在為丁春曉辦理後事的幾天時間裏，孔雙華一直陪伴在方圓的身邊，以丁春曉弟媳的身份，迎來送往。【92ks就愛看書網】在火葬場的告別廳裏，一些與丁春曉或方圓有關係的方方麵麵的領導都參加了告別儀式。這件事的影響真搞大了，全市無人不知方圓與丁春曉之間的姐弟關係，但又因為孔雙華的存在，讓一些想借此事造謠的人，雖然還是忍不住造了謠，卻沒有多少市場。反倒是方圓重情重義的名聲，在更大的範圍內流傳。
一切都因為有孔雙華在。孔雙華認可的幹姐姐，那就是真正的幹姐姐！至於孔雙華有多少委屈，有多少痛苦，隻有孔雙華自己才知道。告別儀式之後，順利地舉行了火化儀式。火葬場場長，得到了市民政局局長顧祥軒的指示，務必給市教育局副局長方圓創造一切方便條件。而給顧祥軒打過電話的，正是分管民政局的副市長周鵬有。
丁春曉的葬禮順利而圓滿；春曉公司的生產基本正常。不知道是丁春曉的遺囑產生的影響，還是方圓在近幾天的表現已經征服了春曉員工的心，總之，大家已經接受了方圓作為春曉公司的新領導，甚至一些有想法的員工還覺得由方圓來領導春曉公司，一定比丁春曉領導春曉公司更出色。
表麵的平靜下，在市委大院，在東州政壇，在教育係統，都在醞釀著潛在的危機。幾乎所有的人都在看，方圓該怎樣麵對春曉公司的股份問題。這個問題，處理不得當，自然會成為許多人拿來做事、拿來說事、拿來攻擊方圓的很好的話柄。
方圓在春曉公司的全體員工大會上，任命了三位副總：生產部經理潘昭榮晉升副總，繼續分管生產部，並分管人力資源部；采購部經理許怡璿晉升副總，繼續分管采購部，並分管營銷策劃部和所有的門店；物流部經理鄭治斌晉升副總，繼續分管物流部。原副總張巧任常務副總，分管財務部、綜合部，並在自己不在的情況下，負責全麵工作。四位副總都有直接向自己匯報工作的權利，同時，在自己不能履行管理職責的情況下，暫由張巧全麵負責。方圓還任命了新的生產部經理，就是原人力資源部經理黃美娟；接受潘昭榮的建議，任命一位丁春曉的老姐妹，擔任人力資源部經理；任命原物流部那位幫助鄭治斌寫出物流部整改方案的年輕人湯鍵任物流部經理。那個將丁春曉撞倒在地上的員工，被方圓直接開除，絕對沒有手軟。
在梳理完管理層的同時，方圓迅速地啟動了公司澡堂的改造工程，第一步就是設計ic計費卡，將100元打入員工的ic卡中，計算出熱水的成本，讓員工自己節約水源。員工進入生產車間前，必須洗澡；錢花完了，一律自己充值。其他部門員工，也配有ic洗澡卡，隻不過充值為30元/月。用這樣的方式，有效地控製了企業的成本增加。方圓又與舒韋蓉聯係，確定了員工的新工裝麵料和相關價格，由帥氣服飾為春曉公司生產定量生產一批工裝，先暫時生產夏季穿的工裝，每位員工三套。無過錯獎金製度，也在各部門的支持下實施，分成了一線員工200元，小組長500元，車間負責人和店長1000元，各部門經理2000元四個等級，相當於變相地為員工漲了薪水，也提高了各級層級的員工認真精細工作的自覺性……
許多方圓印跡的企業管理改革慢慢鋪開，方圓還是感覺到了時間不夠用，精力不夠用。方圓不想事必躬親，但當方圓真正接手了春曉公司管理的職責後，才發現公司管理的事務是千頭萬緒，工作沒有幹完的時候。原來延續下來的丁春曉式的管理方式，距離方圓所認知的科學管理、現代管理，還有很大的差距。但如果想一步登天，一口吃成一個胖子，似乎根本沒有可能，這管理的改革，隻能逐步來進行。
方圓對黃美娟寄予厚望，希望公司的改變從生產部開始。生產部產生出一流的產品，春曉公司才能在其他方麵予以配合，不斷壯大春曉的實力。為此，方圓跟黃美娟進行了個別談話，鼓勵黃美娟，優化生產部的每一個環節，用好生產部的每一個員工，用人力資源部經理的工作經驗，調動積極性，挖掘員工潛能，發揮出他們最大的潛力。方圓直截了當地對黃美娟說，在主持召開第一次幹部會的時候，她就給自己留下深刻印象，好好幹，幹得出色，未來會委以重任，待遇也會不斷提高。黃美娟看到了成功與希望，眼睛放光。
對於春曉公司的股份，最終應該怎樣處置，方圓的心裏拿不定主意，一時間無法決斷這價值上千萬的資產。方圓拿著丁春曉的遺囑複印件，再一次拜會市委書記王國棟。
在丁春曉意外去世的前前後後，王國棟非常關注，但是並沒有出席丁春曉的遺體告別儀式。不過，王國棟知道，盛治仁、竇勝忠、鄧雲聰、萬大全、畢全力、周鵬有等分別代表著不同的人、不同的背景，出現在告別儀式的現場。同時，對於孔子田安排女兒參與了葬禮的全部過程，王國棟很是欽佩孔子田手腕老到，政治成熟。方圓本來是很有可能深陷丁春曉事件的危機之中，至少方圓會說不清到底與丁春曉之間有怎樣的關係。因為孔雙華的出現，而消除了絕大部分負麵影響。雖然永遠不可能堵住某些人的嘴，但至少更大範圍、更深影響的傷害，是不可能出現了，畢竟，有些別有用心的人想造方圓的謠，恐怕也不容易有較大的市場。但王國棟也不是沒有顧慮，一是那些關心方圓成長的更高層的領導，對方圓會怎樣看？是否還會像以前那樣關心方圓的成長。王國棟最關心的，有省委趙書記，還有那位不知名的軍方領導人，或許是汪永生吧，但王國棟不敢最後確定。二是方圓該如何處理春曉公司的問題。丁春曉臨終前，立下遺囑，聽說是指定交給了方圓，並不得捐贈。方圓是否合適繼承這份遺產？這是否與《公務員法》和黨風廉政建設的相關要求相違背？
現在，方圓來了，王國棟感到很欣慰。王國棟仔細地看了丁春曉的遺囑，問方圓：“你準備怎麽處理這份遺囑？”方圓說：“我想捐贈出去，可是我姐在臨死前明確不同意，並安排別的春曉員工，把這一條寫到遺囑上。我現在也知道了，作為一名公務員，不能自己辦企業。我一切都聽王//記說怎麽辦，就怎麽辦。”
王國棟看著方圓：“如果你接手了春曉公司，你準備怎麽辦？”方圓說：“如果我接手春曉公司，還要繼續在黨政機關工作的話，那麽我就會委托一位信得過的有能力的人來管理春曉公司；如果在體製內，不能被別人所容，那麽我即便是辭職，也沒有什麽。我已經想通了，在機關任職，職位越高，責任越大，壓力越大。或許，在一定程度上講，在黨政機關任職，真地不如幹企業更能發揮人的價值，更能充分施展才華。機關裏掣肘的因素太多，往往把人的手腳都給捆住了。”
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一切都因為有孔雙華在。孔雙華認可的幹姐姐，那就是真正的幹姐姐！至於孔雙華有多少委屈，有多少痛苦，隻有孔雙華自己才知道。告別儀式之後，順利地舉行了火化儀式。火葬場場長，得到了市民政局局長顧祥軒的指示，務必給市教育局副局長方圓創造一切方便條件。而給顧祥軒打過電話的，正是分管民政局的副市長周鵬有。
丁春曉的葬禮順利而圓滿；春曉公司的生產基本正常。不知道是丁春曉的遺囑產生的影響，還是方圓在近幾天的表現已經征服了春曉員工的心，總之，大家已經接受了方圓作為春曉公司的新領導，甚至一些有想法的員工還覺得由方圓來領導春曉公司，一定比丁春曉領導春曉公司更出色。
表麵的平靜下，在市委大院，在東州政壇，在教育係統，都在醞釀著潛在的危機。幾乎所有的人都在看，方圓該怎樣麵對春曉公司的股份問題。這個問題，處理不得當，自然會成為許多人拿來做事、拿來說事、拿來攻擊方圓的很好的話柄。
方圓在春曉公司的全體員工大會上，任命了三位副總：生產部經理潘昭榮晉升副總，繼續分管生產部，並分管人力資源部；采購部經理許怡璿晉升副總，繼續分管采購部，並分管營銷策劃部和所有的門店；物流部經理鄭治斌晉升副總，繼續分管物流部。原副總張巧任常務副總，分管財務部、綜合部，並在自己不在的情況下，負責全麵工作。四位副總都有直接向自己匯報工作的權利，同時，在自己不能履行管理職責的情況下，暫由張巧全麵負責。方圓還任命了新的生產部經理，就是原人力資源部經理黃美娟；接受潘昭榮的建議，任命一位丁春曉的老姐妹，擔任人力資源部經理；任命原物流部那位幫助鄭治斌寫出物流部整改方案的年輕人湯鍵任物流部經理。那個將丁春曉撞倒在地上的員工，被方圓直接開除，絕對沒有手軟。
在梳理完管理層的同時，方圓迅速地啟動了公司澡堂的改造工程，第一步就是設計ic計費卡，將100元打入員工的ic卡中，計算出熱水的成本，讓員工自己節約水源。員工進入生產車間前，必須洗澡；錢花完了，一律自己充值。其他部門員工，也配有ic洗澡卡，隻不過充值為30元/月。用這樣的方式，有效地控製了企業的成本增加。方圓又與舒韋蓉聯係，確定了員工的新工裝麵料和相關價格，由帥氣服飾為春曉公司生產定量生產一批工裝，先暫時生產夏季穿的工裝，每位員工三套。無過錯獎金製度，也在各部門的支持下實施，分成了一線員工200元，小組長500元，車間負責人和店長1000元，各部門經理2000元四個等級，相當於變相地為員工漲了薪水，也提高了各級層級的員工認真精細工作的自覺性……
許多方圓印跡的企業管理改革慢慢鋪開，方圓還是感覺到了時間不夠用，精力不夠用。方圓不想事必躬親，但當方圓真正接手了春曉公司管理的職責後，才發現公司管理的事務是千頭萬緒，工作沒有幹完的時候。原來延續下來的丁春曉式的管理方式，距離方圓所認知的科學管理、現代管理，還有很大的差距。但如果想一步登天，一口吃成一個胖子，似乎根本沒有可能，這管理的改革，隻能逐步來進行。
方圓對黃美娟寄予厚望，希望公司的改變從生產部開始。生產部產生出一流的產品，春曉公司才能在其他方麵予以配合，不斷壯大春曉的實力。為此，方圓跟黃美娟進行了個別談話，鼓勵黃美娟，優化生產部的每一個環節，用好生產部的每一個員工，用人力資源部經理的工作經驗，調動積極性，挖掘員工潛能，發揮出他們最大的潛力。方圓直截了當地對黃美娟說，在主持召開第一次幹部會的時候，她就給自己留下深刻印象，好好幹，幹得出色，未來會委以重任，待遇也會不斷提高。黃美娟看到了成功與希望，眼睛放光。
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現在，方圓來了，王國棟感到很欣慰。王國棟仔細地看了丁春曉的遺囑，問方圓：“你準備怎麽處理這份遺囑？”方圓說：“我想捐贈出去，可是我姐在臨死前明確不同意，並安排別的春曉員工，把這一條寫到遺囑上。我現在也知道了，作為一名公務員，不能自己辦企業。我一切都聽王//記說怎麽辦，就怎麽辦。”
王國棟看著方圓：“如果你接手了春曉公司，你準備怎麽辦？”方圓說：“如果我接手春曉公司，還要繼續在黨政機關工作的話，那麽我就會委托一位信得過的有能力的人來管理春曉公司；如果在體製內，不能被別人所容，那麽我即便是辭職，也沒有什麽。我已經想通了，在機關任職，職位越高，責任越大，壓力越大。或許，在一定程度上講，在黨政機關任職，真地不如幹企業更能發揮人的價值，更能充分施展才華。機關裏掣肘的因素太多，往往把人的手腳都給捆住了。”
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