蘋果總部，高管會。
“我推測過很多種場景，但終究是沒有推測到競爭對手居然是來自大洋彼岸那個神秘的東方國度。”喬布斯的聲音在安靜的會議室裏響徹。
“史蒂夫，您是不是有點過於重視了？itunes音樂商店現在幾乎壟斷了90%的數字音樂市場，musicspace不過是個跟風者，蘋果公司有[itunes+ipod]組合，而[musicspace+？？？]，抱歉，藍星科技公司隻是一家互聯網公司，他們的硬件載體在哪裏？”一位高管漫不經心的說道，攤了攤手。
這時，另外一位與會的高管發言道：“說到硬件，我倒是收集到了一些信息，藍星科技的創始人羅晟在上個月成立了一家叫做蔚藍海岸[azure coast pany]的科技公司，一般經營項目是電子產品和通信信息產品的設計、開發、銷售及售後服務……也許，他們在秘密研發相關的硬件產品與之完成組合。”
“得了吧，華國人的硬件研發能力？no！no！no！”剛剛那名高管一臉不屑的說道：“雖然我不知道那個年輕的華國小子使了什麽招數把華爾街的那般混蛋忽悠的團團轉，拿大把的錢給了他肆意揮霍，雖然我也誠然他在互聯網科技界搞出了一些名堂，但不代表他能在硬件這一塊也能複製他在互聯網界的成功。”
那名高管充滿了不屑一顧，但喬布斯卻頗為重視，誠然，喬幫主也確實看不上，不認為華國人能夠在硬件領域搞出名堂，不過卻對羅晟更加關注了。
能不能做到姑且不說，是個未知數，但有一點喬幫主已經可以確定，羅晟他確實想這麽做。
與會的第三位高管發言了，是一位帶著眼鏡的中年男子，他扶了扶眼鏡，不急不緩的說道：“我認為對其重視是應當的，musicspace音樂商店在4月21日當天上線，距今推出時間剛剛過去一周，諸位，知道musicspace在過去一周的用戶增長率嗎？”
“多少？”
“大約92萬左右！”
“what？你確定是92萬，而不是9.2萬？”
“我確定！”
當與會的一眾高管層聽到這肯定的回答之後，全場不由得為之驚嘩，一周將近百萬用戶規模的增長量，這太可怕了。
過了一會兒，那名曝數據的高管補充道：“我認為，藍星科技必須要引起我們足夠的重視，羅晟能被矽穀互聯網界稱之[互聯網之子]絕非偶然，他是少數深得互聯網思維精髓的企業家。”
“musicspace是怎麽做到剛剛推出一周時間就創下近百萬用戶增量了？”
“我認為是兩個方麵，一個是產品本身令人側目，在技術上最好不要小覷了藍星科技，尤其是在互聯網技術開發這一塊，蘋果公司未必就一定比藍星科技強大，第二個就是借助他們的另一大社交平台bluespace強大的用戶基數進行引流，包括reddit網站的引流，還有其它方麵的廣告推廣。”
這才反應過來，musicspace是新上線的產品不假，而其擁有者藍星科技已經不是一家初創公司了，幾輪融資下來有著充足的資金，而且融資一次比一次高，雖然至今沒有創造利潤，但藍星科技同樣至今為止還沒有出現資金鏈斷裂的危機，vc仍然在不停地往這家公司身上瘋狂砸錢。
“再來關注musicspace產品本身，4月21日正式推出，首先是內容，五大唱片公司給了225萬首歌曲的數字授權下載，基本上囊括了時下流行的歌曲，不但如此，唱片公司居然還同意給了包括埃米納姆(eminem)、布蘭妮斯皮爾斯(britney spears)、酷玩樂隊(coldplay)、林啃公園(linkin park)等15名當紅歌壇巨星或組合的數字音樂授權。”
“而關鍵的是這15名歌手或組合的新專輯獨家授權給了musicspace，換而言之用戶不能在itunes聽到這些歌手的最新作品。”
說完，與會的高管再次驚愕。
“上帝，那些唱片公司瘋了嗎？憑什麽？”一位高管震驚的說道，甚至有點不滿，但更多的是不理解，那些唱片公司向來給人的印象是對版權問題極為敏感。
他們不會隨便授權讓其他人從中獲利，能夠從他們手裏拿到授權已經是一件很不容易的事情了，這次居然還給獨家授權，還是當紅歌手的新專輯，這一點蘋果公司都沒有拿到。
而喬幫主一語道破玄機：“itunes已經壟斷了90%的數字音樂市場，話語權越來越大，恐怕引起了唱片公司的警惕。”
“您的意思是……唱片業在可以扶持另一個平台與itunes競爭？”
喬布斯沒有回應，沉默以對等同默認，頓時迎來與會的幾大高管不滿，當場就把五大唱片巨頭問候了一個遍。
“sona b***h！！”
“顯而易見，這是可以在膈應我們，扶持一個競爭對手，以便坐地起價，真是好算計。”
“這幫喂不飽的混蛋，拿走了itunes音樂商店65%的利潤還不滿足。”
“如果沒有itunes的推出，這些該死的唱片公司現在還會被盜版音樂虐的死去活來，就應該讓napster弄死他們，過河拆橋的混蛋！”
“淡定，這就是商業競爭，有的隻是永恒的利益。”
眾人發泄了一通頓時感覺好受多了，一碼歸一碼，蘋果公司這三年靠著itunes+ipod組合賺了100億美元是不爭的事實，多半是眼紅了。
即便音樂商店的利潤分享了65%出去，依然賺的盆滿缽滿，itunes帶動了硬件ipod的銷量，而這部分的利潤全都歸蘋果公司所有。
隻要算一筆總賬就知道，絕對是血賺不虧的買賣，不久前迫蘋果不及待的向公眾披露第一季報，就是為了給市場以信心，拉高公司的市值，而結果也確實如此。
第一季報公布之後，遠超市場預期，帶動蘋果公司股價應聲大漲，目前蘋果公司的市值已經突破了400億美元，短短的一年之內增加了十倍。
“musicspace的內容問題放一邊，還是看看其產品本身，我認為這應該是最被重視的關鍵點。musicspace有著眾多的創新功能，諸如智能隨機播放功能、歌單列表、windows用戶同步、outlook聯係人及日曆功能，增加了對bluespace社交鏈分享。包括智能推送每日歌單功能，該功能記錄聽眾收聽習慣並推薦類似歌曲的功能，跟微軟公司synapse音樂播放軟件有著相似性但明顯高於該軟件。”
他們根本不知道synapse這款音樂播放軟件就是羅晟編寫的，最終賣給了微軟公司，獲得了創業的第一筆最最最關鍵的啟動金。
仔細去研究musicspace，蘋果公司的高管層包括喬布斯在內都驚訝的發現，其用戶體驗非常精妙，musicspace軟件的界麵非常的整潔簡約，根本沒有任何的廣告。
此外次級頁麵還賦予了每首單曲評論與點讚功能，在結合藍星科技旗下bluespace社交網站的社交鏈，讓這款軟件富有更活躍的分享交流屬性。
尤其是評論功能與點讚功能，讓相互之間陌生的音樂愛好者以音樂能夠產生交流互動，彼此因為共同的音樂愛好而產生共鳴。
顯然，musicspace軟件被賦予了極強的互聯網屬性，itunes也許隻是一家線上音樂商店，但musicspace不僅僅是線上音樂商店，它還是一個音樂愛好者的互動社區。
看到這款軟件這些諸多優秀的體驗功能，蘋果公司的一眾高管層，尤其是做產品的，不禁為之側目。
但同時也感到了一陣不安，因為間接看到了這款軟件的強大競爭優勢，能夠在一周之內創造近百萬的用戶，絕對不是偶然，必定是有其卓越的一麵讓人稱道，並以此贏得了用戶的認可。
……
“我推測過很多種場景，但終究是沒有推測到競爭對手居然是來自大洋彼岸那個神秘的東方國度。”喬布斯的聲音在安靜的會議室裏響徹。
“史蒂夫，您是不是有點過於重視了？itunes音樂商店現在幾乎壟斷了90%的數字音樂市場，musicspace不過是個跟風者，蘋果公司有[itunes+ipod]組合，而[musicspace+？？？]，抱歉，藍星科技公司隻是一家互聯網公司，他們的硬件載體在哪裏？”一位高管漫不經心的說道，攤了攤手。
這時，另外一位與會的高管發言道：“說到硬件，我倒是收集到了一些信息，藍星科技的創始人羅晟在上個月成立了一家叫做蔚藍海岸[azure coast pany]的科技公司，一般經營項目是電子產品和通信信息產品的設計、開發、銷售及售後服務……也許，他們在秘密研發相關的硬件產品與之完成組合。”
“得了吧，華國人的硬件研發能力？no！no！no！”剛剛那名高管一臉不屑的說道：“雖然我不知道那個年輕的華國小子使了什麽招數把華爾街的那般混蛋忽悠的團團轉，拿大把的錢給了他肆意揮霍，雖然我也誠然他在互聯網科技界搞出了一些名堂，但不代表他能在硬件這一塊也能複製他在互聯網界的成功。”
那名高管充滿了不屑一顧，但喬布斯卻頗為重視，誠然，喬幫主也確實看不上，不認為華國人能夠在硬件領域搞出名堂，不過卻對羅晟更加關注了。
能不能做到姑且不說，是個未知數，但有一點喬幫主已經可以確定，羅晟他確實想這麽做。
與會的第三位高管發言了，是一位帶著眼鏡的中年男子，他扶了扶眼鏡，不急不緩的說道：“我認為對其重視是應當的，musicspace音樂商店在4月21日當天上線，距今推出時間剛剛過去一周，諸位，知道musicspace在過去一周的用戶增長率嗎？”
“多少？”
“大約92萬左右！”
“what？你確定是92萬，而不是9.2萬？”
“我確定！”
當與會的一眾高管層聽到這肯定的回答之後，全場不由得為之驚嘩，一周將近百萬用戶規模的增長量，這太可怕了。
過了一會兒，那名曝數據的高管補充道：“我認為，藍星科技必須要引起我們足夠的重視，羅晟能被矽穀互聯網界稱之[互聯網之子]絕非偶然，他是少數深得互聯網思維精髓的企業家。”
“musicspace是怎麽做到剛剛推出一周時間就創下近百萬用戶增量了？”
“我認為是兩個方麵，一個是產品本身令人側目，在技術上最好不要小覷了藍星科技，尤其是在互聯網技術開發這一塊，蘋果公司未必就一定比藍星科技強大，第二個就是借助他們的另一大社交平台bluespace強大的用戶基數進行引流，包括reddit網站的引流，還有其它方麵的廣告推廣。”
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“再來關注musicspace產品本身，4月21日正式推出，首先是內容，五大唱片公司給了225萬首歌曲的數字授權下載，基本上囊括了時下流行的歌曲，不但如此，唱片公司居然還同意給了包括埃米納姆(eminem)、布蘭妮斯皮爾斯(britney spears)、酷玩樂隊(coldplay)、林啃公園(linkin park)等15名當紅歌壇巨星或組合的數字音樂授權。”
“而關鍵的是這15名歌手或組合的新專輯獨家授權給了musicspace，換而言之用戶不能在itunes聽到這些歌手的最新作品。”
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“上帝，那些唱片公司瘋了嗎？憑什麽？”一位高管震驚的說道，甚至有點不滿，但更多的是不理解，那些唱片公司向來給人的印象是對版權問題極為敏感。
他們不會隨便授權讓其他人從中獲利，能夠從他們手裏拿到授權已經是一件很不容易的事情了，這次居然還給獨家授權，還是當紅歌手的新專輯，這一點蘋果公司都沒有拿到。
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“您的意思是……唱片業在可以扶持另一個平台與itunes競爭？”
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“這幫喂不飽的混蛋，拿走了itunes音樂商店65%的利潤還不滿足。”
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“淡定，這就是商業競爭，有的隻是永恒的利益。”
眾人發泄了一通頓時感覺好受多了，一碼歸一碼，蘋果公司這三年靠著itunes+ipod組合賺了100億美元是不爭的事實，多半是眼紅了。
即便音樂商店的利潤分享了65%出去，依然賺的盆滿缽滿，itunes帶動了硬件ipod的銷量，而這部分的利潤全都歸蘋果公司所有。
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“musicspace的內容問題放一邊，還是看看其產品本身，我認為這應該是最被重視的關鍵點。musicspace有著眾多的創新功能，諸如智能隨機播放功能、歌單列表、windows用戶同步、outlook聯係人及日曆功能，增加了對bluespace社交鏈分享。包括智能推送每日歌單功能，該功能記錄聽眾收聽習慣並推薦類似歌曲的功能，跟微軟公司synapse音樂播放軟件有著相似性但明顯高於該軟件。”
他們根本不知道synapse這款音樂播放軟件就是羅晟編寫的，最終賣給了微軟公司，獲得了創業的第一筆最最最關鍵的啟動金。
仔細去研究musicspace，蘋果公司的高管層包括喬布斯在內都驚訝的發現，其用戶體驗非常精妙，musicspace軟件的界麵非常的整潔簡約，根本沒有任何的廣告。
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顯然，musicspace軟件被賦予了極強的互聯網屬性，itunes也許隻是一家線上音樂商店，但musicspace不僅僅是線上音樂商店，它還是一個音樂愛好者的互動社區。
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但同時也感到了一陣不安，因為間接看到了這款軟件的強大競爭優勢，能夠在一周之內創造近百萬的用戶，絕對不是偶然，必定是有其卓越的一麵讓人稱道，並以此贏得了用戶的認可。
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