羅晟在蔚藍海岸公司工作了三個小時，這邊今天的工作基本處理完畢，離開這裏到了隔壁的藍星科技處理工作，好在隔得近，不到十分鍾就能到達另一家公司的辦公室裏坐下了。
2008年的三月份對於全球互聯網界來說，還發生了一件意義重大的事情，這是具有曆史意義的。
那就是華國的聯網用戶規模正式以2.26億左右超越美國，成為世界上最大的互聯網用戶國或單一市場，並且正在以一種極其誇張的速度爆炸式增長，從2005年初開始到2007年底，華國的互聯網用戶幾乎翻了一倍，而在後麵的幾年更誇張，幾乎一年新增1個億的用戶量。
羅晟當初在融資期間與VC大放厥詞的論調如今實現了，果然在2008年的時候大中華區成為了世界上互聯網用戶最大的單一市場。
背靠全世界互聯網最大單一市場，即便將來麵臨北美的全麵封殺，藍星科技集團也好、蔚藍海岸公司也好都死不掉，甚至依然能夠維持世界級巨頭的體量。
因為這片市場真的是太大，太大了，大到即便靠單一市場也能孕育出4000億美元體量的怪獸級公司出來。
十年之後，全世界的商品都想要賣到大中華區，就連好萊塢電影在北美撲街了本來是要虧的底褲當掉的節奏，但硬是可以靠大中華區市場回本，有的甚至還能小賺一筆。
可見這個市場之龐大，全世界的跨國公司都會為之著了魔一般。
市場規模就是一種話語權啊，本身就具備強大的議價能力。
羅晟來到藍星科技集團總部之後，在辦公室呆了幾分鍾，然後就參加了一個會議。
他現在的工作時間，每天一半都得用在各種開會上，公司的盤子做的這麽大，一點不誇張的說，把各大業務板塊的運營情況給他匯報一遍，至少得花掉一個半小時時間，這還算快的。
那還要思考決策呢，決策之前還得討論呢，羅晟其實很不喜歡開會，每天都開到生無可戀，但坐在這個位置就不得不開。
此刻，參加的這場會議是針對藍星科技集團旗下流媒體在線視頻業務的兩家子公司方麵的問題，主要還是國際版BV視頻網的一些情況在討論。
坐在會議室裏的張博文打開一個文件資料翻閱，在羅晟的要求下，公司內部禁止使用PPT，所有人開會都必須用原始的筆記方式與會，PPT給外人看起來高大上，但在羅晟眼裏純粹就是胡裏花哨的玩意。
簡直浪費時間，PPT這個東西說白一點是做給不懂行的人看的，便於他理解，但作為從業人士自己開會也搞PPT這玩意，就是形式主義，難道從事這個行業還不懂？還要用PPT？那要來何用？下課得了。
事實證明，用原始的筆記方式更加高效精準。
這時張博文低頭盯著材料報告發言道：“在線視頻業務這塊，國際版BV視頻網站的全球用戶量累積達到了4.75億規模，去年的帶寬成本約為3.22億美元，而今年有可能要虧損5億美元。”
這是讓無數互聯網企業望而卻步的網費，還僅僅隻是國際版的，而國內版的網費另算，去年的帶寬成本支出大約是11.8億元($1.68億美元)。
更誇張的是整個集團公司的數據，藍星科技集團目前在整個互聯網流量中的占比已經至少達到了8%，而且會使用大量的光纜，這是相當恐怖的。
藍星科技集團去年在線視頻業務板塊，國內版和國際版加起來的全年營收為12.58億美元，但85%的收入都是來自於國際版，羅晟現在壓根就不敢再這個時候在國內版搞付費模式什麽的，甚至都沒有考慮在未來三五年內具體的盈利計劃，一旦國內版搞付費才能看之類的模式，現在的用戶會很快就拋棄藍星視頻。
而這12.58億美元的營收，95%來源於廣告收入，基本上，藍星科技集團現在就是靠賣廣告過日子的。
不過這並不代表藍星科技是一家沒有核心科技的廣告公司，核電站還不是花式燒開水發電呢，難道因為這玩意是燒開水發電就不是尖端科技？
去年集團公司的流媒體視頻業務的運營成本高達15.79億美元，不僅僅是要為運營商支付高額的帶寬費用，還要去掉廣告合作商和視頻製作商的費用，包括與視頻UP主的廣告聯盟分成。
國際版BV視頻如今在海外有多火呢？
這裏越來越成為無數普通人的一大造夢基地，是個民間的明星夢工廠。
可以直接注冊BV賬號，但大多數人都喜歡用BlueSpace社交鏈授權，然後成為一名BV視頻UP主，夢想著在網上成名，創造爆款視頻，名利雙收，甚至從此進入娛樂界出道。
例如在今年初有個很典型的例子，一位年僅14歲叫做賈斯汀·比伯的加拿大少年，在BV視頻網站上被其經紀人斯科特發現，然後上演了亞瑟小子和賈斯丁·汀布萊克兩位北美巨星互相搶人，最後賈斯汀·比伯選擇了亞瑟小子而進入歐美歌壇。
一些民間歌手也會製作音樂和簡單的MV視頻上傳到BV視頻網站上。
如今已經有成千上萬的UP成為了全職者專門製作視頻，靠廣告聯盟的收益獲得收入，有些頂級UP主甚至成為了百萬富翁，他們由最開始的個人起家到後來成立工作室，有了團隊，不斷經營著。
藍星科技全家桶是必不可少的，照片分享站點要有BlueSpace、實時信息分享發布窗口有微博文MicroBlog、在網上結仇了有什麽恩怨去Reddit開撕、音樂什麽的就上MusicSpace、而視頻分享就是BV了。
藍星科技正在朝著鏈接全人類的使命越來越接近，總之，人們發現如今隻要上網，就一定避不開使用藍星科技的產品，至少要使用其“全家桶”裏麵的一款才能在網上混的開。
這些具備強大社交屬性產品又具有極強的聯動性，能夠帶來可觀的收入，也促使更多的人參與加入其中。
毫不誇張的說，現如今的藍星科技集團，旗下各大業務板塊或直接或間接有十幾萬甚至幾十萬人靠著藍星科技而活著，而且不少還活的很滋潤。
一旦藍星科技出問題，他們都得失業或者收入引發巨大波動，某種意義上講，這何嚐又不是藍星科技的一層保護傘？可見，現在想動羅晟的這家科技巨頭有多困難，管中窺豹可見一斑。
與會的張博文繼續匯報道：“根據pete發布的最新報告顯示，倒是跟我們內部數據很接近，今年2月份，國際版BV視頻網站仍然是全美點擊率最高且獨立用戶數量最多的視頻網站，占據了全美視頻網站54.1%的市場份額。”
坐在會議首席位置的羅晟一手叉腰，一手托著下顎手肘頂著桌麵，他一言不發，隻是點了下頭。
在全美市場過半市場占有率，這就是搶占風口的好處。
張博文翻了一頁材料說道：
“2月份全美在線視頻觀看次數達到了118億次，相較於其中BV視頻占了總量的三分之一，平均每個用戶在BV視頻上觀看了40.71個視頻，與上月相比市場份額上升了2.7%，占視頻總數的34.5%左右。”
“在整個2月份有超過1.51億的美國互聯網用戶在線觀看了視頻，他們平均每人所花的時間約為210分鍾，在這方麵，BV視頻網站仍然吸引了最多的觀看者，高達9210萬，這些用戶在觀看視頻方麵平均花費的時間為119.52分鍾。”
“今年2月份，全美視頻網站的流量相比上個月增長了4.2%左右，另外，獨立用戶數最多的前五個網站分別是BluestarVideo、GoogleVideo、Yahoo!Video、AOL -Video以及微軟。”
張博文把數據匯報完畢之後便看向了羅晟，後者並沒有立刻發言，過了片刻方才點點頭的說道：“發展勢頭不錯，不出三五年，國際版BV視頻網站的用戶量可以翻一倍，達到七八億規模。”
與會的高管們現在的內心已經強大了，大家對於羅晟的這種大口氣的論調早已經司空見慣，並且沒有人跳出來質疑他，因為質疑他的人如今無一例外都四張臉都被打腫了，上麵兩張還有下麵兩張。
但內心深處還是非常激動，一位高管忍不住驚歎道：“八億量級啊……！”
羅晟瞥了他一眼：“說八個億你們就這樣了？就這點誌氣？如果我說十年之後就是二十億量級呢？”
眾人一聽眼睛頓時瞪的滾圓……
這……
……
2008年的三月份對於全球互聯網界來說，還發生了一件意義重大的事情，這是具有曆史意義的。
那就是華國的聯網用戶規模正式以2.26億左右超越美國，成為世界上最大的互聯網用戶國或單一市場，並且正在以一種極其誇張的速度爆炸式增長，從2005年初開始到2007年底，華國的互聯網用戶幾乎翻了一倍，而在後麵的幾年更誇張，幾乎一年新增1個億的用戶量。
羅晟當初在融資期間與VC大放厥詞的論調如今實現了，果然在2008年的時候大中華區成為了世界上互聯網用戶最大的單一市場。
背靠全世界互聯網最大單一市場，即便將來麵臨北美的全麵封殺，藍星科技集團也好、蔚藍海岸公司也好都死不掉，甚至依然能夠維持世界級巨頭的體量。
因為這片市場真的是太大，太大了，大到即便靠單一市場也能孕育出4000億美元體量的怪獸級公司出來。
十年之後，全世界的商品都想要賣到大中華區，就連好萊塢電影在北美撲街了本來是要虧的底褲當掉的節奏，但硬是可以靠大中華區市場回本，有的甚至還能小賺一筆。
可見這個市場之龐大，全世界的跨國公司都會為之著了魔一般。
市場規模就是一種話語權啊，本身就具備強大的議價能力。
羅晟來到藍星科技集團總部之後，在辦公室呆了幾分鍾，然後就參加了一個會議。
他現在的工作時間，每天一半都得用在各種開會上，公司的盤子做的這麽大，一點不誇張的說，把各大業務板塊的運營情況給他匯報一遍，至少得花掉一個半小時時間，這還算快的。
那還要思考決策呢，決策之前還得討論呢，羅晟其實很不喜歡開會，每天都開到生無可戀，但坐在這個位置就不得不開。
此刻，參加的這場會議是針對藍星科技集團旗下流媒體在線視頻業務的兩家子公司方麵的問題，主要還是國際版BV視頻網的一些情況在討論。
坐在會議室裏的張博文打開一個文件資料翻閱，在羅晟的要求下，公司內部禁止使用PPT，所有人開會都必須用原始的筆記方式與會，PPT給外人看起來高大上，但在羅晟眼裏純粹就是胡裏花哨的玩意。
簡直浪費時間，PPT這個東西說白一點是做給不懂行的人看的，便於他理解，但作為從業人士自己開會也搞PPT這玩意，就是形式主義，難道從事這個行業還不懂？還要用PPT？那要來何用？下課得了。
事實證明，用原始的筆記方式更加高效精準。
這時張博文低頭盯著材料報告發言道：“在線視頻業務這塊，國際版BV視頻網站的全球用戶量累積達到了4.75億規模，去年的帶寬成本約為3.22億美元，而今年有可能要虧損5億美元。”
這是讓無數互聯網企業望而卻步的網費，還僅僅隻是國際版的，而國內版的網費另算，去年的帶寬成本支出大約是11.8億元($1.68億美元)。
更誇張的是整個集團公司的數據，藍星科技集團目前在整個互聯網流量中的占比已經至少達到了8%，而且會使用大量的光纜，這是相當恐怖的。
藍星科技集團去年在線視頻業務板塊，國內版和國際版加起來的全年營收為12.58億美元，但85%的收入都是來自於國際版，羅晟現在壓根就不敢再這個時候在國內版搞付費模式什麽的，甚至都沒有考慮在未來三五年內具體的盈利計劃，一旦國內版搞付費才能看之類的模式，現在的用戶會很快就拋棄藍星視頻。
而這12.58億美元的營收，95%來源於廣告收入，基本上，藍星科技集團現在就是靠賣廣告過日子的。
不過這並不代表藍星科技是一家沒有核心科技的廣告公司，核電站還不是花式燒開水發電呢，難道因為這玩意是燒開水發電就不是尖端科技？
去年集團公司的流媒體視頻業務的運營成本高達15.79億美元，不僅僅是要為運營商支付高額的帶寬費用，還要去掉廣告合作商和視頻製作商的費用，包括與視頻UP主的廣告聯盟分成。
國際版BV視頻如今在海外有多火呢？
這裏越來越成為無數普通人的一大造夢基地，是個民間的明星夢工廠。
可以直接注冊BV賬號，但大多數人都喜歡用BlueSpace社交鏈授權，然後成為一名BV視頻UP主，夢想著在網上成名，創造爆款視頻，名利雙收，甚至從此進入娛樂界出道。
例如在今年初有個很典型的例子，一位年僅14歲叫做賈斯汀·比伯的加拿大少年，在BV視頻網站上被其經紀人斯科特發現，然後上演了亞瑟小子和賈斯丁·汀布萊克兩位北美巨星互相搶人，最後賈斯汀·比伯選擇了亞瑟小子而進入歐美歌壇。
一些民間歌手也會製作音樂和簡單的MV視頻上傳到BV視頻網站上。
如今已經有成千上萬的UP成為了全職者專門製作視頻，靠廣告聯盟的收益獲得收入，有些頂級UP主甚至成為了百萬富翁，他們由最開始的個人起家到後來成立工作室，有了團隊，不斷經營著。
藍星科技全家桶是必不可少的，照片分享站點要有BlueSpace、實時信息分享發布窗口有微博文MicroBlog、在網上結仇了有什麽恩怨去Reddit開撕、音樂什麽的就上MusicSpace、而視頻分享就是BV了。
藍星科技正在朝著鏈接全人類的使命越來越接近，總之，人們發現如今隻要上網，就一定避不開使用藍星科技的產品，至少要使用其“全家桶”裏麵的一款才能在網上混的開。
這些具備強大社交屬性產品又具有極強的聯動性，能夠帶來可觀的收入，也促使更多的人參與加入其中。
毫不誇張的說，現如今的藍星科技集團，旗下各大業務板塊或直接或間接有十幾萬甚至幾十萬人靠著藍星科技而活著，而且不少還活的很滋潤。
一旦藍星科技出問題，他們都得失業或者收入引發巨大波動，某種意義上講，這何嚐又不是藍星科技的一層保護傘？可見，現在想動羅晟的這家科技巨頭有多困難，管中窺豹可見一斑。
與會的張博文繼續匯報道：“根據pete發布的最新報告顯示，倒是跟我們內部數據很接近，今年2月份，國際版BV視頻網站仍然是全美點擊率最高且獨立用戶數量最多的視頻網站，占據了全美視頻網站54.1%的市場份額。”
坐在會議首席位置的羅晟一手叉腰，一手托著下顎手肘頂著桌麵，他一言不發，隻是點了下頭。
在全美市場過半市場占有率，這就是搶占風口的好處。
張博文翻了一頁材料說道：
“2月份全美在線視頻觀看次數達到了118億次，相較於其中BV視頻占了總量的三分之一，平均每個用戶在BV視頻上觀看了40.71個視頻，與上月相比市場份額上升了2.7%，占視頻總數的34.5%左右。”
“在整個2月份有超過1.51億的美國互聯網用戶在線觀看了視頻，他們平均每人所花的時間約為210分鍾，在這方麵，BV視頻網站仍然吸引了最多的觀看者，高達9210萬，這些用戶在觀看視頻方麵平均花費的時間為119.52分鍾。”
“今年2月份，全美視頻網站的流量相比上個月增長了4.2%左右，另外，獨立用戶數最多的前五個網站分別是BluestarVideo、GoogleVideo、Yahoo!Video、AOL -Video以及微軟。”
張博文把數據匯報完畢之後便看向了羅晟，後者並沒有立刻發言，過了片刻方才點點頭的說道：“發展勢頭不錯，不出三五年，國際版BV視頻網站的用戶量可以翻一倍，達到七八億規模。”
與會的高管們現在的內心已經強大了，大家對於羅晟的這種大口氣的論調早已經司空見慣，並且沒有人跳出來質疑他，因為質疑他的人如今無一例外都四張臉都被打腫了，上麵兩張還有下麵兩張。
但內心深處還是非常激動，一位高管忍不住驚歎道：“八億量級啊……！”
羅晟瞥了他一眼：“說八個億你們就這樣了？就這點誌氣？如果我說十年之後就是二十億量級呢？”
眾人一聽眼睛頓時瞪的滾圓……
這……
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