在美國零售業中,有一家很有知名度的商店,它就是彭奈創建的“基督教商店”。


    彭奈常說,一個一次訂10萬元貨品的顧客和一個買一元沙拉醬的顧客,雖然在金額上不成比例,但他們在心裏對店主的期望,卻並無二致,那就是“貨真價實”。


    彭奈對“貨真價實”的解釋並不是“物美價廉”,而是什麽價錢買什麽貨。他有個與眾不同的做法,就是把顧客當成自己的人,事先說明次等貨品。關於這一點,彭奈對他的店員要求非常嚴格,並對他們施以短期訓練。有時候,店員甚至還告訴顧客,其他店裏有而他們沒有的貨品。他們會說:“這是一種新出的牌子,我們還沒有深入了解它的品質,所以還沒有供應。”


    當彭奈要實行這一接待技巧時,有很多人表示反對,他們認為這樣做無疑是給別人的新產品作宣傳。但彭奈卻認為如果事先不告訴顧客,他們回去後,萬一聽到別人說,新出的東西如何如何好,他一定會有一種後悔的感覺;但如果事先說明了情形就大不相同,他一定會暗笑那位告訴他的人,買了一件不知好壞如何的東西。


    彭奈的第一個零售店開設不久,有一天,一個中年男子到店裏買攪蛋器。


    店員問:“先生,你是想要好一點的,還是要次一點的?”那位男子聽了顯然有些不高興:“當然是要好的,不好的東西誰要。”


    店員就把最好的一種“多佛牌”攪蛋器拿了出來給他看。男子看了問:“這是最好的嗎?”


    “是的,而且是牌子最老的。”


    “多少錢?”


    “120元。”


    “什麽!為什麽這樣貴?我聽說,最好的才六十幾塊錢。”


    “六十幾塊錢的我們也有,但那不是最好的。”


    “可是,也不至於差這麽多錢呀!”


    “差得並不多,還有十幾元一個的呢。”男子聽了店員的話,馬上麵露不悅之色,想立即掉頭離去。彭奈急忙趕了過去,對男子說:“先生,你想買攪蛋器是不是?我來介紹一種好產品給你。”


    男子仿佛又有了興趣,問:“什麽樣的?”彭奈拿出另外一種牌子來,說:“就是這一種,請你看一看,式樣還不錯吧?”


    “多少錢?”


    “54元。”


    “照你店員剛才的說法,這不是最好的,我不要。”


    “我的這位店員剛才沒有說清楚。攪蛋器有好幾個牌子,每個牌子都有最好的貨色。我剛拿出的這一種,是同一牌子中最好的。”


    “可是為什麽比多佛牌的差那麽多錢?”


    “這是製造成本的關係。每種品牌的機器構造不一樣,所用的材料也不同,所以在價格上會有出入。至於多佛牌的價錢高,有兩個原因,一是它的牌子信譽好,二是它的容量大,適合做糕餅生意用。”彭奈耐心地說。


    男子臉色緩和了很多:“噢,原來是這樣的。”


    彭奈又說:“其實有很多人喜歡用這種新牌子的,就拿我來說吧,我就是用的這種牌子,性能並不差。而且它有個最大的優點,體積小,用起來方便,一般家庭最適合。府上有多少人?”


    男子回答:“5個。”


    “那再適合不過了,我看你就拿這個回去用吧,擔保不會讓你失望。”


    彭奈送走顧客,回來對他的店員說:“你不知道你今天的錯誤在什麽地方?”


    那位店員愣愣地站在那裏,顯然不知道自己的錯誤。


    “你錯在太強調‘最好’這個觀念。”彭奈笑著說。


    “可是,”店員說,“您經常告誡我們,要對顧客誠實,我的話並沒有錯呀!”


    “你是沒有錯,隻是缺乏技巧。我的生意做成了,難道我對顧客有不誠實的地方嗎?”


    店員默不作聲,顯然心中並不怎麽服氣。


    “我說它是同一牌子中最好的,對不對?”店員點點頭。


    “我說它體積小,適合一般家庭用,對不對?”店員又點點頭。


    “既然我沒有欺騙客人,又能把東西賣出去,你認為關鍵在什麽地方?”


    “說話的技巧。”


    彭奈搖搖頭,說:“你隻說對一半,主要是我摸清了他的心理。他一進門就是要最好的,這表示他優越感很強,可是一聽價錢太貴,他不肯承認他舍不得買,自然會把不是推到我們做生意的頭上,這是一般顧客的通病。假如你想做成這筆生意,一定要變換一種方式,在不損傷他優越感的情形下,使他買一種比較便宜的貨。”


    店員聽得心服口服。


    彭奈在80歲自述中,幽默地說:“在別人認為我根本不會做生意的情形下,我的生意由每年幾萬元的營業額增加到10億元,這是上帝創造的奇跡吧!”

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