白度這邊其實一直有個小組專門負責盯著藍星科技旗下雲歌搜索業務的動向，畢竟，雲歌搜索如今已經在白度內部視為頭號競爭對手，以前是穀歌。
新產品[雲歌知道]剛剛推出來，白度這邊就得到消息了。
白度的一幫產品經理可能是最先使用[雲歌知道]並作出評價的一批人，作為一款雲歌搜索的關聯產品，路人用戶隻能搜索[雲歌知道]的問題結果。
而若是要與之進行互動問答，則需要注冊並登陸才能享受這款產品的完整服務進行提問、回答等各項操作，不登錄隻能進行搜索、瀏覽的權限，並且不會獲得積分獎勵。
用戶注冊也是完全免費的，注冊的方式可以通過郵箱注冊、藍色空間賬號關聯授權注冊等多種方式注冊成為雲歌搜索的用戶，就能直接登錄包括[雲歌知道]、[雲歌貼吧]的關聯產品。
而最高級無疑是藍色空間賬號了，用戶隻要擁有一個藍色空間賬號，一鍵授權即可暢通無阻的體驗“藍星科技全家桶”，類似包括藍星音樂之類的，非常方便，這也是用戶體驗。
李總和公司一眾高管們商討了老半天的應對策略，最終商議的結果就是……跟風。
沒錯，跟著推出[白度知道]，餘軍這位原來的白度產品經理被羅晟挖走讓李總非常後悔，可以說是越來越後悔。
現在加入了藍星科技，任職雲歌搜索業務的首席架構師，這一塊業務實際上餘軍的話語權比身為董事的馮毅還大，馮毅主導技術開發，但決定不了技術發展方向，餘軍才是。
羅晟有意培養馮毅，所以讓他和餘軍搭夥，但他畢竟太年輕了，還需要更多的曆練與成長。
而餘軍接手藍星科技旗下搜索業務，對老東家白度並沒有“念舊情”，下手起來也是毫不手軟，沒辦法，念舊情那不就是對不起發他工資的新老板了嘛。
而餘軍又是怎麽對老東家“狠”的呢？
除了在產品上的競爭，在營銷上也是著重抓住白度的搖錢樹也是其痛點“競價排名”的問題上入手，毫不留情的予以痛斥，正所謂蛇打七寸，鹽巴要往傷口撒。
白度的一眾高管層內心頗為複雜，更是因為要與那位被《矽穀》雜誌譽為“互聯網之子”的人競爭而倍感壓力，拋開作為競爭對手這一層麵，其實非常敬服羅晟，因為他用不斷的創新思維和創新元素豐富著互聯網，影響著互聯網、改變著互聯網，並且引領著互聯網的潮流。
每當藍星科技推出創新產品的時候，業內人士豁然開朗，恍然大悟：原來還可以這樣，這就是的玩法！
這種競爭對手既可怕又可敬，但更可怕，因為是對手嘛。
就說在搜索引擎市場這個領域，白度到目前為止麵對雲歌搜索的發展策略無能為力，其實都看懂了，但就是破不了，這才是最可怕的，會讓人感到無助絕望。
雲歌搜索的策略很簡單、很清晰。
其一是通過不斷的創新，其二是做好產品豐富內容，其三就是盡可能的把用戶體驗做到極致。
反正不急著賺錢。
到目前為止，雲歌搜索都沒有直接搶奪白度的已有的流量，從來沒有主動發起直接的競爭，由始至終就做了一點，那就是收購hao123之後把白度的鏈接個切掉了。
而接下來，雲歌搜索創造的流量增長主要就是通過hao123導航網站不停的接納新的互聯網用戶。
羅晟的戰略目標非常清晰，你白度現在擁有將近1億的老用戶，但全國還有十多億人沒有接觸過互聯網，再過十年左右，國內的互聯網用戶規模將超過6億的體量，也即是說在短短的十年之內增加了5億之多。
而這些新增的互聯網用戶，就是[雲歌搜索]的目標，又何必要去著眼現在這1億用戶呢？即便花同等的資金，羅晟也會選擇砸在即將擁抱互聯網世界的那5億用戶。
但你成為行業龍頭的時候，對手的用戶也會自然而然的流轉過來，這就是馬太效應。
所以收購hao123對於雲歌搜索未來的發展可謂舉足輕重，這個看似簡陋，至簡到極致，雅虎玩剩下的東西，卻在國內搜索引擎市場發揮舉足輕重的作用。
現在不管是不是做搜索引擎業務的互聯網公司，隻要旗下有一家網站的流量位居前列的互聯網公司，基本都有導航網站。
業界都已經看清了國內的互聯網市場，大量的用戶正在進入這個虛擬網絡世界，而迎接他們的第一站，基本都是導航網站。
之前羅晟剛剛花大幾千萬買下hao123的時候，業界不是嘲笑就是質疑，甚至有人認為他是非法挪用資金試圖間接套現。
而今，業界的風評來了個180度大轉彎，曾經的質疑聲蕩然無存，轉而是用各種讚美的辭藻，例如卓絕的眼光、敏銳的嗅覺，最懂互聯網思維的人等等之類的詞匯不吝誇耀。
現在回過頭去，羅晟以小幾千萬的價格買下hao123簡直賺翻了。
……
雲歌搜索關聯產品[知道]上線，不僅僅是白度第一時間就盯著並著手跟風，業界看著的人多著呢，一大波跟風者正在來襲的路上。
藍星科技第一個吃螃蟹，也有人不屑於跟風，但想要跟在藍星科技身後喝湯的人更多。
有些跟風者，例如白度這樣的跟風者，希望能夠反超創造者，有青出於藍而勝於藍的誌向。
但更多的超過70%的跟風者，是打著掙快錢的想法，他們從來沒有想過把產品做出來然後當成一份長遠的事業一直做下去，而是希望搞出一點名堂來，然後坐等賣家前來看貨，看上了就賣掉，完成套現離場。
也不怪這麽多人喜歡跟風，因為跟風藍星科技，很容易拉到風險投資，這是目前業內不爭的事實。
在這樣的大環境之下，跟還是不跟一目了然。
時間一天天流逝，7月份並沒有發生羅晟比較關注的大事件，公司的運營正常推進，不過在整個7月份，藍星科技的員工首次突破了2000位數大關，這還是不包括海外雇員的情況。
而藍星科技的海外雇員在7月份的時候已經突破了500人大關，同時在7月份的中旬，正式設立了歐洲片總，聘請的是一位在矽穀頗具名聲的高管尼克什梅赫羅特拉。
……
新產品[雲歌知道]剛剛推出來，白度這邊就得到消息了。
白度的一幫產品經理可能是最先使用[雲歌知道]並作出評價的一批人，作為一款雲歌搜索的關聯產品，路人用戶隻能搜索[雲歌知道]的問題結果。
而若是要與之進行互動問答，則需要注冊並登陸才能享受這款產品的完整服務進行提問、回答等各項操作，不登錄隻能進行搜索、瀏覽的權限，並且不會獲得積分獎勵。
用戶注冊也是完全免費的，注冊的方式可以通過郵箱注冊、藍色空間賬號關聯授權注冊等多種方式注冊成為雲歌搜索的用戶，就能直接登錄包括[雲歌知道]、[雲歌貼吧]的關聯產品。
而最高級無疑是藍色空間賬號了，用戶隻要擁有一個藍色空間賬號，一鍵授權即可暢通無阻的體驗“藍星科技全家桶”，類似包括藍星音樂之類的，非常方便，這也是用戶體驗。
李總和公司一眾高管們商討了老半天的應對策略，最終商議的結果就是……跟風。
沒錯，跟著推出[白度知道]，餘軍這位原來的白度產品經理被羅晟挖走讓李總非常後悔，可以說是越來越後悔。
現在加入了藍星科技，任職雲歌搜索業務的首席架構師，這一塊業務實際上餘軍的話語權比身為董事的馮毅還大，馮毅主導技術開發，但決定不了技術發展方向，餘軍才是。
羅晟有意培養馮毅，所以讓他和餘軍搭夥，但他畢竟太年輕了，還需要更多的曆練與成長。
而餘軍接手藍星科技旗下搜索業務，對老東家白度並沒有“念舊情”，下手起來也是毫不手軟，沒辦法，念舊情那不就是對不起發他工資的新老板了嘛。
而餘軍又是怎麽對老東家“狠”的呢？
除了在產品上的競爭，在營銷上也是著重抓住白度的搖錢樹也是其痛點“競價排名”的問題上入手，毫不留情的予以痛斥，正所謂蛇打七寸，鹽巴要往傷口撒。
白度的一眾高管層內心頗為複雜，更是因為要與那位被《矽穀》雜誌譽為“互聯網之子”的人競爭而倍感壓力，拋開作為競爭對手這一層麵，其實非常敬服羅晟，因為他用不斷的創新思維和創新元素豐富著互聯網，影響著互聯網、改變著互聯網，並且引領著互聯網的潮流。
每當藍星科技推出創新產品的時候，業內人士豁然開朗，恍然大悟：原來還可以這樣，這就是的玩法！
這種競爭對手既可怕又可敬，但更可怕，因為是對手嘛。
就說在搜索引擎市場這個領域，白度到目前為止麵對雲歌搜索的發展策略無能為力，其實都看懂了，但就是破不了，這才是最可怕的，會讓人感到無助絕望。
雲歌搜索的策略很簡單、很清晰。
其一是通過不斷的創新，其二是做好產品豐富內容，其三就是盡可能的把用戶體驗做到極致。
反正不急著賺錢。
到目前為止，雲歌搜索都沒有直接搶奪白度的已有的流量，從來沒有主動發起直接的競爭，由始至終就做了一點，那就是收購hao123之後把白度的鏈接個切掉了。
而接下來，雲歌搜索創造的流量增長主要就是通過hao123導航網站不停的接納新的互聯網用戶。
羅晟的戰略目標非常清晰，你白度現在擁有將近1億的老用戶，但全國還有十多億人沒有接觸過互聯網，再過十年左右，國內的互聯網用戶規模將超過6億的體量，也即是說在短短的十年之內增加了5億之多。
而這些新增的互聯網用戶，就是[雲歌搜索]的目標，又何必要去著眼現在這1億用戶呢？即便花同等的資金，羅晟也會選擇砸在即將擁抱互聯網世界的那5億用戶。
但你成為行業龍頭的時候，對手的用戶也會自然而然的流轉過來，這就是馬太效應。
所以收購hao123對於雲歌搜索未來的發展可謂舉足輕重，這個看似簡陋，至簡到極致，雅虎玩剩下的東西，卻在國內搜索引擎市場發揮舉足輕重的作用。
現在不管是不是做搜索引擎業務的互聯網公司，隻要旗下有一家網站的流量位居前列的互聯網公司，基本都有導航網站。
業界都已經看清了國內的互聯網市場，大量的用戶正在進入這個虛擬網絡世界，而迎接他們的第一站，基本都是導航網站。
之前羅晟剛剛花大幾千萬買下hao123的時候，業界不是嘲笑就是質疑，甚至有人認為他是非法挪用資金試圖間接套現。
而今，業界的風評來了個180度大轉彎，曾經的質疑聲蕩然無存，轉而是用各種讚美的辭藻，例如卓絕的眼光、敏銳的嗅覺，最懂互聯網思維的人等等之類的詞匯不吝誇耀。
現在回過頭去，羅晟以小幾千萬的價格買下hao123簡直賺翻了。
……
雲歌搜索關聯產品[知道]上線，不僅僅是白度第一時間就盯著並著手跟風，業界看著的人多著呢，一大波跟風者正在來襲的路上。
藍星科技第一個吃螃蟹，也有人不屑於跟風，但想要跟在藍星科技身後喝湯的人更多。
有些跟風者，例如白度這樣的跟風者，希望能夠反超創造者，有青出於藍而勝於藍的誌向。
但更多的超過70%的跟風者，是打著掙快錢的想法，他們從來沒有想過把產品做出來然後當成一份長遠的事業一直做下去，而是希望搞出一點名堂來，然後坐等賣家前來看貨，看上了就賣掉，完成套現離場。
也不怪這麽多人喜歡跟風，因為跟風藍星科技，很容易拉到風險投資，這是目前業內不爭的事實。
在這樣的大環境之下，跟還是不跟一目了然。
時間一天天流逝，7月份並沒有發生羅晟比較關注的大事件，公司的運營正常推進，不過在整個7月份，藍星科技的員工首次突破了2000位數大關，這還是不包括海外雇員的情況。
而藍星科技的海外雇員在7月份的時候已經突破了500人大關，同時在7月份的中旬，正式設立了歐洲片總，聘請的是一位在矽穀頗具名聲的高管尼克什梅赫羅特拉。
……