公司就這麽確認了下來,許勇是第一個合夥人,兩人立即開始討論公司的名字問題。
“就叫藍星科技吧!”
羅晟想了想當場就拍板確定了名字,然後補充道:“去注冊公司之前,得先把頂層設計敲定,也就是公司的股權架構。”
許勇說道:“采用什麽方式?”
公司的股權架構采用什麽方式,羅晟自然早就已經想好了,創業不是他今天才決定的,旋即道:“我決定公司的股權結構采用ab股製度,如此一來即便將來拿到vc融資,股權被稀釋了也能確保公司的控製權絕對掌握在創始人團隊的手裏。”
ab股的核心其實很簡單,就是同股不同權,將股票分為a股和b股兩個層次,即投票權和分紅權的分離。
對外部風險投資發行的a股隻有1股1票投票權,而創始人團隊所持有的b股,則是每股有n票的投票權,n通常取10,也可以是20或者其它,使得創始人團隊有10倍甚至20倍於其持股比例的投票權,從而牢牢控製著對公司的話語權。
公司采用這種股權製度,也意味著將來ipo也隻能赴美上市,因為國內不承認ab股製,港股也一樣,而且在a股上市條條款款太多,就算沒有羅晟也不會這麽選。
基本沒有互聯網公司在a股上市。
羅晟來到2003年,某種程度上來說現在是一無所有的狀態,沒有小說中無敵的金手指外掛,白手起家要創業成功,前期需要引進風險投資。
在ab股製度的框架之下,羅晟給b類股的投票表決權取20,如此一來即便不包括創業管理團隊,僅僅以羅晟個人持股比例,隻要把持有b類股權的比例不低於10%這條線,依然對公司擁有絕對控製權。
何況羅晟也不可能讓自己持有的股權稀釋的這麽厲害。
股權結構的設計往往決定了一家公司未來的命運,所以羅晟在這個問題上絕對不會過家家。
喬布斯被逐出蘋果,就是沒有足夠的投票權,因為蘋果公司一直沒有ab股的雙重股權製度。
這種股權結構的好處可以保證管理層或創始人對公司的控製權、保證管理層決策不會受到股東的幹擾、可以防範惡意收購。
過了一會兒羅晟又接著道:“在此基礎上我要擁有公司的一票否決權。這樣的頂層設計,可以確保公司的控製權始終掌握在我們聯合創始人團隊手裏,而隨著經營擴大將來也會引入新的合夥人,那麽在我們的創業團隊中可以一起共同行使表決權,如果出現意見不一致的時候,需要有一個最終拍板的人,那就是我,就是一票否決權。”
一票否決,就是股東大會上的任何決議事項都能一票否決,不被通過。
許勇吐槽了一句:“要不要搞的這麽嚴肅正式?”
羅晟:“玩真實,就得認真,不能為將來的潛在隱患埋下伏筆,這樣的分配你有沒有意見?”
許勇表示沒有意見,公司是羅晟要辦的,他也不出錢,還拿了10%的幹股,自然不會有意見了。許勇的家境一般,來自農村家庭,父母是工人,沒有可多少生活費。
羅晟的家境比他好,是中產家庭,父親是中學的音樂老師,而母親則是頂尖職業律師,是多家大型國企和跨國公司的法務顧問。
藍星科技公司的基本框架就這麽被確定了下來。
下午,羅晟和許勇兩人再次翹課,反正也不是第一次幹這種事情了。
天賦這個東西有時候很氣人,就算天天翹課,成績就是比那些苦讀的人優秀,大概這也是沒人跟他一塊兒玩的原因之一。
翹課自然是去注冊公司,因為需要兩個人以上,而流程也很快,不過注銷公司稍微麻煩了點。
公司的全名就叫“藍星科學技術有限公司”簡稱“藍星科技”,而公司的注冊資本金就是35萬,完成之後兩人回到了學校,但並沒有去上課,對於羅晟而言那是浪費時間。
……
407宿舍。
“公司初創,目前隻有35萬的注冊資本金,得省著點花,宿舍就暫時作為咱們的辦公室基地。”羅晟瞄了眼兩人的電腦,這是核心工作設備,完美。
許勇對於聯合創業辦公司也逐漸感興趣了。
“還是說一下咱們公司該做什麽吧,門戶類國外有雅虎,國內有四大門戶,搜索引擎外有穀歌內有白度,即時通訊有滕訊qq,電子商務外有亞馬遜內有阿狸巴巴,風口都沒了,我們做什麽?”
互聯網行業能做的東西好像都已經被占領了,各種模式都有一個巨頭,他們像大山一樣無法被逾越,許勇實在找不到藍星科技能從那裏下手,所以他隻能看著羅晟幹瞪眼。
誰讓他是老板嘛。
許勇的眼界格局被局限住了,而對於原本生活在5g大數據、雲計算時代的羅晟而言,這個世界的互聯網發展在他眼裏跟處於蠻荒時代沒什麽區別,可開拓的領域多了去。
在編寫synapse軟件之前,羅晟就已經想好要做什麽了,有著無比清晰的規劃。
就從社交網絡著手,在小紮之前率先把facebook的模式搞出來,現在這個時間節點正好,要是再晚一年或半年可能就真沒機會了。
果斷把小紮的胡給截了。
從此羅晟在這條路上一去不返,所謂截胡一時爽,一直截胡一直爽。
2003年,這是一個非常關鍵的時間節點,不早不晚剛剛好,早一點還在泡沫階段最寒冷的冬天,晚一點各大公司已經相繼完成了ipo之路。
羅晟簡單明了的道:“就地取材,咱們就從學校開始做起。”
“啥?”
許勇一聽費解的看著他,羅晟解釋道:“做一件成功的事業其實很簡單,推銷一個方案而幫助人們解決相應的問題,那麽先找問題,眼下大學就存在一個十分普遍的問題。就以咱們複大為例,僅僅憑借人的名字幾乎不大可能找到他們相對應的照片。”
“學校所有的宿舍都有個人目錄,有的是打印的,有的是在線的,但大多數隻有一個宿舍裏的學生可以查閱。所以,我們應該解決這個問題,為什麽不開發一個統一的在線版本呢?視野再放大一些,從我們學校擴大至全國乃至全世界的大學呢?甚至從校內網擴大至全網呢?”
許勇幹脆利落的說道:“那還等啥?開搞!”
想到即做。
兩人立刻就動手,首先是寫一個能統一在線查閱的個人名目的新版本,然後花費了60塊錢注冊了名為“”網站兩年的域名使用權。
bluespace,即藍色空間的意思,在國內可以叫藍社、藍色空間、或者b社。
時間一分一秒的流逝,羅晟負責繼續編程已經琢磨了一段時間的優化擴散性開發算法,並跟許勇一起負責注冊域名架構網站,開發統一在線個人名目的新版本。
程序代碼編寫的非常快,按照他們倆的速度和天賦,肝一個晚上就能上線新版本。
……
(求收藏、推薦、投資,這個時候投資都是天使投資人有木有?)
“就叫藍星科技吧!”
羅晟想了想當場就拍板確定了名字,然後補充道:“去注冊公司之前,得先把頂層設計敲定,也就是公司的股權架構。”
許勇說道:“采用什麽方式?”
公司的股權架構采用什麽方式,羅晟自然早就已經想好了,創業不是他今天才決定的,旋即道:“我決定公司的股權結構采用ab股製度,如此一來即便將來拿到vc融資,股權被稀釋了也能確保公司的控製權絕對掌握在創始人團隊的手裏。”
ab股的核心其實很簡單,就是同股不同權,將股票分為a股和b股兩個層次,即投票權和分紅權的分離。
對外部風險投資發行的a股隻有1股1票投票權,而創始人團隊所持有的b股,則是每股有n票的投票權,n通常取10,也可以是20或者其它,使得創始人團隊有10倍甚至20倍於其持股比例的投票權,從而牢牢控製著對公司的話語權。
公司采用這種股權製度,也意味著將來ipo也隻能赴美上市,因為國內不承認ab股製,港股也一樣,而且在a股上市條條款款太多,就算沒有羅晟也不會這麽選。
基本沒有互聯網公司在a股上市。
羅晟來到2003年,某種程度上來說現在是一無所有的狀態,沒有小說中無敵的金手指外掛,白手起家要創業成功,前期需要引進風險投資。
在ab股製度的框架之下,羅晟給b類股的投票表決權取20,如此一來即便不包括創業管理團隊,僅僅以羅晟個人持股比例,隻要把持有b類股權的比例不低於10%這條線,依然對公司擁有絕對控製權。
何況羅晟也不可能讓自己持有的股權稀釋的這麽厲害。
股權結構的設計往往決定了一家公司未來的命運,所以羅晟在這個問題上絕對不會過家家。
喬布斯被逐出蘋果,就是沒有足夠的投票權,因為蘋果公司一直沒有ab股的雙重股權製度。
這種股權結構的好處可以保證管理層或創始人對公司的控製權、保證管理層決策不會受到股東的幹擾、可以防範惡意收購。
過了一會兒羅晟又接著道:“在此基礎上我要擁有公司的一票否決權。這樣的頂層設計,可以確保公司的控製權始終掌握在我們聯合創始人團隊手裏,而隨著經營擴大將來也會引入新的合夥人,那麽在我們的創業團隊中可以一起共同行使表決權,如果出現意見不一致的時候,需要有一個最終拍板的人,那就是我,就是一票否決權。”
一票否決,就是股東大會上的任何決議事項都能一票否決,不被通過。
許勇吐槽了一句:“要不要搞的這麽嚴肅正式?”
羅晟:“玩真實,就得認真,不能為將來的潛在隱患埋下伏筆,這樣的分配你有沒有意見?”
許勇表示沒有意見,公司是羅晟要辦的,他也不出錢,還拿了10%的幹股,自然不會有意見了。許勇的家境一般,來自農村家庭,父母是工人,沒有可多少生活費。
羅晟的家境比他好,是中產家庭,父親是中學的音樂老師,而母親則是頂尖職業律師,是多家大型國企和跨國公司的法務顧問。
藍星科技公司的基本框架就這麽被確定了下來。
下午,羅晟和許勇兩人再次翹課,反正也不是第一次幹這種事情了。
天賦這個東西有時候很氣人,就算天天翹課,成績就是比那些苦讀的人優秀,大概這也是沒人跟他一塊兒玩的原因之一。
翹課自然是去注冊公司,因為需要兩個人以上,而流程也很快,不過注銷公司稍微麻煩了點。
公司的全名就叫“藍星科學技術有限公司”簡稱“藍星科技”,而公司的注冊資本金就是35萬,完成之後兩人回到了學校,但並沒有去上課,對於羅晟而言那是浪費時間。
……
407宿舍。
“公司初創,目前隻有35萬的注冊資本金,得省著點花,宿舍就暫時作為咱們的辦公室基地。”羅晟瞄了眼兩人的電腦,這是核心工作設備,完美。
許勇對於聯合創業辦公司也逐漸感興趣了。
“還是說一下咱們公司該做什麽吧,門戶類國外有雅虎,國內有四大門戶,搜索引擎外有穀歌內有白度,即時通訊有滕訊qq,電子商務外有亞馬遜內有阿狸巴巴,風口都沒了,我們做什麽?”
互聯網行業能做的東西好像都已經被占領了,各種模式都有一個巨頭,他們像大山一樣無法被逾越,許勇實在找不到藍星科技能從那裏下手,所以他隻能看著羅晟幹瞪眼。
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許勇的眼界格局被局限住了,而對於原本生活在5g大數據、雲計算時代的羅晟而言,這個世界的互聯網發展在他眼裏跟處於蠻荒時代沒什麽區別,可開拓的領域多了去。
在編寫synapse軟件之前,羅晟就已經想好要做什麽了,有著無比清晰的規劃。
就從社交網絡著手,在小紮之前率先把facebook的模式搞出來,現在這個時間節點正好,要是再晚一年或半年可能就真沒機會了。
果斷把小紮的胡給截了。
從此羅晟在這條路上一去不返,所謂截胡一時爽,一直截胡一直爽。
2003年,這是一個非常關鍵的時間節點,不早不晚剛剛好,早一點還在泡沫階段最寒冷的冬天,晚一點各大公司已經相繼完成了ipo之路。
羅晟簡單明了的道:“就地取材,咱們就從學校開始做起。”
“啥?”
許勇一聽費解的看著他,羅晟解釋道:“做一件成功的事業其實很簡單,推銷一個方案而幫助人們解決相應的問題,那麽先找問題,眼下大學就存在一個十分普遍的問題。就以咱們複大為例,僅僅憑借人的名字幾乎不大可能找到他們相對應的照片。”
“學校所有的宿舍都有個人目錄,有的是打印的,有的是在線的,但大多數隻有一個宿舍裏的學生可以查閱。所以,我們應該解決這個問題,為什麽不開發一個統一的在線版本呢?視野再放大一些,從我們學校擴大至全國乃至全世界的大學呢?甚至從校內網擴大至全網呢?”
許勇幹脆利落的說道:“那還等啥?開搞!”
想到即做。
兩人立刻就動手,首先是寫一個能統一在線查閱的個人名目的新版本,然後花費了60塊錢注冊了名為“”網站兩年的域名使用權。
bluespace,即藍色空間的意思,在國內可以叫藍社、藍色空間、或者b社。
時間一分一秒的流逝,羅晟負責繼續編程已經琢磨了一段時間的優化擴散性開發算法,並跟許勇一起負責注冊域名架構網站,開發統一在線個人名目的新版本。
程序代碼編寫的非常快,按照他們倆的速度和天賦,肝一個晚上就能上線新版本。
……
(求收藏、推薦、投資,這個時候投資都是天使投資人有木有?)