日本東京銀座底層的店租貴到嚇人。若有商家在這裏租地盤做生意，必定利用好每一寸土地，營業時恨不得將商品擺得滿滿的。偏有一家書店的老板不這麽做。他花巨額租金開了一家書店，可每個星期店裏隻擺出一本書售賣。
書店的命名，直接從老板的名字“森岡”得來。當初森岡拿到這家隻有幾平米、空間極為狹窄的店麵時，家人和朋友勸他經營一些有特色的、高利潤的商品。森岡卻執意要開一家書店，並且決定每周隻精挑細選一本自己認為最好看的、適合大眾閱讀的書籍在櫃台售賣。
森岡做這個決定，與他之前的職業——導遊有很大的關係。做導遊帶隊時，森岡有個很深的感觸。每次在熱鬧的大街購物，十之八九的遊客在開頭時都是挑挑揀揀、猶豫不決。他們往往是手上拿著一件商品，眼裏又盯著另一件商品。當森岡一提醒“購物時間即將結束”，大家就會匆忙選擇幾樣商品，然後付款購買。而事後，總有人抱怨買的東西不喜歡。森岡知道，遊客購物時之所以產生這些問題，都是商品太多、太雜給鬧的。
“當可挑選的對象一多，你就會出現‘選擇困難症’。試問：當你從頭到尾都在糾結‘我該買哪本書’的時候，怎麽還會去關注某本你或許已經看中的書裏的內容是否精彩？”策劃開書店時，森岡是這樣對家人和朋友說的。正因為如此，他果斷決定每周隻賣一本書。
一個隻有一本書籍的書店，能吸引到顧客的眼球嗎？還別說，附近的許多消費者不但光臨了，每次光臨還必買擺出的那本書。原來，森岡除了經營“全店隻有一本書”這個特色外，還在書店牆壁掛上不少藝術畫作、藝術飾品等等。顧客每到森岡書店，不用挑選，直接拿書，然後在濃鬱的藝術氛圍下靜靜閱讀一番。一般情況下，閱讀者少則幾分鍾，多則半個小時就會被書中的內容迷上，然後直接購書走人。
這樣經營一段時間之後，發現每每被擺上森岡書店的書籍必定會成為當周的暢銷書。許多出版商得知後紛紛找到森岡推薦他們手頭剛出版的好書。這樣一來，森岡能在第一時間接觸到好的新書，然後推薦給讀者。
森岡書店開業至今不滿一年，卻早已盈利。
為什麽書店不能幫讀者排除一切幹擾、讓人們每周隻關注一本書？
當初，森岡帶著這個疑問開了書店。如今，這個疑問已經成為他經營書店的成功理念了。
書店的命名，直接從老板的名字“森岡”得來。當初森岡拿到這家隻有幾平米、空間極為狹窄的店麵時，家人和朋友勸他經營一些有特色的、高利潤的商品。森岡卻執意要開一家書店，並且決定每周隻精挑細選一本自己認為最好看的、適合大眾閱讀的書籍在櫃台售賣。
森岡做這個決定，與他之前的職業——導遊有很大的關係。做導遊帶隊時，森岡有個很深的感觸。每次在熱鬧的大街購物，十之八九的遊客在開頭時都是挑挑揀揀、猶豫不決。他們往往是手上拿著一件商品，眼裏又盯著另一件商品。當森岡一提醒“購物時間即將結束”，大家就會匆忙選擇幾樣商品，然後付款購買。而事後，總有人抱怨買的東西不喜歡。森岡知道，遊客購物時之所以產生這些問題，都是商品太多、太雜給鬧的。
“當可挑選的對象一多，你就會出現‘選擇困難症’。試問：當你從頭到尾都在糾結‘我該買哪本書’的時候，怎麽還會去關注某本你或許已經看中的書裏的內容是否精彩？”策劃開書店時，森岡是這樣對家人和朋友說的。正因為如此，他果斷決定每周隻賣一本書。
一個隻有一本書籍的書店，能吸引到顧客的眼球嗎？還別說，附近的許多消費者不但光臨了，每次光臨還必買擺出的那本書。原來，森岡除了經營“全店隻有一本書”這個特色外，還在書店牆壁掛上不少藝術畫作、藝術飾品等等。顧客每到森岡書店，不用挑選，直接拿書，然後在濃鬱的藝術氛圍下靜靜閱讀一番。一般情況下，閱讀者少則幾分鍾，多則半個小時就會被書中的內容迷上，然後直接購書走人。
這樣經營一段時間之後，發現每每被擺上森岡書店的書籍必定會成為當周的暢銷書。許多出版商得知後紛紛找到森岡推薦他們手頭剛出版的好書。這樣一來，森岡能在第一時間接觸到好的新書，然後推薦給讀者。
森岡書店開業至今不滿一年，卻早已盈利。
為什麽書店不能幫讀者排除一切幹擾、讓人們每周隻關注一本書？
當初，森岡帶著這個疑問開了書店。如今，這個疑問已經成為他經營書店的成功理念了。