眼見著這次會談演變出了話不投機的意味，安迪?葛洛夫果斷地提出了告辭，“唐，明天我們恭候你的大駕，來參觀inteliapx432項目成果。”
“一定，一定。”唐煥臉上掛著溫和的笑容，將英特爾三巨頭送了出來，但轉身之後便冷冷地吩咐助理，調集最資深的專業人手，明天去英特爾砸場子。
……
上車之後，戈登.摩爾緩緩說道：“看來，這條路走不通，唐和日本六大半導體廠商的合作由來已久，至少有三個年頭的時間了，利益已經糾纏的太深了。”
羅伯特.諾伊斯點了點頭，但沒有說話。
“目前存儲器業務對公司的利潤貢獻比例，已經跌落到三分之一，與此形成鮮明對比的是，處理器業務則增長迅猛。我覺得，英特爾必須痛下決心，考慮如何轉型的問題了。”安迪?葛洛夫插嘴說道：“我們有處理器業務這個選擇，何必一直抱著利潤空間越來越小的存儲器業務不放呢。”
這次，羅伯特.諾伊斯和戈登.摩爾同時保持了沉默，鬱悶得安迪?葛洛夫幾乎吐血，但卻毫無辦法。
他雖然擔任著首席執行官的職務，但本質上還是一個管理者，羅伯特.諾伊斯、戈登.摩爾這兩位通過英特爾股票升值而身家過億美元的創始者，始終是無法跨越的存在。
有些迷失方向的英特爾，如此固執地要在存儲器業務這棵樹上吊死，外界看起來或許不可思議，但這就是一種企業文化。
當羅伯特.諾伊斯和戈登.摩爾離開仙童半導體，籌集來資金，創立英特爾後。在1970年推出了第一款產品——1kb的動態隨機存儲器，由此帶來一場產業變革。
計算機廠商開始用動態隨機存儲器取代原來的磁芯存儲器，前者迅速成為計算機主內存的首選解決方案。後者則被徹底淘汰。
巨大的市場需求，促進了半導體存儲器行業的迅猛發展。市場份額一度高達百分之九十的英特爾，可謂風光無限，日進鬥金，羅伯特.諾伊斯和戈登.摩爾也得到了崇高的個人聲望。
但在1972年中期推出4kb動態隨機存儲器的時候，英特爾出現了質量問題，結果從德州儀器出走的一批人所創建的k公司迎頭趕上，迅速占領了4kb動態隨機存儲器的市場，並率先推出16kb的動態隨機存儲器芯片。
自此以後。英特爾的動態隨機存儲器市場份額，就沒超過百分之四十。
好在半導體存儲器產品並非隻有動態隨機存儲器，還有靜態隨機存儲器和隻讀存儲器，以及另外的通用微處理器和周邊芯片等。
英特爾在這些熱門領域裏都頗有建樹，倒也不至於丟掉業界先鋒的位置。
由於動態隨機存儲器的1kb和4kb階段，都被美國公司獨自掌握，因此，雖然行業競爭激烈，但英特爾的小日子過的還是非常滋潤的，並在1970年代末躋身於財富500強的行列。
可當動態隨機存儲器發展到16kb階段後。情況就不一樣了，日本各大財團在國家的支持下，投入大量財力和人力。瘋狂地湧入了半導體行業。
對於日本人走馬燈似地參觀學習，美國的半導體公司並沒有放在心上，在他們看來，日本人難有作為，更談不上展開競爭，搶自己的飯碗了，於是紛紛放出了許可證，允許其利用美國的技術製造半導體芯片。
驕傲自大的美國人，並沒有意識到日本人“哈伊哈伊”的謙恭外表下。隱藏著怎樣一顆臥薪嚐膽的狂野之心。
結果很快開始風水輪流轉了，日本人在16kb動態隨機存儲器的研發上。追上了美國人，並在1970年代末。占據了百分之四十的市場份額。
在這種美國半導體公司隻保留百分之六十市場份額的大背景下，英特爾不可避免地受到了影響。
可英特爾仍然樂觀地認為，隻要開發出64kb的動態隨機存儲器，憑借這個絕活，好日子就能回來了。
但現實卻殘酷地表明，美國已經無法主導動態隨機存儲器的發展路線圖了，日本的半導體公司紛紛推出了64kb的動態隨機存儲器，並在1981占據了百分之五十六的市場份額，美國則退縮到百分之四十四。
如果說市場份額這個指標太過宏觀，不夠形象的話，那64kb動態隨機存儲器每片的價格，從1981年的50美元，狂降到1982年的5美元，就足以說明市場競爭的血雨腥風。
僅把目光放在價格戰上，得到國家支持的日本半導體公司，似乎有些勝之不武，但實際情況卻是，一向注重質量控製和工藝優化的日本人，將自己的動態隨機存儲器成品率提高到了百分之八十，而美國的同行則為百分之五十。
唐煥那麽喜歡采購日本六大半導體公司的存儲器芯片，就是因為人家在價格和技術上取得完勝，美國的公司毫無競爭力而言。
至於英特爾投入巨大資源研發的64kb動態隨機存儲器，根本達不到獨創的程度，自然也沒有為公司帶來預想的收益，整個存儲器業務不斷萎縮，越發彰顯出了處理器業務的蒸蒸日上。
但存儲器業務幾乎成了英特爾的基因，想要將其拋棄，轉向處理器業務，難度相當於脫胎換骨、重新做人。
說得功利點，一旦啟動企業的轉型，將有大批人失去現有的位置和利益，從頭做起，甚至幹脆被裁掉，由此產生的阻力可想而知。
安迪?葛洛夫有心改革，可如果得不到羅伯特.諾伊斯和戈登.摩爾的鼎力支持，那就寸步難行。
憂心匆匆地回到英特爾總部後，安迪?葛洛夫親自過問了明天接待唐煥參觀的準備事宜，並跑到inteliapx432項目組轉了一圈。
他的打算很簡單，既然目前英特爾還無法轉過執著於發家的存儲器業務的彎，那就盡量讓處理器業務大放異彩好了，到時候自然高下立判。
但inteliapx432相比於intel80286的實際表現，卻讓安迪?葛洛夫非常糾結，尤其唐煥來了後，直奔問題要害。
……
ps：汗，起點的計算規則好複雜，11月有事少更了，本來以為隻是沒了當月的全勤獎，結果才發現，連半年獎也沒了哇，多麽痛的領悟^_^。(未完待續。)
“一定，一定。”唐煥臉上掛著溫和的笑容，將英特爾三巨頭送了出來，但轉身之後便冷冷地吩咐助理，調集最資深的專業人手，明天去英特爾砸場子。
……
上車之後，戈登.摩爾緩緩說道：“看來，這條路走不通，唐和日本六大半導體廠商的合作由來已久，至少有三個年頭的時間了，利益已經糾纏的太深了。”
羅伯特.諾伊斯點了點頭，但沒有說話。
“目前存儲器業務對公司的利潤貢獻比例，已經跌落到三分之一，與此形成鮮明對比的是，處理器業務則增長迅猛。我覺得，英特爾必須痛下決心，考慮如何轉型的問題了。”安迪?葛洛夫插嘴說道：“我們有處理器業務這個選擇，何必一直抱著利潤空間越來越小的存儲器業務不放呢。”
這次，羅伯特.諾伊斯和戈登.摩爾同時保持了沉默，鬱悶得安迪?葛洛夫幾乎吐血，但卻毫無辦法。
他雖然擔任著首席執行官的職務，但本質上還是一個管理者，羅伯特.諾伊斯、戈登.摩爾這兩位通過英特爾股票升值而身家過億美元的創始者，始終是無法跨越的存在。
有些迷失方向的英特爾，如此固執地要在存儲器業務這棵樹上吊死，外界看起來或許不可思議，但這就是一種企業文化。
當羅伯特.諾伊斯和戈登.摩爾離開仙童半導體，籌集來資金，創立英特爾後。在1970年推出了第一款產品——1kb的動態隨機存儲器，由此帶來一場產業變革。
計算機廠商開始用動態隨機存儲器取代原來的磁芯存儲器，前者迅速成為計算機主內存的首選解決方案。後者則被徹底淘汰。
巨大的市場需求，促進了半導體存儲器行業的迅猛發展。市場份額一度高達百分之九十的英特爾，可謂風光無限，日進鬥金，羅伯特.諾伊斯和戈登.摩爾也得到了崇高的個人聲望。
但在1972年中期推出4kb動態隨機存儲器的時候，英特爾出現了質量問題，結果從德州儀器出走的一批人所創建的k公司迎頭趕上，迅速占領了4kb動態隨機存儲器的市場，並率先推出16kb的動態隨機存儲器芯片。
自此以後。英特爾的動態隨機存儲器市場份額，就沒超過百分之四十。
好在半導體存儲器產品並非隻有動態隨機存儲器，還有靜態隨機存儲器和隻讀存儲器，以及另外的通用微處理器和周邊芯片等。
英特爾在這些熱門領域裏都頗有建樹，倒也不至於丟掉業界先鋒的位置。
由於動態隨機存儲器的1kb和4kb階段，都被美國公司獨自掌握，因此，雖然行業競爭激烈，但英特爾的小日子過的還是非常滋潤的，並在1970年代末躋身於財富500強的行列。
可當動態隨機存儲器發展到16kb階段後。情況就不一樣了，日本各大財團在國家的支持下，投入大量財力和人力。瘋狂地湧入了半導體行業。
對於日本人走馬燈似地參觀學習，美國的半導體公司並沒有放在心上，在他們看來，日本人難有作為，更談不上展開競爭，搶自己的飯碗了，於是紛紛放出了許可證，允許其利用美國的技術製造半導體芯片。
驕傲自大的美國人，並沒有意識到日本人“哈伊哈伊”的謙恭外表下。隱藏著怎樣一顆臥薪嚐膽的狂野之心。
結果很快開始風水輪流轉了，日本人在16kb動態隨機存儲器的研發上。追上了美國人，並在1970年代末。占據了百分之四十的市場份額。
在這種美國半導體公司隻保留百分之六十市場份額的大背景下，英特爾不可避免地受到了影響。
可英特爾仍然樂觀地認為，隻要開發出64kb的動態隨機存儲器，憑借這個絕活，好日子就能回來了。
但現實卻殘酷地表明，美國已經無法主導動態隨機存儲器的發展路線圖了，日本的半導體公司紛紛推出了64kb的動態隨機存儲器，並在1981占據了百分之五十六的市場份額，美國則退縮到百分之四十四。
如果說市場份額這個指標太過宏觀，不夠形象的話，那64kb動態隨機存儲器每片的價格，從1981年的50美元，狂降到1982年的5美元，就足以說明市場競爭的血雨腥風。
僅把目光放在價格戰上，得到國家支持的日本半導體公司，似乎有些勝之不武，但實際情況卻是，一向注重質量控製和工藝優化的日本人，將自己的動態隨機存儲器成品率提高到了百分之八十，而美國的同行則為百分之五十。
唐煥那麽喜歡采購日本六大半導體公司的存儲器芯片，就是因為人家在價格和技術上取得完勝，美國的公司毫無競爭力而言。
至於英特爾投入巨大資源研發的64kb動態隨機存儲器，根本達不到獨創的程度，自然也沒有為公司帶來預想的收益，整個存儲器業務不斷萎縮，越發彰顯出了處理器業務的蒸蒸日上。
但存儲器業務幾乎成了英特爾的基因，想要將其拋棄，轉向處理器業務，難度相當於脫胎換骨、重新做人。
說得功利點，一旦啟動企業的轉型，將有大批人失去現有的位置和利益，從頭做起，甚至幹脆被裁掉，由此產生的阻力可想而知。
安迪?葛洛夫有心改革，可如果得不到羅伯特.諾伊斯和戈登.摩爾的鼎力支持，那就寸步難行。
憂心匆匆地回到英特爾總部後，安迪?葛洛夫親自過問了明天接待唐煥參觀的準備事宜，並跑到inteliapx432項目組轉了一圈。
他的打算很簡單，既然目前英特爾還無法轉過執著於發家的存儲器業務的彎，那就盡量讓處理器業務大放異彩好了，到時候自然高下立判。
但inteliapx432相比於intel80286的實際表現，卻讓安迪?葛洛夫非常糾結，尤其唐煥來了後，直奔問題要害。
……
ps：汗，起點的計算規則好複雜，11月有事少更了，本來以為隻是沒了當月的全勤獎，結果才發現，連半年獎也沒了哇，多麽痛的領悟^_^。(未完待續。)