有一個人，從小就非常渴望成為領導者，等他長大成十人後便進入了父親的企業工作。
幾年後，父親提拔他做經理，他擔心不能勝任，於是就問父親該如何領導。
他父親拿出一根30厘米長的繩子放在桌上，叫他兒子用手拿著繩子的一段向前推，看能不能讓繩子往前移動。
結果他怎麽向前推，繩子也不往前移，隻是歪歪斜斜地在原處扭十動。
父親問兒子該怎麽才能改變現狀？兒子拿著繩子，調了個方向，然後向前拉，繩子直直地向前走了，輕輕鬆鬆解決了這個問題。
父親問兒子悟到了什麽，兒子說：“做領導不能在後麵推，要在前麵拉。”
啟發：
領導就是做給別人看。
幾年後，父親提拔他做經理，他擔心不能勝任，於是就問父親該如何領導。
他父親拿出一根30厘米長的繩子放在桌上，叫他兒子用手拿著繩子的一段向前推，看能不能讓繩子往前移動。
結果他怎麽向前推，繩子也不往前移，隻是歪歪斜斜地在原處扭十動。
父親問兒子該怎麽才能改變現狀？兒子拿著繩子，調了個方向，然後向前拉，繩子直直地向前走了，輕輕鬆鬆解決了這個問題。
父親問兒子悟到了什麽，兒子說：“做領導不能在後麵推，要在前麵拉。”
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領導就是做給別人看。