……
圓石灘高爾夫球場的價值，源於其壯觀的自然風光、悠遠的曆史底蘊和獨特的球場布局，再加上這幾年，首富先生賦予它的頂級社交圈子。
至於那1000張售價為100萬美元的至尊會員卡，則早已經售罄，並且依然需求旺盛，但唐煥並沒有因此增加該級別會員卡的數量。蓋因，稀缺才有含金量，何況現階段的圓石灘高爾夫球場又不是菜市場，服務的對象都是社會名流、達官顯貴，自然要保證檔次——首富先生終歸不能吃相太難看。
而熊取穀稔的如意算盤說起來也簡單，即進一步榨取圓石灘高爾夫球場的接待能力，頗有一種殺雞取卵的急功近利意味。或者更準確地來講，他計劃把再多一些具有高檔消費能力的rb客戶塞進去。
對於這個生意經不置可否的首富先生，帶著一種考驗意味地沉聲說道：“在明年1月20日美國總統就職典禮前，如果你能把12億美元送到我的麵前，那圓石灘高爾夫球場就是你的了——包括目前已經聚攏起來的那些頂級會員人脈。”
一聽這話，精神一振的熊取穀稔，臉上絲毫沒有為難的神色，當即起身將一份文件遞了過來，“這是三菱銀行的5.7億美元，我願意把它當做收購的定金。”
唐煥擺了擺手，“無需如此，我沒有必要占你這個便宜。”
“您收下這個定金，就相當於把我列為唯一考慮的圓石灘高爾夫球場買家了。”熊取穀稔陪笑道：“如果您覺得過意不去的話，那就給我一個對應比例的圓石灘高爾夫球場股權擁有證明文件。”
“當然了，如果不能在約定期限內，把剩下的6.3億美元送到您的麵前，這個資格便自動作廢，還可以扣除定金的百分之一，做為賠償。”
端詳著巧舌如簧的熊取穀稔，唐煥眯起了眼睛，他可不會被對方承諾的各種好處迷惑，於是直截了當地問道：“你該不是想要拿著這個資本去進一步融資，玩杠杆收購的遊戲吧？”
“就在不久前的11月30日，科爾伯格－克拉維斯－羅伯茨公司總共動用了250億7000萬美元，收購了煙草公司雷諾納比斯科，創下了最大的杠杆收購記錄。”熊取穀稔聳了聳肩，“所以，隻要運作得法，能用杠杆收購的方式去四兩撥千斤，何樂而不為呢？”
“那就如你所願。”唐煥笑了笑。熊取穀稔去忽悠rb財團，當然不管他的事，之所以還要點出來，那是因為想讓對方明白，自己眼裏不揉沙子，別打著首富先生的旗號到處招搖撞騙。
……
和田雅子送走熊取穀稔後，疑惑地問道：“真的要把圓石灘高爾夫球場賣給他麽？我擔心如此好的休閑勝地明珠暗投，讓凝聚在其中的心血毀於急功近利之手。”
“這個熊取穀稔有膽有識，是一個不折不扣的冒險家和投機者，如果能夠因緣際會的話，說不定真能一飛衝天。我成人之美一下，不好麽？”唐煥笑著摟住對方柔軟的腰肢，“我畢竟是一名商人，要是拒絕如此大賺一筆的絕佳機會，外界可能要議論我的智商啊。”
真正的心裏話，唐煥並沒有說出來。從福布斯美國400富豪榜誕生之日起，他就一直坐在榜首的位置上，不免有些“高處不勝寒”。最近有越來越囂張的rb人幫忙拉仇恨，自己還真求之不得。
另外，不得不提的一點是，唐煥投機得來的豐厚收益，也需要幾筆用來打掩護的大額明麵進賬，比如，大唐移動通訊ipo、哥倫比亞影業股份出售，以及熊取穀稔主動雙手奉上的12億美元等。
簡而言之，首富先生“讚賞”rb人現階段狗都嫌的囂張。甚至在接見望眼欲穿的青井舒一的時候，他還忍不住誇獎了一句，“東芝機械勇氣可嘉。”
青井舒一聽到如此評價後，禁不住有些尷尬和莫名其妙，但很快就因為對方在合作上的首肯而喜悅地轉移走了注意力，
不得不說，東芝果然有兩下子，捅了這麽大的簍子後，硬生生地讓rb政_府頂在前麵幫自己擦屁股，而它隻是在今年無情地丟車保帥了兩名相關高管。
當然了，為了熄滅美國爸爸的雷霆之怒，rb東芝和挪威康克斯佩魯克兩家公司，必然要拱手奉上真金白銀的罰款。盡管諱莫如深，但首富先生仍然以自己的渠道了解到了，這個數字高達5億1700萬美元，而rb人肯定占了大頭。
否則的話，討伐東芝的浪潮，最近不會迅速平息下來，連之前那些看起來針對性極強的商業限製都不了了之了。
於是，收到消息的唐煥，也就順水推舟地和為了利益將來肯定敢於破冰的rb人，展開了更大範圍的合作。
通過這段時間的專門了解，唐煥算是基本明白了，與it相關的工業電子產品的地位，已經超過了傳統的重型機電設備和家電的東芝，現階段正在折騰什麽戰略革新——總結起來就是“i”戰略，其指的是信息——、整合——、智能——；現在又準備將另外兩個“i”，即圖像——image和互動——ive加進去。
如果非要用一句簡單的話來形容東芝具體打的什麽算盤，那就是，它瞄準和看好即將到來的、由計算機技術驅動的多媒體時代。
戰略聯盟，是東芝成功進軍美國市場的一個製勝法寶，其產品之前oem給美國零售業巨頭西爾斯，便是一個最好的例子。
隻不過，隨著東芝羽翼豐滿了，全球化和自有品牌是必由之路，它才結束了這種無名的幕後供貨商經曆。
事實上，國際企業的戰略聯盟，是一個趨勢。這從原本時空裏十幾年後的高清格式大戰當中便能看出來，從技術標準領導者索尼和東芝，到各自背後的好萊塢勢力，甚至還有掌控重要銷售渠道的沃爾瑪，在關鍵時刻都開始站隊。
在青井舒一看來，隻要能和唐煥達成戰略聯盟，那就勝過分別去和ibm、微軟、其它好萊塢公司等等派係討價還價。
顯而易見，處於戰略轉型重要階段的東芝，姿態比其它大部分rb公司開明和務實許多。當然了，相信東芝也是被逼得別無他法。
“東芝的‘i’戰略很合我的胃口。”唐煥明確地肯定道：“我認為，將來包括計算機、遊戲機、家電在內的所有設備，都會通過數字技術互聯互通。當然了，這個目標需要分階段實現。就拿電視機來講，一個半導體和紅外線結合的小小遙控器、遊戲機、錄像機、vcd與之連接音頻視頻信號的a_v端子，以及如何容納更多的節目頻道，這幾年就倒逼著其進行著采用數字化技術的明顯改變。”
首富先生的討論，基本上隻是蜻蜓點水，至少沒提及那個夏普已經領先、東芝則明顯落後的lcd技術，但這是一個良好的開端，青井舒一聽得連連點頭稱是。
最後雙方能夠馬上確定下來的合作成果有兩項：一個屬於東芝當下的長處，即下一代動態隨機存儲器4mb、16mb、64mb容量芯片的研發；另一個是東芝看好前景的包括vcd在內的數字多媒體。
多日奔波的青井舒一，可以說是得償所願，流連不利的東芝，總算有了拿得出手的利好消息。這使得在稍後的飯局上，十分高興的他，頗有一種無話不談的架勢。
於是，唐煥便隨口提了一句，“聽說，天皇陛下的健康惡化了？”
首富先生轉到這個話題上，倒也不算犯忌諱。
事實上，早在1987年4月29日，即天皇誕生日當天，裕仁便在皇居豐明殿的祝壽午宴上，突然感到不適，此後其身體狀況開始明顯衰退，病情更於當年9月份急劇惡化，甚至出現吐血症狀。
同年9月22日，裕仁在消化係統問題持續數月之後，接受了胰髒手術，成為曆代天皇中，第一次接受開腹手術者。
到了同年12月，裕仁身體狀況有了一定的好轉，得以重新投入公務，但其體重已經急速下降。
今年8月13日，裕仁搭乘政_府專用直升機前往東京赤阪迎賓館，並於兩天後赴rb武道館，出席全國戰歿者追悼式，是其最後一次公開露麵。
前年裕仁接受手術後，rb各大媒體便都開始為應對天皇駕崩的重大事件做準備，相關的手稿、印刷稿，以及電視報道的計劃，都在秘密進行，生恐沒搶上頭條。
雖然裕仁還沒有駕崩呢，但rb傳媒業已經私下裏將那一天稱為“x日”——引申自“d日”這一軍事術語，即不知何時發生但必然發生事件的發生之日。比如，諾曼底戰役打響之日——1944年6月6日，便在當時的相關人等口中稱為“d日”。以此類推，裕仁駕崩之日。就被rb媒體用“x日”代指。
就在今年9月19日深夜到20日清晨期間，裕仁在禦所大量吐血，身體狀況再次惡化，需要不斷輸血，rb媒體隨之進入緊張的備戰狀態。
比如，rb放送協會對此實行通宵播出，病情變化時也會采取特別報道，天皇的血壓、脈搏等等數據，還像股市指數那樣，定時以字幕形式顯示，甚至不惜停播一些人氣較高的節目。
也就是從這個時刻開始，近千名記者駐紮在皇居外，同時有多輛電視轉播車、機動發電機停靠在院內，以應對這個所謂的“x日”。隻不過，皇居透露出來的消息並不多。
與此同時，rb內閣為了應對天皇駕崩，也討論了新年號的事宜，被部分媒體做了非正式的報道。
截至到現在的12月份，裕仁是rb在位時間最長的天皇，以及目前世界上在位時間最長的君主——泰王普密蓬·阿杜德暫時還排不上號，同時也是最後存世的第二次世界大戰領袖之一。
可以想象，rb肯定會大肆操辦這個白事，以在全世界彰顯自己這個冉冉升起的所謂“超級大國”的地位。
唐煥之所以關注這個動態，那是因為雅馬哈組織的世界流行音樂節，今年停辦了，甚至明年也幾乎無法恢複。
要知道，雅馬哈世界流行音樂節和舊金山音樂節，是首富先生麾下兩大音樂盛事，小天後席琳·迪翁，就是從這裏走向了世界舞台。
由此，唐煥才了解到，rb社會已經進入了“自肅”狀態——即將到來的聖誕和元旦，在rb那可都是重要的節日，但現在的氣氛則相對比較肅穆。
這對三代小霸王遊戲機在聖誕旺季的銷量衝高計劃，肯定會產生明顯的影響——rb倒不至於迂腐得停工停市，但營銷計劃肯定要加倍小心，免得犯了忌諱。
青井舒一果然給了唐煥來自他自己的建議，“最近這個時期，大家在公眾場合，還是保持低調和樸素為妥。”
唐煥微微頷首，自己在rb的攤子可不小，還真要多吸收經驗，好謹慎對待這場從所未有的“淡季”。不過，根據寶島方麵在小蔣先生去世後下達禁娛令的實際表現來看，市場也會因此對錄像機、vcd、遊戲機等家庭娛樂方式需求激增，這倒也是一個拓展三代小霸王遊戲機和vcd的非常規機會。
……
等唐煥離開了氣氛越來越壓抑的rb到了美國後，終於體會到了聖誕的熱鬧。
而類似rb人到美國“掃貨”的那種“買了你就賺”的架勢，配置豪華、功能強大、同期配套遊戲豐富，但卻售價親民的三代小霸王遊戲機，更是趁勢引發了瘋狂搶購。
你買一台就賺一台，我賣一台就賠一台。
為了以最快的速度提高市場占有率，首富先生的ea，就是這麽任性！(未完待續。)
圓石灘高爾夫球場的價值，源於其壯觀的自然風光、悠遠的曆史底蘊和獨特的球場布局，再加上這幾年，首富先生賦予它的頂級社交圈子。
至於那1000張售價為100萬美元的至尊會員卡，則早已經售罄，並且依然需求旺盛，但唐煥並沒有因此增加該級別會員卡的數量。蓋因，稀缺才有含金量，何況現階段的圓石灘高爾夫球場又不是菜市場，服務的對象都是社會名流、達官顯貴，自然要保證檔次——首富先生終歸不能吃相太難看。
而熊取穀稔的如意算盤說起來也簡單，即進一步榨取圓石灘高爾夫球場的接待能力，頗有一種殺雞取卵的急功近利意味。或者更準確地來講，他計劃把再多一些具有高檔消費能力的rb客戶塞進去。
對於這個生意經不置可否的首富先生，帶著一種考驗意味地沉聲說道：“在明年1月20日美國總統就職典禮前，如果你能把12億美元送到我的麵前，那圓石灘高爾夫球場就是你的了——包括目前已經聚攏起來的那些頂級會員人脈。”
一聽這話，精神一振的熊取穀稔，臉上絲毫沒有為難的神色，當即起身將一份文件遞了過來，“這是三菱銀行的5.7億美元，我願意把它當做收購的定金。”
唐煥擺了擺手，“無需如此，我沒有必要占你這個便宜。”
“您收下這個定金，就相當於把我列為唯一考慮的圓石灘高爾夫球場買家了。”熊取穀稔陪笑道：“如果您覺得過意不去的話，那就給我一個對應比例的圓石灘高爾夫球場股權擁有證明文件。”
“當然了，如果不能在約定期限內，把剩下的6.3億美元送到您的麵前，這個資格便自動作廢，還可以扣除定金的百分之一，做為賠償。”
端詳著巧舌如簧的熊取穀稔，唐煥眯起了眼睛，他可不會被對方承諾的各種好處迷惑，於是直截了當地問道：“你該不是想要拿著這個資本去進一步融資，玩杠杆收購的遊戲吧？”
“就在不久前的11月30日，科爾伯格－克拉維斯－羅伯茨公司總共動用了250億7000萬美元，收購了煙草公司雷諾納比斯科，創下了最大的杠杆收購記錄。”熊取穀稔聳了聳肩，“所以，隻要運作得法，能用杠杆收購的方式去四兩撥千斤，何樂而不為呢？”
“那就如你所願。”唐煥笑了笑。熊取穀稔去忽悠rb財團，當然不管他的事，之所以還要點出來，那是因為想讓對方明白，自己眼裏不揉沙子，別打著首富先生的旗號到處招搖撞騙。
……
和田雅子送走熊取穀稔後，疑惑地問道：“真的要把圓石灘高爾夫球場賣給他麽？我擔心如此好的休閑勝地明珠暗投，讓凝聚在其中的心血毀於急功近利之手。”
“這個熊取穀稔有膽有識，是一個不折不扣的冒險家和投機者，如果能夠因緣際會的話，說不定真能一飛衝天。我成人之美一下，不好麽？”唐煥笑著摟住對方柔軟的腰肢，“我畢竟是一名商人，要是拒絕如此大賺一筆的絕佳機會，外界可能要議論我的智商啊。”
真正的心裏話，唐煥並沒有說出來。從福布斯美國400富豪榜誕生之日起，他就一直坐在榜首的位置上，不免有些“高處不勝寒”。最近有越來越囂張的rb人幫忙拉仇恨，自己還真求之不得。
另外，不得不提的一點是，唐煥投機得來的豐厚收益，也需要幾筆用來打掩護的大額明麵進賬，比如，大唐移動通訊ipo、哥倫比亞影業股份出售，以及熊取穀稔主動雙手奉上的12億美元等。
簡而言之，首富先生“讚賞”rb人現階段狗都嫌的囂張。甚至在接見望眼欲穿的青井舒一的時候，他還忍不住誇獎了一句，“東芝機械勇氣可嘉。”
青井舒一聽到如此評價後，禁不住有些尷尬和莫名其妙，但很快就因為對方在合作上的首肯而喜悅地轉移走了注意力，
不得不說，東芝果然有兩下子，捅了這麽大的簍子後，硬生生地讓rb政_府頂在前麵幫自己擦屁股，而它隻是在今年無情地丟車保帥了兩名相關高管。
當然了，為了熄滅美國爸爸的雷霆之怒，rb東芝和挪威康克斯佩魯克兩家公司，必然要拱手奉上真金白銀的罰款。盡管諱莫如深，但首富先生仍然以自己的渠道了解到了，這個數字高達5億1700萬美元，而rb人肯定占了大頭。
否則的話，討伐東芝的浪潮，最近不會迅速平息下來，連之前那些看起來針對性極強的商業限製都不了了之了。
於是，收到消息的唐煥，也就順水推舟地和為了利益將來肯定敢於破冰的rb人，展開了更大範圍的合作。
通過這段時間的專門了解，唐煥算是基本明白了，與it相關的工業電子產品的地位，已經超過了傳統的重型機電設備和家電的東芝，現階段正在折騰什麽戰略革新——總結起來就是“i”戰略，其指的是信息——、整合——、智能——；現在又準備將另外兩個“i”，即圖像——image和互動——ive加進去。
如果非要用一句簡單的話來形容東芝具體打的什麽算盤，那就是，它瞄準和看好即將到來的、由計算機技術驅動的多媒體時代。
戰略聯盟，是東芝成功進軍美國市場的一個製勝法寶，其產品之前oem給美國零售業巨頭西爾斯，便是一個最好的例子。
隻不過，隨著東芝羽翼豐滿了，全球化和自有品牌是必由之路，它才結束了這種無名的幕後供貨商經曆。
事實上，國際企業的戰略聯盟，是一個趨勢。這從原本時空裏十幾年後的高清格式大戰當中便能看出來，從技術標準領導者索尼和東芝，到各自背後的好萊塢勢力，甚至還有掌控重要銷售渠道的沃爾瑪，在關鍵時刻都開始站隊。
在青井舒一看來，隻要能和唐煥達成戰略聯盟，那就勝過分別去和ibm、微軟、其它好萊塢公司等等派係討價還價。
顯而易見，處於戰略轉型重要階段的東芝，姿態比其它大部分rb公司開明和務實許多。當然了，相信東芝也是被逼得別無他法。
“東芝的‘i’戰略很合我的胃口。”唐煥明確地肯定道：“我認為，將來包括計算機、遊戲機、家電在內的所有設備，都會通過數字技術互聯互通。當然了，這個目標需要分階段實現。就拿電視機來講，一個半導體和紅外線結合的小小遙控器、遊戲機、錄像機、vcd與之連接音頻視頻信號的a_v端子，以及如何容納更多的節目頻道，這幾年就倒逼著其進行著采用數字化技術的明顯改變。”
首富先生的討論，基本上隻是蜻蜓點水，至少沒提及那個夏普已經領先、東芝則明顯落後的lcd技術，但這是一個良好的開端，青井舒一聽得連連點頭稱是。
最後雙方能夠馬上確定下來的合作成果有兩項：一個屬於東芝當下的長處，即下一代動態隨機存儲器4mb、16mb、64mb容量芯片的研發；另一個是東芝看好前景的包括vcd在內的數字多媒體。
多日奔波的青井舒一，可以說是得償所願，流連不利的東芝，總算有了拿得出手的利好消息。這使得在稍後的飯局上，十分高興的他，頗有一種無話不談的架勢。
於是，唐煥便隨口提了一句，“聽說，天皇陛下的健康惡化了？”
首富先生轉到這個話題上，倒也不算犯忌諱。
事實上，早在1987年4月29日，即天皇誕生日當天，裕仁便在皇居豐明殿的祝壽午宴上，突然感到不適，此後其身體狀況開始明顯衰退，病情更於當年9月份急劇惡化，甚至出現吐血症狀。
同年9月22日，裕仁在消化係統問題持續數月之後，接受了胰髒手術，成為曆代天皇中，第一次接受開腹手術者。
到了同年12月，裕仁身體狀況有了一定的好轉，得以重新投入公務，但其體重已經急速下降。
今年8月13日，裕仁搭乘政_府專用直升機前往東京赤阪迎賓館，並於兩天後赴rb武道館，出席全國戰歿者追悼式，是其最後一次公開露麵。
前年裕仁接受手術後，rb各大媒體便都開始為應對天皇駕崩的重大事件做準備，相關的手稿、印刷稿，以及電視報道的計劃，都在秘密進行，生恐沒搶上頭條。
雖然裕仁還沒有駕崩呢，但rb傳媒業已經私下裏將那一天稱為“x日”——引申自“d日”這一軍事術語，即不知何時發生但必然發生事件的發生之日。比如，諾曼底戰役打響之日——1944年6月6日，便在當時的相關人等口中稱為“d日”。以此類推，裕仁駕崩之日。就被rb媒體用“x日”代指。
就在今年9月19日深夜到20日清晨期間，裕仁在禦所大量吐血，身體狀況再次惡化，需要不斷輸血，rb媒體隨之進入緊張的備戰狀態。
比如，rb放送協會對此實行通宵播出，病情變化時也會采取特別報道，天皇的血壓、脈搏等等數據，還像股市指數那樣，定時以字幕形式顯示，甚至不惜停播一些人氣較高的節目。
也就是從這個時刻開始，近千名記者駐紮在皇居外，同時有多輛電視轉播車、機動發電機停靠在院內，以應對這個所謂的“x日”。隻不過，皇居透露出來的消息並不多。
與此同時，rb內閣為了應對天皇駕崩，也討論了新年號的事宜，被部分媒體做了非正式的報道。
截至到現在的12月份，裕仁是rb在位時間最長的天皇，以及目前世界上在位時間最長的君主——泰王普密蓬·阿杜德暫時還排不上號，同時也是最後存世的第二次世界大戰領袖之一。
可以想象，rb肯定會大肆操辦這個白事，以在全世界彰顯自己這個冉冉升起的所謂“超級大國”的地位。
唐煥之所以關注這個動態，那是因為雅馬哈組織的世界流行音樂節，今年停辦了，甚至明年也幾乎無法恢複。
要知道，雅馬哈世界流行音樂節和舊金山音樂節，是首富先生麾下兩大音樂盛事，小天後席琳·迪翁，就是從這裏走向了世界舞台。
由此，唐煥才了解到，rb社會已經進入了“自肅”狀態——即將到來的聖誕和元旦，在rb那可都是重要的節日，但現在的氣氛則相對比較肅穆。
這對三代小霸王遊戲機在聖誕旺季的銷量衝高計劃，肯定會產生明顯的影響——rb倒不至於迂腐得停工停市，但營銷計劃肯定要加倍小心，免得犯了忌諱。
青井舒一果然給了唐煥來自他自己的建議，“最近這個時期，大家在公眾場合，還是保持低調和樸素為妥。”
唐煥微微頷首，自己在rb的攤子可不小，還真要多吸收經驗，好謹慎對待這場從所未有的“淡季”。不過，根據寶島方麵在小蔣先生去世後下達禁娛令的實際表現來看，市場也會因此對錄像機、vcd、遊戲機等家庭娛樂方式需求激增，這倒也是一個拓展三代小霸王遊戲機和vcd的非常規機會。
……
等唐煥離開了氣氛越來越壓抑的rb到了美國後，終於體會到了聖誕的熱鬧。
而類似rb人到美國“掃貨”的那種“買了你就賺”的架勢，配置豪華、功能強大、同期配套遊戲豐富，但卻售價親民的三代小霸王遊戲機，更是趁勢引發了瘋狂搶購。
你買一台就賺一台，我賣一台就賠一台。
為了以最快的速度提高市場占有率，首富先生的ea，就是這麽任性！(未完待續。)