短板。”
首富先生耐心地聽著，並不時點頭。
這十幾年來，唐煥在矽穀培養了不少華人高管，現階段算是基本和快速崛起的阿三團體勢均力敵。而來自香江的程守宗，便是其中的典型代表，
因此，首富先生還是相當看重對方的。
在聽完程守宗的陳述後，唐煥和顏悅色地反對道：“你的思路不能算錯，但你沒有考慮到，仁科這樣一個主要圍繞著業務規則來開發產品的公司，消化提供技術工具的賽貝思，沒有那麽容易，說是背上一個包袱也不為過。”
“等仁科真正把賽貝思融合進來，外部環境可能已經發生了翻天覆地的變化。”
“比如，開源社區在商業應用上步入實質階段；再如，當下帶來各種美好行情的互聯網大潮，開始消退了，業界進入了另外一個蕭條和興旺的周期。”
程守宗虛心受教地連連點頭，可臉上還是難掩失望之情。畢竟，自己的創意，被大老板和風細雨地槍斃掉了。
敏銳地注意到了對方神情變化的首富先生，哈哈一笑，語重心長地說道：“當然了，你的眼光很準，透過了賽貝思的表麵危機，看到了它的價值所在。”
“我這邊倒是有一個更能利用賽貝思價值的主意，需要你的大力幫助。”
程守宗聽得精神一振，連忙開口道：“願聞其詳。”
……
由於唐煥的橫空出世，相比於原來的曆史軌跡，很多人都不得不改變生存法則。
比如，微軟公司便是如此，它的產品線支持方圓、蘋果、unix在內的眾多平台，比“專一”的原本時空“花”多了。
這也很正常，人是最能適應環境的高等生物，而蓋茨雖然比不上首富先生英明神武，但也是雄才大略之輩。當然有著自己的生存智慧。
不知道被唐煥搶走了多少原本屬於自己風光的蓋茨，今年的心情，隻能用跌宕起伏來形容。
微軟的消費級操作係統windows_98可謂集大成於一身，算得上微軟少有的“完美”產品了，一經推出，市場反應積極，讓蓋茨看到了大有可為的機遇。
沒想到，突然跳出來一個切爾諾貝利病毒，到處肆虐之下，把底層中斷管理機製有著嚴重缺陷的windows_98，打成了篩子。
欲哭無淚的蓋茨，倒也爺們，當機立斷地砍掉了windows_98的繼任者，windows千禧版的開發計劃，並進一步壯士斷腕，放棄了windows_9x產品線，轉而將寶完全壓在windows_nt產品線上，將windows_nt4的繼任者windows_nt5。包裝成windows_2000，好在進軍服務器／工作站這個高端市場的同時，也兼顧windows_9x產品線原來負責的家庭消費級市場。
讓蓋茨慶幸的是，剛剛得到確認，windows_2000開發順利，明年應該可以如期推出。
為此，蓋茨也在心理安慰自己：借著這次的機會，將分散的操作係統產品線整合起來，未嚐不是一件好事。
可在操作係統上剛鬆了一口氣，數據庫方麵又開始出現危機。
史蒂夫·鮑爾默匯報了一個紮心的消息，全球數一數二的企業管理軟件廠商，仁科，似乎要把微軟的關係型數據庫sql_server打入冷宮。
微軟公司在數據庫領域，也分成了兩個產品線，一個是桌麵級，一個是企業級。
前者包括曾經在ibm_pc兼容機平台風光無限的微機數據庫dbase的山寨品foxbase，但它不原生支持已經成為主流的關係數據庫模型，於是微軟又弄了一個桌麵級的關係數據庫管理係統ess，並集成到自己的辦公軟件套件office當中。
不過，真正財源滾滾的數據庫產品，還是要麵對企業級市場。
微軟早就眼饞哲儒軟件、ibm、甲骨文的大發其財了，於是在這方麵沒有底蘊的微軟，走了一個迂回的道路，即和賽貝思聯合開發關係型企業級數據庫sql_server。
可惜的是，心高氣傲的雙方，都不是什麽善茬，最後因為利益分配等原因，分道揚鑣了，而微軟自此開發自家版本的sql_server，也就是ms_sql_server。
不過，也正是因為這個淵源，ms_sql_server和賽貝斯的sql_server，不可能被完全割裂開來，還是存在不少共同之處的。比如，雙方所使用的關係型數據庫結構化查詢語言，都是t-sql。
已經被微軟勤勤懇懇地開發到第六版的ms_sql_server，麵對哲儒軟件的ebase、ibm的db2、甲骨文的oracle，根本擺不上桌麵。
對此，在追趕同行上經驗豐富的蓋茨，給ms_sql_server製定的經營策略是：結交類似仁科這樣的企業應用方案獨立軟件供應商，以近乎白送的價格，遊說他們采用自家的ms_sql_server。
仁科倒也欣然接受，蓋因為數不少的中小微企業，對價格敏感，要求又沒有那麽高，ms_sql_server還真就夠用了。
於是乎，ms_sql_server便在蓋茨製定的這種委曲求全的策略下，一步步地成長著。
但萬萬想不到，現在仁科突然要舍棄ms_sql_server不用了。
蓋茨定了定神，沉聲問道：“知道什麽原因麽？”
史蒂夫·鮑爾默無奈地回答道：“仁科準備收購賽貝思，於是便想通過拿下ms_sql_server，來取得對方信任。”
蓋茨惱火地一拍桌子，張了張嘴，但又不知道吐槽什麽才好。
這兩個人正大眼瞪小眼的時候，部下前來匯報：唐來訪！
蓋茨和首富先生之間的關係很微妙，說是鬧掰了吧，還時不時地走動一下，可謂是愛恨糾纏，恩怨難以一言道盡。
不管怎麽樣，蓋茨還是要起身迎接的。
唐煥貌似大咧咧地笑著，開口道：“我這次到西雅圖，是準備參觀亞馬遜公司的，但突然想起來，有段日子沒來微軟串門了，所以就不請自來了。”
蓋茨陪笑道：“歡迎唐的光臨。”
首富先生大馬金刀地坐下後，便紮心地問道：“我怎麽聽說，繼windows_98遭遇麻煩後，微軟的關係數據庫ms_sql_server，也被仁科冷落了？”
“唐的消息可真靈通。”蓋茨尷尬地說道：“不知道，你可否幫忙，對仁科施加一下影響。”
“我對仁科的想法還是有所了解的。”唐煥悠悠地建議道：“照我說啊，微軟不如把賽貝思收購了。”
蓋茨和史蒂夫·鮑爾默對視了一眼後，陷入了沉默。
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“稅”裏麵的門道，可謂博大精深。
就拿“石油之王”馬克·裏奇來講，美國在一九七九年製裁了伊朗後，這位老兄仍然暗中和伊朗做石油生意，甚至還挑戰了國際石油交易的舊有秩序。
為了把馬克·裏奇一步到位地收拾掉，美國就給他多安了一個逃稅的罪名。
馬克·裏奇見勢不妙，便跑到瑞士避難去了；同時遙控他的門徒，繼續和伊朗做石油生意；至於包括二十世紀福克斯在內的一大批美國資產，則全部甩賣了事。
首富先生五年前的報稅單，之所以被炒作得如此沸沸揚揚，就是因為幕後導演者以己度人，確信唐煥在繳稅方麵同樣“不清不楚”。
於是乎，等《紐約郵報》把嘖嘖讚歎的人吸引到一起後，一個試圖摧毀首富先生公眾偶像的“逃稅”分析，陰險地登場亮相。
可出乎他們意料的是，唐煥竟然真的敢正麵迎戰。
在《紐約郵報》頭版頭條、條理清晰地把首富先生“逃稅”的報道刊登出來的同時，它的同城死敵《紐約每日新聞》，以唐煥的真正報稅單為證據，極盡幸災樂禍之能事，展開了最無情的嘲諷和打擊。
兩家報紙不約而同地把這次機遇當成了影響市場占有率的關鍵，因此，互撕的勁頭就別提多足了。而《紐約每日新聞》簡直就是站在首富先生的立場，把所有最解氣的話，不顧形象和身份地都說了一遍。
《紐約郵報》最難堪之處在於，它剛信誓旦旦地炮製出，首富先生一九九三年的個人收入超過了兩億美元，而他隻交了一億六千萬美元收入的所得稅，對麵的《紐約每日新聞》，就用最權威的消息來源，嘲笑道：別逗了，唐光是交的稅，就不止兩億美元！你敢專業一點麽？
另一方麵，唐煥並非一直保持沉默。他在自己的博客上寫道：我的報稅單已經擺到這裏了，你們的呢？
結果，沒人敢接這個茬！
毫不誇張地講，這場風波，使得首富先生在經濟方麵，成就了不敗金身。
最讓人啼笑皆非的是，一直聲稱報紙銷量非常滿意的《紐約郵報》，被一場交通事故揭穿了謊言、
在紐約的一條公路上，有輛貨車發生了側翻，結果灑落了一地的《紐約郵報》。
聞訊火速趕至現場報道的電視台記者，采訪萬幸無事、但卻一臉晦氣的司機：你的車上怎麽裝了這麽多的過期《紐約郵報》？
對方沒好氣地回答道：“有什麽好奇怪的，賣不出去，當然要處理掉了……”
已經找回場子的《紐約每日新聞》，據此繼續不依不饒地公開諷刺道：《紐約郵報》就是一個徹頭徹尾的騙子，報紙賣不出去都便宜了它；被欺騙了感情、辜負了信任、浪費了時間的消費者，應該起訴才對。
見首富先生的博客，一直無人回應，《紐約每日新聞》又故態重萌地挖苦起了《紐約郵報》的老板魯伯特·默多克，“唐的報稅單都亮出來了，你是不是也應該禮尚往來一下？”
……
見攛掇自己報稅單風波的那些家夥，一時之間都成了縮頭烏龜，沒時間幹耗在這上麵的首富先生，迅速撿起來了下一個日程，即如何最大化利用，陷入嚴重虧損當中的著名數據庫廠商賽貝思。
在當前波瀾壯闊的互聯網大潮當中，踏踏實實地最能賺錢的地方，莫過於服務器一端的產品解決方案了。其中包括服務器計算機硬件、網絡操作係統、web服務器軟件、數據庫、中間件等等。
顯而易見的是，哲儒軟件公司不可能把所有錢都賺完，ibm、甲骨文、太陽微係統都是同樣賺得盆滿缽溢。
可也有例外，比如，曾經和甲骨文叫板到破口大罵程度的賽貝思，便對不起眼前大好形勢地陷入嚴重虧損。
還有更要命的劫數，就在今年年初，賽貝思被查出，存在虛報利潤的財報作假醜聞。
上市公眾公司就怕這種情況，賽貝思即使手起刀落地開除掉了牽扯其中的五名高管，但大錯已成，人心盡失，股價從最高峰時的96美元，像過山車一樣快速滑落。
實際上，賽貝思本身的產品和技術解決方案，還是可圈可點的。尤其在一九九四年，用九億四百萬美元買下了編程開發工具廠商powersoft後，增加了powerbuilder的產品線，大幅度完善起來。
賽貝思犯下的主要錯誤就是，向互聯網靠攏的速度有點慢了。
powerbuilder所使用的powerscript編程語言，本身就屬於小眾，擴展性不足，又在“瀏覽器＋中間層＋服務器”取代“客戶機＋服務器”的大趨勢下反應遲鈍，於是便和競爭者這樣一點點地拉開了差距。
賽貝思的境遇和水火不容的甲骨文形成了鮮明的對比，別看拉裏·埃裏森加入“noise”聯盟，和哲儒軟件公司對轟得熱火朝天，但在產品和技術的方向上，沒有犯下如此嚴重的戰略錯誤。
知錯能改便是好孩子。
賽貝思現在確實已經幡然悔悟，意識到了自己的問題所在，可能否緩過來，還要看競爭殘酷的外部環境，願不願意慷慨大方地給他一個喘息之機。
就拿在erp領域處於龍頭地位的仁科軟件公司來講，便趁火打劫地看上了處於艱難時期的賽貝思。
在向首富先生匯報的過程中，仁科軟件公司首席執行官程守宗便強調道：“現階段，數據庫廠商基本上都在原有的後端數據庫基礎上，補全了前端包括程序開發、建模在內的版圖，下一步的吞並目標，就是像仁科這樣為終端用戶提供諸如erp之類具體應用解決方案的公司。”
“在這個大趨勢下，數據庫廠商和應用軟件公司之間的關係，由原來的互補，轉成了現在的競爭。最明顯的例子，莫過於貪得無厭的甲骨文公司了。”
“仁科和哲儒軟件公司的ebase珠聯璧合地發展了這麽多年，在方圓計算機平台上可謂順風順水，但也要看到，unix係列平台仍有較大市場，而賽貝思則正好可以彌補這個短板。”
首富先生耐心地聽著，並不時點頭。
這十幾年來，唐煥在矽穀培養了不少華人高管，現階段算是基本和快速崛起的阿三團體勢均力敵。而來自香江的程守宗，便是其中的典型代表，
因此，首富先生還是相當看重對方的。
在聽完程守宗的陳述後，唐煥和顏悅色地反對道：“你的思路不能算錯，但你沒有考慮到，仁科這樣一個主要圍繞著業務規則來開發產品的公司，消化提供技術工具的賽貝思，沒有那麽容易，說是背上一個包袱也不為過。”
“等仁科真正把賽貝思融合進來，外部環境可能已經發生了翻天覆地的變化。”
“比如，開源社區在商業應用上步入實質階段；再如，當下帶來各種美好行情的互聯網大潮，開始消退了，業界進入了另外一個蕭條和興旺的周期。”
程守宗虛心受教地連連點頭，可臉上還是難掩失望之情。畢竟，自己的創意，被大老板和風細雨地槍斃掉了。
敏銳地注意到了對方神情變化的首富先生，哈哈一笑，語重心長地說道：“當然了，你的眼光很準，透過了賽貝思的表麵危機，看到了它的價值所在。”
“我這邊倒是有一個更能利用賽貝思價值的主意，需要你的大力幫助。”
程守宗聽得精神一振，連忙開口道：“願聞其詳。”
……
由於唐煥的橫空出世，相比於原來的曆史軌跡，很多人都不得不改變生存法則。
比如，微軟公司便是如此，它的產品線支持方圓、蘋果、unix在內的眾多平台，比“專一”的原本時空“花”多了。
這也很正常，人是最能適應環境的高等生物，而蓋茨雖然比不上首富先生英明神武，但也是雄才大略之輩。當然有著自己的生存智慧。
不知道被唐煥搶走了多少原本屬於自己風光的蓋茨，今年的心情，隻能用跌宕起伏來形容。
微軟的消費級操作係統windows_98可謂集大成於一身，算得上微軟少有的“完美”產品了，一經推出，市場反應積極，讓蓋茨看到了大有可為的機遇。
沒想到，突然跳出來一個切爾諾貝利病毒，到處肆虐之下，把底層中斷管理機製有著嚴重缺陷的windows_98，打成了篩子。
欲哭無淚的蓋茨，倒也爺們，當機立斷地砍掉了windows_98的繼任者，windows千禧版的開發計劃，並進一步壯士斷腕，放棄了windows_9x產品線，轉而將寶完全壓在windows_nt產品線上，將windows_nt4的繼任者windows_nt5。包裝成windows_2000，好在進軍服務器／工作站這個高端市場的同時，也兼顧windows_9x產品線原來負責的家庭消費級市場。
讓蓋茨慶幸的是，剛剛得到確認，windows_2000開發順利，明年應該可以如期推出。
為此，蓋茨也在心理安慰自己：借著這次的機會，將分散的操作係統產品線整合起來，未嚐不是一件好事。
可在操作係統上剛鬆了一口氣，數據庫方麵又開始出現危機。
史蒂夫·鮑爾默匯報了一個紮心的消息，全球數一數二的企業管理軟件廠商，仁科，似乎要把微軟的關係型數據庫sql_server打入冷宮。
微軟公司在數據庫領域，也分成了兩個產品線，一個是桌麵級，一個是企業級。
前者包括曾經在ibm_pc兼容機平台風光無限的微機數據庫dbase的山寨品foxbase，但它不原生支持已經成為主流的關係數據庫模型，於是微軟又弄了一個桌麵級的關係數據庫管理係統ess，並集成到自己的辦公軟件套件office當中。
不過，真正財源滾滾的數據庫產品，還是要麵對企業級市場。
微軟早就眼饞哲儒軟件、ibm、甲骨文的大發其財了，於是在這方麵沒有底蘊的微軟，走了一個迂回的道路，即和賽貝思聯合開發關係型企業級數據庫sql_server。
可惜的是，心高氣傲的雙方，都不是什麽善茬，最後因為利益分配等原因，分道揚鑣了，而微軟自此開發自家版本的sql_server，也就是ms_sql_server。
不過，也正是因為這個淵源，ms_sql_server和賽貝斯的sql_server，不可能被完全割裂開來，還是存在不少共同之處的。比如，雙方所使用的關係型數據庫結構化查詢語言，都是t-sql。
已經被微軟勤勤懇懇地開發到第六版的ms_sql_server，麵對哲儒軟件的ebase、ibm的db2、甲骨文的oracle，根本擺不上桌麵。
對此，在追趕同行上經驗豐富的蓋茨，給ms_sql_server製定的經營策略是：結交類似仁科這樣的企業應用方案獨立軟件供應商，以近乎白送的價格，遊說他們采用自家的ms_sql_server。
仁科倒也欣然接受，蓋因為數不少的中小微企業，對價格敏感，要求又沒有那麽高，ms_sql_server還真就夠用了。
於是乎，ms_sql_server便在蓋茨製定的這種委曲求全的策略下，一步步地成長著。
但萬萬想不到，現在仁科突然要舍棄ms_sql_server不用了。
蓋茨定了定神，沉聲問道：“知道什麽原因麽？”
史蒂夫·鮑爾默無奈地回答道：“仁科準備收購賽貝思，於是便想通過拿下ms_sql_server，來取得對方信任。”
蓋茨惱火地一拍桌子，張了張嘴，但又不知道吐槽什麽才好。
這兩個人正大眼瞪小眼的時候，部下前來匯報：唐來訪！
蓋茨和首富先生之間的關係很微妙，說是鬧掰了吧，還時不時地走動一下，可謂是愛恨糾纏，恩怨難以一言道盡。
不管怎麽樣，蓋茨還是要起身迎接的。
唐煥貌似大咧咧地笑著，開口道：“我這次到西雅圖，是準備參觀亞馬遜公司的，但突然想起來，有段日子沒來微軟串門了，所以就不請自來了。”
蓋茨陪笑道：“歡迎唐的光臨。”
首富先生大馬金刀地坐下後，便紮心地問道：“我怎麽聽說，繼windows_98遭遇麻煩後，微軟的關係數據庫ms_sql_server，也被仁科冷落了？”
“唐的消息可真靈通。”蓋茨尷尬地說道：“不知道，你可否幫忙，對仁科施加一下影響。”
“我對仁科的想法還是有所了解的。”唐煥悠悠地建議道：“照我說啊，微軟不如把賽貝思收購了。”
蓋茨和史蒂夫·鮑爾默對視了一眼後，陷入了沉默。
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